សមមិត្ត Ngo Thanh Danh លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Dak Nong បាននិយាយជាមួយវៀតណាមប្រចាំសប្តាហ៍ក្នុងឱកាសដែល Dak Nong កើនឡើងកំណត់ត្រានៃសន្ទស្សន៍សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងខេត្ត PCI 2022។
"ខ្ញុំសប្បាយចិត្ត តែក៏បារម្ភ"
ខេត្ត Dak Nong បានលោតឡើងរាប់សិបកន្លែងពីបាតនៃចំណាត់ថ្នាក់ PCI កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ដល់ទី 38 ក្នុងចំណោមខេត្តចំនួន 63 នៅក្នុងរបាយការណ៍ VCCI ។ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាដែរ?
ខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ ប៉ុន្តែក៏បារម្ភខ្លាំងដែរ។ ឃើញខេត្តខ្លះលោតពីថ្នាក់ទាបទៅថ្នាក់ខ្ពស់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធ។ បើខេត្តអាចលោតបានបែបនេះ តើយើងនឹងធ្វើអ្វីបន្ទាប់? ជាងនេះទៅទៀត អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា យើងត្រូវតែរក្សាជំហររបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់ដូចឆ្នាំនេះ។ PCI គឺជារង្វាស់នៃដំណើរការអាជីវកម្មនៅក្នុងខេត្ត។
ក្រឡេកមើលទៅក្រោយដោយស្មោះត្រង់ យើងឃើញថាការងារគ្រប់គ្រងនៅតាមស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋានមួយចំនួននៃខេត្តមិនមានភាពច្បាស់លាស់ និងកំណត់ដូចដែលជីវិតទាមទារនោះទេ។ កម្មាភិបាលមួយចំនួនមិនបានធ្វើការស្របតាមតួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន។
ជាងនេះទៅទៀត ភាពសាមញ្ញនៃនីតិវិធី និងការកត់ត្រានៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ និងត្រួតស៊ីគ្នា។ ភាពលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្មនៅតែមាន។ ដែនកំណត់ទាំងនេះចាំបាច់ត្រូវយកឈ្នះយ៉ាងខ្លាំងក្លា ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ធម្មតារដ្ឋាភិបាលខេត្តយល់ឃើញពីការលំបាករបស់អាជីវកម្មដោយរបៀបណា?
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១២ យើងបានបង្កើតកម្មវិធីលើគ្រប់វិស័យ និងគ្រប់វិស័យ ដែលមានលក្ខណៈជាក់លាក់ ជិតស្និទ្ធ និងត្រឹមត្រូវ; រួមទាំងការអំពាវនាវឱ្យប្រសើរឡើងនូវការវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងបរិយាកាសអាជីវកម្ម។
គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងមន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគ រៀបចំកិច្ចប្រជុំប្រចាំខែ និងប្រចាំសប្តាហ៍យ៉ាងសកម្ម ដើម្បី "ពិសារកាហ្វេជាមួយសហគ្រិន" ដើម្បីស្តាប់សំឡេងរបស់ពួកគេដោយផ្ទាល់ និងមើលឃើញពីការលំបាក និងឧបសគ្គដែលពួកគេកំពុងជួបប្រទះ។ ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងមន្ទីរស្តាប់ និងពិភាក្សាជាមួយពួកគេ ដើម្បីមើលឃើញថាមានបញ្ហាអ្វីខ្លះដែលអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗ... ជាការពិតណាស់ មានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនទៀតដើម្បីជួយសន្ទស្សន៍ PCI កើនឡើងក្នុងលំដាប់។
ក្នុងអំឡុងពេលដឹកនាំរបស់អ្នក តើអ្នកឃើញទេថាច្បាប់នៅតែមានភាពត្រួតស៊ីគ្នា និងបញ្ហាជាច្រើនដែលមូលដ្ឋានមិនអាចដោះស្រាយបាន ដែលបង្កការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងដល់អាជីវកម្ម?
