ក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិវៀតណាម ( Petrolimex /PLX/Group) បានរៀបចំសន្និសីទបូកសរុបការងារឆ្នាំ 2024 និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចឆ្នាំ 2025 នៅទីក្រុងហាណូយ នាថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2025។
អញ្ជើញចូលរួម និងដឹកនាំសន្និសីទមានសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាស (CMSC/គណៈកម្មាធិការ) Nguyen Hoang Anh; តំណាងគណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាសកណ្តាល (ប្លុកសហគ្រាសកណ្តាល) និងតំណាងនាយកដ្ឋាននៃ CMSC ។
ឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានកត់សម្គាល់ដោយបញ្ហាប្រឈមធំៗ ដូចជាអតិផរណាខ្ពស់ ជម្លោះ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិខ្លាំង រួមទាំងព្យុះ ទឹកជំនន់ គ្រោះរាំងស្ងួត និងការបាក់ដី ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់អាយុជីវិតមនុស្ស និងទ្រព្យសម្បត្តិ។ ក្នុងបរិបទនេះ សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមបានប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ការលំបាកក្នុងការនាំចេញដោយសារទីផ្សារពិភពលោកធ្លាក់ចុះ និងសម្ពាធពីការកើនឡើងតម្លៃធាតុចូល។
កំណត់ឆ្នាំ 2024 ជាឆ្នាំនៃរបកគំហើញសម្រាប់ដំណើរសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃដំណាក់កាល 2021 - 2025។ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ទិសដៅ និងការគាំទ្ររបស់ CMSC គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាសមជ្ឈិម; ទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលារបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុម និងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងស្និទ្ធស្នាល និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ប្រព័ន្ធទាំងមូលពីក្រុមហ៊ុនមេនៃក្រុម ដល់អង្គភាពសមាជិកនៃ Petrolimex បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម បត់បែន និងទាន់ពេលវេលាជាច្រើន ដោយខិតខំធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពេញលេញ និងលើសពីគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្រេចបានជោគជ័យនូវភារកិច្ចនយោបាយ រក្សាស្ថិរភាពការផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារប្រេងក្នុងស្រុកគ្រប់ស្ថានភាព រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ បម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។
លទ្ធផលលេចធ្លោរបស់ Petrolimex ក្នុងឆ្នាំ 2024 ទី១៖ ធានាការផ្គត់ផ្គង់ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេងគ្រប់ស្ថានភាព៖ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាល នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៅឆ្នាំ២០២៤ ក្រុមការងារបានរៀបចំបង្កើតប្រភព ដើម្បីសម្រេចបាន ១០៩% នៃដែនកំណត់ប្រភពសរុប ដែលកំណត់ដោយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។ ជាពិសេស ឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តសេណារីយ៉ូឲ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងដោយមិនមានការរំខាន បម្រើតម្រូវការចាំបាច់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ កាត់បន្ថយហានិភ័យដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងទ្រព្យសម្បត្តិនៅពេលមានគ្រោះធម្មជាតិ ខ្យល់ព្យុះ និងទឹកជំនន់ ជាពិសេសព្យុះ Yagi ដែលបានកើតឡើងក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤។ ទីពីរ បំពេញបន្ថែម និងពេញលេញនូវគោលដៅផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2024៖ - ទិន្នផលប្រេងសរុបដែលបានលក់ដោយក្រុមទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 15,635,571 ម3/តោន ស្មើនឹង 120% នៃផែនការ និងកើនឡើង 9% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ - វិភាគទានថវិការដ្ឋត្រូវប៉ាន់ប្រមាណចំនួន ៣១.