ប្រហែលម៉ោង ៧ ព្រឹក នៅពេលដែលម៉ាស៊ីនដេររបស់ក្រុមហ៊ុន Lan Lan Garment Co., Ltd. កំពុងរៀបចំដំណើរការ អ្នកស្រី ដាំង ធី ធុយ លីញ បាននាំកូនតូចៗពីរនាក់របស់គាត់ទៅកាន់សាលាមត្តេយ្យដែលមានទីតាំងនៅក្នុងបរិវេណក្រុមហ៊ុន។ បន្ទាប់ពីប្រគល់កូនៗរបស់គាត់ទៅឲ្យគ្រូបានពីរបីនាទី អ្នកស្រីបានចូលទៅក្នុងសិក្ខាសាលាផលិតកម្មដោយមានទំនុកចិត្តដើម្បីចាប់ផ្តើមវេនរបស់គាត់។ បន្ទាប់មក នៅពេលរសៀល អ្នកស្រីកាន់ដៃកូនពីរនាក់ដោយរីករាយ នៅពេលដែលពួកគេចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនបន្ទាប់ពីវេនរបស់ពួកគេចប់ ដើម្បីត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។ ចង្វាក់នៃជីវិតនេះបានស៊ាំនឹងអ្នកស្រីក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ អ្នកស្រី លីញ បានសារភាពថា៖ «យើងជាកម្មកររោងចក្រ ជារឿយៗទៅធ្វើការមុន ហើយត្រឡប់មកផ្ទះយឺត។ ការបញ្ជូនកូនៗរបស់យើងទៅកន្លែងខាងក្រៅគឺពិបាក ពីព្រោះពេលវេលាទៅយកជាធម្មតាត្រូវបានកំណត់ ខណៈពេលដែលការងារផលិតកម្មពេលខ្លះត្រូវការម៉ោងបន្ថែម ឬកិច្ចការដែលមិននឹកស្មានដល់។ ការដែលកូនៗបញ្ចប់ការសិក្សាមុន ហើយមិនអាចទៅយកកូនៗទាន់ពេលវេលា ក៏បង្កការព្រួយបារម្ភជាច្រើនផងដែរ។ ដោយសារកូនៗសិក្សានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ពួកគេស្នាក់នៅជាមួយគ្រូរហូតដល់ខ្ញុំធ្វើការ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលណាស់ ព្រោះកូនៗរបស់ខ្ញុំតែងតែនៅជិតខ្ញុំ ហើយត្រូវបានគ្រូមើលថែយ៉ាងល្អ»។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ និងមានសុវត្ថិភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តោតលើការងាររបស់យើង។
អ្នកស្រី ដាំង ធី ធុយ លីញ មិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់ទេ បុគ្គលិកភាគច្រើនដែលមានកូនតូចៗនៅក្រុមហ៊ុន Lan Lan Garment Co., Ltd ជ្រើសរើសបញ្ជូនកូនរបស់ពួកគេទៅមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាមធ្យម កុមារប្រហែល ៤០ នាក់ត្រូវបានមើលថែ ចិញ្ចឹមបីបាច់ និង អប់រំ នៅទីនោះជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនរៀបចំថ្នាក់រៀនពីរក្រុម៖ មួយសម្រាប់កុមារអាយុពី ១ ទៅ ២ ឆ្នាំ និងមួយទៀតសម្រាប់កុមារអាយុពី ៣ ទៅ ៤ ឆ្នាំ។ នៅពេលដែលពួកគេឈានដល់អាយុត្រៀមចូលថ្នាក់ទីមួយ កុមារត្រូវបានផ្ទេរទៅសាលារៀនរដ្ឋក្នុងស្រុក។
ពេលចូលទៅក្នុងថ្នាលបណ្តុះកូននៅក្នុងទីធ្លាក្រុមហ៊ុន យើងសង្កេតឃើញភ្លាមៗនូវបរិយាកាសរីករាយរបស់កុមារ រួមជាមួយនឹងកន្លែងសិក្សា និងលេងកម្សាន្តដែលរៀបចំយ៉ាងស្អាតបាតសម្រាប់ក្រុមអាយុនីមួយៗ។ បន្ថែមពីលើសកម្មភាពសិក្សាកម្រិតមត្តេយ្យសិក្សា កុមារក៏ចូលរួមក្នុងការច្រៀង រាំ លេងហ្គេមជាក្រុម សកម្មភាពក្រៅផ្ទះ និងដំណើរកម្សាន្តរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ អាហារូបត្ថម្ភក៏ជាអាទិភាពចម្បងផងដែរ ដោយមានម៉ឺនុយប្រចាំថ្ងៃដែលមានជាសាធារណៈ ដែលធានាបាននូវការទទួលទានសារធាតុចិញ្ចឹមដែលមានតុល្យភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរួម។ អ្នកគ្រូ ង្វៀន ធី យ៉េន ប្រធានថ្នាក់ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «លោកគ្រូ អ្នកគ្រូមកដល់នៅម៉ោង ៦:៣០ ព្រឹក ដើម្បីស្វាគមន៍កុមារ ដោយស្របតាមកាលវិភាគរបស់កម្មករ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ កុមារទទួលបានអាហារពេញលេញតាមផែនការអាហារូបត្ថម្ភដែលបានកំណត់។ ទោះបីជាឪពុកម្តាយធ្វើការលើសម៉ោងក៏ដោយ លោកគ្រូ អ្នកគ្រូនៅតែបន្តមើលថែកុមារ និងផ្តល់ទឹកដោះគោបន្ថែម។ សាលាវាយតម្លៃសុខភាព និងស្ថានភាពអាហារូបត្ថម្ភរបស់កុមាររៀងរាល់បីខែម្តង»។ ជារួម កុមារកំពុងអភិវឌ្ឍបានល្អ មានសុខភាពល្អ និងកំពុងសម្របខ្លួនបានល្អទៅនឹងបរិយាកាសសិក្សានៅទីនេះ។