សារាចរ ក្រឹត្យ និងច្បាប់នៅតែមានភាពត្រួតស៊ីគ្នា និងបញ្ហាមួយចំនួន ដែលបង្កការលំបាកដល់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រង និងធុរកិច្ច ដូច្នេះពួកគេចាំបាច់ត្រូវកែសម្រួលឱ្យសមស្របទៅនឹងការពិត ព្រោះថាអ្វីៗទាំងអស់នោះ គ្មានអ្វីល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។
VCCI បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ចន្លោះសម្រាប់កំណែទម្រង់ឥឡូវនេះស្ថិតនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះការណែនាំនោះ?
ការវាយតម្លៃនោះត្រឹមត្រូវ។ អ្នកដឹកនាំមូលដ្ឋានខ្លួនឯងត្រូវតែសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត ត្រូវតែយល់អំពីស្ថានភាពក្នុងស្រុក ហើយត្រូវដឹងពីរបៀបចែករំលែកការលំបាករបស់អាជីវកម្មដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ បញ្ហាក្នុងស្រុកត្រូវតែដោះស្រាយដោយមូលដ្ឋាន មិនមែនពឹងលើអ្នកដទៃទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មូលដ្ឋានក៏ត្រូវការលំហ និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងការគាំទ្រពីក្រសួង និងសាខាកណ្តាលផងដែរ។
«បើអ្នកខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ តើអ្នកណានឹងធ្វើ?
ពេលនេះមន្ត្រីនៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើនកំពុងបង្ហាញក្តីបារម្ភ ពួកគាត់ក៏មានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ក្នុងការចង់ដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកដល់អាជីវកម្ម ប៉ុន្តែបើខុសគឺមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់។ តើស្ថានភាពនៅខេត្តដាកណុងមានស្ថានភាពយ៉ាងណាដែរ?
មានកម្មាភិបាលដែលមានកង្វល់។ យើងធ្វើការដោយយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀត ស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង និងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ កាន់តែយឺត និងជាលំដាប់ ដូច្នេះយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហា និងការលំបាកជាយថាហេតុ។ បើយើងមិនធ្វើទេព្រោះខេត្តក្រនោះរឹតតែក្រ!
កំណែទម្រង់តែងតែមានបញ្ហា។ តើអ្នកដោះស្រាយរឿងនេះដោយរបៀបណា?
ការពិតមានជម្លោះ និងឧបសគ្គជាច្រើនដែលចាំបាច់ត្រូវដកចេញ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសន្និសិទ យើងតែងតែប្រាប់បុគ្គលិកថា ពួកគេត្រូវមានជំនឿថា ការធ្វើអ្វីៗតាមច្បាប់ និងដើម្បីប្រយោជន៍រួមគឺល្អ។ ប៉ុន្តែពេលឃើញវិន័យពេញមួយថ្ងៃក៏ខ្លាចដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេនៅតែធ្វើអ្វីដែលគេគិតថាត្រឹមត្រូវ។ មានបញ្ហាដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានដោះស្រាយបន្ទាប់ពីការណែនាំ និងការតំរង់ទិស។
លេខាបក្សខេត្ត Dak Nong៖ ជំរុញកំណែទម្រង់ បើកទ្វារស្វាគមន៍អ្នកវិនិយោគ
ក្នុងនាមជាថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត តើលោកផ្ទាល់និយាយអ្វីទៅមន្ត្រីរាជការដើម្បីឲ្យពួកគាត់អាចដោះស្រាយការងារបែបនេះ?
