ស្ថាបនិកសហគ្រាសសង្គមដំបូងបង្អស់របស់វៀតណាម KOTO៖ ការជួបជាមួយកុមារតាមដងផ្លូវចំនួន ៤ នាក់បានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់គាត់។

ដោយមិនមានអារម្មណ៍សោកស្ដាយ ឬខកចិត្តនៅពេលដែលដឹងថា កុមារអនាថា និងជួបការលំបាកដែលគាត់មើលថែបានប្រើប្រាស់លុយដែលគាត់ទទួលបានដើម្បីធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗ លោក Jimmy Pham ជនជាតិវៀតណាម-អូស្ត្រាលី ស្រាប់តែដឹងថា ការផ្តល់ដំបងនេសាទមានសារៈសំខាន់ជាងការផ្តល់ត្រីទៅទៀត។ នោះគឺជាកម្លាំងចិត្តសម្រាប់គាត់ក្នុងការជម្នះការលំបាក និងបង្កើតសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅវៀតណាមដែលមានឈ្មោះថា KOTO ដែលជាអក្សរកាត់នៃឃ្លាភាសាអង់គ្លេស Know One, Teach One។

មកដល់យឺតសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ក្នុងសម្លៀកបំពាក់ធម្មតារបស់គាត់ Jimmy Pham បាននិយាយថាគាត់នៅតែ "ឈឺ" បន្ទាប់ពីនាំកូនរបស់គាត់ទៅមើលកុនកាលពីយប់មុន។ ជំនួយការរបស់ Jimmy Pham បាននិយាយថា គាត់មិនមានគ្រួសាររបស់គាត់ទេ ហើយការមើលថែ និងអប់រំកុមារពីមជ្ឈដ្ឋានពិសេសបានចំណាយពេលភាគច្រើនក្នុងមួយសប្តាហ៍របស់គាត់។ Jimmy Pham ជាបុរសមានដើមកំណើតកូរ៉េ-វៀតណាម។ គាត់កើតនៅប្រទេសវៀតណាម ហើយបានផ្លាស់ទៅរស់នៅអូស្ត្រាលីជាមួយគ្រួសាររបស់គាត់។ បន្ទាប់ពីជាងម្ភៃឆ្នាំ គាត់បានត្រលប់ទៅស្រុកកំណើតវិញ ហើយបានបង្កើតភោជនីយដ្ឋានមួយឈ្មោះថា KOTO បន្ទាប់មកមានមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល។ KOTO ក្រោយមកត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការថាជាសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅវៀតណាម។ អ្នកទស្សនាភោជនីយដ្ឋានរបស់ KOTO នៅក្បែរ West Lake មិនអាចជួយបានឡើយ ប៉ុន្តែកត់សម្គាល់ពាក្យនៅខាងលើច្រកចូល៖ "សមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់អ្នកដែលបានជួយអ្នក គឺការឃើញអ្នកឈរនៅលើជើងពីររបស់អ្នក ហើយអាចជួយអ្នកដទៃដូចដែលពួកគេមាន។ ដូច្នេះ ស្គាល់ម្នាក់ បង្រៀនម្នាក់។" ហើយនោះហាក់ដូចជាអ្វីដែលគាត់ងប់ងល់បំផុតនៅពេលប្រាប់ខ្ញុំអំពីដំណើររបស់គាត់ដើម្បីក្លាយជាបងប្រុសរបស់ក្មេងជំទង់ដែលជួបការលំបាក និងជួបការលំបាក។

