ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទុកការងារដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ បុគ្គលិកមានកំណត់ កង្វះបុគ្គលិកឯកទេសខ្ពស់ និងកិច្ចការរដ្ឋបាលមួយចំនួនធំ កំពុងរារាំងនាយកដ្ឋាននេះពីការប្រើប្រាស់តួនាទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនបានពេញលេញ។
សម្ពាធខ្ពស់ពីមូលដ្ឋាន។
នៅឃុំបាវអៀន ទោះបីជាជាតំបន់កណ្តាលដែលមានប្រជាជនច្រើន បន្ទុកការងារច្រើន និងតំបន់រដ្ឋបាលធំទូលាយក៏ដោយ ចំនួនបុគ្គលិកនៅក្នុងមន្ទីរ សេដ្ឋកិច្ច គឺអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងឃុំជាច្រើនទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តម្រូវការការងារកាន់តែកើនឡើងមានន័យថា បុគ្គលិកច្រើនតែត្រូវធ្វើការថែមម៉ោង។

មន្ត្រីម្នាក់ៗត្រូវដោះស្រាយផ្នែកផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ចាប់ពីសំណង់ ដឹកជញ្ជូន និង កសិកម្ម រហូតដល់ការចងក្រងទិន្នន័យសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ជាពិសេស តម្រូវការរាយការណ៍ញឹកញាប់ និងតឹងរ៉ឹងពីនាយកដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារនានា មានន័យថា ពេលវេលាភាគច្រើនរបស់មន្ត្រីត្រូវបានចំណាយលើការដំណើរការឯកសារ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យ។
យោងតាមលោក ឡេ ម៉ាញ ហ៊ុង មន្ត្រីម្នាក់នៅក្នុងមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ចឃុំបាវអៀន បានឲ្យដឹងថា ការស្ទង់មើលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ការត្រួតពិនិត្យគម្រោងសាងសង់ ឬការស្រាវជ្រាវបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក ភាគច្រើនត្រូវធ្វើនៅខាងក្រៅម៉ោងធ្វើការ ឬនៅចុងសប្តាហ៍។
សម្ពាធការងារមានច្រើនណាស់ មិនត្រឹមតែនៅបាវអៀនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅឃុំបានឡៅទៀតផង ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងការគ្រប់គ្រងសំណង់របស់រដ្ឋ។ បច្ចុប្បន្ន តំបន់នេះកំពុងទទួលបានបុគ្គលិកបន្ថែមពីក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងសំណង់តំបន់មឿងខឿង និងមន្ត្រីម្នាក់មកពីខេត្ត ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

លោក ហ័ង អាញ ទួន ប្រធានមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ចឃុំបានឡៅ បានមានប្រសាសន៍ថា “គម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើនកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងតំបន់នោះ ដូចជាសាលាបណ្ដុះបណ្ដាលព្រំដែនច្រើនកម្រិត និងផ្លូវតភ្ជាប់អន្តរឃុំ និងតំបន់ទ្រង់ទ្រាយធំ។ ដូច្នេះ ការងារបោសសម្អាតដីធ្លីបង្កើតការងារយ៉ាងច្រើន ដែលតម្រូវឱ្យមន្ត្រីត្រូវទៅទីតាំងនោះជាញឹកញាប់ សម្របសម្រួលការឃោសនា និងការចល័តប្រជាជន និងដោះស្រាយស្ថានភាពជាច្រើនដែលកើតឡើង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បុគ្គលិកជំនាញនៅមានចំនួនតិចតួច ហើយមនុស្សជាច្រើនមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យសំណង់ ការវិនិយោគសាធារណៈ ឬការគ្រប់គ្រងគម្រោងទេ ដូច្នេះសម្ពាធកាន់តែធ្ងន់ទៅៗ”។

នៅក្នុងសង្កាត់សាប៉ា តម្រូវការធ្វើផែនការបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវរដ្ឋបាល ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នៃតំបន់ ទេសចរណ៍ ជាតិសាប៉ា ក៏ដាក់ភារកិច្ចសំខាន់មួយលើបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងផងដែរ។
តំបន់នេះកំពុងជួបប្រទះនឹងនគរូបនីយកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍យ៉ាងខ្លាំង ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងវិស័យស្មុគស្មាញជាច្រើនដូចជា ដីធ្លី សំណង់ ការគ្រប់គ្រងទេសភាព និងស្ថាបត្យកម្ម សណ្តាប់ធ្នាប់ទីក្រុង និងការអភិវឌ្ឍសេវាកម្មទេសចរណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នត្រូវតែផ្តល់ដំបូន្មានក្នុងពេលដំណាលគ្នាលើការរៀបចំផែនការ និងដោះស្រាយកិច្ចការធម្មតាជាច្រើនទៀត ដូចជាការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងការដោះស្រាយការរំលោភលើសណ្តាប់ធ្នាប់ទីក្រុង។
បុគ្គលិកមួយចំនួនដែលមានបទពិសោធន៍ពីមុនត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅកាន់ឃុំផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់ទីប្រជុំជនសាប៉ាពីមុន ដោយសារតែតម្រូវការបុគ្គលិក ដែលនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃសម្ពាធការងារនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។
ការពង្រឹងសមត្ថភាពបុគ្គលិក។
នៅក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចកម្រិតឃុំដើរតួនាទីជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងការណែនាំការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ ភាគច្រើននៃពេលវេលារបស់មន្ត្រីបច្ចុប្បន្ននៅតែផ្តោតលើកិច្ចការរដ្ឋបាល និងកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ។

ចាប់ពីការចងក្រងរបាយការណ៍ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យ រហូតដល់ការបំពេញឯកសារនីតិវិធី និងការដោះស្រាយភារកិច្ចដែលកើតឡើងពីនាយកដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារជំនាញ ទាំងអស់នេះតម្រូវឱ្យមានដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេលខ្លី។ នេះកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលមានសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវជាក់ស្តែង ការស្ទង់មតិវាល និងការផ្តល់ដំបូន្មានលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។
លោក ឌួង ម៉ាញ ថាង ប្រធានមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ចឃុំបាវយ៉េន បានមានប្រសាសន៍ថា “វិស័យជាច្រើនត្រូវការជំនាញស៊ីជម្រៅ និងមានទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងជីវិតរបស់ប្រជាជន។ ខណៈពេលដែលថ្នាក់ស្រុកកំពុងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ខ្លួនមានភាពសាមញ្ញបន្តិចម្តងៗ ភារកិច្ចជាច្រើនកំពុងត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់ឃុំ ដែលបង្កើនសម្ពាធលើបុគ្គលិកនៃមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ច”។

ការពិតនេះកំពុងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់គុណភាពនៃដំបូន្មានជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ ដូចជាការធ្វើផែនការអភិវឌ្ឍន៍លំហ ការទាក់ទាញការវិនិយោគ ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការកេងប្រវ័ញ្ចសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិក្នុងស្រុក។
បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយទៀតគឺកង្វះខាតបុគ្គលិកជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិស័យសំណង់ ហិរញ្ញវត្ថុ ផែនការ កសិកម្ម និងការគ្រប់គ្រងវិនិយោគសាធារណៈ។ នៅតាមតំបន់ជាច្រើន មន្ត្រីនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចត្រូវដោះស្រាយវិស័យច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ខណៈដែលតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈកាន់តែខ្ពស់ឡើងៗ។
ដើម្បីឱ្យមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ចថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់បំពេញតួនាទីប្រឹក្សាយោបល់របស់ខ្លួនយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មតិជាច្រើនបានបង្ហាញថា ត្រូវការដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយ ចាប់ពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងយន្តការគោលនយោបាយ រហូតដល់ការកែលម្អគុណភាពបុគ្គលិក។

លោក តូ ង៉ុកលៀន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់សាប៉ា បានមានប្រសាសន៍ថា៖ នាពេលខាងមុខ សង្កាត់នឹងផ្តោតលើការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីសកម្មភាពរបស់មន្ទីរសេដ្ឋកិច្ច ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង ដោយពង្រឹងការណែនាំលើវិស័យដែលសេវាប្រឹក្សាយោបល់នៅមានកម្រិត ដើម្បីធានាថាមន្ទីរពិតជាក្លាយជាភ្នាក់ងារប្រឹក្សាយោបល់ឈានមុខគេក្នុងវិស័យផែនការ សំណង់ និងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។
បទពិសោធន៍បង្ហាញថា នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចមានឱកាសធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមូលដ្ឋាន ធ្វើការស្រាវជ្រាវជាក់ស្តែង និងផ្តោតលើការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាននឹងត្រូវបានបង្កើន។ ដោយសារតែគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់កំពុងត្រូវបានកែលម្អបន្តិចម្តងៗ ការកែលម្អសមត្ថភាព និងតួនាទីរបស់នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចថ្នាក់ឃុំ មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់សម្រាប់ការកសាងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានដ៏ស្វាហាប់ មានប្រសិទ្ធភាព និងជាក់ស្តែងផងដែរ។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/phat-huy-vai-tro-tham-muu-cua-phong-kinh-te-cap-xa-post899379.html








Kommentar (0)