យើងតែងតែលើកទឹកចិត្តបងប្អូនយើង អ្នកណាមានចេតនាធ្វើខុសដើម្បីប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន គឺមិនអនុញ្ញាតទេ អ្នកណាធ្វើដើម្បីប្រយោជន៍រួមគឺគាំទ្រ បើមិនដូច្នេះទេ បើយើងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ តើអ្នកណាធ្វើ? បើយើងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ នោះនឹងមិនមានព្រឹត្តិការណ៍ Dak Nong បង្កើនចំណាត់ថ្នាក់របស់ខ្លួនទេ។ ត្រូវតែមានការគាំទ្រច្រើន ជំនួយទៅវិញទៅមក ការលើកទឹកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តពីអ្នកដឹកនាំ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ឱ្យបងប្អូនធ្វើ។
យើងរៀបចំ "កាហ្វេអាជីវកម្ម" ដោយប្រគល់ឱ្យប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ និងនាយកដ្ឋានមួយចំនួនទៀតទទួលបន្ទុកលើបញ្ហានេះ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបើកចំហរ និងស្តាប់អាជីវកម្ម ព្រោះបើមិនដូច្នេះទេ (ជាមួយកាហ្វេអាជីវកម្ម) សំឡេងរបស់ពួកគេនឹងមិនតែងតែទៅដល់ត្រចៀកមេដឹកនាំនោះទេ។
យើងក៏បានអង្គុយជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ និងអាជីវកម្ម... ទស្សនៈរបស់យើងគឺថា បើយើងឆ្លើយថាបាទ/ចាស យើងនឹងធ្វើ បើយើងមិនធ្វើ យើងនឹង។ ប្រសិនបើយើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ នោះយើងនឹងនិយាយថា យើងអាចធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតដែលសមរម្យ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ ឧទាហរណ៍ ក្នុង វិស័យកសិកម្ម ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនយល់ គ្មានចំណេះដឹង ឬធនធានអំពីកសិកម្ម តើពួកគេអាចវិនិយោគលើវិស័យកសិកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយរបៀបណា? យើងត្រូវការបម្រុងទុកធនធាន និងកន្លែងសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ ប្រសិនបើអ្វីៗមានភាពច្បាស់លាស់ និងមានតម្លាភាពតាំងពីដំបូង វានឹងកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
“កើតក្រោយ Dak Nong តែងតែព្យាយាម”
រដ្ឋាភិបាល កំពុងពិចារណាទាមទារឲ្យមូលដ្ឋានបង្កើតក្រុមការងារដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកទាំងស្រុងសម្រាប់អាជីវកម្ម។ តើអ្នកយល់ឃើញថាគំរូនេះមានប្រសិទ្ធភាពទេ?
បាទ។ ខេត្តយើងបានធ្វើហើយ។ យើងបានបង្កើតក្រុមការងារដើម្បីលុបចោលការលំបាក ឬធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើបញ្ហាដែលលេចធ្លោ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងបានធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុន TH Group ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គជាក់លាក់សម្រាប់ពួកគេ។ មានគម្រោងដែលត្រូវបានផ្អាករាប់ទសវត្សរ៍ហើយមិនទាន់បានបញ្ចប់។ ពួកគេបានយកដី ប៉ុន្តែមិនបានធ្វើអ្វីទេ។ ខ្ញុំថាយកទៅខេត្តវិញ។ ត្រូវតែមានពេលវេលាកំណត់ មិនអាចរក្សាទុកជារៀងរហូត ឬរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍ខេត្តបានទេ។
ចាប់ពីពេលនេះតទៅ តើខេត្ត Dak Nong នឹងផ្តោតលើកំណែទម្រង់បែបណា ដើម្បីកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់របស់ខ្លួន?
យើងផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើការបន្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដោះស្រាយការលំបាករបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ជាពិសេសលើវិស័យដីធ្លី។ យើងប្តេជ្ញាដោះស្រាយកំណត់ត្រាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត ដោយធានាថាសំណើត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ឬក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត។ យើងបង្កើតលក្ខខណ្ឌ ដកការលំបាកទាក់ទងនឹងការចំណាយ និងពេលវេលាសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។
Dak Nong មានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ដោយសារការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងវិធីសាស្រ្តមិត្តភាពចំពោះអាជីវកម្ម។ ពួកយើងបានស្វាគមន៍គម្រោងវិនិយោគ និងអាជីវកម្មធំៗ។ យើងកំពុងផ្តោតលើវិស័យកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ក្រុមហ៊ុន TH Group កំពុងពិចារណាវិនិយោគលើគម្រោងកសិកម្មធំៗ។
រដ្ឋបាលខេត្តគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែបើកចំហ និងតម្លាភាពជានិច្ច ដើម្បីរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីសមិទ្ធិផលនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ វាមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់តែមួយក្នុងចំណោមបីដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍។
តើ Dak Nong មានគោលដៅធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ PCI នាពេលខាងមុខនេះទេ?
