សន្ទុះថ្មី - ទម្លាយថ្មីតាមរយៈការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងការបង្កើតថ្មី៖ ទម្លាយពីសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 4

ចំពេលការផ្លាស់ប្តូរនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម ៤.០ ដុងណៃកំពុងដាក់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍នៃតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍។ របកគំហើញនេះមិនត្រឹមតែបានមកពីស្មារតីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រាសវ័យក្មេងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ត្រូវបានជំរុញដោយដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនបួនរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលផងដែរ៖ ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ ដំណោះស្រាយ 59-NQ/TW ស្តីពីសមាហរណកម្មអន្តរជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី; សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៦-NQ/TW ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតក្នុងការបង្កើតច្បាប់ និងការអនុវត្តច្បាប់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិក្នុងយុគសម័យថ្មី និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន។

ចាប់ពីការតំរង់ទិសដល់ការអនុវត្ត គោលនយោបាយទាំងនេះកំពុងជ្រាបចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងជីវិតធុរកិច្ច បង្កើតបានជា "បន្ទះចាប់ផ្តើម" ដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម - នវានុវត្តន៍នៅ Dong Nai ។

គោលនយោបាយបើកចំហរ - របកគំហើញអាជីវកម្ម

រឿង AhaMove គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ងាយស្រួលមួយ៖ ពីគំនិតនៃការភ្ជាប់អ្នកបើកបរ និងអតិថិជននៅលើវេទិកាឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ 2015 ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួនដល់អ្នកបើកបររាប់ម៉ឺននាក់ ជាមួយនឹងអតិថិជន 50,000 នាក់ ដោយរក្សាបាននូវកំណើនថេរ 20-30% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នេះជាការអរគុណចំពោះប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលជំរុញឱ្យប្រសើរឡើងជាបណ្តើរៗដូចជា៖ អត្រាពន្ធ 10% សម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ការគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ 2%/ឆ្នាំ ក្រឹត្យលេខ 38 ស្តីពីការវិនិយោគសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត... គោលនយោបាយ "អ្នកបើកបរ" ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មឱ្យយកឈ្នះលើដំណាក់កាល "ទារក" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូរបស់ដៃគូ និងអតិថិជនផងដែរ។

ជាមួយនឹងការតំរង់ទិសនៃការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព អាហារ 52 បន្តវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបណ្តើរៗនូវប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងការច្នៃប្រឌិត។ រូបថត៖ ឡឺ ឌឹក

នៅដុងណៃ អាហារ 52 ដែលជាខ្សែសង្វាក់អាហារកែច្នៃ គឺជា "ខ្សែកោងនៃការសិក្សា" មួយទៀត៖ ចាប់ផ្តើមនៅក្មេង ប៉ុន្តែហ៊ានដាក់បច្ចេកវិទ្យាជាអ័ក្សសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។

លោក Do Quang Thinh ស្ថាបនិក Food 52 បានចែករំលែកថា៖ "យើងទាញយកប្រយោជន៍ពីគោលនយោបាយគាំទ្រជាច្រើនពីរដ្ឋក្នុងការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។ នេះនឹងនាំមកនូវសន្ទុះដ៏អស្ចារ្យ"។

ពីដំណើរការស្តង់ដារ ដល់ការពង្រីកវិសាលភាពនៃសហគ្រាស វាបង្ហាញថា គោលនយោបាយដែលប៉ះពាល់ដល់ "ការស្ទះ" (ដើមទុន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ស្តង់ដារ) នឹងផ្លាស់ប្តូរទៅជាសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងជាក់លាក់។

បច្ចុប្បន្ន Dong Nai មានសហគ្រាសប្រតិបត្តិការប្រហែល 44.000 រាប់ចាប់ពីឧស្សាហកម្មកែច្នៃ រហូតដល់សេវាកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់; ក្នុងនោះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតមានការកើនឡើងនូវសមាមាត្រដ៏សំខាន់ ក្លាយជាកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។ វិស័យឯកជនបានចូលរួមចំណែកប្រមាណ ៤៤-៤៧% នៃទុនវិនិយោគសរុប បង្កើតការងារ បង្កើនចំណូលថវិកា និងការកែលម្អសន្តិសុខសង្គម។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតីនៃ "ការចាប់ផ្តើម - ការបង្កើតថ្មី - សមាហរណកម្ម - របកគំហើញ" ដែលរីករាលដាលនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្មក្នុងស្រុក។

