ដោយបានធ្វើការជាមួយ KMS អស់រយៈពេល 16 ឆ្នាំមក លោក Nguyen Lam Vinh Du បានបន្តដំណើររបស់លោកដោយទទួលតួនាទីជាអគ្គនាយក ដោយដឹកនាំក្រុមហ៊ុនចូលទៅក្នុងយុគសម័យ AI ជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជានៃការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយចីរភាព។
នៅថ្ងៃទី ២១ ខែមេសា ក្រុមហ៊ុន KMS Technology Vietnam បានតែងតាំងលោក Nguyen Lam Vinh Du ជាអគ្គនាយកជាផ្លូវការ ដោយត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
នៅពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែលបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បន្តផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតដំណើរការ លោក ង្វៀន ឡាំ វិញ ឌូ (Nguyen Lam Vinh Du) ដែលជាអ្នកដឹកនាំក្រុមវិស្វករបច្ចេកវិទ្យាជាង 1,100 នាក់ បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីអត្តសញ្ញាណភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទស្សនវិជ្ជានៃដំណោះស្រាយផ្អែកលើតម្លៃ ស៊េរីនៃបញ្ហាប្រឈមនៃការច្នៃប្រឌិត និងរបៀបរក្សាចក្ខុវិស័យនៃការក្លាយជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងការផ្តល់ដំណោះស្រាយអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយ អាចបត់បែនបាន និងមាននិរន្តរភាព។
នៅឆ្នាំ ២០០០ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (IT) នៅប្រទេសវៀតណាមកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរស្របតាមនិន្នាការសកល ដោយចាប់ផ្តើមខិតជិត និងអនុវត្តកម្មវិធីទៅលើ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមផ្សេងៗ។ លោក ង្វៀន ឡាំ វិញ ឌូ បានសម្រេចចិត្តចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនវៀតណាមឈានមុខគេមួយក្នុងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីសម្រាប់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក នៅពេលដែលឧស្សាហកម្មផ្តល់សេវាកម្មផ្នែកកម្មវិធីទើបតែចាប់ផ្តើមលេចចេញជារូបរាង។ នៅទីនោះហើយដែលលោកមានឱកាសធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញចាស់វស្សា អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ និងវិស្វករកម្មវិធីឈានមុខគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
នៅឆ្នាំ ២០០៩ លោក Du បានចូលរួមជាមួយ KMS Technology ក្នុងឋានៈជានាយកផ្នែកដឹកជញ្ជូន ដោយចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ ការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងកម្មវិធីសម្រាប់អតិថិជនក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិនៅទូទាំងវិស័យផ្សេងៗគ្នាដូចជា ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ធនាគារ ហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល និងធានារ៉ាប់រង។ លោកត្រូវបានគេគោរពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយរបស់លោកទាំងជំនាញបច្ចេកទេស និងជំនាញគ្រប់គ្រងឯកទេសក្នុងឧស្សាហកម្មកម្មវិធី។
ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផ្ទៃខាងក្រោយផ្នែកតក្កវិជ្ជាវិស្វកម្ម និងការពង្រឹងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គាត់តាមរយៈផលិតផលកម្មវិធីដែលទាមទារកម្រិតខ្ពស់នៃការធ្វើការជាក្រុម លោក Dự បានស្រមៃមើលភាពជាអ្នកដឹកនាំជាដំណើរនៃការរួមរស់ជាមួយគ្នា៖ ជាកន្លែងដែលអ្នកដឹកនាំស្តាប់ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយថាមពលសមូហភាព ដូចជាតំណភ្ជាប់ដែលភ្ជាប់តាមរយៈក្បួនដោះស្រាយដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
នាយកប្រតិបត្តិថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុន KMS Technology ជឿជាក់ថា ក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស រឿងដែលពិបាកបំផុតមិនមែនជាការចាត់តាំងភារកិច្ច ឬតាមដានការអនុវត្តនោះទេ ប៉ុន្តែជាការយល់ដឹងអំពីបុគ្គលម្នាក់ៗ ជាមួយនឹងដែនកំណត់ ការរឹតបន្តឹង និងអថេរតែមួយគត់របស់ពួកគេ។ ថ្នាក់ដឹកនាំមិនត្រឹមតែគួររំពឹងថានឹងមានក្រុមដូចគ្នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគួរដោះសោសក្តានុពលចម្រុះ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗដើម្បីបង្កើនសក្តានុពលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេឱ្យដល់កម្រិតអតិបរមា។
លោក ឌូ បានចែករំលែកថា «ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺនិយាយអំពីការយល់ដឹង។ នៅពេលធ្វើការតែម្នាក់ឯង ឆន្ទៈរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអង្គការធំមួយ ឆន្ទៈនោះត្រូវការផ្លាស់ប្តូរទៅជាថាមពលសមូហភាព»។
ដោយបានចំណាយពេលជាងពីរទសវត្សរ៍ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន លោក ឌូ បានឆ្លុះបញ្ចាំងថា ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់លោក ការរំភើបរបស់លោកចំពោះវិស័យបច្ចេកវិទ្យាដែលមានការវិវត្តឥតឈប់ឈរ និងសេចក្តីរីករាយនៃការរៀនសូត្រជារៀងរាល់ថ្ងៃពីការងារ និងមិត្តរួមការងាររបស់លោក គឺជាកម្លាំងចលករចម្បងដែលបានរក្សាលោកឱ្យនៅទីនេះ។
លោក ឌូ បានមានប្រសាសន៍ថា «កាលណាខ្ញុំធ្វើការកាន់តែច្រើន ខ្ញុំកាន់តែដឹងថាតម្លៃដ៏អស្ចារ្យបំផុតមិនមែនស្ថិតនៅលើអ្វីដែលខ្ញុំដឹង ឬមានរួចហើយនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅលើអ្វីដែលខ្ញុំអាចរៀនបានជារៀងរាល់ថ្ងៃ»។
ពេញមួយអាជីពរបស់គាត់ លោក ឌូ បានបង្កើតទស្សនវិជ្ជាការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ដែលត្រូវបានអនុវត្តសូម្បីតែក្នុងតួនាទីរបស់គាត់ជាប្រតិបត្តិករអាជីវកម្ម ដោយផ្អែកលើតម្លៃស្នូលចំនួនបួន៖ ភាពរាបទាប កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការតស៊ូ និងការផ្តោតលើអតិថិជន។ ភាពរាបទាបដើម្បីជៀសវាងការដាក់ទណ្ឌកម្មតាមឆន្ទៈរបស់គាត់ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីជៀសវាងភាពឯកោ ការតស៊ូដើម្បីជៀសវាងការបោះបង់ចោល និងការផ្តោតលើអតិថិជន ដើម្បីធានាថាការសម្រេចចិត្តនីមួយៗគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដ៏មានតម្លៃ។
លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃភាពស្មោះត្រង់ក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ជាពិសេសនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលអាចមានភាពចម្រូងចម្រាស។ លោកបានអះអាងថា អ្នកដឹកនាំត្រូវការភាពក្លាហានក្នុងការជ្រើសរើសអ្វីដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អង្គការ ទោះបីជាវាមិនមានប្រយោជន៍សម្រាប់ពួកគេផ្ទាល់ក៏ដោយ។
លោក ឌូ បានមានប្រសាសន៍ថា «ក្នុងនាមជានិយោជិត បុគ្គលម្នាក់ៗអាចផ្តោតលើការធ្វើការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេបានល្អ។ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ ភាពជោគជ័យលែងជាបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ប្រសិនបើអង្គការមិនត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពទេ វាងាយនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃ «អត្មា» ហើយអនុញ្ញាតឱ្យវាដឹកនាំជំនួសឱ្យផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន»។
