ធនាគារខិតខំជំរុញតម្រូវការឥណទាន

តម្រូវការប្រាក់កម្ចីពីអាជីវកម្ម និងបុគ្គលច្រើនតែកើនឡើងក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ដូច្នេះធនាគារកំពុងព្យាយាមជំរុញតម្រូវការឥណទាន ដោយរំពឹងថាប្រាក់កម្ចីមិនទាន់សម្រេចនឹងកើនឡើងកាន់តែខ្លាំង។

ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការលើកកម្ពស់ឥណទាន

យោងតាមលោក Pham Hong Hai អគ្គនាយកធនាគារOCB ការបង្កើនល្បឿននៃការវិនិយោគសាធារណៈ និងការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់ដែលជួយឱ្យឥណទានទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងមូលកើនឡើងជិត 10% នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025។

ទាក់ទងនឹងទស្សនវិស័យសម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ លោក Hai បានព្យាករណ៍ថាលំហូរមូលធននឹងផ្តោតលើវិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងគម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ថ្មីៗនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនបានបើកដំណើរការគម្រោងខ្នាតធំ បង្កើតសញ្ញាវិជ្ជមាន និងរក្សាបាននូវតម្រូវការឥណទានមានស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

កំណើនឥណទានបានកើនឡើងក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ដែលជំរុញដោយការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសាជីវកម្ម ដោយសារអត្រាការប្រាក់ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីទាបជាប់រហូត។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ កំណើនឥណទានលក់រាយបានថយចុះ ដោយសារតម្រូវការខ្សោយ។

ក្រុមហ៊ុន MBS Securities Joint Stock Company (MBS) ព្យាករណ៍ថា កំណើនឥណទាននៅឆ្នាំ 2025 នឹងឈានដល់ប្រមាណ 17-18% ។ សកម្មភាពផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនៅក្នុងខែដែលនៅសល់នៃឆ្នាំនឹងត្រូវបានជំរុញដោយកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការពន្លឿនការបញ្ចេញនៃការវិនិយោគសាធារណៈ។ វិស័យ ឯកជនបង្កើនល្បឿនដោយសារដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW; និងទិសដៅដើម្បីដក "ដែនកំណត់ឥណទាន" ។

ការដោះសោដើមទុនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

ថ្លែងជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានពីកាសែត Investment លោក Tu Tien Phat អគ្គនាយកACB មានប្រសាសន៍ថា ធនាគារកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយ រួមមានៈ ការដាក់ពង្រាយកញ្ចប់ឥណទាន 40,000 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ទាបជាងអត្រាទីផ្សារ។ ផលិតផលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដែលអាចបត់បែនបាន ដូចជាប្រាក់កម្ចីផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ ឯកសារលើស និងកម្ចីរយៈពេលវែងដោយគ្មានវត្ថុបញ្ចាំ។ គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងការលក់ វិក្កយបត្រ និងការទូទាត់។ និងភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយអតិថិជនបុគ្គលជិត 8 លាននាក់ និងអតិថិជនសាជីវកម្ម 300,000 នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូអេស៊ីប៊ី ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

ជាក់ស្តែង ប្រហែល 70% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមានការលំបាកក្នុងការខ្ចីដើមទុនដោយសារតែខ្វះវត្ថុបញ្ចាំ ការខកខានក្នុងការបង្ហាញលំហូរសាច់ប្រាក់មានស្ថេរភាព និងកំណត់ត្រាគណនេយ្យមិនច្បាស់លាស់។ មានតែប្រហែល 30% ប៉ុណ្ណោះដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានប្រាក់កម្ចីគ្មានសុវត្ថិភាព ឬកម្មវិធីអនុគ្រោះ។

ដោយយល់ពីស្ថានភាពនេះ ACB បានផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិត "ប្រាក់កម្ចីផ្អែកលើទ្រព្យសកម្ម" ទៅមួយដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដូចជា ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ ដែលមានដែនកំណត់រហូតដល់ 10 ពាន់លានដុង ប្រាក់លើសរហូតដល់ 3 ពាន់លានដុង កម្ចីរំលោះរយៈពេលវែងរហូតដល់ 15 ឆ្នាំ និងមិនត្រូវការវត្ថុបញ្ចាំ។ ការវាយតម្លៃផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់តម្រូវឱ្យធនាគារតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យឱ្យបានហ្មត់ចត់ ប៉ុន្តែនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តសមស្របមួយក្នុងការពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្មប្រកបដោយថាមពល និងតម្លាភាព។

“ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាការផ្គត់ផ្គង់ទុន និងតម្រូវការ ទាំងធនាគារ និងអាជីវកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ។ ធនាគារមិនអាចអនុវត្តគំរូតឹងរ៉ឹងចំពោះអតិថិជនទាំងអស់បានទេ។ នៅ ACB យើងបានបង្កើតគំរូវាយតម្លៃដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ដោយរួមបញ្ចូលឧបករណ៍គ្រប់គ្រងឌីជីថលដើម្បីផ្តល់ដើមទុន និងជួយអាជីវកម្មកែលម្អស្តង់ដារប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អាជីវកម្មត្រូវកំណត់ស្តង់ដារឯកសាររបស់ពួកគេ ធានាបាននូវតម្លាភាពនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេទាំងពីរ។ ពេលវេលា និងបំពេញតម្រូវការដ៏ត្រឹមត្រូវ” លោក ផាត ចែករំលែក។

ដូចគ្នានេះដែរ ធនាគារ OCB ក៏កំពុងផ្តោតលើផ្នែកលក់រាយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម រួមទាំងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផងដែរ។ ដូច្នោះហើយ OCB ជ្រើសរើសដើម្បីគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវគំនិតរបស់ពួកគេ បង្ហាញគំរូអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន និងបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមាន។

លោក Pham Hong Hai បានបញ្ជាក់ថា ជាធម្មតា តម្រូវការដើមទុននៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនមានទំហំធំទេ។ ប្រាក់កម្ចីរយៈពេលខ្លីអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ ដោយជួយអាជីវកម្មទទួលបានដើមទុន ទោះបីជាមិនមានវត្ថុបញ្ចាំក៏ដោយ។ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មរបស់វៀតណាមជាច្រើនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងហ្មត់ចត់ដោយមូលនិធិវិនិយោគមុនពេលទទួលបានមូលនិធិ ជួយធនាគារកាត់បន្ថយហានិភ័យ។ OCB មិនត្រឹមតែផ្តល់ដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអមជាមួយការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មតាមរយៈដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ សេវាធនាគារឌីជីថល និងការតភ្ជាប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូអាជីវកម្មរបស់ OCB ក្នុងគោលបំណងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់អតិថិជន។

នៅក្នុងវិស័យធនាគារលក់រាយ OCB ប្រកាន់យកវិធីសាស្រ្តជាផ្នែក។ ជាពិសេស ធនាគារបានបែងចែកអតិថិជនជាបីក្រុមធំៗគឺ៖ អ្នកមាន (អតិថិជនដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់) មហាសេដ្ឋី (អតិថិជនច្រើន) និងក្រុមប្រាក់បៀវត្សរ៍ (ក្រុមចំណូលផ្អែកលើប្រាក់ខែ)។ ផ្នែកនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ OCB អភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវកញ្ចប់ផលិតផលសមស្រប ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមនីមួយៗបានល្អបំផុត។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html