ការរត់ចេញពីចំហាយទឹកក្នុងដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺជារឿងធម្មតា ប៉ុន្តែរបៀបដែលស្ថាបនិកមានប្រតិកម្ម និងនាំយកការចាប់ផ្តើមឡើងវិញទៅកាន់គន្លងកំណើនគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។
ការរត់ចេញពីចំហាយទឹកក្នុងដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺជារឿងធម្មតា ប៉ុន្តែរបៀបដែលស្ថាបនិកមានប្រតិកម្ម និងនាំយកការចាប់ផ្តើមឡើងវិញទៅកាន់គន្លងកំណើនគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។
ជាមួយនឹងទីផ្សារដែលមិនធ្លាប់មានការផ្លាស់ប្តូរ វាជារឿងធម្មតាទេសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដើម្បីចេញពីផ្លូវ និងបាត់បង់សន្ទុះ។
ពិសេសជាងនេះទៅទៀត ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកំពុងចាប់ផ្តើមមើលឃើញការបាត់បង់សន្ទុះតាមរយៈសូចនាករមួយចំនួន ដូចជាចំនួនអតិថិជនថ្មី និងកំណើនប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។ អត្រាអតិថិជនចាកចេញពីវេទិកា ហើយមិនប្រើប្រាស់ផលិតផល ឬសេវាកម្មកំពុងកើនឡើង។ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មត្រូវបានទទួលការបដិសេធជានិច្ចពីវិនិយោគិន ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ជុំរៃអង្គាសប្រាក់ដើម្បីប្រព្រឹត្តទៅតាមការរំពឹងទុកដោយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ សីលធម៌របស់សមាជិកកំពុងធ្លាក់ចុះ...
នៅពេលដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មធ្លាក់ចូលក្នុងស្ថានភាពនេះ លោកស្រី Hoang Thi Kim Dung នាយកប្រចាំប្រទេសនៃមូលនិធិវិនិយោគ Genesia Venture នៅប្រទេសវៀតណាម ជឿជាក់ថា រឿងសំខាន់ដំបូងដែលស្ថាបនិកត្រូវធ្វើគឺត្រូវភ្ជាប់ឡើងវិញយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់គាត់។ បន្ទាប់មក ស្ថាបនិកត្រូវពិនិត្យ វិភាគ និងស្វែងរកមូលហេតុសំខាន់ៗ ដែលនាំឱ្យមានការថប់ដង្ហើម។
បន្ទាប់មក ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវរៀបចំផែនការកែលម្អ ដើម្បីកែតម្រូវ និងទទួលបានសន្ទុះឡើងវិញ។ ប្រសិនបើផែនការនេះត្រូវបានអនុវត្តបន្ទាប់ពី 3-6 ខែហើយកំណើន "flywheel" នៅតែមិនត្រលប់មកវិញ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវពិចារណាវិធានការខ្លាំងបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើតសន្ទុះកំណើនវិជ្ជមាន។ ជាឧទាហរណ៍ ការចាប់ផ្ដើមអាចបង្កើតមុខងារថ្មីៗលើផលិតផលបច្ចុប្បន្ន ឬប្រសិនបើផលិតផលលែងដំណើរការបាន ការចាប់ផ្ដើមគួរតែពិចារណាផ្លាស់ប្តូរទៅផលិតផល/សេវាកម្មដែលសមរម្យជាងផ្សេងទៀត។
ក្នុងនាមជាវិនិយោគិនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយក្នុងការសង្កេត និងអមជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា លោកស្រី Dung ជឿជាក់ថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអស់កំលាំង មិនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនក្នុងរយៈពេល 1-2 ខែ ឬបាត់បង់សន្ទុះក្នុងរយៈពេលខ្លី មិនមែនជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលសំខាន់គឺរបៀបដែលស្ថាបនិកចាប់ផ្តើមមានប្រតិកម្មចំពោះការបាត់បង់សន្ទុះ។
"អាចនិយាយបានថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លាំងរវាងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដែលអាចទទួលបានសន្ទុះឡើងវិញ និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដែលមិនអាចទទួលបានសន្ទុះឡើងវិញ គឺស្ថិតនៅត្រង់ភាពស្មោះត្រង់របស់ស្ថាបនិកក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា បង្កើតផែនការកែលម្អឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងអនុវត្តការកែតម្រូវជាចាំបាច់។ ដំណើរការនេះតម្រូវឱ្យស្ថាបនិកទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាពជាមួយក្រុម និងវិនិយោគិនរបស់ពួកគេ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចចាប់ដៃគ្នាដើម្បីគាំទ្រ។"
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html
Kommentar (0)