មាន​មនុស្ស​ដែល​នឹង​ជួយ​ស្ត្រី ព្រោះ​ពួកគេ​ជា​ភេទ​ដែល​ខ្សោយ​ជាង ហើយ​ជារឿយៗ​ប្រឈម​នឹង​គុណវិបត្តិ​ក្នុង​សង្គម។ មានមនុស្សដែលផ្តោតលើការជួយអ្នកជំងឺក្នុងស្ថានភាពលំបាក។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសជួយកុមារ និងយុវជនតាមដងផ្លូវ? នៅឆ្នាំ 1996 ការជួបកុមារ 4 នាក់នៅទីក្រុងហូជីមិញបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំទាំងមូល។ នៅពេលនោះ វៀតណាមនៅតែមានការលំបាកជាច្រើន។ ស្រុក​ទី​១ មិន​ទាន់​ទំនើប​ដូច​ឥឡូវ​ទេ។ សួន​ច្បារ​ខាង​មុខ​មហោស្រព​ទីក្រុង​ហូជីមិញ​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​កុមារ​តាម​ដង​ផ្លូវ។ បន្ទាប់ពីបាននាំកូនទាំង 4 នាក់ចេញទៅញ៉ាំអាហារ និងនិយាយគ្នា ខ្ញុំដឹងពីស្ថានភាពជាច្រើនដែលខ្ញុំមិនអាចព្រងើយកន្តើយបាន។ ដូច្នេះ​ហើយ​ពេល​ខ្ញុំ​ត្រឡប់​ទៅ​ប្រទេស​វៀតណាម​ម្តង​ទៀត ខ្ញុំ​បាន​កំណត់​គោល​ដៅ​ច្បាស់​លាស់​គឺ​ជួយ​ក្មេង​តាម​ផ្លូវ។ អស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំខ្ញុំបានជួបកុមារដែលជួបការលំបាកដើម្បីផ្តល់ប្រាក់និងបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសដល់ពួកគេ។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានធ្វើអ្វីដែលអស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកខ្ញុំបានទទួល "ល្បិច" ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតឡើងវិញពីរបៀបជួយពួកគេ។ អំឡុងពេលញ៉ាំអាហារជាមួយក្មេងៗនៅ ទីក្រុងហាណូយ ដើម្បីពិនិត្យមើលស្ថានភាពរបស់ពួកគេ ពួកគេបានសុំទោសចំពោះការកុហកខ្ញុំ។ លុយ​ដែល​ខ្ញុំ​ឲ្យ​គេ​ជួល​ផ្ទះ គេ​ប្រើ​របស់​ផ្សេង។ ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​មិន​ខឹង​នឹង​គេ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ឲ្យ​គេ​បរាជ័យ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ដើរ​មួយ​ជំហាន​ទៀត ហើយ​បាន​ឲ្យ​ពួក​គេ​នូវ “ដំបង​នេសាទ” ជំនួស​ឲ្យ “ត្រី”។ ពីទីនោះគំនិតនៃការបើកហាងសាំងវិចមួយបានលេចចេញមក។ នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1999 ខ្ញុំបានបើក KOTO នៅ Quoc Tu Giam ជាមួយនឹងកូន 9 នាក់ដំបូង។

តើមានគំនិតបង្កើត KOTO នៅទីនោះទេ ពេលត្រឡប់ទៅវៀតណាមវិញ? បើមិនដូច្នេះទេ តើអ្វីបាននាំអ្នកទៅរកគំនិតនៃការបង្កើត KOTO? នៅសម័យខ្ញុំ អ្វីៗគឺច្បាស់ណាស់។ នៅពេលនោះ វៀតណាម​មាន​តែ​អង្គការ​មិនមែន ​រដ្ឋាភិបាល ​និង​សហគ្រាស​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​មិនមាន​គំនិត​សហគ្រាស​សង្គម។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ចុះ​ឈ្មោះ KOTO ជា​អង្គការ​ក្រៅ​រដ្ឋាភិបាល ហើយ​ក៏​មិន​អាច​ចុះ​ឈ្មោះ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​បាន​ដែរ ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​សញ្ជាតិ​វៀតណាម។ ក្នុងស្ថានភាពលំបាក ខ្ញុំចាប់ផ្តើមស្វែងរកដៃគូ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញដល់ដៃគូរបស់ខ្ញុំនូវគំរូនៃការបើកភោជនីយដ្ឋានដោយប្រើប្រាក់ចំណេញដើម្បីចិញ្ចឹមយុវជនដែលជួបការលំបាក ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានគ្រវីដៃបដិសេធ។ ដោយសារតែគំនិតនៃសហគ្រាសសង្គមមិនត្រូវបានគេដឹងយ៉ាងទូលំទូលាយ ដៃគូរបស់ខ្ញុំខ្លាច "កេរ្តិ៍ឈ្មោះ" នៅពេលឧបត្ថម្ភអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែ​តាម​ការ​គិត​របស់​ខ្ញុំ ដើម្បី​ចិញ្ចឹម​និង​បង្ហាត់​កូន អ្នក​ត្រូវ​ការ​លុយ។ ទីពីរ ពួកគេត្រូវការបរិយាកាសមួយដែលពួកគេអាចសិក្សា និងអនុវត្តបាន។ ដូច្នេះ ភោជនីយដ្ឋាន គឺជាកន្លែងអនុវត្តជាក់ស្តែងបំផុត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើខ្ញុំបញ្ជូនពួកគេទៅភោជនីយដ្ឋានផ្សេង មនុស្សនឹងចាត់ទុកពួកគេថាខ្ជិល និងមិនគួរទុកចិត្ត។ ដូច្នេះហើយ ទើបខ្ញុំសម្រេចចិត្តបើកភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួន។ មួយជំហានម្តងៗ ខ្ញុំបានឈានដល់ការសម្រេចចិត្តបង្កើតសហគ្រាសសង្គម KOTO ។

គេដឹងថាអ្នកជាស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅប្រទេសវៀតណាមហៅថា KOTO ដូច្នេះតើអ្នកអាចពន្យល់បានថាសហគ្រាសសង្គមគឺជាអ្វី? មិនដូចសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មទេ សហគ្រាសសង្គមដូចជា KOTO នឹងប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញពីសកម្មភាពអាជីវកម្ម ដើម្បីបម្រើសង្គម ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់សិស្សានុសិស្ស និងផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់ពួកគេ។ នៅក្នុងការប្រៀបធៀប សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មនឹងប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញដើម្បីវិនិយោគក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្ម បន្តរកប្រាក់ចំណេញ និងអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែសហគ្រាសសង្គមវិនិយោគលើមនុស្ស។ យើងត្រូវបង្កើតប្រាក់ចំណេញជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីបម្រើសកម្មភាពសង្គម។ ក្នុងនាមជាអាជីវកម្មមួយ វានឹងត្រូវការប្រភពដើមទុនដើម្បីបង្កើត ដូច្នេះតើអ្នកបានគ្រប់គ្រងនៅដើមដំបូងនៃការបង្កើត KOTO ដោយរបៀបណា? KOTO បានចាប់ផ្តើមជាហាងសាំងវិច។ នៅ​ពេល​បង្កើត​ឡើង ប្រាក់​សន្សំ​របស់​ខ្ញុំ​បន្ទាប់​ពី​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​វិស័យ ​ទេសចរណ៍ ​បាន​៤​ឆ្នាំ​គឺ​គ្រប់​គ្រាន់​ដើម្បី​ទិញ​ផ្ទះ​២​ខ្នង​នៅ​ឡុងបៀន។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ទិញ​ផ្ទះ​ទេ តែ​បាន​សន្សំ​លុយ​ដើម្បី​មើល​ថែ​កូន។ ខ្ញុំបានចំណាយប្រាក់ 10,000 ដុល្លារដើម្បីទិញម៉ាស៊ីនដុតនំ រត់ជុំវិញដើម្បីទិញរូបមន្ត និងគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗទៀត។ បន្ទាប់​ពី​បើក​ហាង​បាន​១​ឆ្នាំ ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​ការ​ឧបត្ថម្ភ​ពី​ស្ថានទូត​ចំនួន​៤ ដើម្បី​បើក​សាលា​បណ្តុះបណ្តាល​នៅ Thuy Khue ទីក្រុង​ហាណូយ។ ស្ថានទូតអង់គ្លេសបានឧបត្ថម្ភ KOTO ជាមួយនឹងចង្រ្កាន $21,000 បន្ទាប់មកដោយស្ថានទូតដាណឺម៉ាក ស្វីស និងអូស្ត្រាលី។ ដូចនោះ KOTO បានរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ហើយភោជនីយដ្ឋានក៏ត្រូវបានស្គាល់អ្នកទេសចរជាច្រើន។ បន្ទាប់​មក ខ្ញុំ​បាន​បើក​មជ្ឈមណ្ឌល​បណ្ដុះបណ្ដាល​មួយ​សម្រាប់​កុមារ ដើម្បី​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​សិស្ស​បន្ថែម​ទៀត។

ជាធម្មតា អ្នក​ដែល​បាន​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ជាក់​លាក់​អាច​យល់​និង​អាណិត​អាសូរ​ចំពោះ​ស្ថានភាព​របស់​អ្នក​ដទៃ។ តើ​មក​ពី​អ្នក​មាន​រឿង​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដែល​ជំរុញ​ចិត្ត​អ្នក​ឲ្យ​ជួយ​អ្នក​ដទៃ? ម្តាយ និងបងប្អូនរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំបានធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ប្រទេសចំនួន 6 ផ្សេងៗគ្នា ពីប្រទេសសិង្ហបុរីទៅកាន់ប្រទេសអារ៉ាប់។ ពេល​ខ្ញុំ​អាយុ ៨ ឆ្នាំ គ្រួសារ​ខ្ញុំ​បាន​ផ្លាស់​ទៅ​រស់នៅ​ប្រទេស​អូស្ត្រាលី។ កាលខ្ញុំនៅក្មេង ខ្ញុំតែងតែគិតថាខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សដែលអាចផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមច្រើនដល់គ្រួសាររបស់ខ្ញុំនោះទេ។ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​មិន​សូវ​មាន​មុខ​មាត់ លទ្ធផល​សិក្សា​របស់​ខ្ញុំ​មិន​ល្អ​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​រស់​នៅ​ក្នុង​គ្រួសារ​មួយ​ដោយ​គ្មាន​លក្ខខណ្ឌ។ ការ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ "ខូលី" នៅ​ពេល​អនាគត​បាន​លង​បន្លាច​ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែ​ម្តាយ​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដល់​ជីវិត​ខ្ញុំ។ នាង​ជា​ក្មេង​កំព្រា ប៉ុន្តែ​ជា​ស្ត្រី​ដ៏​អស្ចារ្យ​ម្នាក់។ ទោះជាមិនចេះអាន ឬសរសេរ និងមិនមានប្តីដើម្បីចែករំលែកបន្ទុកក៏ដោយ ក៏នាងនៅតែចិញ្ចឹមយើងទាំង៦នាក់ឱ្យក្លាយជាមនុស្សល្អដដែល។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចក្រោកឡើង ហើយក្លាយជាមនុស្សដែលខ្ញុំចង់ក្លាយជា។ ដោយ​បាន​ឆ្លងកាត់​កាលៈទេសៈ​លំបាក ខ្ញុំ​អាច​អាណិត​អ្នក​ដែល​គ្មាន​អ្វី​បាន​យ៉ាង​ងាយ។ ខ្ញុំចង់ទាក់ទងកុមារដែលមាន "ភាពស្មុគស្មាញ" បំផុតនៅក្នុងសង្គម ស្វែងរកមូលហេតុ និងជួយពួកគេផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេ។ វាដូចជាការប្រឈមមុខនឹងខ្លួនឯង ហើយខ្ញុំរីករាយក្នុងការស្វែងរកវិធីដើម្បីជំនះឧបសគ្គនោះ។

តើវាពិបាកក្នុងការចូលទៅជិតកុមារនៅពេលដែលទស្សនិកជនគោលដៅគឺជាមនុស្សវ័យក្មេងដែលមានកាលៈទេសៈពិសេសដែរឬទេ? វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ជនចម្លែកមកពីទូទាំងប្រទេសក្នុងការរស់នៅជាមួយគ្នាក្រោមដំបូលដែលមានទំហំតិចជាង 500 ម៉ែត្រការ៉េ។ ប៉ុន្តែ​កុមារ​នៅ KOTO មិន​ដែល​ឈ្លោះ​ប្រកែក​គ្នា​ទេ។ ព្រោះខ្ញុំបានកំណត់ច្បាប់ចំនួន ៣ ដើម្បីឱ្យពួកគេអនុវត្តតាម រួមមានការមិនវាយអ្នកដ៏ទៃ មិនប្រើសារធាតុរំញោច និងមិនបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ KOTO ដែលជាកន្លែងថែរក្សាពួកគេ។ ក្រៅ​ពី​ច្បាប់​ទាំង​៣​នេះ បើ​គេ​ធ្វើ​ខុស​នឹង​ត្រូវ​បង្រៀន។ ពួកគេ​តែងតែ​ខ្លាច​ខ្ញុំ​ព្រោះ​ពួកគេ​មិន​អាច​ទាយ​ទុក​មុន​អំពី​«​ទណ្ឌកម្ម​»​ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​ផ្តល់​ឱ្យ​។ ជាឧទាហរណ៍ មានកូនម្នាក់មកពីប្រទេសលោកខាងលិច ដែលតែងតែប្រឆាំងម្តាយចិញ្ចឹមរបស់គាត់។ ខ្ញុំ​ដាក់​ទោស​គាត់​ឱ្យ​ដេក​ជាមួយ​នាង។ មួយខែក្រោយមក គាត់បានឈប់ឈ្លោះជាមួយម្តាយចិញ្ចឹមរបស់គាត់។

ប្រាកដ​ណាស់​ថា​យុវជន​ម្នាក់​ៗ​ដែល​ចូល​មក KOTO មាន​រឿង​និង​អារម្មណ៍​រៀង​ខ្លួន​ទេ? ដូច្នេះ​តើ​មាន​ករណី​ណា​មួយ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​បំផុត ប៉ះ​អ្នក​ខ្លាំង​បំផុត​ទេ? ប្រសិនបើអ្នកសួរខ្ញុំអំពីអ្នកឧបត្ថម្ភកាលពី 3 ឆ្នាំមុនខ្ញុំប្រហែលជាមិនចាំទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសួរខ្ញុំអំពីកូនជាង 1,200 នាក់នោះ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថាពួកគេមកពីណា មិនថាពួកគេរៀបការហើយតើពួកគេកំពុងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ។

នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើអន្តរាគមន៍ទាន់ពេលវេលា និងជួយកូនម្នាក់ទៀតឱ្យមានជីវិតប្រសើរជាងមុន នោះគឺជាជោគជ័យរួចទៅហើយ។ ជាឧទាហរណ៍ កុមារម្នាក់ដែលធ្លាប់គ្មានផ្ទះសម្បែងនៅ Thuy Khue ឥឡូវនេះមានផ្ទះចំនួន 2 នៅទីក្រុងហាណូយ។ ទាំង​គាត់​ទាំង​ប្រពន្ធ​ជា​អតីត​សិស្ស​កូ​តូ ហើយ​មាន​កូន​៣​នាក់ ។ ឥឡូវនេះគាត់អាចឱ្យកូនរបស់គាត់មានជីវិតប្រសើរជាងមុន។ ខ្ញុំក៏បានកំណត់តាំងពីដំបូងថា KOTO មិនត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្រៀនវិជ្ជាជីវៈនោះទេ។ ការបង្រៀនវិជ្ជាជីវៈមានត្រឹមតែ 1/3 នៃអត្ថន័យរបស់ KOTO ប៉ុណ្ណោះ។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ KOTO ចង់​បង្រៀន​កុមារ​ឲ្យ​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​មាន​ចិត្ត​ល្អ ជាមនុស្ស​ដែល​ចេះ​ដឹង​ពី​ទីកន្លែង​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដើម្បី​សង្គម។ ដូច្នេះក្នុងរយៈពេល 6 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំលែង "ផ្តល់ដំបងនេសាទឱ្យពួកគេទៅនេសាទ" ទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរ "វិជ្ជាជីវៈនេសាទ" ។ យើងចង់បង្រៀនពួកគេពីគុណតម្លៃស្នូលដើម្បីឱ្យពួកគេយល់ថាពួកគេមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការកសាងសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ កុមារ​ទាំងនោះ​មិន​ត្រូវ​ការ​តបស្នង KOTO ទេ ពួកគេ​គ្រាន់តែ​ត្រូវការ​ចូលរួម​អភិវឌ្ឍន៍​សង្គម​ប៉ុណ្ណោះ​។ មាន​ក្មេង​តាម​ផ្លូវ​ច្រើន​ណាស់ ដូច្នេះ​តើ KOTO ត្រូវ​ទទួល​យក​លក្ខខណ្ឌ​អ្វី? ហើយ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នោះ​មាន​អ្នក​ណា​បោះបង់​ទេ​លោក? KOTO បានផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងគោលនយោបាយ និងនីតិវិធីរបស់ខ្លួនក្នុងការទទួលយកសិស្ស។ ក្រុមការចូលរៀនរបស់យើងមាន 3 លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការចូលរៀន។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទី 1 រួមមានកម្រិតនៃការលំបាក ថាតើពួកគេបានបំពានច្បាប់ ឬមានអំពើហិង្សាក៏ដោយ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីពីរគឺថាតើកុមាររស់នៅជាមួយអាកប្បកិរិយាដែល ពិភពលោក ទាំងមូលជំពាក់ពួកគេហើយត្រូវតែជួយពួកគេ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីបីគឺថាតើពួកគេមានស្មារតីនៃ Know One, Teach One ។ KOTO ក៏នឹងមាននាយកដ្ឋានដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពរបស់កុមារផងដែរ។ នោះបង្ហាញថាដំណើរការចូលរៀនគឺតឹងរ៉ឹងណាស់ មិនមែនគ្រប់គ្នាដែលដាក់ពាក្យត្រូវទទួលយកនោះទេ។ ក្រៅពីនេះ យើងផ្តល់ឱ្យកុមារនូវការសាកល្បងរយៈពេល 1 ខែ ដើម្បីមើលថាតើពួកគេអាចសម្របខ្លួន និងស្រឡាញ់បរិស្ថាននៅ KOTO ដែរឬទេ។ យើង​បែងចែក​កម្មវិធី​បណ្តុះបណ្តាល​ជា​ពីរ​ដំណាក់កាល​ជាមួយនឹង​ដំណាក់កាល​សំខាន់​គឺ​១​ឆ្នាំ​និង​២​ឆ្នាំ​។ អ្នកដែលមិនអាចបន្តអាចឈប់បានបន្ទាប់ពី 1 ឆ្នាំ ទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រធម្មតា និងទទួលបានការគាំទ្រពី KOTO ដើម្បីស្វែងរកការងារ។ អ្នកដែលអាចសម្របខ្លួន និងរៀនបាន KOTO នឹងនៅជាមួយពួកគេរហូតដល់ទីបញ្ចប់។ ដូច្នេះកម្មវិធីទាំងមូលនឹងឥតគិតថ្លៃ។ ពួក​គេ​នឹង​ចូល​រួម​ក្នុង​ពិធី​ចែក​សញ្ញាបត្រ និង​ទទួល​សញ្ញាប័ត្រ​អន្តរជាតិ។ ប្រសិនបើពួកគេឈប់រៀនមុនដំណាច់ 1 ឬ 2 ឆ្នាំ ពួកគេនឹងត្រូវទូទាត់សងសម្រាប់ការចំណាយដែល KOTO បានជួយពួកគេ។ បទប្បញ្ញត្តិនេះគឺដើម្បីធ្វើឲ្យពួកគេកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ និងកាត់បន្ថយចំនួនអ្នកបោះបង់ការសិក្សាផងដែរ។ ព្រោះ​បើ​គេ​ពិត​ជា​ស្រឡាញ់​គ្រួសារ​គេ​ត្រូវ​តែ​បញ្ជាក់​។

តើ​និស្សិត​នឹង​ត្រូវ​បណ្តុះបណ្តាល​អ្វីខ្លះ​នៅ KOTO? នៅពេលពួកគេមកដល់ KOTO ពួកគេនឹងមានសប្តាហ៍តម្រង់ទិសដើម្បីសង្កេត និងបទពិសោធន៍។ បន្ទាប់ពីនោះ ពួកគេនឹងសម្រេចចិត្តលើជម្រើសរបស់ពួកគេ រួមមានៈ ការបារ ការបម្រើ និងការចម្អិនអាហារ។ ពួកគេក៏នឹងហាត់នៅភោជនីយដ្ឋានផ្ទាល់របស់ KOTO ផងដែរ។ បន្ថែមពីលើការបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស សិស្សានុសិស្សត្រូវបានបំពាក់នូវជំនាញជាច្រើនទៀតដូចជា បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានមូលដ្ឋាន ដើម្បីបម្រើការងាររបស់ពួកគេ។ ទីពីរគឺរៀនភាសាអង់គ្លេស។ ទី​៣ គឺ​ការ​បណ្ដុះបណ្ដាល​បំណិន​ជីវិត ព្រោះ​ពួកគេ​ជា​កុមារ​ដែល​ជួប​ការលំបាក។ 100% នៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានឹងធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មភោជនីយដ្ឋាន និងភេសជ្ជៈ (F&B)។ ពេល​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា KOTO នឹង​មាន​ដៃគូ​បង្កើត​ឱកាស​ការងារ​ដល់​សិស្ស។ ជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក សិស្សខ្លះអាចផ្លាស់ប្តូរអាជីព ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាជនជាតិភាគតិចប៉ុណ្ណោះ។ បច្ចុប្បន្ន​យើង​នៅ​តែ​ជួល​កន្លែង​សម្រាប់​ធ្វើ​ជា​មជ្ឈមណ្ឌល​បណ្ដុះបណ្ដាល​សិស្ស​។ អាស្រ័យហេតុនេះ អ្វីដែលខ្ញុំបារម្ភ និងទន្ទឹងរង់ចាំបំផុត គឺការអាចសាងសង់សាលាដាច់ដោយឡែក កាន់តែធំ និងទូលាយជាងមុន ដើម្បីបន្តបេសកកម្មរបស់ KOTO ។ ក្នុង​ពិធី​ចែក​សញ្ញាបត្រ​ម្តងៗ ពេល​ឃើញ​សិស្ស​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន និង​ផ្លាស់​ប្តូរ តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា? គ្មាន​ពិធី​ចែក​សញ្ញាប័ត្រ​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ស្រក់​ទឹក​ភ្នែក។ ពេល​ថ្នាក់​ទី​មួយ​រៀន​ចប់​ក្នុង​នាម​ជា​បង​ប្រុស ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មាន​មោទនភាព​ណាស់។ ខ្ញុំចង់ឈរនៅលើភ្នំខ្ពស់ ហើយស្រែកខ្លាំងៗថាខ្ញុំមានមោទនភាពប៉ុណ្ណា។ នៅក្នុងពិធីប្រគល់សញ្ញាបត្រនាពេលថ្មីៗនេះ អ្វីដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំរំភើបចិត្តបំផុត គឺនៅពេលដែលខ្ញុំលឺសិស្សជនជាតិភាគតិចម្នាក់និយាយថា ម្តាយរបស់គាត់មានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង នៅពេលដែលគាត់ទុកគាត់ឱ្យនៅម្នាក់ឯងនៅទីក្រុង ជាពិសេសគាត់មិនដែលទៅហាណូយ។ ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​មក​បាន​២​ឆ្នាំ គាត់​ចង់​ប្រាប់​ម្តាយ​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​ធំ​ហើយ​ខ្ញុំ​ជិត​ទៅ​អូស្ត្រាលី​ហើយ​ម៉ាក់​» ។ គាត់បានផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់គាត់ហើយដឹងថាគាត់គឺជាម្ចាស់នៃជោគវាសនារបស់គាត់។ សម្រាប់ខ្ញុំ ពេលវេលានោះមិនអាចទិញដោយលុយបានទេ។

សហគ្រាសមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ការធ្វើការងារជួយសង្គមគឺជារឿងវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែតើអ្នកធ្លាប់មានសម្ពាធ ឬហត់នឿយពីការងារនេះទេ? ខ្ញុំ​មាន​សម្ពាធ​ស្ទើរ​រាល់​ថ្ងៃ។ នៅពេលខ្ញុំសម្រេចចិត្តដើរតាមផ្លូវនេះ គ្មានសៀវភៅសរសេរអំពីសហគ្រាសសង្គម ឬនរណាម្នាក់ដើម្បីណែនាំខ្ញុំឱ្យឆ្លងកាត់ការលំបាកនោះទេ។ ប៉ុន្តែនោះជារឿងល្អ។ ខ្ញុំ​បាន​បោះ​ខ្លួន​ចូល​ទៅ​ក្នុង​វា ទទួល​បាន​ការ​វាយ​ដំ​ច្រើន ហើយ​វា​បាន​ជួយ​ខ្ញុំ​រៀន និង​ទទួល​បាន​បទ​ពិសោធ។ ទោះបីជាមនុស្សជាច្រើនសង្ស័យថា KOTO គឺជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនពិត ឬថា Jimmy Pham គ្រាន់តែជា "ជនជាតិវៀតណាមក្រៅប្រទេស" ក៏ដោយ ខ្ញុំសូមឱ្យមនុស្សមកមើលដោយខ្លួនឯងអំពីរបៀបដែល KOTO ដំណើរការ និងមើលសមិទ្ធិផលដែល KOTO បានកសាង។ បន្ទាប់មក ពួកគេនឹងឈប់សង្ស័យខ្ញុំ និងអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំដោយធម្មជាតិ។ បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងអស់រយៈពេលជិត 18 ឆ្នាំ ទីបំផុត KOTO ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាសហគ្រាសសង្គមដំបូងគេនៅវៀតណាម។ ពេល​ឮ​ដំណឹង​នេះ ខ្ញុំ​រំជួល​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង។ ទោះបីជាខ្ញុំមិនធ្វើវាសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ក៏ដោយ វាគឺជាប្រភពនៃការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ខ្ញុំ។ មានសហគ្រាសសង្គមជាង 50,000 ដែលកំពុងដំណើរការសព្វថ្ងៃនេះ ហើយដែលសន្យាថានឹងមានអនាគតភ្លឺស្វាង។

ប្រសិនបើអ្នកអាចជ្រើសរើសម្តងទៀត តើអ្នកចង់រស់នៅក្នុងជីវិតដែលមានលក្ខណៈបុគ្គលច្រើន មិនសូវមានទំនាក់ទំនងជាមួយសហគមន៍ទេ? ខ្ញុំទើបតែគិតអំពីវាកាលពីម្សិលមិញ។ មនុស្សគ្រប់រូបចង់មានសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន ដូចជាការទិញផ្ទះ ទិញឡានជាដើម។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក្តី​ប្រាថ្នា​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ដូច​ជា​ការ​ដាំ​ដើម​ឈើ​រង់ចាំ​ឲ្យ​វា​ចេញ​ផ្លែ។ សម្រាប់ខ្ញុំ ឧត្តមគតិនៃការបម្រើសហគមន៍គឺដូចជារឿងរបស់បុរសពីរនាក់នៅលើឆ្នេរ។ អ្នក​នៅ​ខាង​មុខ​បែរ​មក​ឃើញ​មិត្ត​របស់​គាត់​កាន់​ត្រី​ផ្កាយ​ជាប់​ហើយ​បោះ​វា​ចូល​សមុទ្រ​វិញ។ ប៉ុន្តែមានត្រីផ្កាយរាប់ពាន់ក្បាលដែលជាប់គាំងនៅលើឆ្នេរ។ គាត់បានប្រាប់មិត្តរបស់គាត់ថាគាត់មិនអាចជួយសង្គ្រោះមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ដែលនៅសល់បានទេ។ មិត្តភ័ក្តិ​បាន​បន្ត​កាន់​ត្រី​ផ្កាយ​មួយ​ទៀត​បោះ​វា​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ទឹក ហើយ​និយាយ​ថា៖ «យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ខ្ញុំ​អាច​ឲ្យ​សត្វ​ដែល​ខ្ញុំ​ជួយ​មាន​ឱកាស​រស់​នៅ»។ ដូច្នេះហើយ យើងមិនចាំបាច់សង្គ្រោះពិភពលោកទាំងមូលនោះទេ បើម្នាក់ៗគ្រាន់តែជួយមនុស្សម្នាក់ទៀតនោះ សង្គមនឹងផ្លាស់ប្តូរច្រើន។ ប្រទេស​យើង​វៀតណាម​ក៏​នឹង​ល្អ​ដែរ។ ខ្ញុំបានគ្រោងទុកថានៅឆ្នាំ 2026 ដែលជារយៈពេល 30 ឆ្នាំយ៉ាងពិតប្រាកដចាប់តាំងពីខ្ញុំត្រលប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ខ្ញុំនឹងប្រគល់ KOTO ឱ្យអ្នកស្នងតំណែងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​មាន​ជំនឿ​លើ​អ្នក​ស្នង​តំណែង​របស់​ខ្ញុំ ដែល​ជា​អតីត​សិស្ស​របស់​ខ្ញុំ​ផង​ដែរ។ គាត់មានភាពច្នៃប្រឌិត និងមានសមត្ថភាពក្នុងការជួយ KOTO អភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។ ក្នុងនាមជាអ្នកទទួលពានរង្វាន់អ្នកដឹកនាំសកលវ័យក្មេងឆ្នាំ 2011 ពីវេទិកា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក (WEF) និងពានរង្វាន់ពលរដ្ឋសកល Waislitz តើអ្នកមានមោទនភាពចំពោះសមិទ្ធផលដែលអ្នក និងសហការីរបស់អ្នកបានធ្វើសម្រាប់សង្គមដែរឬទេ? ខ្ញុំ​មិន​ចំណាយ​ពេល​មើល​ពាន​រង្វាន់​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​នោះ​ទេ ព្រោះ​រង្វាន់​ទាំង​នេះ​មិន​ចាំ​បាច់​ខ្ញុំ​តែ​ម្នាក់​ឯង​ទេ។ ជាការពិត អរគុណចំពោះរង្វាន់ និងព្រឹត្តិការណ៍ធំៗ មនុស្សកាន់តែច្រើននឹងស្គាល់ KOTO ហើយយើងនឹងមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមទៀតដើម្បីវិនិយោគ និងថែទាំកុមារ។

