ពេញមួយការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន ធនាគារ Military Commercial Joint Stock Bank (MB) បានបន្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពហុកម្រិត ដើម្បីបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ ដើមឡើយជាធនាគារដែលបម្រើយោធា MB បានទទួលមរតកតម្លៃនៃ "វិន័យ ការលះបង់ និងភាពគួរឱ្យទុកចិត្ត" ហើយបំលែងតម្លៃស្នូលទាំងនេះទៅជា DNA ប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធទាំងមូលរបស់ខ្លួន។
កត្តានេះដាក់គ្រឹះដែលជួយ MB រក្សាជម្រៅ និងអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួននៅពេលពង្រីកដើម្បីបម្រើផ្នែកថ្មីៗ ខណៈពេលក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះក៏ពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់អតិថិជនផងដែរ។
ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់អតិថិជន។
ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ធនាគារបានបង្កើតកញ្ចប់ផលិតផលដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់តម្រូវការជាក់លាក់របស់ផ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់នីមួយៗ ដោយជួយដោះស្រាយបញ្ហាប្លែកៗ។
"ផលិតផលសម្រាប់បុគ្គលិកយោធា" គឺជាផលិតផលដែលត្រូវបានរចនាឡើងដោយ MB ជាពិសេសសម្រាប់អតិថិជនក្នុងជួរកងទ័ព។ រូបថត៖ MB។
សម្រាប់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ MB បានបង្កើត "ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃផលិតផលសម្រាប់បុគ្គលិកយោធា" ជាដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដើម្បីជួយមន្ត្រី និងទាហានឱ្យទទួលបានសេវាកម្មយ៉ាងងាយស្រួល ចាប់ពីការសន្សំប្រាក់អនុគ្រោះ ប្រាក់កម្ចីលើសឥណទាន កាតយោធាពហុបំណង រហូតដល់ធនាគារឌីជីថល។ ដំណោះស្រាយនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីយុទ្ធសាស្ត្រនៃការមិនលក់ផលិតផលតែមួយមុខនោះទេ ប៉ុន្តែការរចនាសមាសធាតុហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញសម្រាប់ដំណើរជីវិតទាំងមូលរបស់ពួកគេ។
ដោយមិនឈប់ឈរនៅផ្នែកអតិថិជនប្រពៃណី MB បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់សង្គម។ កម្មវិធី MBBank បច្ចុប្បន្នមានគណនីជិត 35 លាន។ សម្រាប់អតិថិជនអាទិភាព MB ផ្តល់ជូន MB Priland - ដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ហិរញ្ញប្បទានទិញអចលនទ្រព្យ ជាមួយនឹងគោលនយោបាយប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ និងដំបូន្មានឯកទេស។ ដំណោះស្រាយនេះគឺជាសេវាកម្មមួយរបស់ MB ដែលជួយអតិថិជនឱ្យធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពទ្រព្យសម្បត្តិគ្រួសាររបស់ពួកគេ - តម្រូវការមួយដែលកាន់តែច្បាស់នៅក្នុងសង្គមទីក្រុងទំនើប។
សម្រាប់អតិថិជនវ័យក្មេង MB បានបង្កើត MB Junior ដើម្បីជួយអ្នកប្រើប្រាស់អភិវឌ្ឍទម្លាប់គ្រប់គ្រងប្រាក់ល្អ។ ធនាគារផ្តល់ជូននូវផលិតផលកាតឥណទានទំនើបៗ ដោយរួមបញ្ចូលអត្ថប្រយោជន៍កម្សាន្ត ការដើរទិញឥវ៉ាន់ និង ការធ្វើដំណើរ ។ ប្រព័ន្ធអត្ថប្រយោជន៍ពហុឆានែលជួយអតិថិជនសន្សំសំចៃលើការចំណាយលើការប្រើប្រាស់ និងទទួលបានសេវាកម្មដែលមានគុណភាពកាន់តែប្រសើរឡើងដោយមិនមានសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុហួសហេតុ។
កញ្ចប់ប្រាក់កម្ចីរបស់ MB PriLand ត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់អតិថិជនដែលខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទិញអចលនទ្រព្យប្រណីត និងប្រណីតខ្លាំង។ រូបថត៖ MB។
នៅក្នុងវិស័យសាជីវកម្ម MB គឺជាដៃគូហិរញ្ញវត្ថុយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ទាំងសាជីវកម្មធំៗ អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងសហគ្រាសគ្រួសារ។ សម្រាប់សហគ្រាសធំៗ វេទិកាឌីជីថល BIZ របស់ MBBank ធ្វើឱ្យដំណើរការទាំងមូលមានលក្ខណៈឌីជីថលចាប់ពីការដាក់ពាក្យស្នើសុំប្រាក់កម្ចីរហូតដល់ការចេញ L/C ដែលកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ 10 ដង។ តំណាង MB ម្នាក់បាននិយាយថា "ការបន្ថយពេលវេលាដំណើរការ ការកាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំឯកសារ និងការបង្កើនល្បឿនលំហូរសាច់ប្រាក់ គឺជាតម្លៃសំខាន់ៗដែល សេដ្ឋកិច្ច ត្រូវការ"។
លើសពីនេះ កញ្ចប់ "Power Combo - ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺងាយស្រួល" គាំទ្រដល់អាជីវកម្មគ្រួសារក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូសាជីវកម្ម រួមជាមួយនឹងលេខគណនីដ៏ទាក់ទាញ ប្រតិបត្តិការឥតគិតថ្លៃ និងដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការលក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ជាពិសេស ធនាគារផ្តល់ដំណោះស្រាយដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរពីអាជីវកម្មបុគ្គលទៅជាសហគ្រាស។ នៅក្នុងខែតុលា ធនាគារបានដាក់ឱ្យដំណើរការកញ្ចប់ "បន្ធូរបន្ថយកង្វល់ - កាត់បន្ថយបន្ទុក" សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ដោយផ្តល់នូវដើមទុនដែលអាចបត់បែនបាន អត្រាការប្រាក់ប្រកួតប្រជែង និងការទូទាត់តាមលេខកូដ VietQR ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ដំណោះស្រាយនេះជួយម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចបង្វិលដើមទុន សន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ដែលបង្កើតភាពធន់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។
