លោក ធៀន ឡុង អគ្គនាយក​ប្រតិបត្តិ​លោក ធៀន ឡុង តែងតែ​កាន់ “ប៊ិច​គ្រាប់​ជាតិ” ដែល​គ្រប់​គ្នា​ដឹង​ថា​ជា​ប្រភព​នៃ​មោទនភាព និង​ការ​ឈឺចាប់។

នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Thien Long Group Tran Phuong Nga ។ រូបថត៖ S-World។

លោកស្រី Tran Phuong Nga នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Thien Long Group បានចែករំលែកនៅក្នុងកម្មវិធី “The Next Power” ដែលរៀបចំដោយ S-World ថា “Thien Long មានផលិតផលប៊ិចប៊ិចជាច្រើនដែលគ្រប់គ្នាស្គាល់។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួនដែលបានរាយបញ្ជីដោយនាយកប្រតិបត្តិរួមមាន ម្សៅសម្រាប់ក្មេងដែលអាចបរិភោគបាន សំណុំនៃជ័រលុបប្រឆាំងនឹងបាក់តេរី និងថតឯកសារ ប៊ិចដែលអាចគូរនៅលើក្រណាត់សម្រាប់កុមារដើម្បីតុបតែងរបស់របររបស់ពួកគេ ឬសូម្បីតែស្លាកស្នាមស្បែកដែលប្រើនៅក្នុងបន្ទប់វះកាត់។ “ ខ្ញុំតែងតែកាន់ប៊ិច TL-027 ដែលគ្រប់គ្នាស្គាល់។ ប៉ុន្តែនេះជាផលិតផលប្រពៃណី។ ពេលខ្ញុំទៅហាងនៅប្រទេសជប៉ុន ផលិតផលនៅទីនេះមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងទាន់សម័យសម្រាប់បម្រើការសិក្សា និងការងារ ពោរពេញដោយអារម្មណ៍ និងស្រស់ស្អាតខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំតែងតែស្រមៃថាប្រជាជនវៀតណាមអាចប្រើប្រាស់ផលិតផលបែបនេះបាន ”។

ប៊ិចប៊ិច TL-027 របស់ ធៀនឡុង។

នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណើររឿងអំពីដំណើរនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងច្នៃប្រឌិតនៅ Thien Long ដែលជាសាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1981 និងមានចំណែកប្រហែល 60% នៃចំណែកទីផ្សារឧបករណ៍សរសេរក្នុងស្រុកពីឆ្នាំ 2016 ដល់បច្ចុប្បន្ន។ យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ Tran Phuong Nga សូម្បីតែនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមានស្ថិរភាពក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែព្យាយាមងាកទៅរកគោលដៅមួយផ្សេងទៀត។ « ពេល​ក្រោយ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​កាន់​តែ​លំបាក​ព្រោះ​អ្វី​ៗ​ដំណើរ​ការ​ល្អ​ដូច​កង់​សម​ស្រប​ពេល​ផ្លាស់​ប្តូរ​គឺ​យើង​តែង​តែ​ខ្លាច​ទោះ​បី​ជា​ខ្លាច​ក៏​មិន​ហ៊ាន​ធ្វើ​អី​ដែរ​ ដូច្នេះ​ត្រូវ​ទទួល​យក​ហើយ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មុន​ពេល​ផ្លាស់​ប្តូរ​ត្រូវ​តែ​មាន​អ្វី​ដែល​ថ្មី ​»។

យោងតាម CEO របស់ Thien Long ការផ្លាស់ប្តូរ "គួរឱ្យខ្លាចបំផុត" គឺផ្តល់ផ្លូវដល់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ នាង​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​មាន​អារម្មណ៍​អសន្តិសុខ​ពេល​ប្រគល់​អំណាច​និង​ការងារ​ទៅ​អ្នក​ដទៃ ព្រោះ​នាង​មាន​អារម្មណ៍​ថា​កំហុស​ទំនង​ជា​កើត​ឡើង។ លោក​ស្រី​បន្ត​ថា​៖ « ​ការ​យក​ឈ្នះ​លើ​ខ្លួន​ឯង ផ្ទេរ​អំណាច ការ​ទទួល​យក​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​មិន​មាន​គោល​ដៅ​គឺ​ពិត​ជា​ពិបាក​ណាស់ ។ ពិធីករ Truong Ly Hoang Phi បានលើកឡើងពីបញ្ហាថា ក្នុងដំណើរការច្នៃប្រឌិត មានផលិតផលដែលរក្សាទុក ប៉ុន្តែមានរបស់ដែលត្រូវ "សម្លាប់" ព្រោះវាលែងសមស្រប។ ជាការឆ្លើយតប អ្នកស្រី ង៉ា បាននិយាយថា វាពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើន ហើយរឹតតែពិបាកសម្រាប់ ធៀន ឡុង ព្រោះក្រុមហ៊ុនមានផលិតផលរាប់ពាន់មុខ មិនមែនសុទ្ធតែជោគជ័យនោះទេ។ " ជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងត្រូវពិនិត្យឡើងវិញ ដើម្បីដកចេញខ្លះ ប៉ុន្តែពិចារណាវាជារឿងធម្មតា ជីវិតមានស្លាប់ មានការបង្កើតឡើងវិញ បន្ទាប់មកមានបរិស្ថានបន្ត។ មានផលិតផលជាច្រើនដែលខ្ញុំស្ដាយពេលត្រូវបានបំផ្លាញ វាពិតជាឈឺចាប់ ប៉ុន្តែនោះគឺជាហ្គេមដែលយើងត្រូវទទួលយក។ ប្រសិនបើយើងប្រុងប្រយ័ត្ន និងល្អឥតខ្ចោះ យើងនឹងមិនមានផលប័ត្រផលិតផលចម្រុះទេ។ គោលដៅរបស់យើងគឺការមានផលិតផលសម្ភារៈបរិក្ខារ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ចម្រុះ។ នៅពេលសួរថាតើទីផ្សារសម្ភារៈការិយាល័យនឹងតូចចង្អៀតក្នុងការរៀបចំកន្លែងសម្រាប់ឧបករណ៍បច្ចេកវិជ្ជាទំនើបជាងមុនឬយ៉ាងណានោះ កញ្ញា ង៉ោ បាននិយាយថា ជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលមានតម្លៃត្រឹមតែ 5,000 ដុងដូចកាលពីមុន អតិថិជនឥឡូវនេះចូលចិត្តផលិតផលដែលមានតម្លៃកាន់តែច្រើនដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍។ ដូច្នេះហើយ ទិសដៅរបស់លោក ធៀន ឡុង គឺមិនមែនផ្តោតលើបរិមាណទៀតទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើតម្លៃ។ “ សព្វថ្ងៃនេះ យើងភាគច្រើនអានសៀវភៅតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែយើងនៅតែស្រលាញ់សៀវភៅបុរាណ។ ខ្ញុំគិតថាផលិតផលបុរាណនឹងមិនបាត់ឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះមិនមែនមានន័យថាយើងមិនធ្វើតាមបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ Thien Long បានរៀបចំសម្រាប់ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយនាពេលអនាគត ។

នេះ​បើ​តាម Market Pulse