កុំកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដូចគ្រួសារ។

វប្បធម៌គ្រួសារអាចបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ វាក៏បង្កហានិភ័យជាច្រើនដល់ស្ថាប័នផងដែរ។

លោក Brian Chesky នាយកប្រតិបត្តិ និងជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Airbnb មានប្រសាសន៍ថា “មិនថាអ្នកស្រលាញ់បុគ្គលិករបស់អ្នកប៉ុណ្ណានោះទេ កុំចាត់ទុកពួកគេដូចជាគ្រួសារ”។

Brian Chesky បានកត់សម្គាល់ឃើញថា ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានទំនោរក្នុងការកសាងវប្បធម៌គ្រួសារ លើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក ផ្តល់អាហារឥតគិតថ្លៃ កន្លែងហាត់ប្រាណ ហាងកាហ្វេ... ដោយមានបំណងចង់ឱ្យបុគ្គលិកចំណាយពេលនៅក្រុមហ៊ុនច្រើនជាងនៅផ្ទះ។

យុទ្ធសាស្រ្តនេះអាចជួយឱ្យបុគ្គលិកមានភាពសប្បាយរីករាយ និងផលិតភាពកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វានឹងធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់ស្ថាបនិកក្នុងការសម្រេចចិត្តនៅពេលចាំបាច់ ដូចជាការកាត់បុគ្គលិកដោយសារផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាត ឬ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ជាដើម។

លោក Brian Chesky បាននិយាយថា "យើងធ្លាប់ហៅគ្រួសារគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវបណ្តេញមនុស្សចេញ ចំណែកប្រសិនបើអ្នកជាគ្រួសារ អ្នកនឹងមិនបាញ់គ្នាទេ" ។

ការសិក្សា វិទ្យាសាស្ត្រ ក៏បង្ហាញផងដែរថា ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មនៃ "យើងជាគ្រួសារមួយ" អាចកាត់បន្ថយសមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ដែលបុគ្គលិកមានទំនោរលាក់បាំងគ្នាទៅវិញទៅមក និងមិនរាយការណ៍ពីកំហុសរបស់សហសេវិកទៅថ្នាក់លើ។

នៅក្នុងការស្ទង់មតិសីលធម៌ធុរកិច្ចជាតិឆ្នាំ 2019 អ្នកឆ្លើយសំណួរ 45% បាននិយាយថាពួកគេបានឃើញការប្រព្រឹត្តខុសនៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែប្រហែលមួយភាគបីមិនបានធ្វើអ្វីសោះ។ ហេតុផលមួយចំនួនសម្រាប់រឿងនេះគឺភាពស្និទ្ធស្នាល និងការព្រួយបារម្ភចំពោះមិត្តរួមការងារ ជាជាងការចង់រាយការណ៍។

ដូច្នេះ គំរូដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម យោងតាមអតីតនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Netflix លោក Reed Hastings គឺត្រូវអភិវឌ្ឍដូចជាក្រុមបាល់ទាត់។ នៅទីនោះ បុគ្គលិកម្នាក់ៗត្រូវតែតស៊ូដើម្បីឈ្នះ ដែលមានន័យថារក្សាការងាររបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើពួកគេមិនព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព បុគ្គលិកណាមួយអាចត្រូវបាន "ជំនួស" ឬអាក្រក់ជាងនេះ ដកចេញពីក្រុម។

ក្នុងកម្មវិធីទូរទស្សន៍អំពីអាជីព លោក Hoang Nam Tien អតីតប្រធាន ក្រុមហ៊ុន FPT Software បច្ចុប្បន្នជាអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល សាកលវិទ្យាល័យ FPT (FPT Group) ក៏បានគាំទ្រទស្សនៈនៃការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដូចជាក្រុមបាល់ទាត់ ជាជាងគ្រួសារ។

“ក្រុមហ៊ុនមួយប្រៀបដូចជាគ្រួសារមួយ ស្តាប់ទៅគួរឲ្យស្រលាញ់ណាស់ ពេលខ្លះថៅកែនឹងយកបទនោះមកនិយាយជាមួយបុគ្គលិក ប៉ុន្តែនោះជាគ្រួសារសម្រាប់តែកូនល្អ គ្រួសារមួយប្រៀបដូចជាដៃ ម្រាមដៃវែង និងខ្លី។ ប្រសិនបើសំណាងអាក្រក់មួយក្នុងគ្រួសារនោះ យើងនៅតែត្រូវការពារ និងចិញ្ចឹមគាត់ យើងមិនអាចបណ្តេញគាត់ចេញពីផ្ទះបានឡើយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែជាក្រុមបាល់ទាត់របស់យើងពីថ្នាក់លើ។ 'ការប្រកួត' ដើម្បីរក្សាតំណែងរបស់យើង មិនថា Ronaldo លេងបានល្អយ៉ាងណាទេ ប្រសិនបើគាត់មិនស៊ុតបញ្ចូលទីក្នុង 3 ប្រកួត គាត់នឹងត្រូវកាត់ចេញពីកៅអី ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវតែដូចជាក្រុមបាល់ទាត់ មិនដូចគ្រួសារ។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/khong-nen-xay-dung-van-hoa-cong-ty-nhu-mot-gia-dinh-d225203.html