នេះបង្ហាញឱ្យឃើញច្បាស់បំផុតនៅក្នុងវិស័យវិនិយោគសាធារណៈ ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងអចលនទ្រព្យ លទ្ធកម្មឧបករណ៍សាធារណៈ នីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងការផ្តល់សេវាដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ ស្ថានភាពនេះបានពន្យារពេល និងនៅទ្រឹងសកម្មភាពសេវាសាធារណៈ បំផ្លាញ និងចុះខ្សោយនូវទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនៅក្នុងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វារារាំងដល់ការលើកទឹកចិត្ត និងធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលប៉ះពាល់ដល់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតសង្គម។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រតិភូមួយចំនួនក៏បានលើកឡើងដែរថា ទាល់តែមានប្រព័ន្ធច្បាប់ច្បាស់លាស់ តម្លាភាព និងតឹងរ៉ឹង ទើបមន្ត្រីមានទំនុកចិត្តក្នុងការបំពេញការងាររបស់ខ្លួន។ មន្ត្រីមិនខ្លាចកំហុស មិនខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានសកម្ម និងមានគំនិតច្នៃប្រឌិត លុះត្រាតែត្រូវបានការពារដោយឈរលើមូលដ្ឋានច្បាប់។
ខ្លាចខុស
ចិត្តវិទ្យាខ្លាចធ្វើខុស ហើយមិនហ៊ានធ្វើអ្វី បង្រួញទៅដោយគំនិតថា "គ្មានសកម្មភាព គ្មានកំហុស" បានលេចឡើង "កាន់តែច្រើនឡើងៗ" ចាប់តាំងពីការរាតត្បាតកូវីដ-១៩។ មនុស្សមួយចំនួនបានប្រដូចវាទៅនឹងការពិតដែលថាប្រសិនបើ COVID-19 ធ្វើឱ្យបុគ្គលិក ពេទ្យ បាត់បង់កម្លាំង ការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យដែលធ្វើតាមគឺដូចជាខ្យល់ដែលបញ្ជូន "ញាក់ឆ្អឹងខ្នង" របស់មនុស្សជាច្រើនដែលទើបតែងើបចេញពីការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងជំងឺរាតត្បាត។ នេះជាបរិបទដែល «ទម្លាយខ្នងអូដ្ឋ» បង្កការភ័យខ្លាចរាលដាលពាសពេញផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ នាំឲ្យមានផលវិបាកជាបន្តបន្ទាប់ ដែលធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនោះគឺការខ្វះខាតថ្នាំ និងការផ្គត់ផ្គង់ពេទ្យសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ។ ដូចគ្នានេះដែរ ដីរាប់ពាន់ហិកតាត្រូវបានបោះបង់ចោលជាច្រើនឆ្នាំ ដោយសារហេតុផលទាំងគោលបំណង និងប្រធានបទ និងពីអ្នកវិនិយោគខ្លួនឯង។ គម្រោងមួយចំនួនបានជួបប្រទះការលំបាកក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង ដោយសារការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយក្នុងរយៈពេលជាច្រើន; ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលមានដើមទុនមិនមែនថវិកាដោយប្រើដីនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ វិនិយោគិនខ្លះពន្យារពេលនីតិវិធី ហើយយឺតយ៉ាវក្នុងការសំរបសំរួលការបោសសំអាតទីតាំង និងដាក់ដីអោយប្រើប្រាស់។
ឬការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈយឺតក៏មិនមែនជារឿងថ្មីដែរ។ ជិតដល់ដំណាច់ត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2023 នៅតែមានក្រសួង 33 សាខា ភ្នាក់ងារកណ្តាល និង 55 មូលដ្ឋានដែលមិនទាន់បានបែងចែកផែនការលម្អិតសម្រាប់ដើមទុនវិនិយោគពីថវិកាកណ្តាល។ គួរកត់សម្គាល់ថា ក្រសួងសុខាភិបាល មិនទាន់បានបែងចែក (ពោលគឺ ០%) នូវផែនការដើមទុនវិនិយោគពីថវិកាកណ្តាលក្នុងឆ្នាំ២០២៣។ មូលហេតុនៃស្ថានភាពយឺតយ៉ាវនេះ ត្រូវបានគេនិយាយថា ដោយសារតែតម្លៃសម្ភារៈសំណង់ខ្ពស់ ផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ធ្វើឱ្យពេលវេលាអនុវត្តគម្រោងត្រូវអូសបន្លាយពេលយូរ។ លើសពីនេះ វាក៏ដោយសារតែសមត្ថភាពរបស់អ្នកវិនិយោគ អ្នកម៉ៅការ និងជាពិសេសការភ័យខ្លាចនៃកំហុស គំនិត "មិនធ្វើអ្វីដើម្បីការពារខ្លួន" របស់មន្ត្រីជាច្រើន។
ដោយលើកឡើងពីហេតុផលនៃការស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីលុបបំបាត់ចិត្តគំនិត “ការភ័យខ្លាចនៃកំហុស” និង “ការភ័យខ្លាចនៃការទទួលខុសត្រូវ” លោកស្រី Pham Khanh Phong Lan ប្រធានសមាគមឱសថទីក្រុង ហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា មិនមានការស៊ីសង្វាក់គ្នានៃប្រព័ន្ធច្បាប់សម្រាប់បញ្ហាមួយចំនួន ដែលនាំឱ្យស្ថានភាពថា “ចំពោះបញ្ហានេះ ការអនុវត្តច្បាប់វិនិយោគនេះគឺត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែនៅពេលពិនិត្យ ពិនិត្យ ពិនិត្យ ដល់ពេលកំណត់។ គឺត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែពេលពិនិត្យម្ដងទៀតគឺខុស»។
អ្នកស្រី Pham Khanh Phong Lan បាននិយាយថា “ភស្តុតាងគឺខ្ញុំបានទៅតាមដានការពិតនៅតាមខេត្ត-ក្រុងមួយចំនួន មតិគឺ៖ អំឡុងពេលមានការរាតត្បាត “ប្រយុទ្ធនឹងជំងឺរាតត្បាតដូចការប្រយុទ្ធនឹងសត្រូវ” ពួកគេបានស្តុកទុកថ្នាំតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៣០ របស់រដ្ឋសភា ហើយពួកគេគិតថា តាមសេចក្តីសម្រេចរបស់រដ្ឋសភា គេអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែបើតាមអ្នកពិនិត្យបច្ចុប្បន្ន។ ច្បាប់មិននិយាយឥឡូវប្រឈមមុខនឹងគុក គ្មានអ្នកណាហ៊ានធ្វើទេ គេខ្លាច»។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Doan The Hanh - បណ្ឌិតសភានយោបាយជាតិហូជីមិញ កង្វះការបំពេញបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់គ្រាន់តែជាកត្តាគោលបំណងប៉ុណ្ណោះ។ បុព្វហេតុប្រធានបទគឺកត្តាមនុស្ស។ ដោយសារតែការពិតបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា កន្លែងដែលថ្នាក់ដឹកនាំ និងគណៈកម្មាធិការបក្សយកចិត្តទុកដាក់ កម្មាភិបាលហ៊ានបំបែកបំបាក់ មានកម្រិតខ្ពស់នៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច៖ «ខ្ញុំគិតថា ការភ័យខ្លាចធ្វើខុស ហើយមិនហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្ត កើតឡើងជាពីរទម្រង់ ទម្រង់ទី១ គឺមិនមានការយល់ច្បាស់ពីគោលនយោបាយ គោលការណ៍ណែនាំ និងទស្សនៈរបស់គណបក្សទេ នោះមានការភ័យខ្លាចនៃការធ្វើខុស។ ទស្សនៈ គោលការណ៍ណែនាំ គោលនយោបាយ និងសូម្បីតែសំណើសុំការអនុញ្ញាតឲ្យសាកល្បង ក៏គ្មានការខ្លាចរអាខុសដែរ ទី២ គឺសីលធម៌មិនល្អ មិនគ្រប់គ្រាន់ មិនទាន់ដល់តម្លៃគ្នា បើធ្វើដើម្បីប្រជាជន និងប្រទេសជាតិ ការលះបង់នៅតែធ្វើ»។