២៥០ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១៣០% នៃផែនការ។ ទីបី ការពារយ៉ាងសកម្មនូវសុវត្ថិភាពបណ្តាញ និងសន្តិសុខព័ត៌មាន ដោយបង្កើតក្រុមការពារ និងឆ្លើយតបឧប្បត្តិហេតុបណ្តាញ អនុវត្តវិធានការបច្ចេកទេស និងការគ្រប់គ្រងដើម្បីការពារ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមការងារបានសម្របសម្រួលការឆ្លើយតបឧប្បត្តិហេតុដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ អនុវត្តការបម្រុងទុក និងការសង្គ្រោះទិន្នន័យ និងបង្កើតផែនការដើម្បីការពារសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏រឹងមាំរបស់ក្រុម និងអាទិភាពកំពូលក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការកើនឡើងហានិភ័យសន្តិសុខដែលមិនមែនជាប្រពៃណី។ ទីបួន ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំកំណត់ត្រាមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈលក់រាយដែលគ្រប់គ្រងដោយ Petrolimex ជាមួយនឹងហាងថ្មីចំនួន 93 ដែលកំពុងដំណើរការ ដែលនាំឱ្យចំនួនស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈសរុបដែលគ្រប់គ្រងដោយ Petrolimex ដល់ 2,774 ។ ក្រុមនេះបានឈ្នះការដេញថ្លៃសម្រាប់ការឈប់សម្រាកចំនួន 04 គូនៅលើផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូង ហើយកំពុងបន្តដេញថ្លៃសម្រាប់ការឈប់សម្រាកក្នុងដំណាក់កាលទី 2 ។ សាកល្បងស្ថានីយ៍សេវាកម្មរថយន្តដឹកទំនិញជាមួយនឹងការរចនាថ្មី និងអត្តសញ្ញាណម៉ាក ព្រមទាំងការចេញបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈដែលបានកែប្រែ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ទី៥ ដឹកនាំដោយម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្នុងការដឹកជញ្ជូន និងដឹកជញ្ជូនប្រេងឥន្ធនៈ កាត់បន្ថយ និងគ្រប់គ្រងការខាតបង់មិនប្រក្រតីគ្រប់ដំណាក់កាល។ បន្តពិនិត្យឡើងវិញ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃផ្លូវដឹកជញ្ជូនទំនិញនៅតាមមូលដ្ឋានដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់សម្រាប់ក្រុម និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។ ទីប្រាំមួយ ការកែសម្រួលការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនប្រេងឥន្ធនៈចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2024៖ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល ខិតទៅរកទីផ្សារ និងត្រូវគ្នានឹងការទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកែសម្រួលនេះធានាឱ្យមានទំនាក់ទំនងសមហេតុផលរវាងប្រាក់ខែរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងនិយោជិត ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៅក្រុមហ៊ុនប្រេងជាសមាជិក។ ទីប្រាំពីរ ទាក់ទាញ និងស្វែងរកធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងបង្កើនការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីបង្កើនគុណភាពធនធានមនុស្ស៖ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex ដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2045។ នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិបានស្នើយ៉ាងសកម្មដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីកសាងយន្តការទាក់ទាញ និងលើកកម្ពស់ទេពកោសល្យ ជាទូទៅ រៀបចំកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់សាកលវិទ្យាល័យហាណូយ។ អាហារូបករណ៍ 40 ដល់សិស្សពូកែ។ ក្រុមបន្តជំរុញការបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ជាមួយនឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជិត 40 និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ និងអនឡាញចំនួន 137 ដែលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដោយទាក់ទាញអ្នកចូលរួមជិត 16,000 នាក់ ដោយផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកធុរកិច្ច គាំទ្រអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ការកែលម្អជំនាញរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យ និងខ្លឹមសារវិជ្ជាជីវៈសំខាន់ៗជាច្រើនទៀត។ ទីប្រាំបី បន្តជំរុញការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តបំរែបំរួលឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ៖ ជាមួយនឹងការអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា៖ គម្រោងដាក់ពង្រាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅឃ្លាំង និងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ; ការទូទាត់ដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា RFID កាមេរ៉ាឆ្លាតវៃ; ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ SMO; ដំឡើងកំណែកម្មវិធី Petrolimex កំណែ 2; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណុចប្រទាក់ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់ការិយាល័យឌីជីថល; របាយការណ៍ Smart BI; ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុម; ការស្ទង់មតិអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃវប្បធម៌ឌីជីថល... ប្រាំបួន ការផ្លាស់ប្តូរថាមពលបៃតង៖ អនុវត្តផែនការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រសូន្យសុទ្ធ និងអព្យាក្រឹតកាបូនសម្រាប់វិសាលភាព 1 & 2 នៅឆ្នាំ 2026 (ប្រគល់ម៉ាស៊ីនចម្រោះទឹកជាង 2,300 នៅ Lao Cai, Ha Giang, Yen Bai; ស្រាវជ្រាវការវិនិយោគលើការដាំដុះព្រៃឈើ ការអនុវត្តស្តុកឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅទូទាំងក្រុម។ គម្រោង...) ទី១០ អនុវត្តការងារសន្តិសុខសង្គមឱ្យបានល្អ៖ រួមទាំងឧបត្ថម្ភថវិកាចំនួន ៣៦៤ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹងប្រមាណ ១០% នៃប្រាក់ចំណេញរួមក្រោយពន្ធ) ដល់មូលនិធិជាតិ ដើម្បីរួមដៃគ្នាលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងទ្រុឌទ្រោមសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ និងកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមផ្សេងទៀត; ចំណាយប្រហែល 130 ពាន់លានដុងដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើមបង្កើតធនធានសម្រាប់អង្គភាពនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាលដែលមានទីតាំងអាជីវកម្មពិបាក ធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសាំងបម្រើតម្រូវការរបស់សង្គម រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិនៅគ្រប់តំបន់នៃប្រទេស។ នៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Petrolimex បានបើកដំណើរការព្រឹត្តិការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់ឆ្ពោះទៅកាន់ខួបលើកទី 70 នៃការបង្កើតក្រុមជាមួយនឹងពិធីបុណ្យកីឡាសំខាន់ៗចំនួន 3 នៅក្នុងតំបន់៖ South Central និង Central Highlands និរតី និង North Central ។ សកម្មភាពទាំងនេះមិនត្រឹមតែបង្កើតកន្លែងលេងប្រកបដោយសុខភាពល្អ ផ្សារភ្ជាប់កម្មករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកទឹកចិត្តដល់កម្មាភិបាល កម្មករ និងនិយោជិតទាំងអស់ឱ្យខិតខំបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានល្អ ធ្វើឱ្យសមិទ្ធិផលជាច្រើនឆ្ពោះទៅកាន់ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់នៃខួបលើកទី 70 របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2026 ។ |
នៅឆ្នាំ២០២៤ ក្រុមការងារបានអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនូវភារកិច្ចនយោបាយដែលបក្ស និងរដ្ឋប្រគល់ជូន ពោលគឺធានាការផ្គត់ផ្គង់ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេងឥន្ធនៈនៅគ្រប់ស្ថានការណ៍ក្នុង ៦៣ ខេត្ត ក្រុង និងស្រុកជាង ៧០០ ទូទាំងប្រទេស ជាពិសេសនៅតំបន់ភ្នំដាច់ស្រយាល ដែលជាព្រំដែនមាតុភូមិ។ លើសពីនេះទៀត ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានវាយតម្លៃថាបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវការងារនៃការរួមដៃគ្នាលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងទ្រុឌទ្រោមសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ និងកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមផ្សេងទៀតដែលស្មើនឹងផ្ទះ 7,000 ក្នុងឆ្នាំ 2024។ ក្រុមហ៊ុន Petrolimex មានមោទនភាពដែលត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសនៅក្នុងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុតទាំង 10 និងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំល្អបំផុតចំនួន 20 នៅក្នុងបញ្ជី។
ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petrolimex Dao Nam Hai បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ នៅឆ្នាំ ២០២៤ ក្រុមការងារបានរួមដៃគ្នា រួបរួមសាមគ្គីគ្នាជំនះរាល់បញ្ហាប្រឈមនានា និងសម្រេចបានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ គ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងលើសលុបនូវគោលដៅផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្ម ធានាការផ្គត់ផ្គង់ ស្ថិរភាពទីផ្សារ ស្ថិរភាពជីវភាពរស់នៅរបស់មន្ត្រីប្រេងឥន្ធនៈ។ និងនិយោជិត ដោយរក្សាបាននូវមុខតំណែង និងតួនាទីឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារប្រេងឥន្ធនៈខាងក្រោម។
ផ្អែកលើបាវចនា៖ "អនុវត្តតាមច្បាប់ - ប្រមូលផ្តុំកម្លាំង - ប្រសិទ្ធភាពជំរុញ - ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ទូលំទូលាយ - ការបង្កើតថ្មី - ទម្លាយភាពជោគជ័យ" ក្រុមហ៊ុន Petrolimex ខិតខំ និងប្តេជ្ញាបំពេញគោលដៅផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2025 តាមរយៈទិសដៅ និងភារកិច្ចដូចខាងក្រោម៖
