ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយោធា៖ ប្រកួតប្រជែងដើម្បីលើកកម្ពស់នវានុវត្តន៍ និងភាពច្នៃប្រឌិត។

ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២០-២០២៥ នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋវៀតណាម បានដាក់ចេញនូវចលនាត្រាប់តាមសំខាន់ៗជាច្រើន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ឆាប់រហ័សរបស់វិស័យធនាគារ ជាពិសេស "ចលនាអក្ខរកម្មឌីជីថល" និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់វិស័យធនាគារ។ ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាកិច្ចការវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ គុណភាពសេវាកម្ម និងការរួមចំណែកដល់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលជាតិផងដែរ។

ស្របតាមស្មារតីរួមនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយោធា (MB) បានកំណត់ដំណាក់កាលដំបូងនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលថាជាភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្រ និងជាចំណុចកណ្តាលនៃចលនាត្រាប់តាមនៅទូទាំងប្រព័ន្ធ ដោយហេតុនេះបង្កើតកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំ ធ្វើសមកាលកម្ម និងប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។

លោក Vu Hong Phu សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ MB បានធ្វើបទបង្ហាញផលិតផលធនាគារឌីជីថលនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទិវាផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មធនាគារឆ្នាំ ២០២៥។

ចលនា​ធ្វើត្រាប់តាម​ដ៏​ទូលំទូលាយ – ​​មូលដ្ឋានគ្រឹះ​សម្រាប់​ការច្នៃប្រឌិត​នៅ MB។

លក្ខណៈ​ពិសេស​មួយ​នៃ​វិធីសាស្ត្រ​របស់ MB គឺ​វា​មើលឃើញ​ពី​ការប្រកួតប្រជែង​មិន​ត្រឹមតែ​ជា​កម្លាំង​ជំរុញ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​ជា​វិធីសាស្ត្រ​មួយ​ដើម្បី​សម្រេច​គោលដៅ​នៃ​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​ឌីជីថល​នៅ​ក្នុង​មុខតំណែង​ការងារ​នីមួយៗ និង​ក្នុង​អង្គភាព​នីមួយៗ​ផងដែរ។ ស្មារតី​នៃ​ភាព​ច្នៃប្រឌិត និង​ភាព​ច្នៃប្រឌិត​ត្រូវ​បាន​ចិញ្ចឹមបីបាច់​ដោយ​តម្រូវការ​ជាក់ស្តែង៖ ការ​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ប្រតិបត្តិការ ការ​បង្កើន​បទពិសោធន៍​របស់​អតិថិជន និង​ការ​កសាង​វប្បធម៌​នៃ "ភាព​ច្នៃប្រឌិត​ជា​បន្តបន្ទាប់" ទូទាំង​ប្រព័ន្ធ​ទាំងមូល។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ MB បានរៀបចំកម្មវិធីត្រាប់តាម ការប្រកួតប្រជែងនវានុវត្តន៍ Hackathons និងការប្រកួតប្រជែងគំនិតផលិតផលឌីជីថលជាប្រចាំ ដោយមានការចូលរួមយ៉ាងទូលំទូលាយពីបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ វេទិកាដូចជា "គំនិតច្នៃប្រឌិត - ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងអតិថិជន" "គំនិតបត់បែន" "គំនិតឆ្លាតវៃ" "គំនិតភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង" "ដំណើរច្នៃប្រឌិត - សេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ការរីកចម្រើន" និងការប្រកួតប្រជែង "ផ្តោតលើអតិថិជន - លើកកម្ពស់បទពិសោធន៍" បានក្លាយជាបរិយាកាសដែលលើកទឹកចិត្តដល់នវានុវត្តន៍ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង។

ចំណុចលេចធ្លោដ៏សំខាន់មួយគឺវេទិកា BeeVoice – ជាកន្លែងដែលបុគ្គលិក MB អាចដាក់ស្នើគំនិតច្នៃប្រឌិតជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ថ្នាក់ដឹកនាំត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ ផ្តល់មតិកែលម្អ និងជ្រើសរើសគំនិតដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងការអនុវត្តដោយផ្ទាល់។ ការភ្ជាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមទៅនឹងការវាយតម្លៃការអនុវត្ត និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរង្វាន់បានបង្កើតឥទ្ធិពលដ៏ខ្លាំងក្លា ដែលធ្វើឱ្យនវានុវត្តន៍ក្លាយជាផ្នត់គំនិត និងការអនុវត្តជាប្រចាំនៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងមូល។

