ខេត្ត Lam Dong លើកកម្ពស់កម្រិតបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជបក្សខេត្តលើកដំបូង សម្រាប់អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ខេត្ត Lam Dong បានបន្តពង្រឹងការងារបុគ្គលិករបស់ខ្លួនជាមួយនឹងតម្រូវការខ្ពស់ជាងមុន និងទូលំទូលាយជាងមុន ក្នុងបរិបទនៃកាលៈទេសៈថ្មី និងបញ្ហាប្រឈមធំៗ។

បញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនេះ នឹងបញ្ជាក់ពីចរិតលក្ខណៈ ភាពវៃឆ្លាត និងសមត្ថភាពរបស់មន្ត្រី។

ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជបក្សខេត្ត ភារកិច្ចសំខាន់ និងស៊ីសង្វាក់គ្នាមួយគឺបន្តពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការចាំបាច់របស់អង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាតម្រូវការជាយុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងបរិបទថ្មីផងដែរ ដែលខេត្តកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗ ប៉ុន្តែក៏មានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលជាប់ទាក់ទងគ្នា។ ការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃក្រុមត្រូវបានកំណត់ថាជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ ដោយកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចរបស់សមាជ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពរបស់ខេត្តនៅក្នុងអាណត្តិថ្មី។

សមាជបក្សខេត្តបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅ ចក្ខុវិស័យ និងសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ របស់ខេត្ត Lam Dong ក្នុងដំណាក់កាលថ្មី ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពដោយផ្អែកលើការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជន។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ កត្តាសំខាន់នៅតែជាធាតុផ្សំរបស់មនុស្ស - ក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្គូផ្គងភារកិច្ចដែលកំពុងអនុវត្ត។

នៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍដែលកាន់តែមានតម្រូវការខ្ពស់ ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកមិនអាចឈប់ត្រឹមតែធានាបាននូវ "បរិមាណគ្រប់គ្រាន់" ឬ "នីតិវិធីត្រឹមត្រូវ" នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកការទាមទារ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ ក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ នៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ"។ នេះដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល ចាប់ពីការធ្វើផែនការ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍ ការដាក់ ការប្រើប្រាស់ រហូតដល់ការវាយតម្លៃ ការគ្រប់គ្រងអំណាច និងការត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិក។

"

តម្រូវការបច្ចុប្បន្នគឺការជ្រើសរើស និងចាត់តាំងបុគ្គលិកដែលពិតជាមានសមត្ថភាពបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិបទថ្មី មិនត្រឹមតែអនុវត្តតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺធានាថាមនុស្សត្រឹមត្រូវស្ថិតក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីសមត្ថភាព ចំណុចខ្លាំង និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។

សមមិត្ត តុន ធៀនដុង សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត

នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង បន្ទាប់ពីសមាជបក្សនីមួយៗ ការបង្រួបបង្រួមរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងការរៀបចំបុគ្គលិកឡើងវិញ គឺជាកិច្ចការបន្ទាន់មួយ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដ៏រលូននៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ននេះ តម្រូវការនេះលើសពីស្ថិរភាព។ វាក៏ត្រូវតែបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ដោះសោធនធាន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃអភិបាលកិច្ច និងរដ្ឋបាលផងដែរ។ មុខតំណែងសំខាន់ៗ និងអាទិភាព វិស័យរសើប ទាមទារកាន់តែច្រើនពីមន្ត្រីដែលមានភាពវៃឆ្លាតខាងនយោបាយខ្លាំង ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពក្លាហានក្នុងការគិត ធ្វើសកម្មភាព និងទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។

ចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ ដែលជាឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជលើកទីមួយរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តឡាំដុង និងសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជទូទាំងប្រទេសលើកទី ១៤ របស់បក្ស ភារកិច្ចដែលបានកំណត់សម្រាប់ការកសាង និងរៀបចំបក្សគឺបន្តធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានស្ថេរភាពបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លើកកម្ពស់គុណភាពនៃប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ទិដ្ឋភាពថ្មីមួយនៃតម្រូវការបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីសមាជបក្សខេត្តគឺការតភ្ជាប់កាន់តែជិតស្និទ្ធរវាងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ជាក់ស្តែងរបស់តំបន់។ ឡាំដុងមិនត្រឹមតែជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់កសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងទេសចរណ៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានគោលបំណងក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបៃតងនៅក្នុងតំបន់ផងដែរ។ នេះទាមទារឱ្យក្រុមកម្មាភិបាល ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង មានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្ម ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពី សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចបៃតង អភិបាលកិច្ចទំនើប និងការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