វាគឺជាគោលការណ៍សាមញ្ញៗ ប៉ុន្តែពោរពេញដោយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ ដែលបានជួយលោក ឌូ កសាងទំនុកចិត្តពីបុគ្គលិក ថ្នាក់គ្រប់គ្រង និងអតិថិជនរបស់គាត់បន្តិចម្តងៗ។ ចំពោះគាត់ ចំណុចខ្លាំងរបស់អ្នកដឹកនាំមិនមែនស្ថិតនៅលើការលេចធ្លោជាងអ្នកដទៃនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅលើការបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលអ្នកដទៃអាចភ្លឺស្វាង ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាបាននូវលក្ខណៈបុគ្គលរបស់ពួកគេ។
ដោយទទួលតួនាទីជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន KMS Technology Vietnam នៅក្នុងពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតបន្តផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការ លោក Du រក្សាចក្ខុវិស័យរបស់លោកក្នុងការដឹកនាំ KMS ឲ្យប្រែក្លាយទៅជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយ អាចបត់បែនបាន និងមាននិរន្តរភាពឈានមុខគេ។
យោងតាមលោក Du នវានុវត្តន៍មិនមែនជាការប្រណាំងប្រជែងជាមួយទីផ្សារទេ ប៉ុន្តែជាដំណើររយៈពេលវែងដែលដឹកនាំដោយយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងតម្លៃជាក់ស្តែង។ នវានុវត្តន៍មានតម្លៃលុះត្រាតែវាបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យស្នូលបីក្នុងពេលតែមួយ៖ ដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនពិតប្រាកដ ការបង្កើនសមត្ថភាពក្រុម និងការរួមចំណែកដល់ការរីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាពរបស់អង្គការ។ ទាំងនេះមិនមែនជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរយៈពេលខ្លី និងបង្ហាញទេ ប៉ុន្តែជាការវិនិយោគដែលមានគោលបំណងភ្ជាប់ទៅនឹងគោលដៅរយៈពេលវែង។ ទស្សនវិជ្ជានេះក៏បម្រើជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់គាត់នៅក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់គាត់។
លោក ឌូ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ទីមួយ ខ្ញុំតែងតែចាប់ផ្តើមជាមួយអតិថិជន។ ការច្នៃប្រឌិតត្រូវតែមានហេតុផលជាក់លាក់មួយ ដែលកើតចេញពីតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ។ ទីពីរ ខ្ញុំជឿជាក់លើតុល្យភាពរវាងការវិនិយោគរយៈពេលវែង និង ‘ភាពជោគជ័យរហ័ស’ ដែលធ្វើឱ្យអង្គការមានការលើកទឹកចិត្តដោយមិនបាត់បង់ចក្ខុវិស័យ។ ហើយចុងក្រោយ ខ្ញុំតែងតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍមនុស្ស ពីព្រោះកម្លាំងពលកម្មគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិរយៈពេលវែងដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន”។
ដោយបានធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនតាំងពីដំបូងមកម្ល៉េះ ជាមួយនឹងវិស្វករចំនួន 20 នាក់ ហើយឥឡូវនេះ ជាមួយនឹងអង្គការដែលមានបុគ្គលិកលើសពី 1,000 នាក់ និងមានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗចំនួនបី គឺសហរដ្ឋអាមេរិក វៀតណាម និងម៉ិកស៊ិក លោក Du យល់ច្បាស់ជាងអ្នកណាៗទាំងអស់ថា ការធ្វើមាត្រដ្ឋានបង្កើតភាពរឹងមាំ ប៉ុន្តែតម្លៃនៃការតភ្ជាប់ផ្ទៃក្នុងគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ភាពជឿនលឿន។
បច្ចុប្បន្ន KMS កំពុងផ្តោតលើការពង្រីកការផ្តល់ជូនសេវាកម្មរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបី៖ កម្មវិធីសហគ្រាស ការថែទាំសុខភាព និងហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Du ក្រុមហ៊ុន KMS Technology មានគោលបំណងសម្រេចបានកំណើនទ្វេដងទៅបីដងក្នុងរយៈពេល 3 ទៅ 5 ឆ្នាំខាងមុខ ក្លាយជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងទីផ្សារយ៉ាងហោចណាស់ពីរផ្នែកកម្មវិធី និងបង្កើនសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់។
