ប្រជាជននៃ "ដែនដីភ្លើង" ដាក់ទំនុកចិត្តពេញលេញរបស់ពួកគេលើនវានុវត្តន៍។

ជំនឿនោះមិនមែនជាការរំពឹងទុកមិនច្បាស់លាស់នោះទេ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៃការកែទម្រង់ដែលកំពុងដំណើរការ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ កម្មវិធីសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងជាពិសេសពីរបៀបដែលគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់កំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយរបស់បក្សជាបន្ទាន់។

ពីជំនឿដ៏រឹងមាំ ទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង។

មុនពេលសមាជទូទាំងប្រទេសលើកទី១៤ របស់បក្ស សមាជបក្សខេត្ត ក្វាងទ្រី លើកដំបូង សម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ២០២៥-២០៣០ ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយជោគជ័យ ដោយបើកផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមួយសម្រាប់ខេត្តបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជ បញ្ហានៅនឹងដៃមិនមែនជាពាក្យស្លោកទេ ប៉ុន្តែជាល្បឿននៃសកម្មភាព របៀបធានាថាសេចក្តីសម្រេចចិត្តបានជ្រាបចូលយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅគ្រប់មូលដ្ឋាន គ្រប់វិស័យ និងគ្រប់ភារកិច្ចជាក់លាក់។

បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបង្ហាញថាស្មារតីនេះកំពុងត្រូវបានសម្រេច។ នៅក្នុងឃុំកាំឡោ - អង្គភាពរដ្ឋបាលដែលទើបបង្កើតថ្មីដែលដំណើរការក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ - ការធ្វើឱ្យអង្គការមានស្ថេរភាព ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ និងការរក្សាប្រតិបត្តិការរលូនដើម្បីបម្រើប្រជាជនត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។ បន្ទាប់ពីប្រាំមួយខែ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ។ ឯកសាររដ្ឋបាលជិត ៤០០០ ត្រូវបានទទួល ១០០% ត្រូវបានឌីជីថល ៩៥% ត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ឬមុនកាលវិភាគ ហើយមិនមានឯកសារហួសកាលកំណត់នោះទេ។ តួលេខទាំងនេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីស្មារតីច្នៃប្រឌិតជាក់ស្តែងផងដែរ៖ ដាក់ប្រជាជននៅកណ្តាលនៃសេវាកម្ម។

ប្រជាជននៅក្នុង — ថ្នាក់ដឹកនាំនៃមន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលខេត្តក្វាងទ្រី តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ និងលើកទឹកចិត្តដល់សិស្សានុសិស្សនៅតាមសាលារៀននៅតំបន់ដែលជួបការលំបាកក្នុងខេត្ត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការច្នៃប្រឌិតមិនគេចវេះពីការលំបាកនោះទេ។ បន្ទុកការងារច្រើន កង្វះប្រព័ន្ធឯកសារណែនាំដែលធ្វើសមកាលកម្ម តម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងមុខតំណែងថ្មីបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈមិនស្មើគ្នា សុទ្ធតែជា «ឧបសគ្គ» ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺ ពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនេះ មូលដ្ឋាននានាបានស្នើដំណោះស្រាយដោយសកម្ម ដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំ ឬជៀសវាងពួកវាឡើយ។

យោងតាមលោក ដូ វ៉ាន់ ប៊ិញ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំកាំឡ ដើម្បីឱ្យដំណោះស្រាយនេះត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វិស័យសំខាន់ពីរដែលត្រូវផ្តល់អាទិភាពគឺ ការកែលម្អគុណភាពការងាររបស់កម្មាភិបាល និងការធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមានប្រជាប្រិយភាព។ ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលមិនគួរផ្អែកលើមតិយោបល់ទូទៅតែមួយមុខនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងមុខតំណែងការងារ លទ្ធផលការងារ និងការពេញចិត្តរបស់សាធារណជន។ ការអនុវត្ត KPI បន្តិចម្តងៗ ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព និងភាពយុត្តិធម៌។ លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានទទួលស្គាល់មិនមែនគ្រាន់តែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដែលមិនអាចខ្វះបាននៅក្នុងបរិបទនៃតំបន់ភូមិសាស្ត្រធំទូលាយ ប្រជាជនកាន់តែច្រើនឡើង និងតម្រូវការសេវាកម្មកាន់តែខ្ពស់ឡើង។

«ពីមុន ការដំណើរការឯកសារដីធ្លីតម្រូវឱ្យទៅការិយាល័យស្រុក រង់ចាំច្រើនថ្ងៃ និងដោះស្រាយនីតិវិធីជាច្រើនដែលមានមូលដ្ឋានលើក្រដាស។ ឥឡូវនេះ ឃុំដោះស្រាយដំណើរការភាគច្រើនទាំងនេះតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល ដោយមានការណែនាំច្បាស់លាស់ពីមន្ត្រី ដែលធ្វើឱ្យយើងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពជាងមុន» លោក Nguyen Van Hoan ប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់នៃឃុំ Cam Lo បានចែករំលែក។ ការផ្លាស់ប្តូរតិចតួច ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងទាំងនេះបានរួមចំណែកដល់ការពេញចិត្តកាន់តែខ្លាំង និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនលើឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលថ្មី។