ជាក់ស្តែង ក្នុងបរិបទដ៏លំបាកនោះ នៅឆ្នាំ ២០២២ នៅតែមានក្រសួងចំនួន ៨ ស្ថាប័នកណ្តាល និង ៣០ មូលដ្ឋាន ដែលសម្រេចបាន ១០០% នៃផែនការដែលបានកំណត់។ នេះជាហេតុផលនិងជាភស្តុតាងជាក់ស្តែងនៃភាពទន់ខ្សោយរបស់កម្មាភិបាល។
"ភ្លើងសាកល្បងមាស ភាពលំបាកសាកល្បងកម្លាំង" មានតែក្នុងគ្រាលំបាកបំផុតប៉ុណ្ណោះដែលយើងអាចឃើញសមត្ថភាព និងឆន្ទៈរបស់អ្នកដែលហ៊ានច្នៃប្រឌិត។ សមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៃរដ្ឋសភា លោក Tran Van Lam បានឲ្យដឹងថា៖ ដំណាក់កាលនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ពាក់ព័ន្ធនឹងវិស័យជាច្រើន ទីភ្នាក់ងារជាច្រើន និងគោលនយោបាយច្បាប់ជាច្រើន។ ក្នុងចំណោមនោះ មានខ្លឹមសារដែលមិនច្បាស់លាស់នៅតែជាន់គ្នារារាំង និងបង្កការលំបាកដល់ដំណើរការនៃការអនុវត្តការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ វាជាការលំបាកទាំងនេះហើយ ដែលធ្វើឲ្យមន្ត្រីមួយចំនួន «ស្ទាក់ស្ទើរ» ប្រសិនបើពួកគេមិនក្លាហាន មិនហ៊ានគិត ធ្វើ ឆ្លើយតបយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមិនហ៊ានទទួលខុសត្រូវ។
ខ្ញុំធ្វើការដោយយុត្តិធម៌ និងមានកម្មវត្ថុ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវខ្លាច?
នាពេលថ្មីៗនេះ ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានរបស់បក្ស និងរដ្ឋទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន ទទួលបានមតិឯកភាព និងសាទររបស់ប្រជាជន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការចាត់ចែងមន្ត្រីពុករលួយ និងបំពានតាមច្បាប់ គឺចាំបាច់ និងទៀងទាត់ ដែលជាកាតព្វកិច្ចរបស់ស្ថាប័នអនុវត្តច្បាប់។ មន្ត្រីរាជការត្រូវមើលមេរៀនទាំងនោះ ដើម្បីរៀនសូត្រពីពួកគេ ហ្វឹកហាត់ខ្លួនឯងឱ្យចូលរួមចំណែក និងធ្វើការឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង មិនត្រូវរួញរា និងខ្លាចកំហុសឡើយ។ បើយើងធ្វើការដោយមិនលម្អៀង និងមានកម្មវត្ថុ តើហេតុអ្វីបានជាយើងគួរខ្លាច?
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើការរឹតបន្តឹងវិន័យ អាជ្ញាធរក៏ត្រូវ "ចេញវេជ្ជបញ្ជាឱសថ" សម្រាប់ខ្លួនពួកគេ ផ្លាស់ប្តូរ និងកែតម្រូវឱ្យបានឆាប់រហ័សនូវចំណុចខ្វះខាតនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិជាច្រើនស្តីពីការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ។ មានបទប្បញ្ញត្តិច្រើនពេក បទប្បញ្ញត្តិមួយផ្ទុយនឹងបទប្បញ្ញត្តិមួយទៀត ត្រួតស៊ីគ្នានឹងមួយទៀត ក៏បង្កការលំបាកដល់មន្ត្រីរាជការផងដែរ។ បើមិនធ្វើ អ្នកនឹងនៅទ្រឹង បើអ្នកធ្វើ អ្នកនឹងមិនដឹងថា បទបញ្ជាមួយណាត្រឹមត្រូវ...