លោក Du បានមានប្រសាសន៍ថា កត្តាចម្បងមួយសម្រាប់ KMS ដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួននៅក្នុងយុគសម័យ AI នេះ គឺការអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់របស់ក្រុមហ៊ុនលើមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍របស់ខ្លួន ដោយផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយ AI ដែលអនុវត្តនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ។ នេះមិនត្រឹមតែដើម្បីតាមទាន់និន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីបង្កើតជំនាញស៊ីជម្រៅក្នុងការរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងដំណោះស្រាយកម្មវិធីជាក់លាក់ ដោយដោះស្រាយបញ្ហាអតិថិជនក្នុងពិភពពិតផងដែរ។
«យើងមិនវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ដើម្បីដេញតាមនិន្នាការនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងពិភពពិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ - វិស័យដែលយើងមានចំណុចខ្លាំង។ នោះហើយជារបៀបដែលនវានុវត្តន៍គឺមិនមែនអំពីការត្រូវបានទីផ្សារអូសទាញនោះទេ ប៉ុន្តែជាការដឹកនាំទីផ្សារ» នាយកប្រតិបត្តិថ្មីរបស់ KMS Technology បានចែករំលែក។
រួមជាមួយនឹងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម ការកសាងបរិយាកាសការងារដែលទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យក៏ជាអាទិភាពចម្បងក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយកប្រតិបត្តិថ្មីផងដែរ។ គំរូ "Flexi-work" ដែលអាចបត់បែនបានត្រូវបានថែរក្សា និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវការងារនៅក្នុងការិយាល័យ នៅផ្ទះ និងនៅការិយាល័យរបស់អតិថិជន។ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការផ្តោតអារម្មណ៍គឺទៅលើការធានាថាបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាក់ទំនង មានផ្លូវអាជីពច្បាស់លាស់ និងមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងរីកចម្រើនរួមជាមួយអង្គការ។
លោក ឌូ បានមានប្រសាសន៍ថា «ខ្ញុំមិនចង់គ្រាន់តែមើលអត្រារក្សាទេពកោសល្យនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើមាគ៌ាអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកជាមួយក្រុមហ៊ុន»។
ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍អង្គការទាំងមូល លោក ឌូ បានបញ្ជាក់ថា ការចូលរួមចំណែកដល់សហគមន៍គឺជាតម្លៃស្នូលដែលលោក និងក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនឹងបន្តអនុវត្តនៅក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅមុខរបស់ពួកគេ។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា «យើងបន្តពង្រីកសកម្មភាពរបស់យើងក្នុងការចែករំលែកចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ជាមួយសហគមន៍ព័ត៌មានវិទ្យា ដោយរក្សាការណែនាំអាជីព និងបណ្តុះបណ្តាលយុវជនជំនាន់ក្រោយ»។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ KMS កំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវដើម្បីពង្រឹងការអនុវត្ត ESG របស់ខ្លួន ដោយផ្តោតលើការការពារបរិស្ថាន និងការកែលម្អបញ្ហាសុខុមាលភាពសង្គម ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
លោក Du បានចែករំលែកថា “ខ្ញុំជឿជាក់ថា តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានូវការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង ESG ដ៏ទូលំទូលាយ KMS នឹងមិនត្រឹមតែជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដ៏ជោគជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអង្គការមួយដែលមានផលប៉ះពាល់វិជ្ជមាន និងយូរអង្វែងលើសង្គម និងបរិស្ថានផងដែរ”។
ប្រភព៖ https://znews.vn/tong-giam-doc-kms-toi-tin-vao-can-bang-giua-dau-tu-dai-ngan-han-post1548439.html
Kommentar (0)