ការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារ៖ ទិន្នន័យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិយុទ្ធសាស្ត្រ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ វិស័យធនាគារត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាប់លាប់ថាជាឧស្សាហកម្មឈានមុខគេមួយនៅក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលមិនត្រឹមតែបំពេញតម្រូវការកាន់តែកើនឡើងឥតឈប់ឈររបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់គោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិផងដែរ។ ដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅទូទាំងវិស័យធនាគារទាំងមូលមានទិដ្ឋភាពចម្រុះ។

ក្នុងនាមជាសរសៃឈាមជីវិតនៃ សេដ្ឋកិច្ច វិស័យធនាគារដើរតួនាទីជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយមិនត្រឹមតែបំពេញតម្រូវការកាន់តែកើនឡើងឥតឈប់ឈររបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់គោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិផងដែរ។ ដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅទូទាំងវិស័យទាំងមូលកំពុងបង្កើនល្បឿន ប៉ុន្តែនៅតែមានឧបសគ្គ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ជាពិសេសកង្វះការធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យ។ យោងតាមអ្នកជំនាញ នៅពេលខាងមុខ ទិន្នន័យនឹងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ធនាគារដើម្បីឈានទៅមុខលឿនជាងមុននៅក្នុងដំណើរការឌីជីថលូបនីយកម្មរបស់ពួកគេ។

លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃធនាគារវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍វៀតណាម ( BIDV ) ជឿជាក់ថា ប្រទេសវៀតណាមកំពុងរក្សាបានកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ដែលមានស្ថិរភាព ដោយមានអត្រាជាមធ្យម 6.36% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឈានដល់កម្រិតថ្មី ប្រទេសត្រូវប្រើប្រាស់កម្លាំងចលករថ្មីមួយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលក្នុងនោះសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ដោយសារតែផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើវិស័យផ្សេងៗទៀត។ ដូច្នេះ យុទ្ធសាស្ត្រជាតិស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តាមរយៈការសម្រេចចិត្ត និងសេចក្តីសម្រេចសំខាន់ៗ ដូចជាសេចក្តីសម្រេចលេខ 749/QD-TTg (2020) និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW (2024) បានដាក់គ្រឹះសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ដែលរួមចំណែកដល់ការរៀបចំឡើងវិញនូវសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារកំពុងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម”។

តាមពិតទៅ យោងតាមលោក ឡេ អាញ យុង អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទូទាត់ប្រាក់ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វិស័យធនាគារវៀតណាមបានសម្រេចបានវឌ្ឍនភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងរឹងមាំក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ស្របតាមផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់វិស័យធនាគាររហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០ (សេចក្តីសម្រេចលេខ ៨១០/QD-NHNN)។ ស្ថាប័នឥណទានបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ ដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ការរៀនម៉ាស៊ីន ទិន្នន័យធំ ការគណនាលើពពក និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្ត (RPA)... ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ បង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ស្ថិតិពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំរបស់ធនាគារពាណិជ្ជកម្មដែលបានចុះបញ្ជីបង្ហាញថា ឆ្នាំ២០២៤ បានសម្គាល់ការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារវៀតណាម ដោយការចំណាយសរុបលើបច្ចេកវិទ្យាឈានដល់ ៣២,៤៣៧ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១៤,៨៥% នៃថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការសរុបនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ នេះគឺជាអត្រាខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលសម្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ។ ខណៈពេលដែលពីមុនធនាគារមានភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបែងចែកថវិកាទៅឱ្យបច្ចេកវិទ្យាដោយសារតែឧបសគ្គថ្លៃដើម និងហានិភ័យនៃការអនុវត្ត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឥឡូវនេះបានក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើនផលិតភាព ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងការការពារចំណែកទីផ្សារ។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានផ្តល់លទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ នៅដើមឆ្នាំ ២០២៥ នៅតាមស្ថាប័នឥណទានជាច្រើន ប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុជាង ៩០% ត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈបណ្តាញឌីជីថល ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងភាពជោគជ័យដ៏សំខាន់របស់ឧស្សាហកម្មទាំងមូលក្នុងវិធីសាស្រ្តផ្តោតលើអតិថិជន ដោយផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អប្រសើរ និងអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងដល់អ្នកប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។ ធនាគារភាគច្រើនបានភ្ជាប់ និងប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រជាជនជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយអនុវត្តការកំណត់អត្តសញ្ញាណអតិថិជនតាមរយៈកាតអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណពលរដ្ឋដែលបង្កប់បន្ទះឈីប។