ចាប់ពីចលនាត្រាប់តាមនោះ MB បានបង្កើតគំនិត ដំណើរការ និងផលិតផលជាច្រើនដែលអាចអនុវត្តបានខ្ពស់ ដោយបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះវប្បធម៌ដែលជួយធនាគារមិនត្រឹមតែតាមទាន់និន្នាការឌីជីថលូបនីយកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកគំរូថ្មីៗប្រកបដោយភាពសកម្ម បង្កើនគុណភាពប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

ការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត - កម្លាំងចលករនៅពីក្រោយសេចក្តីប្រាថ្នារបស់អាជីវកម្មឌីជីថល។

ដោយផ្អែកលើស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត MB បានបង្កើត និងអភិវឌ្ឍវេទិកាឌីជីថល ដើម្បីបម្រើអតិថិជន ជាពិសេសគំរូ BAAS (Banking-as-a-Service) ដោយផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មធនាគាររបស់ MB នៅលើវេទិកាដៃគូ។ នៅឆ្នាំ 2024 MB បានបង្កើតដៃគូចំនួន 783 នាក់ ជាមួយនឹង API ចំនួន 1,210; វាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 1,600 API នៅឆ្នាំ 2025 ដែលបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនក្នុងការពង្រីកសេវាកម្មធនាគារឌីជីថលក្នុងលក្ខណៈបើកចំហរ អាចបត់បែនបាន និងរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលនៃ សេដ្ឋកិច្ច ។

លើសពីនេះ វេទិកាទាំងពីរគឺ កម្មវិធី MBBank សម្រាប់អតិថិជនបុគ្គល និង BIZ MBBank សម្រាប់អតិថិជនសាជីវកម្ម ត្រូវបានវិនិយោគ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ MB គឺជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារឈានមុខគេក្នុងការអនុវត្ត eKYC 100% ការបើកគណនីដែលមានចំនួនទាក់ទាញតាមអ៊ីនធឺណិត ក៏ដូចជាដំណើរការប្រាក់កម្ចីតាមអ៊ីនធឺណិត E2E ទាំងមូល ចាប់ពីការចុះឈ្មោះរហូតដល់ការទូទាត់ និងការអនុម័ត ទាំងអស់នៅក្នុងកម្មវិធី។

ដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ MB បានផ្តល់លទ្ធផលដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ជាមួយនឹងការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃចំនួនអតិថិជន ពីជាង 2.7 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2020 ដល់ជិត 35 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2025។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះត្រូវបានទទួលស្គាល់តាមរយៈពានរង្វាន់ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាពជាច្រើនដូចជា ពានរង្វាន់ឌីជីថលវៀតណាម ពានរង្វាន់ The Asset Triple A និងពានរង្វាន់ Sao Khue។ ក្រៅពីបច្ចេកវិទ្យា MB ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសលើការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មឌីជីថល ដោយពិចារណាលើធាតុផ្សំសំខាន់ៗទាំងនេះនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយចីរភាព។

ថ្លែងនៅក្នុងពិធីអបអរសាទរខួបលើកទី 30 របស់ធនាគារ MB លោក Pham Nhu Anh អគ្គនាយកធនាគារបានអះអាងថា ធនាគារនឹងពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ខ្លួន ដោយមានគោលបំណងក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថល ដោយមានការរំពឹងទុកថា 50-70% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួននឹងបានមកពីបណ្តាញឌីជីថលនាពេលអនាគត។

ដោយមានស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់ខ្លួន MB បន្តបញ្ជាក់ពីតួនាទីជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ខ្លួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មធនាគារ ដោយរួមចំណែកដល់ការកសាងវិស័យធនាគារវៀតណាមឱ្យកាន់តែទំនើប និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ប្រភព៖ https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/202512/ngan-hang-tmcp-quan-doi-thi-dua-thuc-day-doi-moi-sang-tao-c5255d0/