(1) សកម្ម និងអាចបត់បែនបាន - ការផ្គត់ផ្គង់ទាន់ពេលវេលា៖ បង្កើតសេណារីយ៉ូយ៉ាងសកម្មសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការលក់ ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព ភាពបត់បែន និងភាពសមស្របជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងពេញលេញនូវបរិមាណអប្បបរមាសរុបនៃប្រេងសាំង និងប្រេងដែលបានបែងចែក ធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសាំង និងប្រេងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ រក្សាជំហរ និងតួនាទីឈានមុខគេរបស់ Petrolimex នៅក្នុងទីផ្សារ។
(2) ការគ្រប់គ្រងគោលដៅ - ការអនុលោមទៅតាមការតំរង់ទិស៖ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ការលក់ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ អនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលនយោបាយរដ្ឋ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រុម ខិតខំបំពេញគោលដៅផែនការ និងកម្មវិធីសកម្មភាពរបស់ក្រុម និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។
(3) Resonance of Strength - ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយ៖ ប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវបានកំណត់ឱ្យមានភាពរឹងមាំឡើងវិញ ដើម្បីដាក់ពង្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ពង្រីកឱកាស ខិតខំបំពេញឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនូវផែនការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការវិនិយោគក្នុងឆ្នាំ 2025 ក៏ដូចជារយៈពេល 2021-2025 ។ លើសពីនេះ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការងារចំនួន 08 និងដំណោះស្រាយជាក់លាក់សម្រាប់ក្រុមប្រេងជាតិវៀតណាមក្នុងផែនការភ្ជាប់ជាមួយសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 38/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី 20 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីផែនការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 24 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 នៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 4/NQ-N.T.W. ចុះថ្ងៃទី 23 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2015 នៃការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការតំរង់ទិសនៃយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នរបស់វៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 និងទិសដៅមួយចំនួនសម្រាប់សម័យកាលថ្មី។
(4) ការពង្រឹងប្រសិទ្ធភាព - បង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន - ការបំប្លែងអនាគត៖ យល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមទី 12 ស្តីពីការច្នៃប្រឌិត សម្រួលឧបករណ៍ ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ក្រុមទាំងមូលផ្តោតលើការអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវដំណោះស្រាយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ធ្វើទំនើបកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅក្នុងឃ្លាំង និងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ។ ពិនិត្យឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយការចំណាយមិនសមហេតុផល ការគ្រប់គ្រងបានល្អនូវសកម្មភាពបង្កើតប្រភព ភស្តុភារ ការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវទឹក និងផ្លូវថ្នល់។ ស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញ និងលើកកម្ពស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់; ការរៀបចំ និងប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងសមហេតុផល កាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការផ្ទាល់ និងដំណើរការអាជីវកម្មដែលអាចជំនួសបាន ការកែលម្អផលិតភាពការងារ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។
(5) ការពង្រីកបណ្តាញ - ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព៖ ការលើកកម្ពស់កំណើនដ៏រឹងមាំនៅក្នុងការលក់រាយ លក់ដុំ សិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងវិធីសាស្រ្តចែកចាយទាំងអស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងជោគជ័យចំពោះនិន្នាការអាជីវកម្មនៃផលិតផលប្រេងឥន្ធនៈ បៃតង ថាមពលស្អាត ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងការការពារបរិស្ថាន។ ការដាក់ពង្រាយកម្មវិធីសកម្មភាពដើម្បីបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តអព្យាក្រឹតភាពកាបូន យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានកំណត់។
(6) ការច្នៃប្រឌិត - ការទម្លាយភាពជោគជ័យ៖ លើកកម្ពស់ និងផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីអភិវឌ្ឍគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃអាជីវកម្ម។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងដ៏ទូលំទូលាយនៃក្រុម និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួនទូទាំងប្រព័ន្ធ។ ចាប់ផ្តើមចលនាប្រកួតប្រជែងដណ្តើមសមិទ្ធិផលក្នុងវិស័យផលិតកម្ម និងការងារធុរកិច្ច រួមជាមួយនឹងសកម្មភាពវប្បធម៌ និងកីឡាជាច្រើន ... ដើម្បីអបអរសាទរខួបលើកទី 50 នៃការរំដោះភាគខាងត្បូង និងការបង្រួបបង្រួមជាតិ ខួបលើកទី 80 នៃការបង្កើតប្រទេស ខួបលើកទី 95 នៃការបង្កើតបក្ស ឆ្ពោះទៅរកការរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សប្រកបដោយជោគជ័យ ខួបលើកទី 70 នៃមហាសន្និបាតបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ នៅខែមករាឆ្នាំ 2026 ។
ភារកិច្ច និងទិសដៅសំខាន់ៗទាំង 6 ខាងលើនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុន Petrolimex តាមរយៈដំណោះស្រាយប្រធានបទចំនួន 10 លើ៖ (1) ការធានាធនធាន; (2) អាជីវកម្មនិងការគាំទ្រអាជីវកម្ម; (3) សន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាព; (4) ការវិនិយោគលើមធ្យោបាយបច្ចេកទេស; (5) ការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រង និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្ម; (6) អង្គការការងារ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍; (7) ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ (8) ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង; (9) ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត; (10) ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការដែលបានអនុម័តនៅក្នុងគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ក្រុមសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 ។
ថ្លែងមតិនៅសន្និសីទនេះ សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ប្រធាន CMSC លោក Nguyen Hoang Anh បានទទួលស្គាល់ និងកោតសរសើរចំពោះសមិទ្ធិផលដែលបុគ្គលិក និងកម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex សម្រេចបានក្នុងឆ្នាំ ២០២៤; ជាមួយគ្នានេះ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex សកម្មភាពអាជីវកម្មក្នុងវិស័យប្រេងឥន្ធនៈតែងតែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ នេះជាឥន្ធនៈដ៏សំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម វិស័យផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងសង្គមភាគច្រើន។ នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Petrolimex មិនត្រឹមតែបន្តធ្វើការងារនយោបាយរបស់ខ្លួនក្នុងការធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជីវិតមនុស្ស សង្គម និងសន្តិសុខថាមពលជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនក៏បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវផលិតកម្ម និងគោលដៅអាជីវកម្ម និងភារកិច្ចផងដែរ។ គោលដៅលើទិន្នផល ប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំនេញមុនបង់ពន្ធ និងការបង់ចូលថវិការដ្ឋ សុទ្ធតែសម្រេចបាន និងឈានដល់កម្រិតខ្ពស់ បើធៀបនឹងផែនការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញត្រូវបានដាក់ពង្រាយ និងអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុន Petrolimex ដែលជាមូលដ្ឋានធានានូវវឌ្ឍនភាព។
លើសពីនេះ ដោយមានតួនាទីនាំមុខជាសហគ្រាសរដ្ឋដែលកំពុងប្រតិបត្តិការលើវិស័យផ្គត់ផ្គង់ប្រេង Petrolimex នឹងបន្តបង្រួបបង្រួម ខិតខំប្រឹងប្រែង និងរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច រួមចំណែកកសាងសេដ្ឋកិច្ចឯករាជ្យ និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងនៅវៀតណាម។ ប្រធាន CMSC បានស្នើឱ្យក្រុមហ៊ុន Petrolimex ជំរុញ និងផ្តោតលើការអនុវត្តការងារ និងដំណោះស្រាយមួយចំនួនដូចជា៖
ទីមួយ ខិតខំបំពេញឱ្យបានល្អឥតខ្ចោះនូវគោលដៅក្នុងផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 2025 បញ្ចប់ផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មរយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 បង្កើតការសន្និដ្ឋានសម្រាប់ឆ្នាំ 2026-2030 ហើយឆ្ពោះទៅរកការប្រារព្ធខួបលើកទី 70 នៃការបង្កើតក្រុម។
ទី២ បន្តរក្សានិរន្តរភាពទីតាំងសហគ្រាសធំជាងគេក្នុងទីផ្សារវៀតណាមក្នុងអាជីវកម្មប្រេងឥន្ធនៈក្រោមទឹក; យកប្រេងឥន្ធនៈជាអ័ក្សសំខាន់ក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។ រៀបចំឱ្យបានល្អនូវការងារបង្កើតធនធាន បង្កើតការព្យាករណ៍មុន និងដាច់ស្រយាលនៃពិភពលោក និងស្ថានភាពទីផ្សារ ធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេង ដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់វៀតណាម។
ទី៣ ពិនិត្យ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបំពេញគោលដៅ និងភារកិច្ចក្នុងគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ Petrolimex សម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ Petrolimex សម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2035; ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺការអនុវត្តទាំងស្រុងនូវខ្លឹមសារ និងទិសដៅរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចផ្សេងទៀត ដូចជាស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តគម្រោងផ្គត់ផ្គង់ប្រេងឥន្ធនៈនៅអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Long Thanh អនុវត្តការវិនិយោគលើចំណតឈប់នៅលើផ្លូវហាយវេ អភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធហាងលក់សាំងលក់រាយ។
ទី៤៖ បន្តស្រាវជ្រាវ បង្កើត និងអនុវត្តគំរូអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មទំនើប និងជឿនលឿន ក្នុងទិសដៅសម្រួលការគ្រប់គ្រងដើមទុនវិនិយោគ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ រួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវភារកិច្ចរក្សា និងអភិវឌ្ឍទុនវិនិយោគរបស់រដ្ឋ។ ដោយជោគជ័យក្នុងការសម្របខ្លួន បំប្លែង និងផ្លាស់ប្តូរទៅរកនិន្នាការអាជីវកម្មនៃផលិតផលឥន្ធនៈ និងថាមពលបៃតង ស្អាត និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ស្របតាមនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់សកល។
ទីប្រាំ តែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើសម្ភារៈ និងជីវិតខាងវិញ្ញាណរបស់បុគ្គលិក។ បង្កើនផលប្រយោជន៍សម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន រដ្ឋ និងលើកកម្ពស់តម្លៃជីវិត រួមចំណែកក្នុងបុព្វហេតុនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។
តាងនាមថ្នាក់ដឹកនាំក្រុម សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាសមជ្ឈិម លេខាបក្ស - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Petrolimex Pham Van Thanh បានទទួលការណែនាំពីថ្នាក់ដឹកនាំ CMSC ។ ឆ្នាំ 2025 គឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសដែលជាឆ្នាំចុងក្រោយនៃការអនុវត្តផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021-2025 និងឆ្នាំចាប់ផ្តើមបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការដំណាក់កាលថ្មី; ទន្ទឹមនឹងនោះ វាក៏ជាឆ្នាំដ៏សំខាន់ផងដែរ ដែលផ្តោតលើការរៀបចំសមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ឆ្ពោះទៅកាន់មហាសន្និបាតតំណាងជាតិលើកទី១៤។ នៅឆ្នាំ 2025 វាត្រូវបានព្យាករណ៍ថាស្ថានភាពពិភពលោក និងតំបន់នឹងបន្តមានភាពស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ មានបញ្ហាប្រឈមច្រើនជាងគុណសម្បត្តិ ប៉ុន្តែក្នុងបរិបទដែលប្រទេសទាំងមូលកំពុងផ្តោតលើការផ្តល់អាទិភាពខ្ពស់បំផុតដល់ធនធានទាំងអស់ ដើម្បីអនុវត្តការងារឱ្យបានពេញលេញ និងទូលំទូលាយ និងរៀបចំផែនការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ ក្នុងទិសដៅ "ត្រង់-បង្រួម-រឹងមាំ-ប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព" ក្រុមក៏ត្រូវកំណត់ទិសដៅកំណើនជាក់លាក់ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ផងដែរ។ រដ្ឋាភិបាល។
គ្រុបបានកំណត់ប្រធានបទសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ថា "ឆ្នាំនៃការផ្តោតទៅលើការសម្រួលបរិក្ខារ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយចំណាយ ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ដើម្បីរៀបចំ និងអនុវត្តសកម្មភាពអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនៃកំណើនអប្បបរមា 8% ខិតខំឱ្យមានកំណើនពីរខ្ទង់" ។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrolimex បានសង្កត់ធ្ងន់លើខ្លឹមសារ និងទិសដៅសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖
ទីមួយ ចាំបាច់ត្រូវបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅ និងសកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំងក្លាលើការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងកាកសំណល់៖ នេះជាគោលនយោបាយដែលថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស និងណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 1141/PLX-QD-HDQT ចុះថ្ងៃទី 23 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ដើម្បីបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំសម្រាប់ការទប់ស្កាត់ និងត្រួតពិនិត្យកាកសំណល់នៅក្រុមហ៊ុន Vietnam National Petroleum Group ដែលដឹកនាំដោយផ្ទាល់ដោយលេខាបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុម។ ថ្លែងមតិលើការងារបង្ការ និងគ្រប់គ្រងសំរាមនាពេលនេះ ឯកឧត្តមអគ្គលេខាធិការបានសង្កត់ធ្ងន់ថា កាកសំណល់នៅតែរីករាលដាលក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា និងបាននិងកំពុងបង្កផលវិបាកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើនដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិទាំងមូល។ ដូច្នេះ គ្រុបត្រូវជំរុញការងារផ្សព្វផ្សាយ និងទំនាក់ទំនង ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងរបស់មន្ត្រី និងនិយោជិត Petrolimex ម្នាក់ៗអំពីផលប៉ះពាល់ដ៏គ្រោះថ្នាក់នៃកាកសំណល់មកលើធនធានជាតិជាទូទៅ និងធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាពិសេស។ ស្នើសុំថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពនីមួយៗ បង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំការងារទប់ស្កាត់សំណល់រឹងជាបន្ទាន់ និងរៀបចំផែនការអនុវត្តការងារបង្ការ ទប់ស្កាត់កាកសំណល់តាមអង្គភាពនីមួយៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវផ្នែកការងារដែលនៅសេសសល់ ធាតុចំណាយដែលអាចកាត់បន្ថយ និងបង្កើនតួនាទីរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យនៅក្នុងអង្គភាព ដើម្បីបំពេញមុខងារត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុម។
ទី២ ត្រូវអនុវត្តតាមគោលនយោបាយរបស់បក្សយ៉ាងដិតដល់ ក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារឱ្យមានភាពរលូន តម្លាភាព រឹងមាំ និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងមុខងារត្រួតស៊ីគ្នា និងខ្ជះខ្ជាយធនធាន ស្របតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ការតំរង់ទិសបច្ចុប្បន្នស្តីពីការសម្រួល និងបញ្ចូលបរិក្ខារក្នុងស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW គឺជាគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ដែលផ្គូផ្គងទាំងស្រុងនូវគោលដៅប្រតិបត្តិការនៃ "ការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព" នៃក្រុមប្រេងជាតិវៀតណាម។ ដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅនៃការសម្រួលគ្រឿងបរិក្ខារ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាពការងារក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងមូល ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពត្រូវលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀតនូវតួនាទីរបស់ប្រធានក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃឧបករណ៍ ពិនិត្យកម្មាភិបាលមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីអនុវត្តការរៀបចំ កែសម្រួល និងកសាងឧបករណ៍ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នៅពេលអនាគតភ្លាមៗ បង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំជាបន្ទាន់ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW និងបង្កើតផែនការដើម្បីសម្រួលឧបករណ៍នៅអង្គភាព។ នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ននៃការសម្រួល ការសម្រួលត្រូវតែគ្មានខ្លាញ់ រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ក្រុមនឹងយោងទៅលើគោលការណ៍ណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដើម្បីឱ្យមានគោលនយោបាយសមស្របសម្រាប់អ្នកដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយក្នុងការចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 តទៅ វាលែងមានស្ថានភាពមួយ ដែលនៅពេលត្រូវបានតែងតាំង មនុស្សម្នាក់អាចធ្វើការដោយសន្តិភាពនៃចិត្តរហូតដល់ពេលចូលនិវត្តន៍ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃអាណត្តិ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ខ្សោយ ឬមិនបំពេញការងារ នឹងត្រូវជំនួសភ្លាមៗ។