ដូច្នេះ ក្នុងនាម​ជា​ស្ថាបនិក​នៃ​សហគ្រាស​សង្គម​ដំបូង​គេ​នៅ​ប្រទេស​វៀត​ណាម តើ​អ្នក​គិត​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​ការ​រួម​ចំណែក​របស់​ខ្លួន​ឯង និង KOTO ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស​ទាំងមូល? ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីអតីតកាលគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ KOTO គួរតែត្រូវបានរីករាលដាលច្រើនដងច្រើនជាងវាឥឡូវនេះ។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា KOTO អាចធ្វើកិច្ចការជាច្រើន។ ពួកគេ​បាន​អភិវឌ្ឍ​ខ្លួន​លើ​ផ្លូវ​ដែល​ពួកគេ​បាន​ជ្រើសរើស អភិវឌ្ឍ​វិស័យ​អាជីព​ដូចជា​ទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារ ភោជនីយដ្ឋាន។ លើសពីនេះ ពួកគេខ្លះថែមទាំងបានបង្កើតអង្គការមួយឈ្មោះថា Hope Box ដើម្បីគាំទ្រស្ត្រីដែលរងគ្រោះដោយអំពើហិង្សា។ ពួក​គេ​ជា​អ្នក​ដែល​តែង​តែ​រួម​ចំណែក​ដល់​ប្រទេស។ សម្រាប់ប្រទេសជាតិ ពលរដ្ឋជោគជ័យដែលបង់ពន្ធ ប្រសើរជាងអ្នកដែលធ្លាក់ក្នុងអំពើអាក្រក់ក្នុងសង្គម។ KOTO បានជួយពួកគេជ្រើសរើសផ្លូវត្រូវ ក្លាយជាពលរដ្ឋសកម្ម និងរួមចំណែកដល់សង្គម។ តើ​លោក​មាន​សារ​ឬ​ពាក្យ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​អ្នក​ដែល​កំពុង​បម្រើ​ប្រទេស​ក្នុង​វិស័យ​ផ្សេង​ៗ​ក្នុង​ជីវិត​ដែរ​ឬ​ទេ? មិន​ត្រឹម​តែ​សហគ្រិន​សង្គម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​យុវជន​ទូទៅ​ដែរ យើង​គួរ​តែ​ឈប់​គិត​ថា​យើង​នឹង​ធ្វើ​ការងារ​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​សម្រាប់​សង្គម​តែ​ពេល​យើង​ពេញ។ សូមចូលរួមអភិវឌ្ឍន៍សង្គមស៊ីវិល។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកគ្រប់គ្នាអាចផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេ ដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង និងការជួយអ្នកដទៃ ដូចជាស្មារតីនៃ "ដឹងតែមួយ បង្រៀនតែមួយ"។ ខ្ញុំ​ជឿជាក់​យ៉ាង​មុតមាំ​ថា ពេល​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ វៀតណាម​នឹង​អភិវឌ្ឍ​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង​។ អរគុណច្រើន!

អត្ថបទ៖ Khanh Ly, Minh Phuong

រចនា៖ ហៃអាន

នេះ​បើ​តាម​គេហទំព័រ Toquoc.vn