ទាក់ទាញទុនបរទេសកាន់តែច្រើន

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាច្រកទ្វារដែលមានសោរបើកចំហរ ឬបិទនៅពេលដែលទាក់ទាញលំហូរសាច់ប្រាក់ពីខាងក្រៅចូលទៅក្នុងទីផ្សារមូលធនជាទូទៅ និងទីផ្សារភាគហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីជាពិសេស។

នៅក្នុងរបាយការណ៍វាយតម្លៃនាពេលថ្មីៗនេះ វិទ្យាស្ថាននាយកវៀតណាម (VIOD) បាននិយាយថា ទោះបីជាមានភាពប្រសើរឡើងជាច្រើនក៏ដោយ រូបភាពនៃការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនៅតែមានចំណុចមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសអាស៊ានដទៃទៀត។ ក្នុងការវាយតម្លៃ ប័ណ្ណពិន្ទុអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មអាស៊ាន (ACGS) ថ្មីបំផុត (2024) វេទិកាទីផ្សារមូលធនអាស៊ាន (ACMF) បានបញ្ជាក់ថា ក្នុងចំណោមសហគ្រាសអាស៊ានចំនួន 250 ដែលត្រូវបានតែងតាំងជាទ្រព្យសកម្មអាស៊ាន វៀតណាមមិនមានសហគ្រាសចុះបញ្ជីក្នុងបញ្ជីនេះទេ។

អង្គហេតុខាងលើបង្ហាញថា ដើម្បីបង្រួមគម្លាតរវាងបទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុវត្ត ការកែលម្អក្របខណ្ឌច្បាប់សម្រាប់អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ចាំបាច់ត្រូវលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំង។ អាស្រ័យហេតុនេះ ភ្នាក់ងារនិយតកម្មត្រូវបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីធានាតម្លាភាព ភាពច្បាស់លាស់ និងអនុលោមតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ រួមទាំងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការភាគីពាក់ព័ន្ធ ច្បាប់ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម យន្តការសម្រាប់រាយការណ៍ការរំលោភបំពាន និងស្តង់ដារសម្រាប់បង្ហាញព័ត៌មានអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព…

លើសពីនេះ ក្រមប្រតិបត្តិអភិបាលកិច្ចល្អ (កំពុងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅឆ្នាំ 2025) គួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញក្នុងទិសដៅនៃការបង្កើតច្បាប់ និងការអនុវត្តដោយយោងតាមគោលការណ៍ "អនុលោម ឬពន្យល់" ដើម្បីលើកទឹកចិត្តជាសំខាន់ ជាជាងការកែលម្អជាផ្លូវការ។

ទន្ទឹមនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងខាងលើ ក្នុងការអនុវត្តស្តង់ដាររបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងអាចបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការអនុវត្តច្បាស់លាស់ រួមជាមួយនឹងជំនួយបច្ចេកទេស ដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរដោយរលូន កាត់បន្ថយសម្ពាធលើហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវតម្លាភាពស្របតាមស្តង់ដារពិភពលោក។

សម្រាប់អាជីវកម្ម និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គោលដៅអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាពរយៈពេលវែងចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រស្នូល។ នោះមានន័យថា អាជីវកម្មត្រូវកសាងផ្នត់គំនិតប្រកបដោយតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព រួមបញ្ចូលអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម និង ESG (បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច) ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ បង់ភាគលាភទាន់ពេល បង្ហាញឯកសារពេញលេញនៅកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក; បង្កើតនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងវិនិយោគិនដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ (IR) ។ បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិ និងដំណើរការសម្រាប់វាយតម្លៃហានិភ័យ ESG ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដល់នាយកដ្ឋាន ដោយធានាបាននូវតម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព ...

ដូច្នេះ ដើម្បីកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ទាំងទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងសហគ្រាសវៀតណាមត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែង និងបំពេញការងារឱ្យបានច្រើន។ នេះក៏ជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់សម្រាប់វៀតណាមក្នុងការបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ MSCI នៅពេលវាយតម្លៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃទីផ្សារភាគហ៊ុនទៅជាទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន។ វៀតណាមកំពុងដើរលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការលើកកំពស់គុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ជាមួយនឹងបំណងចង់ក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសទាំង 5 ដែលមានប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាស៊ាន។ នេះមិនត្រឹមតែជាគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេស និងកសាងរូបភាពវិជ្ជមានក្នុងក្រសែភ្នែកសហគមន៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។

ទីផ្សារភាគហ៊ុនដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនឹងក្លាយជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការទាក់ទាញប្រភពដើមទុនថ្មីដែលមានស្ថិរភាព និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ជាមួយនឹងប្រភពទុនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលអាចឈានដល់រាប់សិបពាន់លានដុល្លារ វិនិយោគិនមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសហគ្រាសដែលអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ខណៈពេលដែលចំនួនសហគ្រាសដែលមានអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មស្ដង់ដារដែលបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកវិនិយោគបរទេសក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុនមានមិនច្រើនទេ លុះត្រាតែមានមូលដ្ឋានអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អ ទើបទីផ្សារ និងសហគ្រាសវៀតណាមមានភាពសកម្ម និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងក្នុងការទាក់ទាញលំហូរវិនិយោគបរទេសប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html