ការពង្រឹងធនធានមនុស្សកំពុងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ ឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយគឺសង្កាត់ផុងចូវ ដែលនាំមុខគេទូទាំងខេត្តទាក់ទងនឹងអត្រានៃការចំណាយដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។
ពង្រឹងកម្លាំងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ខេត្តបានអនុវត្តដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដើម្បីពង្រឹងធនធានមនុស្សនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ នៅខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦ ខេត្តទាំងមូលនឹងមានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៦.២៤៩នាក់ ធ្វើការនៅតាមឃុំ និងសង្កាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ១.០៤៦នាក់ នឹងត្រូវបានផ្ទេរ ឬចាត់តាំងឲ្យទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីគាំទ្រដល់មូលដ្ឋានក្នុងការបំពេញតម្រូវការភារកិច្ចថ្មី។ ក្នុងចំណោមនោះ មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ៥១៣នាក់ នឹងត្រូវបានផ្ទេរពីនាយកដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារផ្សេងៗទៅកាន់ឃុំ ដោយផ្តោតលើវិស័យដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ ដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ និងផែនការ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន សំណង់ កសិកម្ម ធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន យុត្តិធម៌ និងវប្បធម៌ និងសង្គមកិច្ច។
បន្ថែមពីលើការបំពេញបន្ថែមកម្លាំងពលកម្មដោយមេកានិច ខេត្តក៏ផ្តោតលើការពង្រឹងក្រុមការងារដែលមានជំនាញស៊ីជម្រៅលើវិស័យដែលត្រូវការជាបន្ទាន់ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ដោយអនុវត្តតាមគោលនយោបាយនេះ មន្ត្រីរាជការថ្នាក់ខេត្ត និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើនបានទទួលភារកិច្ចនៅកម្រិតមូលដ្ឋានយ៉ាងសកម្ម ដោយនាំមកនូវបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដើម្បីគាំទ្រដល់មូលដ្ឋានក្នុងការជំនះការលំបាកក្នុងដំណើរការឧបករណ៍រដ្ឋបាលថ្មី។
លោក ត្រឹន យីវ៉ាន់ អ្នកឯកទេសនៃនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាន និងបោះពុម្ពផ្សាយ នៃនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ គឺជាមន្ត្រីម្នាក់ក្នុងចំណោមមន្ត្រីដែលត្រូវបានតែងតាំងឱ្យធ្វើការនៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំមឿងដុង។ ក្នុងអំឡុងពេលដែលលោកនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន លោកបានជួយដោយផ្ទាល់ដល់នាយកដ្ឋាន វប្បធម៌ និងសង្គមកិច្ច ក្នុងការផ្តល់ប្រឹក្សាលើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើវប្បធម៌ ព័ត៌មាន សារព័ត៌មាន និងការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ហើយក៏បានចូលរួមក្នុងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ ការណែនាំអំពីស្តង់ដារនៃទិន្នន័យនៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានមូលដ្ឋាន និងការដាក់ពង្រាយវេទិកាឌីជីថលដើម្បីបម្រើការងារគ្រប់គ្រង។
ដោយចែករំលែកបទពិសោធន៍ការងារនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន លោក វ៉ាន់ បានមានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើការដោយផ្ទាល់នៅក្នុងឃុំបានជួយលោកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការលំបាក និងឧបសគ្គនានានៅក្នុងមូលដ្ឋាន ដោយហេតុនេះអាចឱ្យលោកប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈរបស់លោកដើម្បីគាំទ្រដល់មន្ត្រីមូលដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ ទោះបីជាភារកិច្ចដំបូងរបស់លោកមានរយៈពេលត្រឹមតែបីខែក៏ដោយ លោកបានស្នើឱ្យស្នាក់នៅរយៈពេលប្រាំមួយខែទៀតដើម្បីធ្វើការជាមួយមូលដ្ឋានក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលកំពុងដំណើរការ។
មិនត្រឹមតែនៅក្នុងឃុំមឿងដុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគោលនយោបាយនៃការដាក់ពង្រាយ និងការគាំទ្រមន្ត្រីទៅកាន់កម្រិតមូលដ្ឋានកំពុងបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើននៅទូទាំងខេត្ត។ សមមិត្ត ង្វៀន ខាកឡុង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំមឿងដុង បានវាយតម្លៃថា៖ «នេះជាដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាដែលជួយតំបន់នានាជំនះការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ។ មន្ត្រីដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅកម្រិតមូលដ្ឋានកំពុងប្រើប្រាស់ជំនាញរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខណៈពេលដែលក៏ណែនាំ ណែនាំ និងគាំទ្រដោយផ្ទាល់ដល់មន្ត្រីឃុំនៅក្នុងតំបន់ដែលពួកគេនៅខ្វះខាត»។
រួមជាមួយនឹងការដាក់ពង្រាយ និងការផ្ទេរភារកិច្ចមន្ត្រីខេត្តក៏កំពុងអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ច។ ដូច្នេះ ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ៧៤ ត្រូវបានចាត់តាំងអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនបន្ថែមម្នាក់ ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធរដ្ឋបាល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រជាជនច្រើន ឬមានលក្ខណៈជាក់លាក់។ លើសពីនេះ ខេត្តបានជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការចំនួន ១៤៧ នាក់ឱ្យចូលកាន់តំណែងថ្នាក់ឃុំ ដែលរួមចំណែកដល់ការបំពេញបន្ថែមកម្លាំងពលកម្មជាមួយនឹងបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍សម្រាប់ឧបករណ៍រដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
ដំណោះស្រាយដែលធ្វើសមកាលកម្មចាប់ពីការដាក់ពង្រាយ ការដាក់ឲ្យបម្រើការងារបន្ត ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក រហូតដល់ការពង្រឹងកម្លាំងពលកម្ម កំពុងជួយឃុំសង្កាត់ឲ្យទទួលបានធនធានកាន់តែច្រើនជាបណ្តើរៗ ដើម្បីបំពេញតួនាទីរបស់ខ្លួនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាកម្រិតរដ្ឋាភិបាលដែលជិតស្និទ្ធបំផុតជាមួយប្រជាជន ដោយដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតចេញពីស្ថានភាពជីវិតពិតដោយផ្ទាល់។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ប្រតិបត្តិការដ៏រលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានក្នុងយុគសម័យថ្មី។
ការកែលម្អគុណភាពកម្លាំងពលកម្ម
នៅក្នុងបរិបទនៃឃុំ-សង្កាត់ដែលអនុវត្តភារកិច្ចជាច្រើនដោយផ្ទាល់ពីមុននៅក្រោមកម្រិតស្រុក តម្រូវការសម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗលាតសន្ធឹងហួសពីជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីរួមបញ្ចូលជំនាញបច្ចេកវិទ្យា ការសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងជំនាញសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់ប្រជាជន។
យោងតាមស្ថិតិពីក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ក្រុមមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការក្នុងខេត្តមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈកម្រិតខ្ពស់ ដោយមានបណ្ឌិតចំនួន ១២ រូប បរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់ចំនួន ១៤២៩ រូប និងមនុស្សចំនួន ៤៧៦៧ នាក់ដែលមានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ។ ចំនួនមន្ត្រីដែលមានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យ ឬទាបជាងនេះបានថយចុះមកត្រឹម ៤១ រូបប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់មូលដ្ឋាននានា ដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ច និងបំពេញតាមតម្រូវការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលទំនើបបន្តិចម្តងៗ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតម្រូវការថ្មីនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈតែមួយមុខមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វិស័យជាច្រើន ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល នីតិវិធីរដ្ឋបាលអនឡាញ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យឌីជីថល ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ទាមទារឱ្យមន្ត្រីមូលដ្ឋានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងជំនាញរបស់ពួកគេជាបន្តបន្ទាប់។ ដោយទទួលស្គាល់ពីចំណុចនេះ ខេត្តបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការតាមរបៀបដែលស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើចំណេះដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងប្រព័ន្ធដែលគ្មានកម្រិតមធ្យម។ ជំនាញប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងការងារ។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ និងជំនាញទំនាក់ទំនង និងសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ វិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានច្នៃប្រឌិតថ្មីដើម្បីឱ្យមានភាពបត់បែនជាងមុន ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ អនឡាញ និងនៅកន្លែងធ្វើការ។
នៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តគំរូថ្មីតែមួយ ខេត្តបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ១១ ដោយមានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៨១២ នាក់ចូលរួម។ ក្នុងចំណោមនោះ មន្ត្រីរាជការចំនួន ១៤៨ នាក់ ដែលមានជំនាញ ឬត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ចព័ត៌មានវិទ្យានៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលអំពីសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងធានាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។ យោងតាមលោក ត្រឹន វ៉ាន់ ហ័រ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ការចាត់តាំង និងការដាក់មន្ត្រីបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាទូទៅគឺស្របនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ បទពិសោធន៍ និងតម្រូវការការងាររបស់ពួកគេ។ មន្ត្រីភាគច្រើនត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យកាន់តំណែងក្នុងជំនាញដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ ហើយកំពុងសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅនឹងគំរូអង្គការថ្មី។ ទោះបីជានៅតែមានករណីមន្ត្រីត្រូវទទួលខុសត្រូវបន្ថែម ឬផ្ទេរទៅផ្នែកការងារផ្សេងទៀតក៏ដោយ ជារួម មន្ត្រីមូលដ្ឋានកំពុងបង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើម ការទទួលខុសត្រូវ និងការតាំងចិត្តក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃការច្នៃប្រឌិត។
ចាប់ពីការបង្កើនបរិមាណរហូតដល់ការកែលម្អគុណភាព ចាប់ពីការបំពេញបន្ថែមធនធានមនុស្សរហូតដល់ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពឌីជីថល ដំណោះស្រាយដែលធ្វើសមកាលកម្មទាំងនេះកំពុងកសាងក្រុមមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ដែលមានការលះបង់ ចក្ខុវិស័យ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃយុគសម័យថ្មី។ នេះមិនត្រឹមតែជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការកសាងរដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើសេវាកម្ម ដោយដាក់ប្រជាជនជាចំណុចកណ្តាល និងនាំយកគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋទៅអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ង្វៀន យ៉េន
ប្រភព៖ https://baophutho.vn/tang-suc-manh-cho-nhan-luc-cap-xa-256199.htm