នៅពីក្រោយថ្នាក់រៀនដ៏មមាញឹក និងពោរពេញដោយសំឡេងកុមារ គឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈររបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំកន្លងមក។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់ ការរក្សាមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារពេលថ្ងៃមិនមែនគ្រាន់តែជាការបង្កើតថ្នាក់រៀនមួយចំនួននោះទេ។ វាក៏តម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគលើគ្រឿងបរិក្ខារ ឧបករណ៍ សម្ភារៈសិក្សា អាហារូបត្ថម្ភ និងក្រុមគ្រូបង្រៀនដែលមានសមត្ថភាពផងដែរ។ បញ្ហាប្រឈមកាន់តែធំទៅទៀត ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនមិនមែនជាស្ថាប័នអប់រំ និងខ្វះនាយកដ្ឋានដែលខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីគ្រប់គ្រងផ្នែកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងសហជីពពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននៅតែប្តេជ្ញារក្សាគំរូនេះ ដោយសង្ឃឹមថានឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌការងារដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិក។ លោក Bui Gia Hiep ប្រធានធនធានមនុស្ស និងជាប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Lan Lan Garment Co., Ltd. បានបញ្ជាក់ថា៖ «ការរក្សាមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមារពេលថ្ងៃនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមានការលំបាកជាច្រើន ប៉ុន្តែយើងចាត់ទុកថាវាជាជំហានចាំបាច់ដើម្បីជួយបុគ្គលិកឱ្យមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុនមិនគិតថ្លៃសេវាអ្វីក្រៅពីអាហាររបស់កុមារទេ»។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំរបស់វិស័យអប់រំ ក្រុមហ៊ុនវិនិយោគលើការបន្ថែមសៀវភៅ សម្ភារៈសិក្សា និងឧបករណ៍ ដើម្បីធានាបាននូវបរិយាកាសសិក្សាដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់កុមារ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកនាំកូនៗរបស់ពួកគេមកធ្វើការ ពួកគេសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថវិកា ហើយសំខាន់បំផុត ពួកគេតែងតែមានភាពរីករាយ និងផ្តោតលើការងាររបស់ពួកគេ ពីព្រោះកូនៗរបស់ពួកគេកំពុងត្រូវបានអប់រំ និងមើលថែយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នៅក្បែរពួកគេ។
តាមបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ក្រុមហ៊ុនទទួលស្គាល់ថា តម្លៃដែលគំរូនេះនាំមកមិនអាចវាស់វែងដោយតួលេខភ្លាមៗបានទេ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកត្រូវបានធូរស្រាលពីការព្រួយបារម្ភអំពីការថែទាំកុមារ ពួកគេអាចផ្តោតលើការងាររបស់ពួកគេ និងមានឆន្ទៈក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនរយៈពេលវែង។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរក្សាកម្លាំងពលកម្មឱ្យមានស្ថេរភាព កាត់បន្ថយការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្ម និងការកសាងបរិយាកាសការងារមនុស្សធម៌។ មជ្ឈមណ្ឌលថែទាំកុមាររបស់ក្រុមហ៊ុន Lan Lan Garment បានក្លាយជាការគាំទ្រសម្រាប់គ្រួសារកម្មកររាប់រយគ្រួសារ ដោយបញ្ជាក់ថា ការថែទាំបុគ្គលិកគឺជាការទទួលខុសត្រូវ និងជាការវិនិយោគប្រកបដោយចីរភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ប្រភព៖ https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
