ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព - និន្នាការលេចធ្លោនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅឆ្នាំ ២០២៥

កំណើនបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងបន្តជានិន្នាការលេចធ្លោនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅឆ្នាំ 2025។ នេះគឺជាសម្ពាធ ប៉ុន្តែក៏នាំមកនូវឱកាសដល់អាជីវកម្មផងដែរ។

ការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។

នៅឆ្នាំ 2024 ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមនឹងឈានដល់ទីបញ្ចប់ជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ចំនួន 44 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 លើពិភពលោក ក្នុងការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់។ គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងស៊េរីនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រកួតប្រជែងចំនួន 12 មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀត ណាមមានប្រៀបជាមួយ 'បុរសធំ' របស់ចិន ដូចជា៖ គុណភាពផលិតកម្ម ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន ភាពបត់បែនក្នុងបរិមាណលំដាប់ ការបង្កើតថ្មី និងសមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលជាមួយអ្នកទិញ... គួរកត់សម្គាល់ថានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការអនុលោមតាម/និរន្តរភាព វៀតណាមជាប្រទេសនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ធំជាងគេបំផុតក្នុងចំណោមប្រទេសទាំង 6 ។

យោងតាមការវិភាគរបស់សមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម មានកត្តាជាច្រើនដែលបង្កើតការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នៃឧស្សាហកម្មនេះ។ ជាពិសេស នយោបាយ និងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមមានស្ថិរភាព តម្លៃពលកម្ម និងគុណសម្បត្តិជំនាញបើធៀបនឹងប្រទេសមួយចំនួន។ កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មី (FTAs) បើកទីផ្សារដោយមានប្រជាជនច្រើន និងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ (កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងជឿនលឿនសម្រាប់ភាពជាដៃគូអន្តរ ប៉ាស៊ីហ្វិក (CPTPP) មានប្រជាជន 500 លាននាក់ ភាពជាដៃគូសេដ្ឋកិច្ចទូលំទូលាយក្នុងតំបន់ (RCEP) មាន 2.2 ពាន់លាននាក់); FTAs ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវកាត់បន្ថយពន្ធខ្លីដល់ 0% មិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទាញធនធានសម្រាប់អភិវឌ្ឍវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុកផងដែរ។

ផលិតកម្មបៃតង និងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងក្លាយជានិន្នាការលេចធ្លោនៃឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅឆ្នាំ 2025។ រូបថត៖ Dony

ទន្ទឹមនឹងនោះ វៀតណាមកំពុងដំណើរការជំរុញកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចបើកចំហរថែមទៀត ដែលជាកត្តាល្អក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ ទន្ទឹមនឹងការជំរុញការផលិត និងការនាំចេញវាយនភណ្ឌជាពិសេស និងទំនិញជាទូទៅ។

ចូលដល់ឆ្នាំ 2025 ការព្យាករណ៍នៅតែជាឆ្នាំដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងប្រឈមមុខដែលត្រូវតាមដាន និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់។ មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ (IMF) ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីហានិភ័យមួយចំនួនដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើទស្សនវិស័យកំណើននៅឆ្នាំ 2025 រួមមានៈ ហានិភ័យនៃការរំខាន/ការបែកបាក់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ក៏ដូចជាការពន្យារពេលក្នុងដំណើរការបន្ធូរបន្ថយគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ ដោយសារជម្លោះកើនឡើងនៅក្នុងតំបន់។ កំណើនយឺតរបស់ប្រទេសចិន (ជាចម្បងដោយសារតែផលប៉ះពាល់ពីវិស័យអចលនទ្រព្យ) អាចបង្កើតការលេចធ្លាយអវិជ្ជមានទូទាំងពិភពលោកដោយសារតែតួនាទីរបស់ប្រទេសចិននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។ គោលនយោបាយគាំពារនិយម និងការបង្កើនសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្ម។

សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាបាននូវកំណើនស្ថិរភាពនៅឆ្នាំ 2025។ ពន្ធបន្ថែមរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនឹងធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញវាយនភណ្ឌពីប្រទេសចិនមានតម្លៃថ្លៃជាងធម្មតា ហើយនេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់ប្រទេសប្រកួតប្រជែង រួមទាំងវៀតណាម ដើម្បីនាំមុខក្នុងការទទួលបានការបញ្ជាទិញ រួមទាំងវាយនភណ្ឌដែលផ្លាស់ប្តូរពីប្រទេសចិន ប្រសិនបើពួកគេគោរពតាមតម្រូវការប្រភពដើម។

ទាក់ទិននឹងឧស្សាហកម្មខ្លួនឯង លោក Vu Duc Giang ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានជូនដំណឹងថា មិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការបញ្ជាទិញទេ។ អាជីវកម្មជាច្រើនមានការបញ្ជាទិញរហូតដល់ចុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ហើយកំពុងចរចាសម្រាប់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 ប៉ុន្តែតម្លៃឯកតាត្រូវបានកំណត់ថាមានកម្រិតទាប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកំណត់ក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធភ័ស្តុភារ កង្វះកម្លាំងពលកម្ម និងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម និងសួនឧស្សាហកម្មធំៗ កំពុងបង្កការលំបាកជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការរៀបចំផលិតកម្មនៅឆ្នាំខាងមុខ។

លោក Giang បានជូនដំណឹងថា " ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម នៅតែមានបំណងសម្រេចបាននូវទំហំនាំចេញពី 47-48 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ពោលគឺកើនឡើងប្រហែល 9% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 "។ ជាមួយគ្នានេះ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា នេះគឺជាគោលដៅដ៏លំបាកមួយ ក្នុងបរិបទនៃស្តង់ដារបៃតងកាន់តែក្រាស់ និងស្តង់ដារអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ពីការពិតអាជីវកម្ម លោក Pham Quang Anh នាយកក្រុមហ៊ុន Dony Garment Company Limited បាននិយាយថា គោលដៅអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2025 គឺតិចតួចណាស់បើធៀបនឹងអត្រាកំណើន 50% នៃឆ្នាំ 2024។ ហេតុផលគឺថា ដូចជាឆ្នាំ 2024 ទីផ្សារវាយនភណ្ឌនៅឆ្នាំ 2025 នឹងមិនស្ថិតស្ថេរនោះទេ គោលដៅរបស់ Dony គឺរក្សាផលិតកម្ម រក្សាបាននូវស្ថិរភាព ការចំណាយ និងការស្រាវជ្រាវរបស់អតិថិជន។ ភាពប្រកួតប្រជែង។

បន្តស្វែងរកគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

ដូច្នេះ ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងបន្តជាឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណើនបៃតងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៅតែបន្តជាតម្រូវការដ៏សំខាន់។ ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅកំណើនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 សមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានកំណត់នូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 5 ។

ទីមួយ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការវិនិយោគ សមាគមទាក់ទាញការជ្រលក់ពណ៌បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងគម្រោងបញ្ចប់ទៅសួនឧស្សាហកម្ម។ វិនិយោគលើការផលិតវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិថ្មីដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ និងវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ។

ទីពីរ ទាក់ទងនឹងទីផ្សារ ការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពនៃវត្ថុធាតុដើម អតិថិជន ទីផ្សារ និងផលិតផល; ការកែលម្អសមត្ថភាពទីផ្សារ ការស្វែងរកអតិថិជនផ្ទាល់; ការពង្រឹងទំនាក់ទំនងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ពីផលិតកម្មកែច្នៃទៅជាវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មខ្ពស់; អភិវឌ្ឍម៉ាកនិងផលិតផលថ្មី។

ទី៣ ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស សមាគមសម្របសម្រួលការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស ការរចនា បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

ទី៤ គឺដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជំរុញការស្រាវជ្រាវលើការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មី សម្ភារៈ និងវត្ថុធាតុដើម ឬការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពទូលំទូលាយ; ការកែលម្អសមត្ថភាពនៃកន្លែងស្រាវជ្រាវ និងគុណភាពនៃប្រធានបទ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការស្រាវជ្រាវលើកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថល។

ជាចុងក្រោយ មានដំណោះស្រាយក្នុងការកៀរគរដើមទុនសម្រាប់ការសាងសង់សួនឧស្សាហកម្មធំៗ ការព្យាបាលទឹកសំណល់ ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យលើដំបូល មជ្ឈមណ្ឌលម៉ូដ។ ការអនុវត្តកម្មវិធីលើឥណទានបៃតង ការជួលហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការបំប្លែងបច្ចេកវិទ្យាបៃតង ការកែច្នៃឡើងវិញ។ ដើមទុនសម្រាប់អភិវឌ្ឍវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក (មៀន ជីវ៉ាន់ស៊ុយ ដើមចេក ម្នាស់។ល។)

តាមទស្សនៈរបស់សហគ្រាស លោក Dang Vu Hung ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PPJ Group ជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពគឺជាឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សហគ្រាស។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃឱកាស, សហគ្រាសមានសមត្ថភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម; គ្រប់គ្រងស្តង់ដារ កាត់បន្ថយការចំណាយ និងធនធានបញ្ចូល។ កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការកសាងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់...

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីទទួលបានឱកាសទាំងនោះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរត្រូវតែដោះស្រាយ "បញ្ហា" នៃការចំណាយសម្រាប់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបក្នុងផលិតកម្ម និងការចំណាយលើការបំប្លែងពណ៌បៃតង។ ជាមួយគ្នានេះ របៀបសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងអ្នកប្រើប្រាស់...

ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ យោងតាមលោក Dang Vu Hung គឺថា សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុកខិតខំកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធាន កម្រិតផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន។ តុល្យភាពសុទ្ធសូន្យនៅក្នុងសហគ្រាស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីបិទរង្វិលជុំនៃដំណើរការផលិតបន្ថែមទៀត។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html