សេដ្ឋកិច្ចឯកជនជាមួយកីឡា

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ នៃការិយាល័យនយោបាយ បានបញ្ជាក់ថា សេដ្ឋកិច្ចឯកជន គឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់បំផុតនៃសេដ្ឋកិច្ច។ នៅក្នុងវិស័យកីឡា សេដ្ឋកិច្ចឯកជនត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាសមាសធាតុស្ទើរតែតែមួយគត់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកីឡាអាជីព។ ដំណោះស្រាយ 68 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំងនូវតម្លៃនៃសហគ្រាសកីឡាដោយត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការបង្កើត "សេដ្ឋកិច្ចកីឡា" ពិតប្រាកដ។

តួនាទីរបស់ វិស័យ ឯកជនក្នុងវិស័យកីឡាគឺមិនអាចប្រកែកបាន។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងវិស័យបាល់ទាត់ មុនពេលលោក ឌឹក បង្ហាញខ្លួន ក្រុម Gia Lai មិនដែលលេងនៅលីគកំពូលទេ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីផ្ទេរបានត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំ HA.GL បានជ្រើសរើសក្រុមវៀតណាម និងថៃស្ទើរតែទាំងស្រុងទៅ Gia Lai ហើយបន្ទាប់មកពួកគេត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ និងឈ្នះពានរង្វាន់ V-League 2 រដូវកាលជាប់គ្នា។

រឿងដដែលនេះបានកើតឡើងចំពោះ Dong Tam Long An របស់លោក Thang ឬច្រើនជាងនេះទៅទៀត បន្ទាប់ពីការវិនិយោគត្រឹមតែ 20 ឆ្នាំ Hanoi FC បានបង្កើតកំណត់ត្រាជាមួយនឹងជើងឯក V-League ចំនួន 6 ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំដើម្បីដំណើរការក្លឹបអាជីពគឺប្រហែល 100 ពាន់លានដុង ដែលជាចំនួនដែលមិននឹកស្មានដល់នៅពេលក្រឡេកមើលថវិកាសម្រាប់ កីឡា ក្នុងតំបន់។

បើគ្មានសេដ្ឋកិច្ចឯកជនទេ វាពិបាកក្នុងការស្រមៃថា ហ្វូតសាលវៀតណាមនឹងក្លាយជាក្រុមបាល់ទាត់ដំបូងគេដែលចូលរួមក្នុងការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក ឬថាការប្រកួតបាល់បោះអាជីព VBA តាមគំរូរបស់អាមេរិកនឹងមិនចំណាយថវិកាមួយកាក់មួយសេនទេ។

ក្នុងឆ្នាំ 2001 V-League បានកើតមក ដោយជួយ VFF រកបានរហូតដល់ 2 លានដុល្លារអាមេរិក នៅពេលលក់សិទ្ធិពាណិជ្ជកម្មរយៈពេល 3 រដូវកាលទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនទីផ្សារកីឡា Strata ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន VPF ដែលគ្រប់គ្រង V-League មានរហូតដល់ជាង 200 ពាន់លានដុង រួមទាំងការរក្សាសិទ្ធិទូរទស្សន៍ ដែលជាអ្វីដែលគ្រាន់តែជា "ក្តីស្រមៃ" កាលពី 2 ទសវត្សរ៍មុន។

ប៉ុន្តែទោះបីជាបានចូលរួមជាផ្លូវការដោយផ្ទាល់នៅក្នុងភាពជាម្ចាស់ និងការប្រកួតប្រជែងនៃកីឡាវរជនអស់រយៈពេលជាង 3 ទសវត្សរ៍ តាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រសង្គមភាវូបនីយកម្ម សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចឯកជនបានបញ្ឈប់ជាចម្បងនៅកម្រិតនៃការផ្សព្វផ្សាយ និងទីផ្សារ ហើយស្ទើរតែមិនបានចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃដើម្បីបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចកីឡាពិតប្រាកដ។ ទោះបីជាក្លឹបបានចុះឈ្មោះសម្រាប់អាជីវកម្មកីឡាក៏ដោយ ពួកគេមិនផលិត ឬបង្កើតផលិតផលជាក់ស្តែងសម្រាប់ការកេងប្រវ័ញ្ចពាណិជ្ជកម្មនោះទេ។

នៅតែមិនមាន "ផលិតផលរក្សាសិទ្ធិដែលបានវេចខ្ចប់" ចំនួនក្រុមហ៊ុនទីផ្សារកីឡាមិនមានច្រើនទេ។ សូម្បីតែនៅក្នុងការឧបត្ថម្ភកីឡាក៏ដោយក៏ចំនួនម៉ាកដែលដកខ្លួនចេញបន្ទាប់ពីពីរបីឆ្នាំនៃការចូលរួមគឺខ្ពស់ដូចចំនួនអ្នកចំណូលថ្មី។ ជាទូទៅ កីឡាវៀតណាមនៅតែមិនមានការលក់ច្រើន ឬបង្កើតទីផ្សារអាជីវកម្មដ៏រស់រវើក ស្ទើរតែគ្មានសមាមាត្រសំខាន់នៅក្នុង "កន្ត្រកអ្នកប្រើប្រាស់" របស់ប្រជាជន។

នេះពិតជាគួរឱ្យសោកស្តាយណាស់។ កីឡាដែលឈានមុខគេក្នុងសង្គមភាវូបនីយកម្មបើធៀបនឹងវិស័យ អប់រំ និងសុខាភិបាល បច្ចុប្បន្នកំពុងឈរនៅទ្រឹង ដោយសារវាមិនអាចរួមចំណែកអ្វីដល់ GDP ជាតិបានទេ។ សង្ឃឹមថា ដំណោះស្រាយលេខ 68 នឹងជម្រះការជាប់គាំងនៅក្នុងយន្តការ និងជំរុញឱ្យមានភាពក្លាហានបន្ថែមទៀតនៅក្នុង "ចៅហ្វាយនាយ" កីឡា និងអាជីវកម្ម។

ប្រភព៖ SGGP Newspaper

ប្រភព៖ https://bvhtdl.gov.vn/kinh-te-tu-nhan-voi-the-thao-20250515102706055.htm