សន្ទុះ​ឡើង​វិញ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ថ្មី

វាជារឿងធម្មតាទេដែលអស់កម្លាំងលើដំណើររីកចម្រើន ប៉ុន្តែរបៀបដែលស្ថាបនិកមានប្រតិកម្ម និងនាំក្រុមហ៊ុនថ្មីថ្មោងត្រឡប់ទៅរកគន្លងកំណើនវិញ គឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។

វាជារឿងធម្មតាទេដែលអស់កម្លាំងលើដំណើររីកចម្រើន ប៉ុន្តែរបៀបដែលស្ថាបនិកមានប្រតិកម្ម និងនាំក្រុមហ៊ុនថ្មីថ្មោងត្រឡប់ទៅរកគន្លងកំណើនវិញ គឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។

ដោយសារទីផ្សារមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ វាជារឿងធម្មតាទេដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងធ្លាក់ចេញពីផ្លូវ ឬបាត់បង់សន្ទុះ។

ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមឃើញការបាត់បង់សន្ទុះតាមរយៈសូចនាករជាច្រើន ដូចជាការថយចុះនៃចំនួនអតិថិជនថ្មី និងកំណើនប្រាក់ចំណូល ការកើនឡើងនៃអត្រាអតិថិជនចាកចេញពីវេទិកា ហើយមិនប្រើប្រាស់ផលិតផល ឬសេវាកម្ម ការបដិសេធជាបន្តបន្ទាប់នៃការវិនិយោគពីវិនិយោគិន ដែលធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការសម្រេចបាននូវជុំផ្តល់មូលនិធិដែលរំពឹងទុក និងការធ្លាក់ចុះនៃសីលធម៌ក្រុម...

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយជួបប្រទះនឹងស្ថានភាពបែបនេះ លោកស្រី ហួង ធីគីមឌុង នាយិកាប្រចាំប្រទេសនៃមូលនិធិវិនិយោគ Genesia Venture ក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជឿជាក់ថា រឿងសំខាន់ដំបូងដែលស្ថាបនិកត្រូវធ្វើគឺត្រូវភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងឡើងវិញយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។ បន្ទាប់ពីនោះ ស្ថាបនិកត្រូវពិនិត្យឡើងវិញ វិភាគ និងកំណត់មូលហេតុសំខាន់ៗដែលនាំឱ្យមានឧបសគ្គនេះ។

បន្ទាប់មក ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីត្រូវរៀបចំផែនការកែលម្អដើម្បីកែសម្រួល និងទទួលបានសន្ទុះឡើងវិញ។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីអនុវត្តផែនការរយៈពេល 3-6 ខែ សន្ទុះកំណើនមិនវិលត្រឡប់មកវិញទេ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីត្រូវពិចារណាវិធានការបង្វែរទិសដៅកាន់តែខ្លាំង ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះកំណើនវិជ្ជមាន។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីអាចបង្កើតមុខងារថ្មីៗលើផលិតផលបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន ឬប្រសិនបើផលិតផលលែងអាចដំណើរការបាន វាគួរតែពិចារណាផ្លាស់ប្តូរទៅផលិតផល/សេវាកម្មដែលសមស្របជាង។

ក្នុងនាមជាអ្នកវិនិយោគលើអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការសង្កេត និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើននៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗ លោកស្រី Dung ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលអស់សក្តានុពល ការបរាជ័យក្នុងការសម្រេចគោលដៅកំណើនក្នុងរយៈពេល 1-2 ខែ ឬការបាត់បង់សន្ទុះក្នុងរយៈពេលខ្លី មិនចាំបាច់ជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលសំខាន់ពិតប្រាកដនោះគឺរបៀបដែលស្ថាបនិកអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានប្រតិកម្មចំពោះការបាត់បង់សន្ទុះនេះ។

«អាចនិយាយបានថា ភាពខុសគ្នាដ៏ធំបំផុតរវាងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលអាចទទួលបានសន្ទុះឡើងវិញ និងក្រុមហ៊ុនដែលមិនអាចទទួលបានសន្ទុះឡើងវិញ គឺស្ថិតនៅលើភាពស្មោះត្រង់របស់ស្ថាបនិកក្នុងការកំណត់បញ្ហា ការបង្កើតផែនការកែលម្អយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការអនុវត្តការកែតម្រូវចាំបាច់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។ ដំណើរការនេះតម្រូវឱ្យមានការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាពរវាងស្ថាបនិក និងក្រុមរបស់ពួកគេ និងវិនិយោគិន ដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រមុនពេលវាយឺតពេល» អ្នកតំណាងម្នាក់មកពី Genesia Venture បានសង្កត់ធ្ងន់។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html