មូលហេតុដែល ACB បង្កើនការផ្តល់ហានិភ័យរបស់ខ្លួនទ្វេដង។

(កាសែតដានទ្រី) - នៅឆ្នាំ ២០២៥ ធនាគារពាណិជ្ជកម្មអាស៊ី (ACB) បានកត់ត្រាទ្រព្យសកម្មសរុបលើសពី ១ ពាន់ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែថ្លៃដើមនៃសំវិធានធនសម្រាប់ការខាតបង់ប្រាក់កម្ចីបានកើនឡើងជាងទ្វេដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៤ ដែលបណ្តាលឱ្យប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធថយចុះ ដោយនៅសល់ត្រឹមតែប្រហែល ១៩.៥០០ ពាន់លានដុងសម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំទាំងមូល។

មាត្រដ្ឋាន​ពាន់​ពាន់​លាន​ដុល្លារ និង​សម្ពាធ​នៃ​ការគ្រប់គ្រង​ហានិភ័យ។

នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ ទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ ACB បានលើសពី ១,០២៥ ពាន់ពាន់លានដុល្លារវៀតណាម ដែលជាការកើនឡើងជិត ១៩% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចុងឆ្នាំ ២០២៤ និងកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយក្នុងទំហំធនាគារធំមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុវៀតណាម។

ដូច្នេះ ACB គឺជាធនាគារពាណិជ្ជកម្មឯកជនមួយក្នុងចំណោមធនាគារពាណិជ្ជកម្មឯកជនមួយចំនួនតូច ដែលមានទ្រព្យសកម្មលើសពីកម្រិតនេះ ដែលជាភស្តុតាងនៃសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការទាក់ទាញដើមទុន និងពង្រីកប្រតិបត្តិការក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។

តំណាងធនាគារម្នាក់បានបញ្ជាក់ថា ការចូលរួមក្រុមធនាគារដែលមានទ្រព្យសកម្មសរុបលើសពី 1 ពាន់ពាន់លានដុង ដាក់ ACB ឱ្យស្ថិតនៅកម្រិតខុសគ្នាទាក់ទងនឹងតម្រូវការអភិបាលកិច្ច ដោយសារមាត្រដ្ឋានធំជាងមានន័យថាវដ្តហានិភ័យកាន់តែយូរ ការពន្យារពេលឥណទានកាន់តែធំ និងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ទ្រនាប់សុវត្ថិភាព។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំវិនិយោគិននៅថ្ងៃទី 28 ខែមករា ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ ACB បានទទួលស្គាល់រឿងនេះដោយស្មោះត្រង់។ ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរអំពីមូលហេតុនៃការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃថ្លៃដើមសំវិធានធន តំណាងធនាគារម្នាក់បាននិយាយថា “នៅឆ្នាំ 2025 ACB នឹងដាក់ប្រាក់សំវិធានធនប្រហែល 3,300 ពាន់លានដុង ដែលភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការអនុវត្តក្រឹត្យលេខ 86។ បន្ទាប់ពីបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយធនាគាររដ្ឋវៀតណាម យើងបានជ្រើសរើសធ្វើសំវិធានធនពេញលេញដើម្បីពង្រឹងការការពារហានិភ័យរបស់យើង ជំនួសឱ្យការពន្យារពេលវាទៅឆ្នាំក្រោយៗទៀត”។

សំវិធានធនបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែគុណភាពទ្រព្យសកម្មបានប្រសើរឡើង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើទោះបីជាមានការកើនឡើងនៃការចំណាយលើការផ្តល់សំវិធានធនក៏ដោយ សមាមាត្រនៃប្រាក់កម្ចីមិនដំណើរការ (NPL) របស់ ACB បានថយចុះមកត្រឹម 0.97% ដែលជាកម្រិតទាបបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2023 និងជាកម្រិតទាបបំផុតក្នុងចំណោមកម្រិតទាបបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សមាមាត្រគ្របដណ្តប់ការខាតបង់ប្រាក់កម្ចី (LLR) បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដល់ 114% ពីប្រហែល 78% នៅចុងឆ្នាំ 2024។

នៅក្នុងការឆ្លើយតបរបស់ពួកគេទៅកាន់វិនិយោគិន ការគ្រប់គ្រងរបស់ធនាគារបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការកាត់បន្ថយបំណុលអាក្រក់មិនមែនជាដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លីនោះទេ។

បុគ្គលនេះបានចែករំលែកថា «គោលដៅរបស់ ACB មិនមែនរក្សាបំណុលអាក្រក់ឱ្យនៅត្រឹមចំនួនដាច់ខាតនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីគ្រប់គ្រងបំណុលអាក្រក់ឱ្យនៅកម្រិតទាប ស្របតាមវដ្តឥណទាន និងចំណង់ចំណូលចិត្តហានិភ័យដ៏ប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ធនាគារ»។

ការការពារឬការបង្កើនល្បឿន?

នៅឆ្នាំ ២០២៥ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ ACB ពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មមុនពេលធ្វើសំវិធានធននៅតែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ប្រមាណ ២២,៩០០ ពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន ដែលបង្ហាញថាប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនពីប្រតិបត្តិការស្នូលនៅតែមានស្ថេរភាព។

ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ ACB ក៏បានទទួលស្គាល់ពីផលប៉ះពាល់រយៈពេលខ្លីនៃសំវិធានធនដ៏សំខាន់លើ ROE ប៉ុន្តែបានចាត់ទុកវាជាជំហានចាំបាច់មួយថា “ការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃសំវិធានធននៅឆ្នាំ 2025 គឺជាជំហានមួយដើម្បីពង្រឹងទ្រនាប់ហានិភ័យ។ នៅពេលដែលទ្រនាប់មានកម្រាស់គ្រប់គ្រាន់ ធនាគារនឹងមានកន្លែងដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រាក់ចំណេញនៅឆ្នាំ 2026 ប្រសិនបើការសងបំណុលត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព”។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm