ធនាគារខិតខំជំរុញតម្រូវការឥណទាន

តម្រូវការប្រាក់កម្ចីពីអាជីវកម្ម និងបុគ្គលច្រើនតែកើនឡើងក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ដូច្នេះធនាគារកំពុងព្យាយាមជំរុញតម្រូវការឥណទាន ដោយរំពឹងថាប្រាក់កម្ចីមិនទាន់សម្រេចនឹងកើនឡើងកាន់តែខ្លាំង។

ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការលើកកម្ពស់ឥណទាន

យោងតាមលោក Pham Hong Hai អគ្គនាយកធនាគារOCB ការជំរុញការវិនិយោគសាធារណៈ និងការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យ គឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ដែលជួយដល់ការកើនឡើងឥណទានទូទាំងប្រព័ន្ធជិត 10% នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025។

ទាក់ទងនឹងទស្សនវិស័យសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ លោក Hai បានអត្ថាធិប្បាយថា លំហូរមូលធននឹងផ្តោតលើវិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងគម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញ។ នាពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រាសជាច្រើនបានបើកដំណើរការគម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំ បង្កើតសញ្ញាវិជ្ជមាន រក្សាបាននូវស្ថិរភាពតម្រូវការឥណទាននាពេលខាងមុខ។

កំណើនឥណទាននៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានដឹកនាំដោយឥណទានសាជីវកម្ម ដោយសារអត្រាការប្រាក់ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីទាប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កំណើនឥណទានលក់រាយបានថយចុះ ដោយសារតែតម្រូវការឥណទានខ្សោយ។

ក្រុមហ៊ុន MBS Securities Joint Stock Company (MBS) ព្យាករណ៍ថា កំណើនឥណទាននៅឆ្នាំ 2025 នឹងឈានដល់ប្រហែល 17-18% ។ សកម្មភាពផ្តល់ប្រាក់កម្ចីក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនឹងត្រូវបានជំរុញដោយកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការពន្លឿនការបញ្ចេញការវិនិយោគសាធារណៈ; ការពន្លឿន វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ឯកជន ដោយសារសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW; និងការតំរង់ទិសដើម្បីដកចេញ "បន្ទប់ឥណទាន" ។

បញ្ចេញដើមទុនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

ថ្លែងទៅកាន់អ្នកយកព័ត៌មាន Dau Tu លោក Tu Tien Phat អគ្គនាយកACB មានប្រសាសន៍ថា ធនាគារកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដោយស្របគ្នា រួមមានៈ ការអនុវត្តកញ្ចប់ឥណទាន ៤០,០០០ ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ទាបជាងទីផ្សារ ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចបត់បែនបាន ដូចជា កម្ចីផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ ឥណទានលើស កម្ចីរយៈពេលវែង ដោយគ្មានវត្ថុបញ្ចាំ។ គាំទ្រអាជីវកម្មដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងការលក់ វិក្កយបត្រ និងការទូទាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការតភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយអតិថិជនបុគ្គលជិត 8 លាននាក់ និងអតិថិជនសាជីវកម្ម 300,000 នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូអេស៊ីប៊ី ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់។

ជាក់ស្តែង ប្រហែល 70% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមានការលំបាកក្នុងការខ្ចីដើមទុនដោយសារតែខ្វះវត្ថុបញ្ចាំ ការខកខានក្នុងការបង្ហាញលំហូរសាច់ប្រាក់មានស្ថេរភាព និងកំណត់ត្រាគណនេយ្យមិនច្បាស់លាស់។ មានតែប្រហែល 30% ប៉ុណ្ណោះដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានប្រាក់កម្ចីគ្មានសុវត្ថិភាព ឬកម្មវិធីអនុគ្រោះ។

ដោយយល់ពីស្ថានភាពនេះ ACB បានផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតនៃ "ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតែលើទ្រព្យសកម្ម" ទៅជា "ផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ" ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដូចជា ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានដែនកំណត់រហូតដល់ 10 ពាន់លានដុង ឥណទានលើសរហូតដល់ 3 ពាន់លានដុង កម្ចីរយៈពេលវែងដែលមានការរំលោះរហូតដល់ 15 ឆ្នាំ និងមិនត្រូវការវត្ថុបញ្ចាំ។ ការវាយតម្លៃផ្អែកលើលំហូរសាច់ប្រាក់តម្រូវឱ្យធនាគារតាមដានប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ប៉ុន្តែនេះគឺជាទិសដៅត្រឹមត្រូវដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្មប្រកបដោយថាមពល និងតម្លាភាព។

"ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃការផ្គត់ផ្គង់ទុន និងតម្រូវការ ទាំងធនាគារ និងអាជីវកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ។ ធនាគារមិនអាចអនុវត្តគំរូតឹងរ៉ឹងចំពោះអតិថិជនទាំងអស់បានទេ។ នៅ ACB យើងបង្កើតគំរូវាយតម្លៃដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដោយរួមបញ្ចូលឧបករណ៍គ្រប់គ្រងឌីជីថល ដើម្បីផ្តល់ដើមទុន និងជួយអាជីវកម្មកែលម្អស្តង់ដារប្រតិបត្តិការ។ ផ្ទុយទៅវិញ អាជីវកម្មត្រូវរៀបចំឯកសារស្តង់ដារ តម្លាភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងនៅពេលជាមួយគ្នា។" លោក ផាត ចែករំលែក។

ដូចគ្នានេះដែរ ធនាគារ OCB ក៏កំពុងផ្តោតលើផ្នែកលក់រាយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម រួមទាំងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផងដែរ។ ដូច្នោះហើយ OCB ជ្រើសរើសដើម្បីគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវគំនិតរបស់ពួកគេ បង្ហាញពីគំរូអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន និងបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមាន។

លោក Pham Hong Hai បាននិយាយថា ជាធម្មតាតម្រូវការដើមទុននៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនមានទំហំធំទេ។ ប្រាក់កម្ចីរយៈពេលខ្លីអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ ដោយជួយអាជីវកម្មទទួលបានដើមទុន ទោះបីជាមិនមានវត្ថុបញ្ចាំក៏ដោយ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់វៀតណាមជាច្រើនត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នដោយមូលនិធិវិនិយោគមុនពេលវិនិយោគ ដោយជួយធនាគារកាត់បន្ថយហានិភ័យ។ OCB មិនត្រឹមតែផ្តល់ដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអមជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតាមរយៈដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ សេវាកម្មធនាគារឌីជីថល និងការតភ្ជាប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូអាជីវកម្មរបស់ OCB ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់អតិថិជន។

នៅក្នុងផ្នែកលក់រាយ OCB ជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តផ្អែកលើផ្នែក។ ជាពិសេស ធនាគារបានបែងចែកអតិថិជនជាបីក្រុមធំៗ រួមមាន អ្នកមាន (អតិថិជនល្អ) មហាសេដ្ឋី (អតិថិជនច្រើន) និងក្រុមប្រាក់បៀវត្សរ៍ (ក្រុមចំណូលប្រាក់ខែ)។ ផ្នែកនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ ដូច្នេះ OCB បង្កើតកញ្ចប់ផលិតផលសមស្រប ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមនីមួយៗបានល្អបំផុត។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/nha-bang-no-luc-kich-cau-tin-dung-d366625.html