OCOP កំពុងបង្កើតខ្លួនឡើងវិញដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

ដោយមានផលិតផល OCOP ចំនួន ៦៧៤ ដែលទទួលបានផ្កាយ ៣ ដល់ ៥ ខេត្តថាញ់ហ័រនៅតែបន្តកាន់កាប់តំណែងលេខ ៣ ទូទាំងប្រទេសទាក់ទងនឹងចំនួនផលិតផល OCOP ក្នុងឆ្នាំ ២០២៦។ ចាប់ពីម្ហូបពិសេសភ្នំ ឱសថបុរាណ តែរុក្ខជាតិ រហូតដល់អាហារកែច្នៃ OCOP កំពុងរួមចំណែកដល់ការបង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្ម បង្កើតជីវភាពរស់នៅសម្រាប់ប្រជាជនជនបទ និងផ្សព្វផ្សាយអត្តសញ្ញាណរបស់ថាញ់ហ័រទៅកាន់ទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ។

Báo Thanh Hóa•23/05/2026

នេះជាផលិតផល OCOP ៤ ផ្កាយ ពីក្រុមហ៊ុនទឹកត្រី Cu Nham។

សព្វថ្ងៃនេះ ជាមួយនឹងទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង និងឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ ការកំណត់ OCOP (ឃុំមួយ ផលិតផលមួយ) លែងជា "សំបុត្រធានា" សម្រាប់ការលក់ផលិតផលទៀតហើយ។ បន្ទាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងនៃកម្មវិធី OCOP អាជីវកម្មនានាត្រូវបានបង្ខំឱ្យចូលទៅក្នុងការប្រណាំងថ្មីមួយទាក់ទងនឹងគុណភាព ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជសញ្ញា បច្ចេកវិទ្យា និងសមត្ថភាពទីផ្សារ ប្រសិនបើពួកគេចង់បន្តទៅមុខទៀត ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារមិនមែនប្រពៃណី។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តកម្មវិធី "ឃុំមួយ ផលិតផលមួយ" អស់រយៈពេលជាង ៧ ឆ្នាំមក ខេត្តថាញ់ហ័រ បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃផលិតផលប្លែកៗជាបន្តបន្ទាប់ ដែលមានស្លាកស្នាមដ៏រឹងមាំរបស់តំបន់។ អាជីវកម្ម និងសហករណ៍ជាច្រើនបានវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានលើបច្ចេកវិទ្យា ការកែលម្អការវេចខ្ចប់ និងដំណើរការផលិតកម្មស្តង់ដារ ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផល OCOP។

ដោយមានបំណងចង់នាំយកតែដែលមានរសជាតិធម្មជាតិមកជិតអ្នកប្រើប្រាស់ នៅឆ្នាំ ២០២២ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម និងផលិតកម្មអាញខយ បានវិនិយោគលើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មទំនើបមួយ ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលតែដែលបំពេញតាមស្តង់ដារផ្កាយ ៣ របស់ OCOP ដូចជាតែស្លឹកគ្រៃ តែបន្លា និងតែជីណូស្ទេមម៉ា។

បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនមានលក់នៅតាមចំណុចលក់ជាង ៨០០០ កន្លែងតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប និង ប្រៃសណីយ៍ នៅតំបន់ភាគខាងត្បូង។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងផលិត និងលក់ផលិតផលជាង ៥០.០០០ មុខតាមរយៈបណ្តាញចែកចាយដោយផ្ទាល់ និងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ជាពិសេស ដើម្បីកំណត់គោលដៅទីផ្សារដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ដូចជា ប្រទេសជប៉ុន ហ្វីលីពីន និងអឺរ៉ុបខាងជើង ក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍតំបន់វត្ថុធាតុដើមដែលមានស្តង់ដារ ដើម្បីធានាបាននូវការតាមដាន។

លោក ឡេ តាមសឺន នាយកក្រុមហ៊ុន Anh Khoi Trading and Manufacturing Joint Stock Company បានមានប្រសាសន៍ថា “បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមានសមត្ថភាពនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារតូចៗ ប៉ុន្តែគោលដៅគឺផ្តោតលើទីផ្សារធំៗ។ ដូច្នេះ យើងកំពុងបញ្ចប់ការសាងសង់ផ្ទៃដីវត្ថុធាតុដើមប្រហែល ៥ ហិកតា និងវិនិយោគលើរោងចក្រស្តង់ដារមួយដើម្បីបំពេញតម្រូវការនាំចេញ”។

OCOP កំពុងបង្កើតខ្លួនឡើងវិញដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មថង់តែរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម និងផលិតកម្មអាញខយ។

ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុន Anh Khoi បានជ្រើសរើសធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃប្រភពវត្ថុធាតុដើមរបស់ខ្លួន និងវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ក្រុមហ៊ុន Fuwa Biotech Co., Ltd. បានបន្សល់ទុកនូវស្នាដៃរបស់ខ្លួនដោយកេងប្រវ័ញ្ចតម្លៃនៃផលិតផល កសិកម្ម ។ ដោយប្រើប្រាស់ធនធានសំបកម្នាស់ដ៏សម្បូរបែបនៅ Thanh Hoa ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលនឹងត្រូវបោះចោលទៅជាផលិតផលជីវសាស្រ្តដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មរបស់កូរ៉េ។

បន្ទាប់ពីដំណើរការ fermentation ជីវសាស្រ្តរយៈពេលបីខែ រួមផ្សំជាមួយគ្រឿងផ្សំធម្មជាតិ ក្រុមហ៊ុន Fuwa Biotech បានបង្កើតផលិតផលប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះសំខាន់ៗជាង 20 មុខ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ OCOP 3 ផ្កាយ និង 4 ផ្កាយ ហើយត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ 11 ប្រទេស រួមទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក និងជប៉ុន។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតសាខាចំនួនបីនៅទីក្រុងហាណូយ ទីក្រុងហូជីមិញ និងសាធារណរដ្ឋសហព័ន្ធអាល្លឺម៉ង់។

យោងតាមលោក ឡេ យុយ ហួង នាយកក្រុមហ៊ុន Fuwa Biotech Co., Ltd. ក្រុមហ៊ុនកំពុងបន្តបំពេញវិញ្ញាបនបត្រអន្តរជាតិ ដើម្បីពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួនទៅកាន់អឺរ៉ុប កូរ៉េខាងត្បូង និងប្រទេសជាច្រើនទៀត។

OCOP កំពុងបង្កើតខ្លួនឡើងវិញដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

តំបន់ផលិតកម្មមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន Fuwa Biotech Co., Ltd.

ជាពិសេស អង្គភាព OCOP ជាច្រើនដែលកំពុងមានការរីកចម្រើនខ្លាំង លែងមើលឃើញ OCOP គ្រាន់តែជាងារមួយទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺជា «លិខិតឆ្លងដែន» ដើម្បីចូលទៅក្នុងសង្វៀនប្រកួតប្រជែងធំជាង។

ពីទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត អាជីវកម្មកែច្នៃកសិកម្មមើលឃើញថា ការតភ្ជាប់វិនិយោគ និងការកែច្នៃស៊ីជម្រៅជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង។ លោក Le Truong Tung នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកែច្នៃកសិកម្ម Trung Thanh ក្នុងឃុំ Te Loi បានចែករំលែកថា៖ «ទីផ្សារសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុនយើងគឺប្រទេសរុស្ស៊ី និងរូម៉ានី។ យើងមានកិច្ចសន្យាពេញមួយឆ្នាំជាមួយផ្សារទំនើប។ តម្លៃមិនខ្ពស់ទេ ប៉ុន្តែវាមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ តាមពិតទៅ ដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ ផលិតផលរបស់យើងត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារ - ស្តង់ដារដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាសកល ស្តង់ដារដែលធានាថាយើងយ៉ាងហោចណាស់ស្មើនឹងប្រទេសដទៃទៀត បើមិនល្អជាងប្រទេសដទៃទៀតទេ។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តចូលទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការខ្ពស់។ ស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងរបស់ពួកគេណែនាំយើងឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវឧត្តមភាព ចាប់ពីធាតុចូលរហូតដល់ទិន្នផល ចាប់ពីគុណភាពផលិតផលរហូតដល់ការវេចខ្ចប់ និងសូម្បីតែស្លាក»។ ដូច្នេះ ដើម្បីឱ្យផលិតផល OCOP មានសក្តានុពលក្នុងការឈានដល់ទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ សហគ្រាសធំៗជាច្រើនទៀតត្រូវសហការគ្នាក្នុងការវិនិយោគលើវិស័យវត្ថុធាតុដើម និងបច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃទំនើប។

OCOP កំពុងបង្កើតខ្លួនឡើងវិញដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

ការផលិតម្នាស់កំប៉ុងដោយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកែច្នៃផលិតផលកសិកម្មទ្រុងថាញ។

កម្មវិធី OCOP បានផ្តល់ការជំរុញដ៏សំខាន់ដល់សេដ្ឋកិច្ចជនបទរបស់ខេត្តថាញ់ហ័រ។ ផលិតផលរាប់រយកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយភ្ជាប់ជាមួយនឹងសូចនាករភូមិសាស្ត្រ ពាណិជ្ជសញ្ញាសមូហភាព និងតម្លៃវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបសគ្គធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺសមត្ថភាពទីផ្សារ និងសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អង្គភាព OCOP (ឃុំមួយ ផលិតផលមួយ) ភាគច្រើនគឺជាអាជីវកម្មខ្នាតតូច សហករណ៍ ឬអ្នកផលិតគ្រួសារដែលមានមាត្រដ្ឋានមានកំណត់។ ពួកគេខ្វះធនធានមនុស្សក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ទីផ្សារឌីជីថល និងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជសញ្ញា។ អង្គភាពជាច្រើននៅតែកំពុងតស៊ូដើម្បីកសាងរូបភាពផលិតផលនៅលើវេទិកាឌីជីថល ខ្វះជំនាញលក់ពហុវេទិកា និងមិនទាន់បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអតិថិជនប្រកបដោយចីរភាពនៅឡើយទេ។

ជាពិសេស ខណៈពេលដែលឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ផលិតផល OCOP ជាច្រើននៅតែត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាមរបៀបប្រពៃណី។ អ្នកប្រើប្រាស់សព្វថ្ងៃនេះមិនត្រឹមតែទិញផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងរ៉ាវម៉ាកយីហោ បទពិសោធន៍ឌីជីថល និងតម្លៃវប្បធម៌នៅពីក្រោយផលិតផលផងដែរ។ បើគ្មានការបង្កើតអន្តរកម្មស៊ីជម្រៅគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលទេ ផលិតផល OCOP អាចវង្វេងនៅក្នុង "សមុទ្រ" នៃទំនិញអនឡាញបានយ៉ាងងាយ។

ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផល OCOP ខេត្តថាញ់ហ័របានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងបណ្តាញទំនាក់ទំនងទំនើបរបស់ខ្លួន ដើម្បីនាំផលិតផល OCOP ឲ្យកាន់តែខិតជិតអ្នកប្រើប្រាស់។ ការផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈអេក្រង់អេឡិចត្រូនិច និងផ្ទាំងប៉ាណូធំៗនៅក្នុងខេត្ត ទីក្រុង តំបន់ទេសចរណ៍ និងអាកាសយានដ្ឋានជាច្រើន រួមផ្សំជាមួយនឹងវេទិកាឌីជីថលដូចជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បានជួយផលិតផលក្នុងស្រុកទៅដល់ទីផ្សារក្នុងស្រុកយ៉ាងទូលំទូលាយ និងពង្រីកខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅកាន់អន្តរជាតិ។

OCOP កំពុងបង្កើតខ្លួនឡើងវិញដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

ស្លាកសញ្ញាតាមដានសម្រាប់ការបញ្ជាទិញដែលដឹកជញ្ជូនទៅសហរដ្ឋអាមេរិកដោយក្រុមហ៊ុន Viet Anh Export Processing and Manufacturing Joint Stock Company។

យោងតាមការស្ទង់មតិលើផលិតផល OCOP ចំនួន 32 ដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅលើអេក្រង់ធំៗ ផលិតផលជាច្រើនបានកត់ត្រាកំណើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងប្រាក់ចំណូល និងបរិមាណ។ ឧទាហរណ៍ ទឹកត្រី Le Gia បានឃើញការកើនឡើង 57% នៃប្រាក់ចំណូល និងការកើនឡើង 42% នៃអតិថិជននៅខាងក្រៅខេត្ត; ទឹកខ្មេះបង្គា Le Gia បានឃើញការកើនឡើង 42% នៃប្រាក់ចំណូល និងការកើនឡើង 74% នៃអតិថិជននៅខាងក្រៅខេត្ត។ ទឹកត្រីខាប់ TH ក៏សម្រេចបានកំណើនប្រហែល 30% នៃប្រាក់ចំណូល ខណៈដែលចំនួនអតិថិជននៅខាងក្រៅខេត្តបានកើនឡើងប្រហែល 50%។

នៅក្នុងការប្រណាំងប្រជែងសម្រាប់ទីផ្សារឌីជីថល កម្មវិធី OCOP មិនអាចផ្តោតតែលើការបង្កើនចំនួនផលិតផលដែលទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ផ្កាយនោះទេ។ អ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការបន្ថែមទៀតគឺម៉ាកយីហោដែលមានអត្តសញ្ញាណពិតប្រាកដ ភាពប្រកួតប្រជែង និងសមត្ថភាពក្នុងការចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ដោយសារទីផ្សារកាន់តែមានតម្រូវការកាន់តែខ្លាំងឡើង «ការបង្កើតខ្លួនឯងឡើងវិញ» លែងជាជម្រើសទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការរស់រានមានជីវិតសម្រាប់អ្នកផលិត OCOP។ មានតែតាមរយៈការយកឈ្នះលើដែនកំណត់នៃការគិតគូរពីផលិតកម្មខ្នាតតូច ការវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានលើបច្ចេកវិទ្យា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងម៉ាកយីហោរយៈពេលវែងប៉ុណ្ណោះ ទើបផលិតផល OCOP របស់ Thanh Hoa ពិតជាអាច «ឈានដល់ទីផ្សារពិភពលោក»។

ធុយ លឿង

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/ocop-lam-moi-minh-de-ra-bien-lon-288591.htm