បន្ថែមពីលើដើមទុន ធនាគារក៏ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយងាយស្រួលជាច្រើនទៀតដូចជា៖ ការធានារ៉ាប់រងអាកាសធាតុដោយផ្អែកលើទឹកភ្លៀង អ្នកលក់តាមអ៊ីនធឺណិត ឧបករណ៍បំពងសម្លេងទូទាត់... ដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារអាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តតាមក្រឹត្យលេខ ៧០។
បុគ្គលិកធនាគារ MB ណែនាំអាជីវករខ្នាតតូចនៅផ្សារ Hom ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ រូបថត៖ ធនាគារ MB។
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានជួយ MB រក្សាតំណែងរបស់ខ្លួនក្នុងចំណោមធនាគារធំៗទាំង ៥ នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ MB បានចូលជាសមាជិកធនាគារកំពូលទាំង ៥ ដែលចូលរួមចំណែកច្រើនបំផុតដល់ថវិការដ្ឋជាលើកដំបូង ដោយប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធក្នុងរយៈពេល ៦ ខែដំបូងឈានដល់ជិត ១៥,៩០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ១៨,៣% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគដ៏រឹងមាំរបស់ MB មិនមែនគ្រាន់តែជាការរីកចម្រើនស្រពិចស្រពិលនោះទេ។
អ្នកតំណាងម្នាក់មកពី MB បានបញ្ជាក់ថា យុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពហុកម្រិតមិនមែននិយាយអំពីការពង្រីកដើម្បី «ឱបក្រសោបអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង» នោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺនិយាយអំពីការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងវិស័យដែលបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។ អ្នកតំណាងធនាគាររូបនេះបាននិយាយថា «យើងមិនចាត់ទុកធនាគារគ្រាន់តែជាកន្លែងផ្គត់ផ្គង់ដើមទុននោះទេ។ MB មានគោលបំណងក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃជីវិតហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូប ជាកន្លែងដែលមនុស្សរស់នៅ»។
ការបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពពីសហគមន៍ ខណៈពេលដែលរក្សាទំនួលខុសត្រូវសង្គម។
ក្រៅពីសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន MB ក៏រក្សាកម្មវិធីសហគមន៍ និងសុខុមាលភាពសង្គមជាច្រើនផងដែរ រួមទាំងវេទិកាកម្មវិធីសប្បុរសធម៌ដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំ ២០២១ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា សហការជាមួយ MB និងសមាគមកាកបាទក្រហមវៀតណាម ដែលបានបើកទិសដៅថ្មីមួយសម្រាប់សកម្មភាពសប្បុរសធម៌សហគមន៍ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។
បច្ចុប្បន្ននេះ កម្មវិធីសប្បុរសធម៌មានគណនីជាង ២ លានដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រជាជនវៀតណាមស្នេហាជាតិ ដែលត្រៀមខ្លួនចែករំលែកជាមួយសហគមន៍។ អង្គការ និងបុគ្គលល្បីៗប្រមាណ ២០០០ កំពុងសហការជាមួយ MB ក្នុងយុទ្ធនាការរៃអង្គាសថវិកាទ្រង់ទ្រាយធំជាច្រើនដូចជា៖ “៦៥ ឆ្នាំនៃមិត្តភាពវៀតណាម-គុយបា”; យុទ្ធនាការ HiGreen Truong Sa ជាមួយនឹងសារ “ព្រឹត្តិការណ៍បៃតងរាប់លាន - សសរស្តម្ភនៃជំនឿ”... នេះមិនត្រឹមតែជួយ MB បញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា និងចក្ខុវិស័យឌីជីថលរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការសម្រេចគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដែលបច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាស្ពាននៃការអាណិតអាសូរ។
តាមរយៈការរចនា និងកែសម្រួលដំណោះស្រាយទៅតាមក្រុមអតិថិជនជាក់លាក់ ចាប់ពីបុគ្គលិកយោធា និងយុវជន រហូតដល់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងសហគ្រាស រួមជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការទទួលខុសត្រូវសង្គម MB កំពុងបង្កើតរូបភាពនៃធនាគារដែលមានភាពជិតស្និទ្ធ ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងទូលំទូលាយ។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលជួយធនាគារឱ្យបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាធនាគារមួយក្នុងចំណោម "Big 5" ដែលមានគោលបំណងក្លាយជា "សហគ្រាសឌីជីថល និងក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេ"។
ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html