លើសពីនេះ ការងារបុគ្គលិកនៅតែបន្តធ្វើឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់របស់បក្ស។ ការគ្រប់គ្រងអំណាច ការទប់ស្កាត់ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ និងការអនុវត្តអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិកនៅតែជាតម្រូវការឥតឈប់ឈរ ដោយគ្មាន "តំបន់ហាមឃាត់" និងគ្មានករណីលើកលែងឡើយ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈម និងជាការសាកល្បងនៃភាពរឹងមាំខាងនយោបាយ និងអាកប្បកិរិយាដ៏ល្អប្រសើររបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការ និងថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

តម្រូវការខ្ពស់ជាងនេះក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរ៖ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងជំនួសដោយក្លាហាននូវមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពមានកម្រិត ការធ្លាក់ចុះនៃកិត្យានុភាព និងអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវបង្កើតយន្តការដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងការពារមន្ត្រីដែលហ៊ានច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតរបកគំហើញសម្រាប់ផលប្រយោជន៍រួម។ មានតែនៅពេលដែលទិដ្ឋភាពទាំងពីរនៃ "ការកសាង" និង "ការប្រយុទ្ធ" ត្រូវបានធ្វើបានល្អប៉ុណ្ណោះ ទើបការងារបុគ្គលិកក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។

ចរិតលក្ខណៈ សមត្ថភាព និងប្រសិទ្ធភាព គឺជាស្តង់ដារ។

ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីសមាជបក្សមិនមែនជាកិច្ចការបណ្ដោះអាសន្នទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរការបន្ត និងយូរអង្វែង ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការកសាង និងកែតម្រូវបក្ស ព្រមទាំងកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ។ ចំពោះខេត្តឡាំដុង ដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ តម្រូវការនេះកាន់តែមានភាពបន្ទាន់ និងម៉ឺងម៉ាត់។

បញ្ហាប្រឈមនានានាពេលខាងមុខគឺធំធេងណាស់ ប៉ុន្តែវាគឺជាបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះដែលភាពក្លាហាន ភាពវៃឆ្លាត និងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិកនឹងត្រូវបានបញ្ជាក់។ ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកតាមរបៀបជាប្រព័ន្ធ ធ្ងន់ធ្ងរ វិទ្យាសាស្ត្រ និងមនុស្សធម៌ គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ខេត្ត Lam Dong ដើម្បីសម្រេចនូវសេចក្តីប្រាថ្នាអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន និងចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយដោយមានទំនុកចិត្តជាមួយនឹងជំនឿ និងការតាំងចិត្តកាន់តែខ្លាំង។

យោងតាមថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញបន្ទាប់ពីសមាជមិនមែនគ្រាន់តែជាការរៀបចំ និងការចាត់តាំងបុគ្គលិកនោះទេ ប៉ុន្តែជាការពិនិត្យឡើងវិញ និងវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយនៃក្រុមកម្មាភិបាលស្របតាមតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ជាក់ស្តែងរបស់ខេត្ត។ សមមិត្ត តុន ធៀនដុង សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត បានចែករំលែកថា៖ «តម្រូវការបច្ចុប្បន្នគឺជ្រើសរើស និងចាត់តាំងកម្មាភិបាលដែលពិតជាបំពេញភារកិច្ចក្នុងបរិបទថ្មី មិនត្រឹមតែអនុវត្តតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺធានាថាមនុស្សត្រឹមត្រូវស្ថិតក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីសមត្ថភាព ចំណុចខ្លាំង និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះផលប្រយោជន៍រួម»។

រួមជាមួយនឹងតម្រូវការសម្រាប់ "ការសាងសង់" ការងារបុគ្គលិកនៅតែបន្តដាក់នៅក្នុងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងរបស់បក្ស។ ការគ្រប់គ្រងអំណាច និងការបង្ការ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ និងការអនុវត្តអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តជាប់លាប់ ដោយគ្មាន "តំបន់ហាមឃាត់" ឬករណីលើកលែងឡើយ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំការងាររបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា៖ "ការពង្រឹងការងារបុគ្គលិកត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការរឹតបន្តឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់។ ត្រងត្រាប់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវកម្មាភិបាលដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលការពារ និងលើកទឹកចិត្តកម្មាភិបាលដែលហ៊ានច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតរបកគំហើញសម្រាប់ផលប្រយោជន៍រួម"។

តម្រូវការខ្ពស់ជាងនេះក៏ត្រូវកែលម្អគុណភាពនៃការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលតាមរបៀបជាក់ស្តែង ដោយប្រើប្រាស់ប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការពេញចិត្តពីសាធារណជនជាវិធានការសំខាន់ៗ។ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាលត្រូវមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការធ្វើផែនការ ការប្រើប្រាស់ និងតម្រូវការជាក់ស្តែង ដោយជៀសវាងភាពផ្លូវការ និងភាពស្រពិចស្រពិល។

ប្រភព៖ https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html