យើងកំពុងព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំង ហើយពិតជាចង់ ប៉ុន្តែវាពិតជាលំបាកណាស់ ព្រោះវាអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន ដូចជាទីតាំងភូមិសាស្រ្ត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចរាចរណ៍ជាដើម។ អាជីវកម្មត្រូវធ្វើដំណើររាប់រយគីឡូម៉ែត្រពីទីក្រុងហូជីមិញទៅកាន់ទីក្រុង Dak Nong ដើម្បីធ្វើការ ខណៈដែលផ្លូវនៅមានសភាពក្រីក្រខ្លាំង ហើយតម្លៃដឹកជញ្ជូនក៏ខ្ពស់ណាស់។
ចំណែកថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តវិញ យើងតែងតែបើកចំហ រួសរាយរាក់ទាក់ និងទទួលបានការស្វាគមន៍។ យើងដឹងថាយើងក្រហើយកើតមកយឺត ដូច្នេះយើងត្រូវតែព្យាយាមនិងប្រឹងប្រែងជានិច្ច។
ការផ្សព្វផ្សាយដ៏អស្ចារ្យ
សន្ទស្សន៍ PCI ផ្សំរបស់ Dak Nong ក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ VCCI PCI ឈានដល់ 64.87 ពិន្ទុ ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 38 ក្នុងចំណោម 63 ខេត្ត-ក្រុង ដែលជាចំនួនខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មាន។ សន្ទស្សន៍ PCI របស់ Dak Nong នៅឆ្នាំនេះបានកើនឡើងចំនួន 14 ពីចំណាត់ថ្នាក់ទី 52 នៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ឆ្នាំ 2021 ។
សូចនាករលំដាប់ខ្ពស់មួយចំនួនរួមមានៈ តម្លៃពេលវេលា (ចំណាត់ថ្នាក់ទី៦) តម្លាភាព (ចំណាត់ថ្នាក់ទី១៧) ថាមវន្តរបស់រដ្ឋាភិបាលខេត្ត (ចំណាត់ថ្នាក់ទី២៣) ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ (ចំណាត់ថ្នាក់ទី២៦)...
អាលុយមីញ៉ូចំណេញច្រើន។
ទាក់ទិននឹងប្រតិបត្តិការ នៃការជីកយករ៉ែ បុកស៊ីត-អាលុយមីញ៉ូម-លោហធាតុ៖ រហូតមកដល់ពេលនេះ តំបន់រុករករ៉ែបាក់ស៊ីតសរុបចំនួន ៩កន្លែង នៅលើផ្ទៃដីជាង ១,៦០៥គីឡូម៉ែត្រក្រឡា ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ គិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ 2020 តំបន់រុករករ៉ែត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានជាង 234 ហិកតា។ ទិន្នផលសរុបនៃរ៉ែឆៅដែលបានកេងប្រវ័ញ្ចគឺប្រហែល 13.78 លានតោន។
ផលិតផល Alumina បច្ចុប្បន្នកំពុងនាំមកនូវតម្លៃផលិតកម្មដ៏ធំដល់ឧស្សាហកម្មផលិតលោហៈ ជាមួយនឹងបរិមាណផលិតផលចាប់ផ្តើមកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 នៅពេលដែលគម្រោងរោងចក្រ Nhan Co Alumina ចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ នៅឆ្នាំ 2018 ទិន្នផលផលិតកម្មអាលុយមីញ៉ូមឈានដល់ 650,000 តោនហើយនៅឆ្នាំ 2020 វាមាន 715,268 តោនដែលឈានដល់ 110% នៃសមត្ថភាពរចនា។
រហូតមកដល់ពេលនេះ រោងចក្រ Nhan Co Alumina មិនត្រឹមតែមានជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយកែលម្អបច្ចេកទេស កំណត់សមហេតុផលនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងបង្កើនទិន្នផលផលិតកម្ម។ ផលិតផល Alumina ត្រូវបាននាំចេញជាចម្បងទៅកាន់ទីផ្សារនៃប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ អេមីរ៉ាតអារ៉ាប់រួម និងប្រទេសស្វីស។
