ដូច្នេះ នៅពេលសិក្សាអំពីកម្មវិធីសកម្មភាពលេខ 1959/CTr-BVHTTDL ដែលចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 13 ខែមេសា ដោយក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជបក្សលើកទី 14 និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 80-NQ/TW អ្វីដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំមិនត្រឹមតែជាទិសដៅសំខាន់ៗ ដែលមានភាពច្បាស់លាស់រួចទៅហើយនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការពិតដែលថាកម្មវិធីនេះត្រូវបានបង្ហាញជារូបរាងជាមួយនឹងឧបសម្ព័ន្ធលម្អិតនៃភារកិច្ច ជាមួយនឹងកិច្ចការ ពេលវេលា និងលទ្ធផល។ នេះគឺជាជំហានទៅមុខដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយ។ ពីព្រោះមានតែនៅពេលដែលគោលនយោបាយសំខាន់ៗត្រូវបាន "រៀបចំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ" ទៅជាភារកិច្ចជាក់លាក់ ជាមួយនឹងមនុស្សដែលត្រូវធ្វើវា ថ្ងៃផុតកំណត់ និងលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន ទើបយើងអាចរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។
ជារួម កម្មវិធីនេះបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ វប្បធម៌លែងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិស័យ "បន្ទាប់បន្សំ" ទៀតហើយ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងទំនាក់ទំនងសរីរាង្គរបស់វាជាមួយសេដ្ឋកិច្ច វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការអប់រំ និងនវានុវត្តន៍។ នេះស្របគ្នាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះជាមួយនឹងស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ 80-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ដែលដាក់វប្បធម៌ជាគ្រឹះ និងជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។
ដោយក្រឡេកមើលឧបសម្ព័ន្ធនៃភារកិច្ច វាច្បាស់ណាស់ថាក្រសួងបានដោះស្រាយបញ្ហាកកស្ទះធំៗនៅក្នុងវិស័យនេះ។ ដំបូង និងសំខាន់បំផុតគឺក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័ន។ ភារកិច្ចជាបន្តបន្ទាប់ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍ និងវិសោធនកម្មច្បាប់ជាមូលដ្ឋានដូចជាច្បាប់ស្តីពីបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ ច្បាប់ស្តីពីភាពយន្ត ច្បាប់ ស្តីពីទេសចរណ៍ ច្បាប់ស្តីពីការបោះពុម្ពផ្សាយ ឬការរៀបចំច្បាប់ថ្មីដូចជាច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ ច្បាប់ស្តីពីសិទ្ធិអ្នកនិពន្ធ... បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្របខ័ណ្ឌច្បាប់នៃវិស័យវប្បធម៌ឡើងវិញ។
នៅក្នុងការអនុវត្តរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានរបស់យើង យើងយល់ឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា «បញ្ហាកកស្ទះ» ជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្នមិនមែនដោយសារតែខ្វះគំនិត ឬការតាំងចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគឺដោយសារតែឧបសគ្គនៅក្នុងយន្តការ បទប្បញ្ញត្តិ ការបកស្រាយ និងការអនុវត្តច្បាប់។
ដូច្នេះ ប្រសិនបើការកែប្រែនេះត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយដោះស្រាយជម្លោះ និងចន្លោះប្រហោងផ្នែកច្បាប់ វានឹងជាការជំរុញដ៏ធំមួយ។ ចំណុចវិជ្ជមានមួយទៀតគឺថា កម្មវិធីនេះបានចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងបរិយាកាសប្រតិបត្តិការ។ គោលដៅដូចជាការកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំង ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមអនុលោមភាព ការលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ ឬការបង្កើតមូលនិធិវប្បធម៌ដែលមានមូលដ្ឋានលើភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន... ប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នឹងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
ពីទស្សនៈក្នុងស្រុក ការធ្វើឱ្យនីតិវិធីមានភាពសាមញ្ញ និងការបង្កើតយន្តការបើកចំហរជាងមុន អាចបង្កើតឱកាសជាច្រើនសម្រាប់សិល្បករ អាជីវកម្ម និងអ្នកវិនិយោគក្នុងវិស័យវប្បធម៌។ ជាពិសេស ខ្ញុំសូមកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះតម្រូវការរបស់កម្មវិធីនេះ ក្នុងការអភិវឌ្ឍសូចនាករវប្បធម៌ និងប្រព័ន្ធទិន្នន័យវប្បធម៌ជាតិ។
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីតួនាទីរបស់វប្បធម៌ ប៉ុន្តែយើងខ្វះឧបករណ៍ដើម្បីវាស់វែងជាពិសេសនូវការរួមចំណែករបស់វាចំពោះការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ។ បើគ្មានទិន្នន័យដែលអាចវាស់វែងបានទេ វាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង និងកាន់តែពិបាកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សឱ្យវិនិយោគ។ ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរទៅរកផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងដែលជំរុញដោយទិន្នន័យគឺជាទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងចាំបាច់។
ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃរដ្ឋធានីបុរាណ Hue យើងក៏កំពុងខិតជិតទិសដៅនេះបន្តិចម្តងៗដែរ។ ការធ្វើឌីជីថលនៃបេតិកភណ្ឌ ការអភិវឌ្ឍផលិតផលវប្បធម៌ឌីជីថល ការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍វប្បធម៌ ឬការបង្កើតកន្លែងច្នៃប្រឌិតថ្មីៗ... ទាំងអស់នេះទាមទារឱ្យមានវេទិកាទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាដ៏រឹងមាំ។ នៅពេលដែលបេតិកភណ្ឌមិនត្រឹមតែត្រូវបានអភិរក្សប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបាន «រៀបរាប់ឡើងវិញ» ជាភាសាថ្មីៗដែលពាក់ព័ន្ធនឹងទស្សនិកជនសព្វថ្ងៃ តម្លៃពិតរបស់វានឹងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នោះ ខ្ញុំជឿថាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតមិនមែនស្ថិតនៅលើការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពអនុវត្ត។ ទីមួយ បញ្ជីភារកិច្ចនៅតែរួមបញ្ចូលធាតុដែលធ្លាប់ស្គាល់ជាច្រើន៖ ការបង្កើតសំណើ ការចេញផែនការ និងកម្មវិធីជាដើម។
នេះជាកិច្ចការចាំបាច់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ប៉ុន្តែការឈប់នៅទីនោះអាចនាំទៅរកស្ថានភាពនៃ "ឯកសារគ្រប់គ្រាន់ ប៉ុន្តែគ្មានការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ"។ អ្វីដែលសង្គមត្រូវការមិនមែនគ្រាន់តែជាគម្រោងមួយផ្សេងទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែង៖ ផលិតផលវប្បធម៌ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងមុន លំហវប្បធម៌ដ៏រស់រវើកជាងមុន និងឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ភាពច្នៃប្រឌិត។
ទីពីរ គោលដៅជាច្រើនដែលបានកំណត់គឺមានសុពលភាពខ្ពស់ ប៉ុន្តែការសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនោះតម្រូវឱ្យមានលក្ខខណ្ឌអនុវត្តជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៍ គោលដៅនៃការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មទីតាំងបេតិកភណ្ឌទាំងអស់គឺជាទិសដៅដែលជៀសមិនរួច ប៉ុន្តែបើគ្មានស្តង់ដារទិន្នន័យបង្រួបបង្រួម កម្លាំងពលកម្មដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលមានស្ថេរភាពទេ វាអាចនាំទៅរកការងារមិនពេញលេញ និងបែកបាក់បានយ៉ាងងាយស្រួល។ តាមពិតទៅ គម្រោងឌីជីថលូបនីយកម្មជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គបែបនេះ។
ទីបី តួនាទីរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានត្រូវកំណត់ឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ភារកិច្ចវប្បធម៌ភាគច្រើន ចាប់ពីការកសាងបរិយាកាសវប្បធម៌ និងការអភិវឌ្ឍស្ថាប័ន រហូតដល់ការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ និងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ កើតឡើងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ បើគ្មានការបែងចែកតួនាទី និងធនធានច្បាស់លាស់ទេ វាពិបាកណាស់សម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចទាំងនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ បទពិសោធន៍បង្ហាញថា កន្លែងណាដែលថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានយកចិត្តទុកដាក់ និងប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតយ៉ាងពិតប្រាកដ ការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌គឺជាក់ស្តែងជាពិសេស។
ទីបួន បញ្ហាធនធាននៅតែមានសារៈសំខាន់។ យើងនិយាយច្រើនអំពីសង្គមភាវូបនីយកម្ម និងភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន ប៉ុន្តែបើគ្មានយន្តការទាក់ទាញ និងមានតម្លាភាពគ្រប់គ្រាន់ទេ វាពិបាកណាស់ក្នុងការទាក់ទាញធនធានមិនមែនរដ្ឋ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការវិនិយោគសាធារណៈលើវប្បធម៌ត្រូវការវាយតម្លៃឡើងវិញតាមរបៀបដែលផ្តោតអារម្មណ៍ និងចំគោលដៅ ជាជាងការរីករាលដាលស្តើងពេក។ ពីទស្សនៈរបស់ទីក្រុងបេតិកភណ្ឌដូចជាទីក្រុង Hue ខ្ញុំជឿថាកម្មវិធីសកម្មភាពនេះបើកឱកាសជាច្រើនសម្រាប់តំបន់នេះដើម្បីនាំមុខគេយ៉ាងសកម្ម។
ប្រភព៖ https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhin-tu-thuc-tien-mot-do-thi-di-san-220860.html
