ឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងបំបែក

ការរៀបចំ​ព្រំប្រទល់​រដ្ឋបាល​ឡើងវិញ ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​ថ្នាក់​ខេត្ត និង​ឃុំ សង្កាត់ និង​ប្រតិបត្តិការ​គំរូ​រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​មូលដ្ឋាន​ពីរ​កម្រិត (​លុបចោល​ថ្នាក់​ស្រុក​) គឺជា​តម្រូវការ​គោលបំណង​នៃ​បុព្វហេតុ...

ការរៀបចំឡើងវិញនូវព្រំប្រទល់រដ្ឋបាល ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ និងប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត (ការលុបចោលកម្រិតស្រុក) គឺជាតម្រូវការគោលបំណងនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសក្នុងសម័យកាលថ្មី។ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានបញ្ជាក់ថា៖ ការសម្រេចចិត្តរៀបចំប្រទេសឡើងវិញ គឺជាជំហានប្រវត្តិសាស្ត្រនៃសារសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ បង្ហាញពីដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីក្នុងបុព្វហេតុធ្វើឲ្យបរិក្ខាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ធ្វើឲ្យស្ថាប័ន និងការរៀបចំប្រព័ន្ធ នយោបាយ ស៊ីសង្វាក់គ្នា សម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ឆ្ពោះទៅរកភាពល្អឥតខ្ចោះនូវប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏ទំនើប ប្រកបដោយការស្ថាបនា ដែលបម្រើប្រជាជន និងមិត្តភាព។ មនុស្ស។

ប្រជាជន និងសហគមន៍ ធុរកិច្ច វៀតណាមបានដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងសម្រួលបរិក្ខារគឺជាតម្រូវការជៀសមិនរួចពីភាពជាក់ស្តែង ដែលជាលក្ខខណ្ឌជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កសាងការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប មជ្ឈិម និងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅ៖ យកមនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល យកអាជីវកម្មជាកម្មវត្ថុ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស រឹងមាំ និងចីរភាពរបស់ប្រទេសក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ជើងចាស់ Ho Huy ប្រធានក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group។

Mai Linh Group និងសហគមន៍ធុរកិច្ចបានសម្តែងនូវជំនឿ និងការគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំចំពោះគំរូអង្គការរដ្ឋបាលថ្មី។ នេះមិនត្រឹមតែជាកំណែទម្រង់ស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋាន បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ធុរកិច្ចជាទូទៅ ជាពិសេសអាជីវកម្មធំៗដែលកំពុងប្រតិបត្តិការទូទាំងប្រទេស ដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធអង្គភាព និងយន្តការប្រតិបត្តិការឡើងវិញ។ បង្កើតការជំរុញ និងការលើកទឹកចិត្តដ៏ខ្លាំងក្លាសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ អភិវឌ្ឍឆ្ពោះទៅរកឌីជីថលនីយកម្ម ភាពបៃតង និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃមូលដ្ឋានខេត្ត និងឃុំ សង្កាត់ ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរ (លុបបំបាត់ថ្នាក់ស្រុក) ការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយដ៏ស្ទាត់ជំនាញ រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ជាមួយនឹងយន្តការវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូច្បាស់លាស់ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការឈានទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ នឹងកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល តម្លាភាព និងភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាជន។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានសម្តែងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសន្និសីទត្រួតពិនិត្យរយៈពេល 6 ខែនៃឆ្នាំ 2025 ។