នៅកម្រិតស្ថាប័ន Dong Nai លើកកំពស់តម្លាភាព - សមភាព - ទំនើបកម្មបរិយាកាសធុរកិច្ច; ពង្រីកការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក/រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គំរូអាជីវកម្មថ្មីត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត កន្លែងច្នៃប្រឌិតត្រូវបានពង្រីក ហើយស្វ័យភាពអាជីវកម្មត្រូវបានពង្រឹង។

Dong Nai មិនខ្វះទេព្យកោសល្យក្នុងបំរែបំរួលបច្ចេកវិជ្ជា/ឌីជីថលទេ សូម្បីតែនៅក្នុងប្រព័ន្ធសកលវិទ្យាល័យ ក៏មាននិស្សិត Dong Nai ជាច្រើនកំពុងសិក្សាផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ប្រសិនបើខេត្តមានគោលនយោបាយទាក់ទាញដំបូង៖ ការលើកទឹកចិត្តដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងស្រុក ការភ្ជាប់សាលារៀន - អាជីវកម្ម - អាជ្ញាធរ ខេត្តនឹងមានកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ បង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ Dong Nai មិនខ្វះសក្តានុពលទេ ប៉ុន្តែគន្លឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺជាកត្តាជំរុញឆ្ពោះទៅរកការបំប្លែងធនធានមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ បានរៀបចំ លំហូរនៃការបង្កើតថ្មីនឹងមិនត្រូវបានរំខាន នោះគឺជាការធានាដ៏រឹងមាំបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង និងស្វ័យភាពនៃមូលដ្ឋាននៅក្នុងយុគសម័យនៃសកលភាវូបនីយកម្ម និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា»។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត VU HAI QUAN អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា

ក្នុងស្មារតីនៃ "សហគ្រាសអមដោយរដ្ឋាភិបាល" កម្មវិធីគាំទ្រជាក់លាក់ជាច្រើនបានមកដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើម៖ ការណែនាំអំពីកម្មសិទ្ធិបញ្ញា/ការការពារពាណិជ្ជសញ្ញា ការលើកទឹកចិត្តពន្ធ - ការកាត់បន្ថយថ្លៃសេវាសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា ការបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រង - ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងជាពិសេសកញ្ចប់គាំទ្រសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាដែលមានកម្រិតពី 30-50% នៃកិច្ចសន្យា/តម្លៃគម្រោង 5 ពាន់លានដុង។ នេះមិនត្រឹមតែជា "អុកស៊ីហ្សែន" ហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសញ្ញានៃភាពជាដៃគូយូរអង្វែង ជួយសហគ្រាសឱ្យយកឈ្នះលើ "ជម្រាល" នៃការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យា។ ម៉្យាងវិញទៀត នៅទីក្រុង Dong Nai ផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍មិនឈប់ឈរលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹង ឬគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុទេ ប៉ុន្តែកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបណ្តុះបណ្តាល ទាក់ទាញ និងរក្សាបាននូវធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព ជាពិសេសយុវជនជំនាន់ក្រោយ ដែលជាកម្លាំងបន្តនៃយុគសម័យថ្មី។

ខេត្ត Dong Nai ក៏បានកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ការចុះបញ្ជីការច្នៃប្រឌិត ការរចនាឧស្សាហកម្ម និងដំណោះស្រាយមានប្រយោជន៍ជាគន្លឹះសំខាន់ក្នុងការលើកកំពស់ម៉ាកយីហោវៀតណាម។ សហគ្រាសជាច្រើនត្រូវបានគាំទ្រជាមួយនឹងការចំណាយលើការចុះបញ្ជីកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ដែលបញ្ជាក់ពីជំហរប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

