«បេះដូង» នៃវិស័យទេសចរណ៍គឺ «ស្រេកឃ្លាន» កម្លាំងពលកម្ម។

(QBĐT) - ផុងញ៉ា-កែបាង ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា «បេះដូង» នៃ វិស័យទេសចរណ៍ របស់ខេត្តក្វាងប៊ិញ ដោយទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចររាប់លាននាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប្រព័ន្ធស្នាក់នៅ ភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាកម្មទេសចរណ៍កំពុងពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយការអភិវឌ្ឍដ៏រឹងមាំនេះ គឺជាភាពផ្ទុយគ្នាមួយ៖ កម្លាំងពលកម្មមិនបានតាមទាន់ការអភិវឌ្ឍនោះទេ។ កង្វះខាតទាំងបរិមាណ និងគុណភាពនៃធនធានមនុស្សកំពុងបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្មជួបការលំបាក ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់បទពិសោធន៍របស់អ្នកទស្សនា និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។

កម្មករ 1 នាក់ អាជីវកម្ម 20 ត្រូវការពួកគេ។

ផ្ទុយពីរូបភាពនៃគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏មមាញឹកមួយ ភោជនីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង Phong Nha បច្ចុប្បន្នកំពុងជួបបញ្ហាបុគ្គលិក។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានបង្ហោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការងារអស់រយៈពេលជាច្រើនខែមកហើយ ប៉ុន្តែនៅតែមិនអាចស្វែងរកបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ នៅលើក្រុមទេសចរណ៍ Phong Nha វាងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកការបង្ហោះការងារពីសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាននៅក្នុងតំបន់។ ខណៈពេលដែលតម្រូវការបុគ្គលិកមានកម្រិតខ្ពស់ អ្នកស្វែងរកការងារនៅតែមិនចាប់អារម្មណ៍ ឬធ្វើការតែលើមូលដ្ឋានបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ។

យោងតាមទិន្នន័យពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃទីរួមខេត្តផុងញ៉ា (ស្រុកបូត្រាច) មានសណ្ឋាគារ និងផ្ទះសំណាក់ជិត ១២០ ដែលមានបន្ទប់ប្រហែល ១.២១០ រួមជាមួយនឹងភោជនីយដ្ឋាន ភោជនីយដ្ឋាន ហាងកាហ្វេ និងសេវាកម្មភេសជ្ជៈចំនួន ១៦០ នៅក្នុងតំបន់នោះ។ ក្នុងរដូវទេសចរណ៍កំពូល កង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយកើតឡើង ដែលបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនស្វែងរកវិធីផ្សេងៗដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការ។

អ្នកស្រី ង្វៀន ង៉ុក ភឿងអាញ អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ Central Backpacker បានចែករំលែកថា៖ «តាំងពីដំបូងមក យើងមានគោលបំណងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានស្ថិរភាព ដោយតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកប្តេជ្ញាធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែចំនួនមនុស្សដែលស្នាក់នៅមិនច្រើនទេ។ ពួកគេមកហើយក៏ចាកចេញទៅ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលប្តេជ្ញាធ្វើការរយៈពេលវែង។ មនុស្សជាច្រើនធ្វើការបានតែពីរបីខែប៉ុណ្ណោះ ហើយបន្ទាប់មកឈប់ធ្វើការ ដោយស្វែងរកការងារផ្សេងទៀត ឬទៅធ្វើការនៅបរទេស»។