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Le Quoc Ly អតីតនាយករងនៃបណ្ឌិត្យសភានយោបាយជាតិហូជីមិញ វាដល់ពេលដែលត្រូវមើលដោយផ្ទាល់នូវឫសគល់នៃបញ្ហា និងផ្លាស់ប្តូរវិធីវាយតម្លៃមន្ត្រី។ លោក Le Quoc Ly ជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃមន្ត្រីតាមបរិមាណជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ និងវិទ្យាសាស្ត្រ មិនមែនលក្ខណៈគុណភាព និងជាទូទៅទេ។ វាអាចត្រូវបានគេហៅថាសំណុំនៃ KPIs - សូចនាករសម្រាប់វាយតម្លៃការអនុវត្តការងារ។ KPIs នឹងជួយឱ្យយល់ថាតើក្រុមហ៊ុន អង្គភាពអាជីវកម្ម ឬបុគ្គលកំពុងដំណើរការបានល្អកម្រិតណា បើប្រៀបធៀបទៅនឹងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានកំណត់។ លោក Le Quoc Ly មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងមួយឆ្នាំ មន្ត្រីក្នុងតំណែងណាអាចធ្វើបាន លទ្ធផលអ្វីត្រូវតែជាក់លាក់ មិនទូទៅ ឬមិនច្បាស់លាស់ ប្រសិនបើមន្ត្រីក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំតែងតែរក្សាខ្លួនឲ្យមូល ហើយមិនធ្វើសកម្មភាពដើម្បីប្រយោជន៍រួម វានឹងនាំឲ្យមានផលវិបាកច្រើន ហើយផលវិបាកធំបំផុតគឺបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីប្រជាពលរដ្ឋ”។
អតីតនាយករងនៃបណ្ឌិត្យសភានយោបាយជាតិហូជីមិញ បាននិយាយថា កាលពីអតីតកាល មន្ត្រីដែលធ្វើការ “ល្អ” តែងតែមានសុវត្ថិភាព ហើយពេលខ្លះត្រូវបានតម្លើងឋានៈ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃត្រូវផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកដែល "ល្អ" ប៉ុន្តែជៀសវាង និងគេចពីការទទួលខុសត្រូវ នឹងមិនបំពេញកិច្ចការរបស់ពួកគេឡើយ។
អាស្រ័យហេតុនេះ ការវាយតម្លៃអ្នកដឹកនាំត្រូវកំណត់បរិមាណដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោមៈ តើការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ច តើជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជនមានភាពប្រសើរឡើង តើប្រជាជនពេញចិត្តយ៉ាងដូចម្តេច? បក្ស និងរដ្ឋត្រូវ "បញ្ជា" កិច្ចការជាក់លាក់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការពិតសម្រាប់មន្ត្រី ហើយមើលថាតើពួកគេសម្រេចបាន KPIs ដែរឬទេ ដែលវានឹងមានការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ជំនួស ផ្ទេរ ឬដំឡើងឋានៈ តែងតាំងមុខតំណែងថ្មី និងខ្ពស់ជាងនេះ។
ដំណើរការជួសជុលតាំងពីសមាជបក្សលើកទី៦បានចាប់ផ្តើមដោយការសម្លឹងមើលការពិតនិងនិយាយការពិត។ ដូច្នេះហើយ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះជំងឺ “ការភ័យខ្លាចនៃការទទួលខុសត្រូវ” នោះ យើងត្រូវមើលការពិតជាមុនសិន ហើយប្រាប់ការពិត។
លោក Le Quoc Ly ជឿជាក់ថា កម្មាភិបាលមិនអាច “នៅស្ងៀម” ហើយនៅតែ “បំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន” ។ ដូច្នេះត្រូវមានកម្លាំងជំរុញឱ្យអ្នកដែលនៅក្នុងរដ្ឋបាលសាធារណៈដើរទៅមុខ បើមិនដូច្នេះទេនឹងត្រូវលុបចេញពីប្រព័ន្ធ។ ព្រោះក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ស្ថានការណ៍ក្នុងប្រទេស និងពិភពលោកជួបការលំបាកច្រើន ដូច្នេះកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សត្រូវបង្ហាញពីស្មារតីទទួលខុសត្រូវ ថាមវន្ត និងគំនិតច្នៃប្រឌិត មិនត្រូវព្យាយាមគេចវេស ឬរុញច្រានអ្វីនោះទេ។
ក្នុងរយៈពេលវែង ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនការពិនិត្យឡើងវិញ បំពេញបន្ថែម និងការកែលម្អស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ ជាពិសេសក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ដែលបញ្ហា និងការលំបាកនៅតែកើតមានឡើង។ លើកកំពស់វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចដែលទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់ និងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងអំណាច។