ចំនួនគណនីទូទាត់បុគ្គលបានឈានដល់ជាង 200 លាន ដោយកំណើនប្រតិបត្តិការតាមរយៈអ៊ីនធឺណិត ឧបករណ៍ចល័ត និងលេខកូដ QR ឈានដល់ 35% 33% និង 66% រៀងៗខ្លួនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។ ធនាគារជាច្រើនបានកាត់បន្ថយសមាមាត្រចំណាយទៅប្រាក់ចំណូល (CIR) របស់ពួកគេមកក្រោម 30% ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពដោយសារការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ដែលខិតជិតស្តង់ដារនៃស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់។

លោក ឡេ អាញ ឌុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «តួលេខទាំងនេះមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីការដាក់បញ្ចូលហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ ដោយជួយមនុស្សរាប់សិបលាននាក់ ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ និងតំបន់ដាច់ស្រយាល ឱ្យទទួលបានសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលងាយស្រួល និងទំនើប»។

ក្នុងនាមជាធនាគារឈានមុខគេមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោក Tran Cong Quynh Lan អគ្គនាយករង នៃធនាគារ VietinBank ជឿជាក់ថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាតម្រូវការដ៏សំខាន់សម្រាប់ធនាគារនៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែង និងតម្រូវការរបស់អតិថិជនដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូច្នេះ ទិសដៅរបស់ធនាគារ VietinBank គឺការផ្លាស់ប្តូរទៅជាឌីជីថលមិនត្រឹមតែនៅក្នុងបណ្តាញប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងដំណើរការផ្ទៃក្នុង ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងប្រតិបត្តិការផងដែរ។

លោកស្រី Nguyen Thi Nga នាយិកាផ្នែកធនាគារឌីជីថលនៅ PVcomBank ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ឌីជីថលូបនីយកម្មត្រូវភ្ជាប់ទៅនឹងដំណើររបស់អតិថិជន មិនត្រឹមតែប្រើប្រាស់កម្មវិធី ឬ chatbot ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបទពិសោធន៍ឲ្យបានពិតប្រាកដ។ ការសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានដាក់លើការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីធ្វើឲ្យសេវាកម្មមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

ទោះបីជាធនាគារបានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម និងសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានក៏ដោយ តំណាងមកពីធនាគារទាំងនេះជឿជាក់ថា ឧបសគ្គ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅតែមាននៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មធនាគារ។ ឧទាហរណ៍ មានកង្វះការធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យ។ ធនាគារជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដែលទិន្នន័យត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយ និងខ្វះប្រព័ន្ធកណ្តាល ដែលធ្វើឱ្យការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ឬការវិភាគ AI មានការលំបាក។ ប្រព័ន្ធធនាគារស្នូលដែលហួសសម័យពិបាកក្នុងការរួមបញ្ចូលជាមួយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ កម្លាំងពលកម្មមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចរាល់នៅឡើយទេ ដោយសារមិនមែនគ្រប់គ្នានៅក្នុងធនាគារយល់ពីបច្ចេកវិទ្យា ដែលនាំឱ្យមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ឬខ្វះជំនាញក្នុងការដំណើរការប្រព័ន្ធថ្មីក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ លើសពីនេះ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់មិនទាន់ពេញលេញ។ អារម្មណ៍របស់អតិថិជននៅតែមានភាពផ្ទុយគ្នា ដោយមនុស្សជាច្រើននៅតែស៊ាំនឹងប្រតិបត្តិការបែបប្រពៃណី។

ដោយសារតែការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ លោក Tran Cong Quynh Lan បានស្នើឱ្យកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលដែលភ្ជាប់ធនាគារ អាជីវកម្ម និងអតិថិជន។ លោកក៏បានស្នើឱ្យចេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលច្បាស់លាស់ជាងមុនសម្រាប់ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថលថ្មី ជាពិសេសសេវាកម្មផ្អែកលើកម្មវិធី និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក eKYC។ នៅក្នុងធនាគារខ្លួនឯង លោក Tran Cong Quynh Lan បានអះអាងថា ចាំបាច់ត្រូវពន្លឿនការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មនៃដំណើរការឥណទាន ការអនុម័ត និងក្រោយការធ្វើសវនកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើឯកសារក្រដាស និងបង្កើនល្បឿនការសម្រេចចិត្ត។