ស្មារតីនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចក៏ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ផងដែរ។ នៅក្នុងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស Con Co – កោះព្រំដែនមួយនៅកណ្តាលមហាសមុទ្រ – គណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋានបានកំណត់ថា ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការការពារ អធិបតេយ្យភាព ជានិច្ច។ គំរូនៃ "សេដ្ឋកិច្ចបៃតង – ភស្តុភារកម្មសមុទ្រ – ទេសចរណ៍អេកូឡូស៊ី – ការពារជាតិ" មិនត្រឹមតែជាទិសដៅរយៈពេលវែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យជាក់ស្តែងតាមរយៈកម្មវិធីសកម្មភាព គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កោះ និងការរៀបចំឡើងវិញនូវបុគ្គលិកឆ្ពោះទៅរក "ឧត្តមភាពក្នុងវិស័យមួយ និងស្គាល់ច្រើន" ស្របតាមលក្ខណៈប្លែកនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស។

នៅក្នុងវិស័យ អប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាអាទិភាពជាតិកំពូល សេចក្តីសម្រេចរបស់សមាជកំពុងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាកម្មវិធីសកម្មភាពដែលមានគោលដៅ និងដំណោះស្រាយច្បាស់លាស់។ ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដូចជាកង្វះបុគ្គលិកបង្រៀនជាង ៣៥០ នាក់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមានកម្រិតនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលមិនស្មើគ្នាក៏ដោយ មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលខេត្តក្វាងទ្រី បានស្នើឡើងនូវយន្តការជាក់លាក់យ៉ាងសកម្ម ផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគលើសាលាបណ្ដុះបណ្ដាលក្មេងជំទង់នៅតំបន់ព្រំដែន អភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងផ្សព្វផ្សាយ "ចលនាអក្ខរកម្មឌីជីថល" - វិធីសាស្រ្តមួយដែលស្របនឹងស្មារតីនៃកំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយដែលបានកំណត់ដោយសមាជជាតិលើកទី ១៤។

យោងតាមលោកស្រី ឡេ ធីហឿង ប្រធានមន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលខេត្តក្វាងទ្រី ក្នុងបរិបទនៃការខ្វះខាតជាច្រើន ការអនុវត្តដំណោះស្រាយមិនអាចរង់ចាំលក្ខខណ្ឌដ៏ល្អត្រូវបានបំពេញនោះទេ។ លោកស្រី ហឿង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ទស្សនៈរបស់មន្ទីរគឺធ្វើការស្របគ្នា ដោយដោះស្រាយការលំបាកក្នុងធនធានមនុស្ស និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ខណៈពេលដែលលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាពិសេសនៅតំបន់ព្រំដែន និងតំបន់ដែលជួបការលំបាក។ ‘ចលនាអក្ខរកម្មឌីជីថល’ មិនមែនគ្រាន់តែជាចលនាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីធានាថាមនុស្សគ្រប់គ្នាមានឱកាសទទួលបានចំណេះដឹងនៅក្នុងយុគសម័យថ្មីនេះ”។

ដាក់ទំនុកចិត្តទាំងស្រុងរបស់អ្នកលើនវានុវត្តន៍។

ចាប់ពីរសៀលថ្ងៃទី ២៣ ខែមករា នៅពេលដែលសមាជជាតិលើកទី ១៤ របស់បក្សបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ ជំពូកថ្មីមួយបានចាប់ផ្តើម។

នៅខេត្តក្វាងទ្រី ដែលធ្លាប់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "ដែនដីភ្លើង" ជំនឿសព្វថ្ងៃនេះលែងនិយាយអំពីការយកឈ្នះលើការលំបាកទៀតហើយ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីភាពសកម្ម កិច្ចសហការ និងការច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដ។ ប្រជាជនរំពឹងថាគណបក្សមួយដែលមិនត្រឹមតែត្រឹមត្រូវក្នុងគោលនយោបាយរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរឹងមាំក្នុងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន រដ្ឋាភិបាលមួយដែលមិនត្រឹមតែនិយាយបានល្អប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព និងរយៈពេលនៃការអភិវឌ្ឍ ដែលសេចក្តីសម្រេចនីមួយៗ នៅពេលចេញសេចក្តីសម្រេច ត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅជាសកម្មភាព លទ្ធផល និងការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។