ក្រៅពីនេះ បន្ថែមលើការផ្ទេរ និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពនៅមានកម្រិតភ្លាមៗ ដែលរុញច្រាន គេចវេស ឬខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំដែលមិនរង់ចាំដល់ចប់អាណត្តិ វាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរក្នុងការអមដំណើរ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត គំនិតច្នៃប្រឌិត និងសកម្មភាពបំបែកបំបាក់ ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួមរបស់កម្មាភិបាលដោយក្លាហាន ហ៊ានគិត និងហ៊ានធ្វើ។
យោងតាមលោក Vu Van Phuc អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រនៃទីភ្នាក់ងារមជ្ឈិមបក្សថា ដើម្បីលុបបំបាត់កម្មាភិបាលដែលពឹងផ្អែកលើសមូហភាព ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ហើយមិនហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើតាមស្មារតីថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស៖ អ្នកណាបាក់ទឹកចិត្តគួរតែឈរមួយឡែកសិន ទុកឲ្យអ្នកផ្សេងធ្វើ។ លើសពីនេះទៀត ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសកម្មាភិបាលត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសខុស ពួកគេត្រូវជំនួសភ្លាមៗដោយមិនចាំដល់ពេលចប់អាណត្តិ។ ចំពោះកម្មាភិបាលដែលមានចេតនាធ្វើឱ្យបាត់បង់ ខ្ជះខ្ជាយ អវិជ្ជមាន អំពើពុករលួយ និងផលប្រយោជន៍ក្រុម ត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង “គ្មានតំបន់ហាមឃាត់” “គ្មានករណីលើកលែង”។
កន្លងមក ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៧៤/NQ-CP នៃកិច្ចប្រជុំរដ្ឋាភិបាលទៀងទាត់ក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៣ រដ្ឋាភិបាលបានស្នើសុំឱ្យមានការចាត់ចែងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះអង្គការ និងបុគ្គលណាដែលគេចវេស រុញច្រានការងារ រុះរើការងារ ខ្វះការទទួលខុសត្រូវ បង្កឱ្យមានការយឺតយ៉ាវ ឬមិនសម្រេចលើបញ្ហា និងភារកិច្ចក្រោមអំណាចរបស់ខ្លួន។ អនុវត្តការបង្វិល និងចាត់ចែងមន្ត្រីដែលខ្លាចមានកំហុស និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈ។ ការសរសើរទាន់ពេលវេលា និងផ្តល់រង្វាន់ដល់សមូហភាព និងបុគ្គលដែលបំពេញតួនាទី និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួនបានល្អ និងការពារមន្ត្រីដែលហ៊ានគិត និងហ៊ានធ្វើដើម្បីប្រយោជន៍រួម។
ស្មារតីនេះត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់បន្ថែមទៀតដោយរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra ក្នុងវេទិការរដ្ឋសភានាថ្ងៃទី ៣១ ឧសភា។ លើសពីនេះ លោករដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការបំពេញភារកិច្ចសាធារណៈ។ ព្រោះការពិតបង្ហាញថា កន្លែងណាដែលអ្នកដឹកនាំតាំងចិត្ត តាំងចិត្ត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីតួនាទីដឹកនាំ កន្លែងនោះនឹងទទួលបានជោគជ័យ មានវិន័យ និងមានវិន័យបម្រើសាធារណៈល្អ។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ក៏បានស្នើឱ្យស្ថាប័នអធិការកិច្ច ស៊ើបអង្កេត ព្រះរាជអាជ្ញា និងអង្គជំនុំជម្រះបន្តសិក្សា និងចាត់ថ្នាក់បទល្មើស និងអំពើខុសឆ្គង ទៅតាមលក្ខណៈ កម្រិត និងហេតុផល។ បើមិនមែនដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន កិបកេងបន្លំ ឬអំពើពុករលួយទេ គួរតែចេះអធ្យាស្រ័យ និងយោគយល់បន្ថែមទៀត ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាល ដែលហ៊ានគិត និងធ្វើដើម្បីប្រយោជន៍រួម។
ខាន់ អាន
ប្រភព
Kommentar (0)