ដោយចែករំលែកចក្ខុវិស័យរបស់លោកសម្រាប់រយៈពេល ៣-៥ ឆ្នាំខាងមុខ លោក Tran Cong Quynh Lan បានបញ្ជាក់ថា ទិន្នន័យនឹងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូច្នេះ ធនាគារត្រូវតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្ត "ជំរុញដោយទិន្នន័យ" ដោយធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើទិន្នន័យជាក់ស្តែង។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការអនុវត្តការរៀនម៉ាស៊ីនយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការសម្រេចចិត្តលើហានិភ័យ ការដាក់ពិន្ទុឥណទាន និងការណែនាំផលិតផល។

ដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការរីកចម្រើនយ៉ាងពិតប្រាកដ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានស្នើឡើងនូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ។ ជាពិសេស ទាំងនេះរួមមានការធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ល្អឥតខ្ចោះដោយការអនុម័តច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មឌីជីថល និងក្របខ័ណ្ឌ Sandbox សម្រាប់គំរូអាជីវកម្មថ្មីៗដូចជា Fintech។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ដោយផ្តោតជាពិសេសលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ លើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងវិស័យផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត និងពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលឆ្លងដែន កសាងវប្បធម៌ឌីជីថល និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងរបស់សាធារណជន។

ដោយមានយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏រឹងមាំ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ លោកបណ្ឌិត Can Van Luc បានបញ្ជាក់ថា វៀតណាមពិតជាអាចទម្លុះ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ដែលរួមចំណែក 30% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) នៅឆ្នាំ 2030 និងក្លាយជាក្រុមប្រទេសឈានមុខគេក្នុងតំបន់ក្នុងវិស័យនវានុវត្តន៍ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោក ង្វៀន ក្វឹកហ៊ុង អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមធនាគារវៀតណាម ជឿជាក់ថា នាពេលខាងមុខ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារនឹងបន្តពន្លឿន និងផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖ បន្តកសាង និងធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យធនាគារ លើកទឹកចិត្តដល់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងប្លុកឆេន (blockchain) ការអភិវឌ្ឍធនាគារបើកចំហ ប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិក សន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិត ក៏ដូចជាការសាកល្បង Fintech តាមរយៈប្រអប់ខ្សាច់។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តទិន្នន័យ និងស្តង់ដារបច្ចេកទេស ដើម្បីភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យនៅក្នុង និងក្រៅវិស័យធនាគារ រួមជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវលើរូបិយប័ណ្ណឌីជីថលដោយធនាគារកណ្តាល។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលកំពុងត្រូវបានបន្តដោយការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធទូទាត់ទំនើប និងបង្កើនការតភ្ជាប់ រួមទាំងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធទូទាត់អេឡិចត្រូនិកអន្តរធនាគារ (IBPS) និងការពង្រីកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការទូទាត់រាយជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រទូទាត់ថ្មីដូចជាលេខកូដ QR កាបូបអេឡិចត្រូនិក និងការទូទាត់តាមទូរស័ព្ទ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដំណើរការទិន្នន័យកំពុងត្រូវបានពង្រីក ហើយវិបផតថលព័ត៌មានឥណទានកំពុងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដើម្បីគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

លើសពីនេះ ផែនការនេះរួមបញ្ចូលទាំងការអភិវឌ្ឍ និងពង្រីកគំរូធនាគារឌីជីថលនៅតាមស្ថាប័នឥណទាន។ វាក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍ និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីធនាគាររដ្ឋវៀតណាម និងស្ថាប័នឥណទានដោយផ្អែកលើគំរូទិន្នន័យធំ ខណៈពេលដែលកំពុងលើកកម្ពស់ការប្រមូល និងការសម្អាតទិន្នន័យក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ លើសពីនេះ វាធានាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ និងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតស្របតាមស្តង់ដារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ជាចុងក្រោយ វាផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍ និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាមួយនឹងចំណេះដឹង និងជំនាញក្នុងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល...

នៅផ្នែកបទប្បញ្ញត្តិ លោក ឡេ អាញ យុង អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទូទាត់ប្រាក់ បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈម និងបន្តលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យធនាគារ ស្របតាមនិន្នាការនវានុវត្តន៍ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងខ្លាំងក្លា ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) បានអនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំសំខាន់ៗជាច្រើន។ លោក យុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “នាពេលខាងមុខ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមនឹងផ្តោតលើការធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ល្អឥតខ្ចោះ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា ការពង្រឹងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សឌីជីថលក្នុងវិស័យធនាគារ និងការលើកកម្ពស់ហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយបរិយាប័ន្ន”។

សម្តែងដោយ៖ ក្វៀន ត្រាង

ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/tang-toc-chuyen-doi-so-nganh-ngan-hang-du-lieu-la-tai-san-chien-luoc-163124.html