វិភាគតួនាទីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ អ្នកស្រាវជ្រាវ Nguyen Xuan Tuan បានឲ្យដឹងថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ មិនត្រឹមតែជាដំណោះស្រាយស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាគន្លឹះក្នុងការត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៃវិស័យសហករណ៍ ពីការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងបែបប្រពៃណី ទៅជាគំរូ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងសេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹង។
ប្រសិនបើពីមុន សហករណ៍ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគំរូសម្រាប់ទ្រទ្រង់ផលិតកម្មខ្នាតតូច បន្ទាប់មកក្រោមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57 សហករណ៍ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជា "ស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជនបទ" ។ បច្ចេកវិទ្យាក្លាយជាវេទិកាសម្រាប់ភ្ជាប់ ចែករំលែកទិន្នន័យ និងបង្កើតតម្លៃរួម។
ដំណោះស្រាយលេខ 57 កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវភារកិច្ច លើកកម្ពស់ការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ក្នុងការគ្រប់គ្រង ផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការតភ្ជាប់ទីផ្សារ ដោយចាត់ទុក វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព។
ការអនុវត្តបង្ហាញថាសហករណ៍ឌីជីថលដែលត្រួសត្រាយផ្លូវជាច្រើនបានធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់៖ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម 15-20% បង្កើនផលិតភាពពី 15-28% និងការពង្រីកទីផ្សារតាមរយៈការតាមដាន ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងកសិកម្មឆ្លាតវៃ។ យោងតាមលោក Tuan បច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំង ជាកម្លាំងជំរុញដ៏ខ្លាំងក្លា នៃសហករណ៍ក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ក្នុងស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57 សហករណ៍ចាំបាច់ត្រូវលើកកម្ពស់តួនាទីនៃ "ស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល" នៅតំបន់ជនបទ។
ពី "សសរស្តម្ភបច្ចេកវិទ្យា" ដំណោះស្រាយលេខ 57 ក៏បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ដំណោះស្រាយដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសុខដុមរមនា: ការបង្កើនភាពបត់បែនរបស់ស្ថាប័ន (ដំណោះស្រាយ 66) ការលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (ដំណោះស្រាយ 68) និងគាំទ្រពាណិជ្ជកម្មសកលតាមឌីជីថល (ដំណោះស្រាយ 59) ។
សំណើដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយរបស់លោក Tuan គឺជាគំរូ សហករណ៍អេឡិចត្រូនិក ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការគិតនៃការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា វិទ្យាសាស្ត្រ និងស្ថាប័ន។
គំរូនេះអនុញ្ញាតឱ្យគ្រួសារធុរកិច្ចបុគ្គលរាប់លាននាក់ចែករំលែកនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល គណនេយ្យ ច្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុទូទៅ ដោយមិនចាំបាច់ផ្លាស់ប្តូរទៅជាសហគ្រាសយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ សហករណ៍អេឡិចត្រូនិកទាំងពីរដឹងពីដំណោះស្រាយលេខ 57 និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងស្មារតីនៃដំណោះស្រាយ 66 និង 68 ខណៈពេលដែលបើកទ្វារសម្រាប់គ្រួសារផលិតកម្មដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិតាមរយៈពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក តាមដាន និងទិន្នន័យតម្លាភាព។
យោងតាមលោក Nguyen Xuan Tuan ចំណុចរបកគំហើញនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ គឺការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍ ពីការធ្វើកសិកម្មដោយមានបទពិសោធន៍ ទៅជាការធ្វើសេដ្ឋកិច្ចដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យ។
លោកក៏បានលើកឡើងពីការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ក្នុងសកម្មភាពកិច្ចការបរទេសនាពេលថ្មីៗនេះថា កំណែទម្រង់ស្ថាប័នត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដោយយកវាជា "កម្លាំងចលករថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព"។
ការរៀនសូត្ររបស់វៀតណាមពីបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសឈានមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដូចជា អេស្តូនី ស៊ុយអែត និងបារាំង បង្ហាញថាស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57 បានផ្លាស់ប្តូរហួសពីទ្រឹស្តីដើម្បីចូលទៅក្នុងអភិបាលកិច្ចជាតិ។
លោក Nguyen Xuan Tuan បានវិភាគថា "នៅពេលដែលការគិតក្នុងស្ថាប័នជួបនឹងការគិតខាងបច្ចេកវិទ្យា យើងអាចសន្សំបានរាប់ពាន់លានដុល្លាក្នុងមួយឆ្នាំៗពីការចំណាយប្រតិបត្តិការរដ្ឋបាល ស្របពេលដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវផលិតភាពសង្គម"។ សហករណ៍អេឡិចត្រូនិកគឺជាគំរូដែលបង្កើតបានជាការរួមបញ្ចូលគ្នានោះ។
បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសនេះមានគ្រួសារអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនជាង 8 លានគ្រួសារ ដែលភាគច្រើនដំណើរការក្រៅផ្លូវការ និងមានការលំបាកក្នុងការទទួលបានឥណទាន និងការគាំទ្រ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ចំនួនសហករណ៍ដែលទើបបង្កើតថ្មីជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅតែមានកម្រិតទាប ដែលបង្ហាញពីគម្លាតស្ថាប័នរវាងគ្រួសារនីមួយៗ និងសហគ្រាស។
នៅពេលដែលគ្រួសារត្រូវបាន "ឌីជីថល" និង "ភ្ជាប់" តាមរយៈសហករណ៍អេឡិចត្រូនិក សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសហគមន៍កើនឡើង ការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់ថយចុះ ហើយផលិតភាពការងារមានភាពប្រសើរឡើង។ នេះជាផ្លូវសម្រាប់សហករណ៍វៀតណាម “ប្រែក្លាយទៅជានាគ” ជាមួយបច្ចេកវិទ្យា ដូចបទពិសោធន៍របស់កូរ៉េ និងជប៉ុនក្នុងទំនើបកម្មកសិកម្ម។
តាមទស្សនៈរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវ Nguyen Xuan Tuan ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW មិនត្រឹមតែជាឯកសារនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជា ប្លង់មេសម្រាប់អនាគត នៃសេដ្ឋកិច្ចសហករណ៍ ដែលវិទ្យាសាស្ត្រ - បច្ចេកវិទ្យា - ស្ថាប័នដំណើរការក្នុងប្រព័ន្ធអេកូរួម បង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់សហករណ៍ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាផ្លូវជៀសមិនរួចសម្រាប់សហករណ៍ដើម្បីឈានទៅដល់កម្ពស់ថ្មី និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។
ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/nghi-quyet-57-xay-nen-cho-he-sinh-thai-cong-nghe-hop-tac-197251118191138752.htm






Kommentar (0)