បញ្ហាប្រឈមនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង "ធំៗ"។

(NLĐO) - គេរំពឹងថាទីក្រុងហូជីមិញថ្មី ដែលមានប្រជាជនជិត ១៤ លាននាក់ នឹងបង្កបញ្ហាប្រឈម និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។

នៅថ្ងៃទី១៧ ខែមេសា វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញបានរៀបចំសិក្ខាសាលាមួយដែលមានចំណងជើងថា "ការផ្តល់យោបល់សម្រាប់គោលនយោបាយដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុងនៅទីក្រុងហូជីមិញ"។ នេះគឺជាសិក្ខាសាលា វិទ្យាសាស្ត្រ មួយក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគម្រោងស្រាវជ្រាវ "បង្កើនសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុងបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩"។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ផាំ ត្រឹន ហៃ ណែនាំអំពីប្រធានបទស្រាវជ្រាវ។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ តំណាងក្រុមស្រាវជ្រាវបានធ្វើបទបង្ហាញអំពីការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុងនៅទីក្រុងហូជីមិញក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ និង ២០២៤។ ការវាយតម្លៃនេះគឺផ្អែកលើសន្ទស្សន៍ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទីក្រុងហូជីមិញ (HCM DTI) ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីតាមដាន និងវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយនាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋាននានាក្នុងលក្ខណៈជាក់ស្តែង គោលបំណង និងយុត្តិធម៌។

ជាពិសេស វិសាលភាពស្រាវជ្រាវផ្តោតលើទីក្រុងធូឌឹក ស្រុកទី១ ស្រុកប៊ិញតាន់ ស្រុកគូជី; មន្ទីរសំណង់ មន្ទីរដឹកជញ្ជូន (ឥឡូវជាមន្ទីរសាធារណការ និងដឹកជញ្ជូន) មន្ទីរផែនការ និងស្ថាបត្យកម្ម (ឥឡូវជាមន្ទីរសំណង់) និងមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន។

តំណាងមកពីមន្ទីរ សេដ្ឋកិច្ច ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងស្រុកទី១ បានចែករំលែកដំណោះស្រាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ តំណាងមកពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងទីក្រុង អង្គភាពស្រាវជ្រាវ និងស្ថាប័ននានា បានធ្វើបទបង្ហាញអំពីសមិទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យទីក្រុង។ ពួកគេក៏បានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់អំពីចំណុចខ្វះខាត និងឧបសគ្គនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ព្រមទាំងបានស្នើយន្តការ និងគោលនយោបាយនានា ដើម្បីសម្រួលដល់ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងធនធានមនុស្ស ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

បញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាដែលគណៈប្រតិភូមានការព្រួយបារម្ភគឺបញ្ហាប្រឈម និងដំណោះស្រាយសម្រាប់អនាគតរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ ក្នុងនាមជា "ទីក្រុងធំ"។ យោងតាមផែនការរៀបចំឡើងវិញ និងបញ្ចូលអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្តចំនួនបី គឺទីក្រុងហូជីមិញ ប៊ិញយឿង និងបារៀ - វូងតាវ ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីនឹងមានប្រជាជនជាង ១៣,៧ លាននាក់ និងអង្គភាពរដ្ឋបាលក្រោមឱវាទចំនួន ១៦៨ ដែលបង្កើតបានជា "ទីក្រុងធំ" ថ្មីមួយ។

លោកស្រី ង្វៀន ទ្រុក វ៉ាន់ នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការក្លែងធ្វើ និងការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម (វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ)។

លោកស្រី Nguyen Truc Van នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការក្លែងធ្វើ និងការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម (thuộc វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ) ជឿជាក់ថា ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវនិន្នាការសំខាន់ៗក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងដំណោះស្រាយជាក់លាក់។

និន្នាការសំខាន់ៗមួយគឺការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងទិន្នន័យធំក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។ ការផ្តោតអារម្មណ៍គួរតែត្រូវបានដាក់លើឌីជីថលូបនីយកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្មសាធារណៈទាំងស្រុង; ឌីជីថលូបនីយកម្មក្នុងវិស័យសំណង់; ការកែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិដែលមិនឆបគ្នាជាមួយដំណើរការឌីជីថលូបនីយកម្ម; និងការផ្តន្ទាទោសយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះការរំលោភបំពាន។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យធំក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

លើសពីនេះ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទិន្នន័យលំហ ដើម្បីបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រងទីក្រុងនៅទីក្រុងហូជីមិញ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃការរៀបចំឡើងវិញ និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តបារៀ - វូងតាវ ខេត្តប៊ិញយឿង និងទីក្រុងហូជីមិញ។

គំរូទិន្នន័យលំហសម្រាប់អភិបាលកិច្ចទីក្រុងនឹងរួមបញ្ចូលស្រទាប់ទិន្នន័យដូចជាការសាងសង់ (ការគ្រប់គ្រង ការអនុញ្ញាតសាងសង់ ការគ្រប់គ្រងទឹកជំនន់)។ ការធ្វើផែនការទីក្រុង (សេចក្តីប្រកាសផែនការទីក្រុង)។ ការដឹកជញ្ជូន (ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការដឹកជញ្ជូនឆ្លាតវៃ)។ សំណង់ (ការគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ)។ ដីធ្លី (តម្លៃដីធ្លី ការធ្វើផែនការប្រើប្រាស់ដីធ្លី ការចុះបញ្ជីដីធ្លី)...

លោក ផាម ប៊ិញអាន អនុប្រធានវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ។

លោក ផាម ប៊ិញអាន អនុប្រធានវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះការរួមចំណែក និងការផ្តល់យោបល់ពីគណៈប្រតិភូទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ លោកបានបញ្ជាក់ថា លោកនឹងបន្តបញ្ចូលមតិយោបល់ និងកែលម្អប្រធានបទស្រាវជ្រាវ ដើម្បីផ្តល់យោបល់ដល់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុងនាពេលអនាគត។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/thach-thuc-chuyen-doi-so-trong-quan-ly-sieu-do-thi-196250417160030024.htm