ចលនាធ្វើត្រាប់តាមត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ចាប់ពីការកសាងតំបន់ជនបទថ្មី ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ និងការលុបបំបាត់លំនៅដ្ឋានបណ្ដោះអាសន្ន រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ជាពិសេស កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលបានបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ នីតិវិធីរាប់រយត្រូវបានកាត់បន្ថយ ដំណើរការត្រូវបានធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ហើយគំរូជាច្រើនសម្រាប់បម្រើប្រជាជននៅកម្រិតមូលដ្ឋានបានបង្ហាញថាមានប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរពី "ការត្រួតពិនិត្យមុន" ទៅ "ការត្រួតពិនិត្យក្រោយ" ការពង្រីកសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត និងការបង្កើនវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច បានរួមចំណែកដល់ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ វិធីសាស្រ្តដែលនៅជិតប្រជាជន និងស្តាប់តម្រូវការរបស់ពួកគេលែងជាចំណុចភ្លឺដាច់ដោយឡែកទៀតហើយ ប៉ុន្តែកំពុងក្លាយជាការអនុវត្តដែលបានបង្កើតឡើង។
ជារួម យុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមបានផ្តោតលើសកម្មភាពជាក់ស្តែងដែលមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ តម្រូវការមានកម្រិតខ្ពស់ជាង។ គោលដៅនៃកំណើនពីរខ្ទង់ ការបង្កើនល្បឿនការវិនិយោគសាធារណៈ ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គស្ថាប័ន និងការបង្កើនសមាមាត្រនៃ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល សុទ្ធតែជាភារកិច្ចដ៏លំបាកនៅក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងតំបន់ដែលមានភាពប្រែប្រួល។ នេះទាមទារឱ្យយុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមបន្តច្នៃប្រឌិត ជៀសវាងការរីករាលដាលស្តើងពេក និងផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗ។
ពីទស្សនៈប្រតិបត្តិការ ការកំណត់ស្តង់ដារខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំដែលទើបបង្កើតថ្មីគឺចាំបាច់។ ការរំពឹងទុកទាក់ទងនឹងសមត្ថភាព ភាពក្លាហាន និងឆន្ទៈក្នុងការទទួលខុសត្រូវត្រូវតែវាស់វែងដោយលទ្ធផលជាក់ស្តែង វឌ្ឍនភាពការងារ និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។
ប៉ុន្តែការផ្តោតតែលើតម្រូវការរបស់ឧបករណ៍រដ្ឋបាលគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ តំបន់ទីក្រុងពិសេសមួយ ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេរបស់ប្រទេស មិនអាចដំណើរការបានតែតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាលនោះទេ។ អាជីវកម្មនីមួយៗ និងប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបក៏ត្រូវតែជាប្រធានបទនៃការអភិវឌ្ឍផងដែរ។ នៅក្នុងបរិបទថ្មី ការសម្របខ្លួនគឺជាតម្រូវការចាំបាច់។ អាជីវកម្មត្រូវតែកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងអនុវត្តតាមច្បាប់។ ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ផលិតកម្ម ការប្រើប្រាស់ និងឥរិយាបថទីក្រុងរបស់ពួកគេ។ ចូលប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈប្រកបដោយភាពសកម្ម ចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងធ្វើការជាមួយរដ្ឋាភិបាល។ នៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ៗឈានមួយជំហានទៅមុខ សន្ទុះរបស់ទីក្រុងនឹងខុសគ្នា។
បើមើលពីទស្សនៈរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ តម្រូវការនេះក៏អនុវត្តចំពោះប្រទេសទាំងមូលផងដែរ។ នៅក្នុង ពិភពលោក ដែលមានភាពប្រែប្រួល និងប្រកួតប្រជែងខ្លាំង គ្មានតំបន់ណាមួយអាចឈរមួយឡែកបានទេ។ ការទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍមិនមែនគ្រាន់តែជាការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលនោះទេ ប៉ុន្តែជាការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នាដែលប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបដើរតួនាទី។ រាល់សកម្មភាពស្របច្បាប់ រាល់ជម្រើសរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានទំនួលខុសត្រូវ រាល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន... ទាំងអស់នេះរួមចំណែកដល់ការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។
ដូច្នេះ ការធ្វើត្រាប់តាមមិនត្រឹមតែជាចលនាមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែក្លាយជាកម្លាំងចលកររួមសម្រាប់សង្គមទាំងមូល។ នៅពេលដែលប្រជាពលរដ្ឋមានភាពសកម្មជាងមុន អាជីវកម្មមានភាពស្វាហាប់ជាងមុន ហើយរដ្ឋាភិបាលផ្តល់សេវាកម្មកាន់តែប្រសើរ ប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើត្រាប់តាមនឹងមាននិរន្តរភាព។
តម្រូវការដ៏សំខាន់មួយគឺត្រូវភ្ជាប់ការធ្វើត្រាប់តាមជាមួយនឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងការទទួលខុសត្រូវ។ ពានរង្វាន់ត្រូវតែផ្តល់ជូនមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បញ្ហានៃទម្រង់និយម និងការផ្តល់រង្វាន់ដោយមិនរើសអើងត្រូវតែយកឈ្នះ។ ក្រុម និងបុគ្គលដែលបង្កើតតម្លៃជាក់ស្តែងគួរតែត្រូវបានទទួលស្គាល់យ៉ាងសមស្រប។ អ្នកដែលនៅទ្រឹង ឬគេចវេះត្រូវតែត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណឱ្យបានច្បាស់លាស់។
ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយនៃការអភិវឌ្ឍជាមួយនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ការប្រកួតប្រជែងមានអត្ថន័យលុះត្រាតែវាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលចុងក្រោយ៖ កំណើនរួមជាមួយនឹងការកែលម្អគុណភាពជីវិត កំណែទម្រង់រួមជាមួយនឹងភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាជន និងការអភិវឌ្ឍដែលកសាងទំនុកចិត្ត។ ហើយនៅពេលដែលការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានចែករំលែក នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាខិតខំធ្វើតួនាទីរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង នោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញ រួមជាមួយប្រទេសដទៃទៀត ដើម្បីឈរយ៉ាងរឹងមាំនៅចំពោះមុខការផ្លាស់ប្តូរ និងសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/thi-dua-thuc-day-phat-trien-post847008.html
