ហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ជូនជាបន្ទាន់របស់នាយកដ្ឋានពន្ធដារ ស្នើសុំការផ្អាកបណ្តោះអាសន្ននៃការត្រួតពិនិត្យពន្ធ

(ដាន់ទ្រី) - សាខាពន្ធដារក្នុងតំបន់ត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ននូវការសម្រេចចិត្តត្រួតពិនិត្យពន្ធនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់អ្នកជាប់ពន្ធរហូតដល់ឧបករណ៍របស់ពួកគេត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ។

នាយកដ្ឋានពន្ធដារ ( ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ) ទើបតែបានបញ្ជូនជាបន្ទាន់ទៅកាន់សាខាពន្ធដារក្នុងតំបន់ ទាក់ទងនឹងការត្រួតពិនិត្យពន្ធនៅទីស្នាក់ការអ្នកជាប់ពន្ធ។

នាយកដ្ឋានស្នើសុំដោយសេចក្តីសម្រេចអធិការកិច្ចដែលបានចេញ និងកំពុងអនុវត្ត ក្រុមការងារអធិការកិច្ច បំពេញអធិការកិច្ចឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីចេញសេចក្តីសម្រេចចាត់ចែងរដ្ឋបាលស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។ ការបញ្ចូលទិន្នន័យស្តីពីលទ្ធផលអធិការកិច្ចទៅក្នុងកម្មវិធីឧស្សាហកម្មពន្ធត្រូវតែបញ្ចប់មុនថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។

សាខាពន្ធដារក្នុងតំបន់ត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្នរាល់ការចេញសេចក្តីសម្រេចអធិការកិច្ច រហូតដល់ការងាររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឡើងវិញត្រូវបានបញ្ចប់។

តម្រូវការខាងលើមានគោលបំណងធានាថា ការងារអធិការកិច្ចពន្ធដារមិនមានការរំខាន ហើយការប្រគល់ឯកសារការងារពាក់ព័ន្ធនឹងវិស័យអធិការកិច្ចពន្ធដារ ទាន់ពេលវេលា រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ភ្លាមៗ បន្ទាប់ពីការរៀបចំបរិក្ខារក្នុងពេលអនុវត្តការរៀបចំ និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ និងការរៀបចំប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួន២ និងការបង្រួបបង្រួមនៃអង្គភាពមួយចំនួន។

កន្លងមក ក្នុងសេចក្តីព្រាងវិសោធនកម្មអនុក្រឹត្យលេខ ២៩/២០២៥ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានស្នើឱ្យរៀបចំប្រព័ន្ធពន្ធដារឡើងវិញក្នុងទិសដៅស្របតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់បច្ចុប្បន្ន និងអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត។ ម៉ូដែល​ថ្មី​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ចាប់​ពី​ថ្ងៃ​ទី 1 ខែ​កក្កដា។

ក្រសួង​ស្នើ​ឲ្យ​បំប្លែង​គំរូ​បច្ចុប្បន្ន​នៃ​សាខា​ពន្ធដារ​ប្រចាំ​តំបន់​ចំនួន ២០ ទៅជា​អង្គភាព​ពន្ធ​ខេត្ត និង​ក្រុង​ចំនួន ៣៤ (កើនឡើង ១៤ អង្គភាព)។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមពន្ធដារថ្នាក់ស្រុកចំនួន ៣៥០ ក៏នឹងត្រូវបំប្លែងទៅជាអង្គភាពដែលត្រូវគ្នាក្រោមពន្ធខេត្ត និងក្រុង ដើម្បីគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់ឃុំ។

នាយកដ្ឋានពន្ធដារក្នុងតំបន់តម្រូវឱ្យផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ននូវការសម្រេចចិត្តត្រួតពិនិត្យពន្ធនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់អ្នកជាប់ពន្ធ រហូតដល់ឧបករណ៍របស់ពួកគេត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ (រូបភាព៖ Thanh Dong)។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនា អគ្គនាយកដ្ឋានពន្ធដារនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅជានាយកដ្ឋានពន្ធដារ ដែលប្រតិបត្តិការក្រោមគំរូ 3 កម្រិត រួមមាននាយកដ្ឋានកណ្តាលចំនួន 12 ការិយាល័យ និងសមមូល សាខាពន្ធតំបន់ចំនួន 20 និងក្រុមពន្ធដារថ្នាក់ស្រុកចំនួន 350 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ គំរូសាខាពន្ធក្នុងតំបន់បានបង្កើតការលំបាកជាច្រើនក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ បន្ទាប់ពីត្រូវបានរៀបចំតាមតំបន់ ឬតំបន់អន្តរស្រុក អាជ្ញាធរពន្ធដារគ្រប់គ្រងតំបន់ធំដែលបែកខ្ញែកគ្នា ដែលមានផ្ទៃដីលើសពី 30,000-40,000 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ហើយចម្ងាយពីកន្លែងឆ្ងាយបំផុតទៅទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃតំបន់ភាគច្រើនគឺជាង 100 គីឡូម៉ែត្រ។

បន្ទុក​ការងារ​របស់​អាជ្ញាធរ​ពន្ធដារ​ប្រចាំ​តំបន់​ក៏​បាន​កើន​ឡើង ៣-៤ ដង​បើ​ធៀប​នឹង​មុន។ ដូច្នេះហើយ នៅតំបន់ដែលគ្មានទីស្នាក់ការ ពិបាកណែនាំ និងសម្របសម្រួលជាមួយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តវិធានការទប់ស្កាត់ការខាតបង់ពន្ធ។

លើសពីនេះ ការពិគ្រោះជាមួយគណៈកម្មាធិការគណបក្សមូលដ្ឋាន និងអាជ្ញាធរក្នុងការគ្រប់គ្រងការប្រមូលពន្ធនៅតំបន់នោះ ក៏មានការពិបាកផងដែរ ព្រោះថា មូលដ្ឋានតែងតែធ្វើសន្និសីទក្នុងពេលតែមួយ ហើយតែងតែតម្រូវឱ្យប្រធានអង្គភាពចូលរួមប្រជុំ។ ការសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងពន្ធក៏ពិបាកដែរ ដោយសារនាយកដ្ឋានពន្ធដារគ្រប់គ្រងការប្រមូលថវិកាក្នុងវិស័យជាច្រើន ដូច្នេះហើយស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់មូលដ្ឋានជាច្រើន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ មូលដ្ឋាននីមួយៗមានផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមផ្សេងៗគ្នា ហើយទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុង ក៏មានលក្ខណៈរៀងៗខ្លួនដែរ។ ដូច្នេះហើយ វានឹងពិបាកក្នុងការបង្រួបបង្រួមទិសដៅនៃការរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងការប្រមូលចំណូល និងអនុវត្តវិធានការទប់ស្កាត់ការបាត់បង់ចំណូលនៅពេលអនុវត្តការងារ នយោបាយ របស់នាយកដ្ឋានពន្ធដារប្រចាំខេត្ត-ក្រុងជាច្រើន។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-cuc-thue-ra-cong-van-hoa-toc-yeu-cau-tam-dung-kiem-tra-thue-20250626175423223.htm