ការស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចគោលដៅនៃការស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន ២៥ លាននាក់។

ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវការផ្លាស់ប្តូរពីគំរូកំណើនដែលផ្អែកលើបរិមាណទៅជាគំរូដែលមានតុល្យភាពដែលផ្តោតលើគុណភាព និងតម្លៃបន្ថែម។

យោងតាមទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយដោយការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ( ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ) ប្រទេសវៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិជិត 2.1 លាននាក់នៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2026។ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិសរុបក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 បានឈានដល់ 6.76 លាននាក់ កើនឡើង 12.4% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន និងជាតួលេខខ្ពស់បំផុតក្នុងត្រីមាសទីមួយមិនធ្លាប់មាន។

តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យវាទាក់ទាញខ្លាំងម្ល៉េះ?

ក្នុងចំណោមនោះ ប្រទេសចិនបានក្លាយជាទីផ្សារប្រភពធំជាងគេសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរមកកាន់ប្រទេសវៀតណាម ដែលមានភ្ញៀវទេសចរជាង ១,៤ លាននាក់ បន្ទាប់មកគឺប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ដែលមានភ្ញៀវទេសចរជាង ១,៣ លាននាក់។ ទីផ្សារទាំងពីរនេះមានចំនួន ៤០% នៃចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិសរុបមកកាន់ប្រទេសវៀតណាម។

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ គោលនយោបាយទិដ្ឋាការកាន់តែមានភាពសេរី សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ផលិតផលចម្រុះដែលសមស្របនឹងនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន និងការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មជាបន្តបន្ទាប់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមកកាន់ប្រទេសវៀតណាម។

កោះភូក្វឹកកំពុងក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏ទាក់ទាញមួយសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។ រូបថត៖ ឡាំយ៉ាង

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃទេសភាព ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ សកលដ៏ប្រែប្រួល សំណួរកើតឡើងថាតើវិស័យទេសចរណ៍របស់ប្រទេសវៀតណាមនៅតែមានភាពទាក់ទាញដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន 25 លាននាក់ដែលបានកំណត់គោលដៅឬអត់។

ក្នុងឱកាសជួបជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានមកពីកាសែត Nguoi Lao Dong លោក Nguyen Ngoc Toan នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Image Travel & Event បានអត្ថាធិប្បាយថា ប្រទេសវៀតណាមនៅតែជាគោលដៅទេសចរណ៍ថ្មីមួយនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ ពិភពលោក ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរដែលបានទៅទស្សនាប្រទេសជាច្រើន។ ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ និងការកម្សាន្ត ក៏ដូចជាស្នាដៃស្ថាបត្យកម្មប្លែកៗនៅទូទាំងប្រទេស ក៏បង្កើនភាពទាក់ទាញរបស់ខ្លួនផងដែរ។

យោងតាមលោក Toan ខណៈពេលដែលគុណសម្បត្តិរបស់ប្រទេសវៀតណាមពីមុនស្ថិតនៅលើសម្រស់ធម្មជាតិ និងវប្បធម៌របស់ខ្លួន ឥឡូវនេះពួកគេត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយប្រព័ន្ធសេវាកម្ម និងផលិតផលថ្មីៗ។ ភាពចម្រុះនេះផ្តល់ជូនដល់អតិថិជនជាច្រើនផ្នែក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បណ្តាញសង្គមដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវការយល់ដឹងអំពីគោលដៅថ្មីៗរបស់ប្រទេសវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

លោក Toan បានវិភាគថា «កត្តាមួយដែលតែងតែត្រូវបានមើលរំលងគឺសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារដែលអាចបត់បែនបានខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ អ្នកទេសចរអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកស្រុកបានយ៉ាងងាយស្រួល ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ម្ហូបអាហារក្នុងស្រុក ការដើរទិញឥវ៉ាន់ ការកម្សាន្ត និងច្រើនទៀត។ នេះបង្កើតអារម្មណ៍នៃ «ការតភ្ជាប់ល្អជាមួយជីវិតក្នុងស្រុក» មិនដូចប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនដែលមានការរៀបចំខ្ពស់ ដែលមានអន្តរកម្មមានកម្រិតជាមួយសហគមន៍នោះទេ»។

នៅទីក្រុងហូជីមិញ ការណែនាំអំពីផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗជាច្រើនបានរួមចំណែកដល់ការបង្កើនភាពទាក់ទាញរបស់ទីក្រុង។ ជាពិសេស ចាប់ពីខែមីនា ឆ្នាំ២០២៦ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍អន្តរជាតិ VinaGroup (VinaGroup Travel) បានចាប់ផ្តើមដំណើរកម្សាន្តតាមឧទ្ធម្ភាគចក្រដែលផ្តល់ជូននូវទេសភាពទីក្រុងដ៏ធំទូលាយពីខាងលើ ដោយពង្រីកបទពិសោធន៍ជាច្រើនសម្រាប់អ្នកទេសចរ។ លើសពីនេះ VinaGroup Travel រួមជាមួយដៃគូដូចជាក្រុមហ៊ុន Ben Nha Rong Cruise Joint Stock Company និង Tugo Company បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការដើម្បីអភិវឌ្ឍដំណើរកម្សាន្តលំដាប់ខ្ពស់ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវដំណើរកម្សាន្តតាមឧទ្ធម្ភាគចក្រ និងនាវាទេសចរណ៍លំដាប់ផ្កាយ ៥ Elite of Saigon។

លោក ង្វៀន មិញ ម៉ាន់ អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន VinaGroup Travel បានមានប្រសាសន៍ថា ឧទ្ធម្ភាគចក្រ ទូកកម្សាន្តលំដាប់ផ្កាយ ៥ និងកីឡាវាយកូនហ្គោល នឹងក្លាយជាផលិតផលសំខាន់ៗចំនួនបីនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃផលិតផលទេសចរណ៍លំដាប់ខ្ពស់ ដែលបម្រើដល់ភ្ញៀវទេសចរទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

យោងតាមរបាយការណ៍ចុងក្រោយបំផុតពី STR (ផ្នែកមួយនៃ CoStar Group) ក្នុងខែមករា និងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៦ អត្រាកាន់កាប់នៅកោះភូកុកបានឈានដល់ជាង ៩០% ដែលក្លាយជាគោលដៅរមណីយដ្ឋានដែលមានការងើបឡើងវិញលឿនបំផុតនៅក្នុងតំបន់។ ជាពិសេស កោះភូកុកបានវ៉ាដាច់ «រាជធានីរមណីយដ្ឋាន» ដូចជាកោះបាលី (ឥណ្ឌូនេស៊ី) ដែលមានអត្រាកាន់កាប់ប្រហែល ៦០% និងកោះភូកេត (ថៃ) ដែលមានជាង ៨០%។

យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់យើង។

យោងតាមលោក Nguyen Quoc Ky ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vietravel Group ដើម្បីរក្សាសន្ទុះកំណើន ប្រទេសវៀតណាមត្រូវប្រើប្រាស់ឱកាសឲ្យបានល្អប្រសើរតាមរយៈប្រព័ន្ធគោលនយោបាយ និងការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងស្ថាប័នគ្រប់គ្រង និងអាជីវកម្ម។ «នៅក្នុងបរិបទដែលអាជីវកម្មនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន រដ្ឋត្រូវដឹកនាំ និងបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទីសម្របសម្រួលរបស់ខ្លួន»។

លោក គី បានផ្ដល់យោបល់ថា «វាជាការបន្ទាន់ក្នុងការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដើម្បីទស្សន៍ទាយពីលំហូរភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ គោលនយោបាយត្រូវតែត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗ ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់មួយ។ រដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិ និងអាជ្ញាធរអាកាសចរណ៍ស៊ីវិលវៀតណាម អាចប្រមូលផ្តុំអាជីវកម្មធំៗ ដើម្បីរួមគ្នាបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រលម្អិតសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗ»។

