ដោយតែងតែយកប៊ិច "ប៊ិចបាញ់ទឹកថ្នាក់ជាតិ" TL-027 មកជាមួយជានិច្ច នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Thien Long បានសារភាពថា៖ ប៊ិចបាញ់ទឹកទាំងនេះ ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្គាល់ គឺជាប្រភពនៃមោទនភាព និងជាប្រភពនៃការឈឺចាប់។

នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Thien Long Group លោក Tran Phuong Nga ។ រូបថត៖ S-World។

« ក្រុមហ៊ុន Thien Long មានផលិតផលប៊ិចបាល់ល្បីៗជាច្រើន។ នោះជាប្រភពនៃមោទនភាព ប៉ុន្តែក៏ជាការឈឺចាប់ផងដែរ ពីព្រោះមានផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុន Thien Long បានចេញលក់ ដែលអ្នកប្រើប្រាស់តិចតួចណាស់បានដឹង » លោកស្រី Tran Phuong Nga – នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Thien Long Group – បានចែករំលែកនៅក្នុងកម្មវិធី «The Next Power» ដែលរៀបចំដោយ S-World។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលបានរាយបញ្ជីដោយនាយកប្រតិបត្តិរួមមានដីឥដ្ឋគំរូ ដែលអាចបរិភោគបានសម្រាប់កុមារ សំណុំជ័រលុបប្រឆាំងបាក់តេរី និងថតឯកសារ ប៊ិចប៊ិចសម្រាប់ក្មេងៗដើម្បីតុបតែងរបស់របររបស់ពួកគេ និងសូម្បីតែប៊ិច ...

ម៉ូដែលប៊ិច​ប៊ិច​ប៊ូឡុង TL-027 ពីក្រុមហ៊ុន Thien Long។

នេះគឺជាផ្នែកបើកនៃរឿងរ៉ាវនៃដំណើរនៃការច្នៃប្រឌិតរបស់លោក ធៀនឡុង ដែលជាសាជីវកម្មមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៩៨១ និងកាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារឧបករណ៍សរសេរក្នុងស្រុកប្រហែល ៦០% ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៦ ដល់បច្ចុប្បន្ន។ យោងតាមលោក Tran Phuong Nga នាយកប្រតិបត្តិ សូម្បីតែពេលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងដំណើរការល្អក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែខិតខំផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងដើម្បីសម្រេចគោលដៅផ្សេង។ “ ការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែពិបាកនៅពេលក្រោយ ពីព្រោះអ្វីៗដំណើរការទៅដោយរលូន ដូចជាកង់ដែលសមឥតខ្ចោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរតែងតែគួរឱ្យខ្លាច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងខ្លាច យើងនឹងមិនហ៊ានធ្វើអ្វីទាំងអស់។ ដូច្នេះ ចូរយើងទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរជាមុនសិន។ ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយត្រូវតែមានអ្វីដែលថ្មី ” នាងបានចែករំលែក។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Thien Long ការផ្លាស់ប្តូរដែល «គួរឱ្យភ័យខ្លាច» បំផុតគឺការប្រគល់តំណែងទៅឱ្យមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ នាងបានទទួលស្គាល់ថាមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនៅពេលផ្ទេរអំណាច និងការងារទៅឱ្យអ្នកដទៃ ពីព្រោះនាងមានអារម្មណ៍ថាកំហុសអាចកើតឡើង។ នាងបាននិយាយថា « ការយកឈ្នះខ្លួនឯង ការផ្ទេរភារកិច្ច និងការទទួលយកភារកិច្ចដោយមិនដឹងគោលដៅគឺពិតជាពិបាកណាស់ »។ ពិធីករ Truong Ly Hoang Phi បានលើកឡើងពីបញ្ហាដែលក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការច្នៃប្រឌិត ផលិតផលមួយចំនួនត្រូវបានរក្សាទុក ខណៈពេលដែលផលិតផលផ្សេងទៀតត្រូវតែ «សម្លាប់ចោល» ពីព្រោះវាលែងសមរម្យទៀតហើយ។ ជាការឆ្លើយតប អ្នកស្រី Nga បាននិយាយថា នេះជាការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើន ហើយកាន់តែពិបាកសម្រាប់ Thien Long ព្រោះក្រុមហ៊ុនមានផលិតផលរាប់ពាន់ ដែលមិនមែនទាំងអស់សុទ្ធតែទទួលបានជោគជ័យនោះទេ។ « ជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងត្រូវពិនិត្យ និងលុបបំបាត់ផលិតផលមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែត្រូវចាត់ទុកថាវាជារឿងធម្មតា។ មានជីវិត សេចក្តីស្លាប់ និងការបង្កើតឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់យើងដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ មានផលិតផលជាច្រើនដែលខ្ញុំសោកស្តាយដែលត្រូវបោះបង់ចោល វាពិតជាគួរឲ្យសោកស្ដាយណាស់ ប៉ុន្តែនោះជាល្បែងដែលយើងត្រូវទទួលយក។ ប្រសិនបើយើងប្រុងប្រយ័ត្ន និងគិតតែពីភាពល្អឥតខ្ចោះពេក យើងនឹងមិនមានកាតាឡុកផលិតផលចម្រុះនោះទេ។ គោលដៅរបស់យើងគឺផ្តល់ជូននូវផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យជាច្រើនប្រភេទជាមួយនឹងរចនាបថ និងអារម្មណ៍ » អ្នកស្រីង៉ា បាននិយាយ។ នៅពេលសួរថាតើទីផ្សារសម្ភារៈការិយាល័យនឹងរួញតូចដើម្បីបើកផ្លូវសម្រាប់ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាទំនើបជាងនេះដែរឬទេ អ្នកស្រីង៉ា បាននិយាយថា ជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលមានតម្លៃត្រឹមតែ 5,000 ដុងដូចមុន អតិថិជនឥឡូវនេះចូលចិត្តផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់ជាងសម្រាប់បទពិសោធន៍កាន់តែប្រសើរ។ ដូច្នេះ ទិសដៅរបស់ ធៀនឡុង លែងផ្តោតលើបរិមាណទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្តោតលើតម្លៃ។ « សព្វថ្ងៃនេះ យើងភាគច្រើនអានសៀវភៅតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែយើងនៅតែស្រឡាញ់សៀវភៅប្រពៃណី។ ខ្ញុំគិតថាផលិតផលប្រពៃណីនឹងមិនដែលបាត់ឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនគួរឱបក្រសោបបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ ធៀនឡុង បានរៀបចំសម្រាប់ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយខាងមុខ » អ្នកស្រីង៉ា បាននិយាយ។

យោងតាមជីវិតទីផ្សារ