គម្រោងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងខ្យល់ជាច្រើនប្រឈមនឹងការលំបាក ដោយសារកង្វះគោលនយោបាយ។
Dak Nong ក៏ត្រូវបានវាយតម្លៃថា មានសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលកកើតឡើងវិញ ដូចជាថាមពលខ្យល់ និងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ សមត្ថភាពថាមពលសរុបបានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយសារគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការជំរុញការវិនិយោគលើថាមពលកកើតឡើងវិញ។
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន មានប្រព័ន្ធថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យលើដំបូលចំនួន 1,632 ដែលមានសមត្ថភាពសរុប 377,412 MWp; រោងចក្រថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យតភ្ជាប់បណ្តាញចំនួន 2 ដែលមានសមត្ថភាពសរុប 106.4MWp កំពុងដំណើរការ។ នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានបន្ថែមគម្រោងថាមពលខ្យល់ចំនួន ៦ ទៅក្នុងគម្រោងថាមពលទី ៧។ ក្នុងនោះ គម្រោងចំនួន១បានបញ្ចប់ និងបានបង្កើតថាមពលពាណិជ្ជកម្ម (ថាមពលខ្យល់ Dak Hoa សមត្ថភាព ៥០ MW); គម្រោង ០១ បានបញ្ចប់ហើយ តែមិនទាន់បង្កើតថាមពល (Nam Binh 1 - ថាមពលខ្យល់ 30MW); គម្រោងចំនួន 3 កំពុងដំណើរការសាងសង់ (Dak N’Drung 1, Dak N’Drung 2, Dak N’Drung 3) និងគម្រោង 1 កំពុងអនុវត្តការវិនិយោគ និងនីតិវិធីសាងសង់ (គម្រោងថាមពលខ្យល់អាស៊ី Dak Song 1)។
ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលកកើតឡើងវិញនៅ Dak Nong សព្វថ្ងៃនេះ គឺកង្វះយន្តការ និងគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធ។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យក្រសួង និងសាខាកណ្តាលយកចិត្តទុកដាក់ និងបន្ថែមផែនការ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ប្រភពថាមពលក្នុងស្រុកទៅក្នុងផែនការថាមពលទី VIII ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចវិនិយោគក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលកកើតឡើងវិញ ធានានូវលទ្ធភាពនៃគម្រោងការជីកយករ៉ែ bauxite រោងចក្រផលិតអគ្គិសនីអាលុយមីញ៉ូម និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មអាលុយមីញ៉ូមតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។
លើសពីនេះ ពិចារណា និងដកការលំបាកសម្រាប់គម្រោងថាមពលខ្យល់ដែលកំពុងអនុវត្ត បានបញ្ចប់ហើយ ប៉ុន្តែមិនទាន់ផលិតអគ្គិសនីពាណិជ្ជកម្ម។ ឆាប់មានការណែនាំ និងនីតិវិធីសម្រាប់ការជ្រើសរើសវិនិយោគិនសម្រាប់គម្រោងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យដែលបានគ្រោងទុក។ បន្តលុបបំបាត់ការលំបាកសម្រាប់គម្រោងរោងចក្រអគ្គិសនីអាលុយមីញ៉ូម Dak Nong ។
ប្រភព
Kommentar (0)