ដោយដាក់ទំនុកចិត្តទាំងស្រុងលើកំណែទម្រង់ ប្រជាជនខេត្តក្វាងទ្រី បានបង្ហាញនូវបំណងប្រាថ្នាដ៏សាមញ្ញប៉ុន្តែជ្រាលជ្រៅមួយគឺថា គោលនយោបាយសំខាន់ៗទាំងអស់របស់បក្ស និងរដ្ឋត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់ សម្រាប់ប្រជាជន និងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃមាតុភូមិ និងប្រទេសរបស់ពួកគេ។

លោក ហួង ណាំ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្វាងទ្រី បានចែករំលែកថា ទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជនចំពោះ «ដែនដីភ្លើង» នេះនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនត្រឹមតែកើតចេញពីការសន្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមកពីលទ្ធផលជាក់ស្តែងផងដែរ។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ ទោះបីជាមានការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ខេត្តក្វាងទ្រីនៅតែសម្រេចបានអត្រាកំណើន GRDP ៨% ដោយបានបញ្ចប់ និងលើសពីគោលដៅសំខាន់ៗចំនួន ១៧ ក្នុងចំណោម ១៧។ បរិយាកាសវិនិយោគនៅតែបន្តប្រសើរឡើង។ គម្រោងរាប់រយត្រូវបានអនុម័តជាមួយនឹងដើមទុនសរុបកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ហើយវិស័យវប្បធម៌ សង្គម សុខុមាលភាព ការពារជាតិ និងសន្តិសុខត្រូវបានរក្សា។ តាមពិតទៅ តួលេខដែលហាក់ដូចជាស្ងួតទាំងនេះ ត្រូវបានប្រជាជនមានអារម្មណ៍តាមរយៈភាពងាយស្រួលកាន់តែច្រើនក្នុងនីតិវិធីដោះស្រាយ សន្តិភាពនៃចិត្តក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ និងទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំងឡើងនាពេលអនាគត។

រួមជាមួយនឹងការកែលម្អគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងគុណភាពសេវាកម្មនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ខេត្តក្វាងទ្រីកំពុងផ្តោតធនធានលើគម្រោងសំខាន់ៗទ្រង់ទ្រាយធំ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញសេដ្ឋកិច្ច។ គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ជាពិសេសអាកាសយានដ្ឋានក្វាងទ្រី កំពង់ផែទឹកជ្រៅមីធុយ ប្រព័ន្ធផ្លូវឆ្នេរសមុទ្រដែលតភ្ជាប់ច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ចខាងកើត-ខាងលិច ផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូង និងផែនការបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរីឡាវបាវ-ដេនសាវ៉ាន់។ គម្រោងទាំងនេះមិនត្រឹមតែពង្រីកលំហអភិវឌ្ឍន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដាក់គ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ភស្តុភារកម្ម ឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្មព្រំដែន និងទេសចរណ៍ - វិស័យដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាកម្លាំងចលករកំណើនថ្មីសម្រាប់ខេត្តក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

យោងតាមស្ថិតិ បច្ចុប្បន្នខេត្តនេះមានគម្រោងសំខាន់ៗជាង ២៨ ដែលកំពុងដំណើរការ ដោយមានទុនវិនិយោគសរុបជាង ៩៧,៧២០ ពាន់លានដុង។ តួលេខទាំងនេះមិនត្រឹមតែតំណាងឱ្យទំហំនៃការវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាភស្តុតាងដ៏រស់រវើកនៃការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដំណោះស្រាយទៅជាគម្រោងជាក់ស្តែង ប្រែក្លាយគុណសម្បត្តិភូមិសាស្ត្រទៅជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងប្រែក្លាយខេត្តក្វាងទ្រីបន្តិចម្តងៗទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលកំណើនថ្មីមួយនៅតំបន់កណ្តាល។

ជាពិសេស ត្រឹមតែប្រាំមួយខែបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ខេត្តបានបញ្ចប់ការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលឃុំ-សង្កាត់ចំនួន ៧៨ ដោយធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន និងមិនមានការរំខាននៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ លទ្ធផលទាំងនេះបង្ហាញថា ដំណោះស្រាយមិនត្រឹមតែមាននៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងក្លាយជាការពិតបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងគ្រប់គម្រោង គ្រប់សេវាសាធារណៈ និងគ្រប់ការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងនៅក្នុងជីវិតសង្គម។

«ចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ - ឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចរបស់សមាជបក្សខេត្តលើកទី ១ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ - ខេត្តក្វាងទ្រីមានគោលបំណងសម្រេចបានអត្រាកំណើន ១០% ឬច្រើនជាងនេះ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាការសាកល្បងសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចរបស់យើង ស្មារតីច្នៃប្រឌិតរបស់យើង និងភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន និងអាជីវកម្មផងដែរ» លោក ហួង ណាំ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្វាងទ្រី បានសង្កត់ធ្ងន់។

ប្រភព៖ https://cand.com.vn/Xa-hoi/nguoi-dan-dat-lua-gui-tron-niem-tin-vao-doi-moi-i795027/