"អមជាមួយរដ្ឋាភិបាល"៖ រំពឹងថានឹងមានការឈានទៅមុខ

គោលនយោបាយនេះត្រូវបានធ្វើសេរីភាវូបនីយកម្ម ប៉ុន្តែកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងចំណោមសហគ្រាសនៅតែមិនស្មើគ្នា។ កន្លែងខ្លះអនុវត្តវាក្នុងលក្ខណៈផ្លូវការ ដោយឈប់នៅដំណាក់កាលតែមួយ ខ្វះការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ។

លោក Nguyen Thanh Quang នាយកប្រតិបត្តិនៃ Tien Phong CDS (ទីក្រុងហូជីមិញ) បានអត្ថាធិប្បាយដោយត្រង់ថា៖ "សហគ្រាសបានផ្តោតលើការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប៉ុន្តែមិនមែនសហគ្រាសទាំងអស់សុទ្ធតែមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ បញ្ហាគឺស្វែងរកមូលហេតុ និងដោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព"។

នេះគឺជា "បញ្ហាប្រព័ន្ធ" ។ ដូច្នោះហើយ ដើម្បីបំប្លែងជាឌីជីថលដើម្បីបង្កើតតម្លៃ អាជីវកម្មត្រូវចេញពីយុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យ ដើម្បីដំណើរការស្តង់ដារ និងការបង្កើតគំរូអាជីវកម្ម ជំនួសឱ្យការទិញកម្មវិធីដាច់ដោយឡែក។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន អាជីវកម្មរំពឹងថានឹងមានមជ្ឈមណ្ឌលជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេស/ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាក្នុងតំបន់ ដែលពួកគេអាចចូលប្រើអ្នកជំនាញ វេទិកាកម្មវិធី ដំណោះស្រាយ AI ទិន្នន័យធំ IoT Blockchain និងយន្តការដើម្បីភ្ជាប់វិទ្យាស្ថាន - សាលារៀន - អាជីវកម្មដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មច្នៃប្រឌិត។

តាមទស្សនៈរបស់ពាណិជ្ជករ លោក Mai Van Hung នាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Mai Phuong Informatics រំពឹងថាខេត្ត Dong Nai នឹងមានគោលនយោបាយគាំទ្របន្ថែមទៀត ជាពិសេសសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិជ្ជា/ឌីជីថល ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ណែនាំសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមឱ្យទទួលបានកញ្ចប់គាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីដំណោះស្រាយសសរស្តម្ភទាំង 4 ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពេញលេញ។

"យើងសង្ឃឹមថាខេត្ត Dong Nai នឹងមានគោលនយោបាយគាំទ្របន្ថែមទៀតសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងនឹងណែនាំអាជីវកម្មវ័យក្មេងឱ្យទទួលបានគោលនយោបាយគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 4 របស់ការិយាល័យនយោបាយដែលទើបតែចេញ។ នេះនឹងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ និងពេញលេញ" ។

រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយឥណទានតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយទាំង 4 ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ គោលនយោបាយអាទិភាពជាច្រើនកំពុង "ហូរ" ទៅកាន់វិស័យ startup/SME នៅដំណាក់កាលដំបូងដូចជា៖ ការគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ 2%/ឆ្នាំ មូលនិធិវិនិយោគច្នៃប្រឌិត/មូលនិធិធានាឥណទាន... ជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយសម្ពាធលំហូរសាច់ប្រាក់ និងហ៊ានវិនិយោគក្នុងវដ្តដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។

ថ្មីៗនេះ ធនាគាររដ្ឋបានចាត់វិធានការជាក់ស្តែង ដើម្បីដកការលំបាក និងបើកទ្វារឥណទានសម្រាប់វិស័យចាប់ផ្តើម និងការបង្កើតថ្មី។