លោក ដាំង ម៉ាញ ភឿក នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន The Outbox Company បានលើកឡើងពីតួលេខដែលបង្ហាញថា នៅឆ្នាំ២០២៥ ប្រទេសវៀតណាមនឹងស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិប្រមាណ ២១,១ លាននាក់ ដែលខ្ពស់ជាងមុនពេលមានជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ជិត ២០%។ ប្រាក់ចំណូលសរុបពីវិស័យទេសចរណ៍ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ប្រហែល ៣៩ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលកើនឡើង ២៧% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០១៩។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កំណើនប្រាក់ចំណូលភាគច្រើនត្រូវបានជំរុញដោយការកើនឡើងនៃចំនួនភ្ញៀវទេសចរ ខណៈពេលដែលមិនមានសញ្ញាជាច្រើននៃភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងផ្នែកលំដាប់ខ្ពស់ ឬគំរូចំណាយនោះទេ។

លោក Phuoc បានវិភាគថា «ពិន្ទុអ្នកផ្សព្វផ្សាយសុទ្ធ (NPS) របស់ប្រទេសវៀតណាមសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍បច្ចុប្បន្នគឺ 24.2 ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពផ្ទុយគ្នាមួយ៖ ខណៈពេលដែលចំនួនភ្ញៀវទេសចរកំពុងកើនឡើង កម្លាំងម៉ាកយីហោមិនបានតាមទាន់ទេ។ ភ្ញៀវទេសចរជាច្រើនពេញចិត្តគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីត្រឡប់មកវិញ ប៉ុន្តែភាគរយដែលមានឆន្ទៈក្នុងការណែនាំគោលដៅទេសចរណ៍ដល់អ្នកដទៃនៅតែទាប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីផ្សារដូចជាប្រទេសថៃ និងសិង្ហបុរីមាន NPS លើសពី 53 ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបំប្លែងភ្ញៀវទេសចរទៅជា «ឯកអគ្គរដ្ឋទូតម៉ាកយីហោ»។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកជំនាញជាច្រើនបានអះអាងថា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេសវៀតណាមត្រូវការផ្លាស់ប្តូរពីគំរូកំណើនដែលផ្អែកលើបរិមាណទៅជាគំរូដែលមានតុល្យភាពដែលផ្តោតលើគុណភាព និងតម្លៃបន្ថែម។ បើមិនដូច្នោះទេ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍អាចសម្រេចបានទ្រង់ទ្រាយធំ ប៉ុន្តែខ្វះនិរន្តរភាព និងភាពធន់នឹងផលប៉ះពាល់ពីខាងក្រៅ។

វិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗមួយ គឺការពង្រីកទីផ្សារអតិថិជនដោយធ្វើពិពិធកម្មវាតាមភូមិសាស្ត្រ ទាក់ទងនឹងការលើកទឹកចិត្ត និងឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដោយហេតុនេះកសាងមូលដ្ឋានតម្រូវការដែលមានស្ថេរភាពជាងមុន។

គាំទ្រអាជីវកម្មនានា ទោះបីជាការចំណាយកើនឡើងក៏ដោយ។

លោកស្រី Tran Nguyen អគ្គនាយករងនៃផ្នែកកម្សាន្ត និងរមណីយដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុន Sun Group ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើតម្លៃប្រេងនៅតែបន្តខ្ពស់ ហើយការផ្គត់ផ្គង់មិនស្ថិតស្ថេរ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននឹងអូសបន្លាយពេលយូរ ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់គោលដៅកំណើននៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទេសចរណ៍ និងរមណីយដ្ឋានទាំងមូលរបស់ប្រទេសវៀតណាមនៅឆ្នាំ 2026 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់។

នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មនានាកំពុងស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលពិចារណាកាត់បន្ថយអាករលើតម្លៃបន្ថែមលើតម្លៃ (VAT) លើកន្លែងស្នាក់នៅ ការកម្សាន្ត និងសេវាកម្មទេសចរណ៍សម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ ឬកែសម្រួលវាឱ្យមានភាពបត់បែនទៅតាមការវិវត្តនៃទីផ្សារ និងស្ថានភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm