ទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសបន្ថែមទៀត។

ស្ថានភាពនៃការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាច្រកទ្វារមួយដែលមានសោដែលអាចបើក ឬបិទបាន ដែលទាក់ទាញដើមទុនបរទេសចូលទៅក្នុងទីផ្សារមូលធនជាទូទៅ និងទីផ្សារភាគហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីជាពិសេស។

នៅក្នុងរបាយការណ៍វាយតម្លៃថ្មីៗនេះ វិទ្យាស្ថាននាយកវៀតណាម (VIOD) បានបញ្ជាក់ថា ទោះបីជាមានការកែលម្អជាច្រើនក៏ដោយ រូបភាពនៃការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនៅតែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើន បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសអាស៊ានដទៃទៀត។ នៅក្នុងការវាយតម្លៃពិន្ទុអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មអាស៊ាន (ACGS) ថ្មីៗបំផុត (ឆ្នាំ២០២៤) វេទិកាទីផ្សារមូលធនអាស៊ាន (ACMF) បានកត់សម្គាល់ថា ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនអាស៊ានចំនួន ២៥០ ដែលត្រូវបានតែងតាំងជាទ្រព្យសកម្មអាស៊ាន ប្រទេសវៀតណាមមិនមានក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីនោះទេ។

ការពិតខាងលើបង្ហាញថា ដើម្បីបង្រួមគម្លាតរវាងបទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុវត្តច្បាប់ ការកែលម្អក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មត្រូវតែលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ ភ្នាក់ងារបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងបំពេញបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព ភាពច្បាស់លាស់ និងការអនុលោមតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ រួមទាំងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការភាគីពាក់ព័ន្ធ ច្បាប់សីលធម៌អាជីវកម្ម យន្តការសម្រាប់រាយការណ៍អំពីការរំលោភបំពាន និងស្តង់ដារសម្រាប់ការបង្ហាញព័ត៌មានអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព...

លើសពីនេះ ក្រមប្រតិបត្តិអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម (បច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅឆ្នាំ ២០២៥) ត្រូវពិចារណាសម្រាប់ការធ្វើក្រមច្បាប់ និងការអនុវត្តក្រោមគោលការណ៍ "ការអនុលោមតាម ឬការទទួលខុសត្រូវ" ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការកែលម្អជាសារវន្ត ជាជាងគ្រាន់តែជាផ្លូវការ។

រួមជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ ក្នុងការអនុវត្តស្តង់ដាររបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ អាជ្ញាធរនិយតកម្មអាចបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវអនុវត្តច្បាស់លាស់ រួមផ្សំជាមួយនឹងការគាំទ្របច្ចេកទេស ដើម្បីជួយអាជីវកម្មឱ្យផ្លាស់ប្តូរបានយ៉ាងរលូន កាត់បន្ថយសម្ពាធលើធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស និងបង្កើនតម្លាភាពស្របតាមស្តង់ដារសកល។

សម្រាប់អាជីវកម្ម និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ពួកគេ គោលដៅអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយចីរភាពរយៈពេលវែងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលរបស់ពួកគេ។ នេះមានន័យថា អាជីវកម្មត្រូវបណ្តុះផ្នត់គំនិតដែលមានតម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព បញ្ចូលអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម និង ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ បង់ភាគលាភទាន់ពេលវេលា និងបង្ហាញឯកសារចាំបាច់ទាំងអស់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំភាគទុនិក កសាងនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងវិនិយោគិន (IR) ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ ជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីសម្រាប់វាយតម្លៃហានិភ័យ ESG ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរហូតដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ដោយហេតុនេះធានាបាននូវតម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវ។

ដូច្នេះ ដើម្បីកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ទាំងស្ថាប័ននិយតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់វៀតណាម ត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងសំខាន់ និងអនុវត្តភារកិច្ចជាច្រើន។ នេះក៏ជាលក្ខខណ្ឌដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ MSCI នៅពេលវាយតម្លៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនទៅជាឋានៈទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ប្រទេសវៀតណាមកំពុងស្ថិតនៅលើមាគ៌ាមួយ ដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសកំពូលទាំង ៥ ដែលមានប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាស៊ាន។ នេះមិនត្រឹមតែជាគោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ទាក់ទាញការវិនិយោគពីបរទេស និងកសាងរូបភាពវិជ្ជមាននៅក្នុងក្រសែភ្នែកសហគមន៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។

ទីផ្សារភាគហ៊ុនដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនឹងក្លាយជាឱកាសដ៏ធំមួយសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងការទាក់ទាញដើមទុនថ្មី មានស្ថិរភាព និងមាននិរន្តរភាពជាងមុន។ ជាមួយនឹងដើមទុនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលអាចឈានដល់រាប់សិបពាន់លានដុល្លារអាមេរិក វិនិយោគិនមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលអនុវត្តអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ខណៈពេលដែលចំនួនអាជីវកម្មដែលមានអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលបំពេញតាមតម្រូវការរបស់វិនិយោគិនបរទេសនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុននៅតែមានកម្រិត មានតែជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ ទើបទីផ្សារ និងអាជីវកម្មវៀតណាមអាចបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្មក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html