លោក Nguyen Duc Lenh នាយករងធនាគាររដ្ឋវៀតណាម សាខាទី 2 បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងច្នៃប្រឌិតអាចទទួលបានដើមទុនជាមួយអត្រាការប្រាក់មិនលើសពី 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាអត្រាទាបបំផុតនៅលើទីផ្សារ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះរីករាយនឹងគោលនយោបាយមួយចំនួនដូចជា៖ ការកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់ ការពន្យារបំណុល ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឥណទាន អាស្រ័យលើយន្តការជាក់លាក់។ មាន​ពេល​វេលា​ច្រើន​ជាង​មុន និង "អុកស៊ីហ្សែន" ដើម្បី​ស្ដារ រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ និង​ពន្លឿន​ការ​អភិវឌ្ឍ។

“Dong Nai តែងតែចាត់ទុកការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ជាកត្តាសំខាន់មួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព ហើយនេះក៏ជាបញ្ហាដែលអង្គភាពអាជីវកម្មយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងនៅពេលវិនិយោគនៅ Dong Nai ជាពិសេសសួនឧស្សាហកម្ម។ គួរបន្ថែមថា បច្ចុប្បន្ន Dong Nai ជាខេត្តដែលមានសួនឧស្សាហកម្ម និងចង្កោមឧស្សាហកម្មច្រើនជាងគេក្នុងប្រទេស។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ Dong Nai ក៏ត្រូវបានគេកំណត់ថាជាតំបន់ឧស្សាហកម្មសំខាន់ផងដែរ។ ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់គោលដៅខាងលើ Dong Nai មានប្រព័ន្ធសាលារៀនពីសាកលវិទ្យាល័យ មហាវិទ្យាល័យ វិទ្យាល័យ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈតាមបញ្ជា ដើម្បីផ្តល់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព លើសពីនេះយើងក៏កំពុងពង្រីកប្រព័ន្ធទីក្រុង ដើម្បីទាក់ទាញធនធានមនុស្សកាន់តែច្រើនពីកន្លែងផ្សេងៗទៀត។

សមមិត្ត LE TRUONG SON សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dong Nai

មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់ការគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ឧស្សាហកម្មធនាគារក៏កំពុងបង្កើតប្រព័ន្ធសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុឯកទេសជាបណ្តើរៗសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផងដែរ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការសម្របសម្រួលជាមួយមូលនិធិធានាឥណទាន និងមូលនិធិវិនិយោគចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីចែករំលែកហានិភ័យ បង្កើតយន្តការហិរញ្ញវត្ថុពហុស្រទាប់ ដែលមានភាពបត់បែនជាងឥណទានប្រពៃណី។ ឥណទានលែងជា "ឧបសគ្គ" ទៀតហើយ ប៉ុន្តែកំពុងក្លាយជា "ការគាំទ្រ" ដ៏ឆ្លាតវៃ និងជាក់ស្តែង ដែលបន្ថែមភាពរឹងមាំដល់រលកនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់វៀតណាមឱ្យរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ។

ធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា៖ "ម៉ាស៊ីនជំរុញ" ត្រូវការចាប់ផ្តើមក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាដំណោះស្រាយសសរស្តម្ភទាំងបួនខាងលើមិនត្រឹមតែជាទិសដៅម៉ាក្រូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងត្រូវបាន "បង្កើត" ដោយយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់ ធនធានមនុស្ស និងយន្តការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។

បន្ថែមពីលើការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ខេត្ត Dong Nai ក៏បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការជួយដល់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងការចុះបញ្ជីកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ដោយចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយដើម្បីធានាធុរកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

និយោជិតនៃក្រុមហ៊ុន Mai Phuong Informatics Company Limited បានចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅស្តីពីការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ក្នុងគោលបំណងលើកកម្ពស់សមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