កម្លាំងពលកម្មទេសចរណ៍នៅ Phong Nha ភាគច្រើនមានសមាសភាពជាប្រជាជនក្នុងតំបន់។

លោក ម៉ៃ សួន ង៉ុក អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ ភឿង ណាំ បានមានប្រសាសន៍ថា កង្វះខាតបុគ្គលិកទេសចរណ៍គឺជាបញ្ហាទូទៅសម្រាប់គ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍ភាគច្រើននៅក្នុងតំបន់។ ស្ថានភាពនេះធ្ងន់ធ្ងរជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលរដូវមមាញឹក។ លោក ង៉ុក បានបញ្ជាក់ថា “សម្រាប់កម្មករម្នាក់ៗដែលត្រូវការ មានអាជីវកម្មចំនួន ២០ កំពុងស្វែងរកជួល។ ប្រសិនបើកម្មករនោះអាចទំនាក់ទំនងជាភាសាអង់គ្លេសបាន ចំនួននោះអាចឡើងដល់ ២៥ ក្រុមហ៊ុនដែលមានឆន្ទៈជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែការស្វែងរកអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ ជំនាញភាសាបរទេសល្អ និងអ្នកដែលចង់ធ្វើការនៅទីនេះរយៈពេលវែងគឺពិតជាពិបាកណាស់”។

កង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មបាននាំឱ្យសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនផ្តល់ប្រាក់ខែខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក ប៉ុន្តែសូម្បីតែរឿងនោះក៏មិនធានាការងាររយៈពេលវែងដែរ។ លោក ង៉ុក បានបន្ថែមថា “យើងជ្រើសរើសមនុស្សមួយចំនួន វិនិយោគពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលពួកគេ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរយៈពេលខ្លី ពួកគេបានឈប់។ នេះមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ។ រាល់រដូវកាលកំពូល យើងត្រូវចាប់ផ្តើមដំណើរការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលម្តងទៀត”។

ហេតុអ្វីបានជាកម្មករចាកចេញ?

ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនទទួលស្គាល់ថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ បើទោះបីជាមានសកម្មភាពទេសចរណ៍កាន់តែមានភាពរស់រវើកនៅក្នុងតំបន់ក៏ដោយ ការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុកកាន់តែពិបាក។ មូលហេតុចម្បងមួយនៃការខ្វះខាតបុគ្គលិកទេសចរណ៍ឥតឈប់ឈរនៅ Phong Nha គឺរដូវកាលនៃទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។ រដូវទេសចរណ៍កំពូលនៅ Phong Nha មានរយៈពេលត្រឹមតែពីខែមីនាដល់ខែកញ្ញាជារៀងរាល់ឆ្នាំ បន្ទាប់ពីនោះចំនួនអ្នកទស្សនាធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ការងារមិនស្ថិតស្ថេរ និងប្រាក់ចំណូលមិនប្រាកដប្រជាធ្វើឱ្យកម្មករជាច្រើនមិនហ៊ានចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រយៈពេលវែង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ដោយសារតែលក្ខណៈតាមរដូវកាលនៃអាជីវកម្ម គ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកតែតាមរដូវកាលប៉ុណ្ណោះ។ ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិក និងអាជីវកម្មកាន់តែរលុង និងព្រងើយកន្តើយ ខ្វះចំណងមិត្តភាពយូរអង្វែង។

កង្វះខាតបុគ្គលិកទេសចរណ៍គឺជាបញ្ហាបន្ទាន់មួយនៅក្នុងទីក្រុង Phong Nha-Ke Bang។ បើគ្មានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាទេ គុណភាពសេវាកម្មនឹងរងផលប៉ះពាល់ ដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ដើម្បីធានាថា Phong Nha មិនត្រឹមតែជាគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏ទាក់ទាញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរក្សាកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនផងដែរ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សរយៈពេលវែង និងការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ចម្រុះ។

លើសពីនេះ កម្រិតចំណូលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នៅ Phong Nha នៅតែមានកម្រិតមធ្យម។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ខែជាមធ្យមសម្រាប់កម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះមានចាប់ពី ៤-៦ លានដុងក្នុងមួយខែ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ឬតាមរយៈការងារនៅក្រៅប្រទេសអាចផ្តល់ទិន្នផល ១៥-២០ លានដុងក្នុងមួយខែ ឬខ្ពស់ជាងនេះ។ ដោយមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងបែបនេះ វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលកម្មករវ័យក្មេងជាច្រើនសម្រេចចិត្តចាកចេញពីស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេដើម្បីស្វែងរកឱកាសកាន់តែប្រសើរ។ ផ្នត់គំនិតនៃ "ធ្វើការនៅបរទេសពីរបីឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់មកវិញ" កំពុងបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះនៃកម្លាំងពលកម្មនៅ Phong Nha។ អ្នកដែលទៅធ្វើការនៅបរទេសច្រើនតែមិនត្រលប់ទៅវិស័យទេសចរណ៍វិញទេ ផ្ទុយទៅវិញពួកគេប្តូរទៅវិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀតដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ និងមានស្ថេរភាពជាង។ នេះគឺជាហេតុផលចម្បងមួយដែលធ្វើឱ្យបញ្ហាកម្លាំងពលកម្មទេសចរណ៍នៅ Phong Nha កាន់តែពិបាកដោះស្រាយ។

លោកស្រី ភឿង អាញ បានបញ្ជាក់ដោយត្រង់ៗថា សម្រាប់កម្មករក្នុងស្រុកភាគច្រើន ការធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មមិនមែនជាជម្រើសយូរអង្វែងប្រកបដោយចីរភាពនោះទេ។ ទោះបីជាអាជីវកម្មតែងតែកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងមានឆន្ទៈក្នុងការចុះកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងក៏ដោយ ក៏កម្មករភាគច្រើននៅតែចាត់ទុកការងារនេះគ្រាន់តែជាបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ ដែលជា "ការឈប់សម្រាករយៈពេលខ្លី"។ នេះនាំឱ្យពួកគេធ្វេសប្រហែសក្នុងការកែលម្អជំនាញ និងជំនាញរបស់ពួកគេ ទោះបីជាលោកស្រី ភឿង អាញ បានកត់សម្គាល់ថា ចំណុចខ្លាំងរបស់កម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុកស្ថិតនៅក្នុងការឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក៏ដោយ។

«ការរក្សា» កម្លាំងពលកម្មទេសចរណ៍

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មន្ទីរទេសចរណ៍ (បច្ចុប្បន្នជាមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍) និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងផុងញ៉ា បានសហការជាមួយសាលារៀន និងស្ថាប័ន បណ្តុះបណ្តាល វិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជំនាញទេសចរណ៍ និងការទំនាក់ទំនងភាសាអង់គ្លេសសម្រាប់កម្មករក្នុងស្រុក។ អាជីវកម្មនានាក៏អនុវត្តសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកភ្លាមៗបន្ទាប់ពីជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គុណភាពធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នៅតែជាដែនកំណត់មួយនៃវិស័យទេសចរណ៍ផុងញ៉ា-កែបាង។ មានកង្វះខាតវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញភាសាបរទេស ខណៈពេលដែលការអភិវឌ្ឍបរិយាកាសទេសចរណ៍កំពុងបង្កើនតម្រូវការខ្ពស់។

យោងតាមតំណាងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ជាច្រើននៅ Phong Nha ដោយសារតែកង្វះខាតបុគ្គលិកទេសចរណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ន ដំណោះស្រាយជាក់លាក់គឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីរក្សាកម្មករ។ ដំណោះស្រាយសំខាន់មួយគឺការកែលម្អប្រាក់បំណាច់ និងអត្ថប្រយោជន៍។ ការពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើប្រាក់ខែទាបធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយគោលដៅផ្សេងទៀត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គោលនយោបាយគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រកម្មករក្នុងរដូវមិនមមាញឹក ដោយធានាបាននូវប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាព ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព និងប្តេជ្ញាចិត្ត។ លើសពីនេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយរដូវកាល ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ពេញមួយឆ្នាំ។

ឌៀវ ហួង

ប្រភព៖ https://www.baoquangbinh.vn/kinh-te/202504/trai-tim-du-lich-khat-nhan-luc-2225580/