ក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានកំណត់ថា នៅពេលប្រទេសចូលដល់សម័យ “អភិបាលកិច្ចជាតិថ្មី” អាជីវកម្មក៏ត្រូវតែ “គ្រប់គ្រងខ្លួនឯងឡើងវិញ ចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសំខាន់ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នាជាមួយប្រទេស។ នេះជាឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មស្រាវជ្រាវ និងផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់ពួកគេ បើកទូលាយកន្លែងធំ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងឡើងវិញ សម្រួលអង្គភាពរបស់ពួកគេ បណ្តាក់ទុនលើវេទិកា បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការប្រែក្លាយពណ៌បៃតង អត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់វៀតណាម។ ប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញនូវសក្តានុពលនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ហើយរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ពីការយល់ដឹងខាងលើ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានសម្រេចចិត្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឡើងវិញ និងច្នៃប្រឌិតយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុម ដើម្បីឲ្យសមស្របនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាល និងសម្រួលប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ការផ្តោតសំខាន់គឺ៖ រៀបចំឡើងវិញនូវការិយាល័យ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិទាំងអស់ក្នុង ៦៣ ខេត្ត ក្រុង និងស្រុកកោះទូទាំងប្រទេស ទៅជាក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិចំនួន ៣៤ ដែលត្រូវគ្នានឹងខេត្ត-ក្រុងថ្មីចំនួន ៣៤ ។ អង្គភាព និងសាខារបស់ Mai Linh Group ទូទាំងប្រទេស សម្រួលដល់ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ កាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវឧបករណ៍ដោយប្រយោល។ អាស្រ័យហេតុនេះ ជួយសន្សំប្រាក់រាប់ពាន់លានដុងជារៀងរាល់ខែក្នុងការចំណាយប្រតិបត្តិការការិយាល័យ ការជួលអគារ និងបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់កម្មករដោយប្រយោល។ ក្រុមនេះអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ ការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិត និងឆ្លាតវៃ ធានាបាននូវល្បឿន វិទ្យាសាស្រ្ត និងប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការវិនិយោគលើរថយន្តអគ្គិសនីរាប់រយគ្រឿង អនុវត្តកម្មវិធី "ការដឹកជញ្ជូនបៃតង" យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងតំបន់សំខាន់ៗ។ ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម និងរូបភាពម៉ាកយីហោក្នុងរយៈពេលថ្មី។

តាក់ស៊ី Mai Linh ខិតខំកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Mai Linh បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឡើងវិញ អនុវត្តប្រព័ន្ធ KPI សាធារណៈប្រកបដោយតម្លាភាព និងលើកកម្ពស់សមត្ថភាព ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិក។

សហគមន៍ធុរកិច្ចរបស់យើងរំពឹងថាបរិធានរដ្ឋបាលថ្មីបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការសម្រួលនឹងមានរបកគំហើញ និងការច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ជាពិសេសនៅក្នុងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល។ ភ្នាក់ងារ និងបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតសាធារណៈ នឹងត្រូវធ្វើវិមជ្ឈការ និងចាត់ចែងការងារច្បាស់លាស់ ដោយគ្មានមុខងារ និងភារកិច្ចត្រួតស៊ីគ្នា ដែលនាំឱ្យ "ព្រះសង្ឃច្រើន ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់បិទព្រះវិហារ"; នឹងមានយន្តការ និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលទំនើប ដើម្បីដោះស្រាយការងារឱ្យបានឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយវិទ្យាសាស្រ្ត និងសមហេតុផល ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព-វិជ្ជាជីវៈក្នុងការបម្រើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋត្រូវកសាងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តប្រកបដោយតម្លាភាព និងតឹងរឹងសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ មិនទុក "ចន្លោះ" សម្រាប់ភាពជាប់គាំង ការយាយី ភាពអវិជ្ជមាន និងការបៀតបៀនប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។ មានគោលនយោបាយផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ "អាជីវកម្មបៃតង" និងការច្នៃប្រឌិត អាជីវកម្មជួយដោះស្រាយការងារជាច្រើនសម្រាប់កម្មករ និងនាំមកនូវតម្លៃ និងជីវិតស៊ីវិល័យដល់សហគមន៍សង្គម...

អតីតយុទ្ធជន HO HUY ប្រធានក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group

* សូមចូលទៅកាន់ផ្នែក សេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។

ប្រភព៖ https://baolamdong.vn/thoi-co-de-doanh-nghiep-doi-moi-but-pha-381375.html