តាមទស្សនៈនៃ “លាមកបីជើង” នៃវិទ្យាស្ថាន - សាលារៀន - សហគ្រាស លោកបណ្ឌិត Nguyen Van Tan ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សានវានុវត្តន៍ខេត្ត Dong Nai បានឲ្យដឹងថា៖ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីប្រឹក្សាយោបល់ / បណ្ដុះបណ្ដាលនៅ Dong Nai គឺផ្តោតលើការណែនាំអាជីវកម្ម ការកសាងសមត្ថភាព ការតភ្ជាប់អ្នកវិនិយោគ។ ការបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការបង្កើតថ្មី ការគ្រប់គ្រង ទីផ្សារឌីជីថល និងជាពិសេសការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការពិគ្រោះយោបល់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា។ នេះគឺជាស្រទាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទន់ដ៏សំខាន់ដែលជួយឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ទីបានលឿនដោយមិនជំពប់ដួល។

នៅថ្នាក់ជាតិ លោក Ly Dinh Quan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ AI, ទិន្នន័យធំ, blockchain, IoT កំពុងបើកកន្លែងច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ទាំងបុគ្គល និងអាជីវកម្ម។ ការប្រកួតប្រជែងរវាងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនឹងបង្កើតសន្ទុះបច្ចេកវិទ្យាបន្ថែមទៀត និងកត្តាជំរុញកំណើនថ្មីសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាច្នៃប្រឌិតជាតិ លោក Ly Dinh Quan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រកួតប្រជែងរវាងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនាពេលខាងមុខនៅវៀតណាមនឹងបង្កើតកម្លាំងជំរុញបន្ថែមទៀត នាំមកនូវបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងបើកទូលាយការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ នេះជាអ្វីដែលមិនត្រឹមតែ Dong Nai ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតំបន់ផ្សេងទៀតក្នុងប្រទេសត្រូវយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលចូលដល់យុគសម័យថ្មី”។

វាយតំលៃខ្ពស់ចំពោះចក្ខុវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Dong Nai ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Hai Quan អនុរដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ក្នុងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មណាមួយ ធនធានមនុស្សតែងតែជាកត្តាកំណត់ក្នុងជម្រៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងយុគសម័យ 4.0 - ដែលជាកន្លែងដែលបច្ចេកវិទ្យាផ្លាស់ប្តូររាល់ម៉ោង ទិន្នន័យក្លាយជាទ្រព្យសកម្មយុទ្ធសាស្ត្រ និងការច្នៃប្រឌិតគឺជាគន្លឹះនៃការរស់រានមានជីវិត ការវិនិយោគលើធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់មិនត្រឹមតែជាជម្រើសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រទេស និងតំបន់ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។

“និន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលខាងមុខត្រូវផ្តោតលើការវិនិយោគរបស់មនុស្សជាជាងផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ គ្រឿងចក្រ ឬឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា។ ការកែលម្អគុណភាពនៃធនធានមនុស្សមិនត្រឹមតែជួយបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការលើកកម្ពស់កម្មវិធីស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ បង្កើតតម្លៃសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម”។

នៅពេលដែលគោលនយោបាយឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការ នៅពេលដែលអាជីវកម្មហ៊ានបង្កើតថ្មី នៅពេលដែលធនធានមនុស្សត្រូវបាន "ដោះសោ" នៅពេលត្រឹមត្រូវ Dong Nai មានលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលចាប់ផ្តើម និងការបង្កើតថ្មីដែលមានសក្តានុពលនៃតំបន់ ដែលការត្រួសត្រាយផ្លូវនឹងជួបជាមួយស្ថាប័នច្នៃប្រឌិត បង្កើតចលនាឈានមុខគេសម្រាប់ដំណាក់កាលរីកចម្រើនថ្មី។ Dong Nai ដោយមានការគាំទ្រពីគោលនយោបាយ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ធុរកិច្ច កំពុងលេចចេញជាមជ្ឈមណ្ឌលចាប់ផ្តើម និងការបង្កើតថ្មីដ៏មានសក្តានុពល។ យុគសម័យថ្មីបានបើកហើយ ធុរកិច្ចវៀតណាមកំពុងឈានចូលដំណើរអភិវឌ្ឍន៍ ដោយមានផ្នត់គំនិតសកម្ម ភាពក្លាហាន និងសេចក្តីប្រាថ្នាឆ្ពោះទៅកាន់ឆ្ងាយ។

ឡឺ ឌឹក

ប្រភព៖ https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/