ទី៣៖ ផ្តោតលើការអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវសារាចរណែនាំលេខ ១៤០/CD-TTrg ចុះថ្ងៃទី ២៧ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤ របស់នាយករដ្ឋមន្រ្តី ស្តីពីការខិតខំជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំ ២០២៥។ ឆ្នាំ ២០២៥ គឺជាឆ្នាំដែលក្រសួង មន្ទីរ និងសាខាមូលដ្ឋាន ផ្តោតសំខាន់លើការអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវភារកិច្ចសំខាន់ៗ ក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រុមដំណោះស្រាយផ្លូវការ។ 140 ដើម្បីលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចឱ្យឈានដល់ 8% នៅឆ្នាំ 2025 ដោយផ្តោតលើគុណភាពកំណើន និងខិតខំឱ្យមានកំណើនពីរខ្ទង់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026-2030។ ផែនការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានរាយការណ៍ទៅ CMSC ថាផ្អែកលើការគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ននៃហានិភ័យ និងកត្តាមិនអំណោយផល។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមការពិត អ្នកដឹកនាំពីក្រុមរហូតដល់អង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួនត្រូវបង្កើតសេណារីយ៉ូជាមួយនឹងគោលដៅខ្ពស់ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះមានដំណោះស្រាយជាក់លាក់សម្រាប់គោលដៅកំណើននៅឆ្នាំ 2025 បង្កើតការសន្និដ្ឋានសម្រាប់ដំណាក់កាល 2026-2030 ស្របតាមការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិការថានៅឆ្នាំ 2025 យើងត្រូវខិតខំសម្រេចបានកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងផែនការ 2025-2025 ឆ្នាំ។ ដើម្បីធានាបាននូវគោលដៅនេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមនឹងត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ និងចាត់តាំងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ទៅតាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ដើម្បីដឹកនាំអង្គភាពសមាជិកនីមួយៗយ៉ាងច្បាស់លាស់។
ទីបួន ជិត 70 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងពេញមួយដំណើរការប្រវត្តិសាស្ត្រនោះ Petrolimex តែងតែជាសហគ្រាសអាជីវកម្មប្រេងដែលឈានមុខគេនាំមុខគេ និងកាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារលេខ 1 ។ CBCNV-NLĐ តែងតែមានមោទនភាព និងគោរពខ្លួនឯងជាមួយនឹងមុខតំណែងឈានមុខគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបរិយាកាសធុរកិច្ច ភាពរហ័សរហួន ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្មសំខាន់ៗនៅក្នុងទីផ្សារ យើងត្រូវគិត និងមើលថាតើ Petrolimex មានភាពអសកម្ម និងដំណើរការយឺតជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតក្នុងការប្រណាំងក្នុងយុគសម័យថ្មីដែរឬទេ។
លើសពីនេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Petrolimex បានបង្ហាញនូវទំនុកចិត្តថា ជាមួយនឹងការឯកភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល ស្មារតីសាមគ្គីភាពជាមួយប្រពៃណីដ៏យូរលង់នៃប្រវត្តិសាស្ត្រ 69 ឆ្នាំ Petrolimex នឹងបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងកាន់តែខ្លាំង មានភាពសកម្ម និងច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត ដើម្បីចាប់យករាល់ឱកាស និងអត្ថប្រយោជន៍ ជំនះរាល់ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនានា។
នៅមុនថ្ងៃចូលឆ្នាំសកល At Ty ថ្នាក់ដឹកនាំ Petrolimex ផ្ញើសារជូនពរឆ្នាំថ្មី សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋ ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដៃគូ អតិថិជនសម្រាប់ការជឿទុកចិត្ត និងសេចក្តីស្រឡាញ់របស់ពួកគេ។ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានបដិវត្តន៍វៀតណាមតែងតែរួមដំណើរដោយស្មោះស្ម័គ្រ Petrolimex ឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងមុតមាំក្នុងដំណើរ ៦៩ ឆ្នាំនៃការកសាងឋានៈសហគ្រាសរដ្ឋឈានមុខគេក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេង ដែលជាកម្លាំងសំខាន់ក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរបៃតងជាមួយប្រទេស។
ប្រភព៖ https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/thanh-tich-nam-2024-neu-bat-tam-voc-tap-doan-xang-dau-trong-yeu.html
Kommentar (0)