"បេះដូង" នៃទេសចរណ៍គឺ "ស្រេកទឹក" សម្រាប់ធនធានមនុស្ស

(QBĐT) - Phong Nha-Ke Bang ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "បេះដូង" នៃវិស័យទេសចរណ៍នៅ Quang Binh ដែលមានភ្ញៀវទេសចរណ៍រាប់លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ប្រព័ន្ធនៃកន្លែងស្នាក់នៅ ភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាកម្មទេសចរណ៍កំពុងពង្រីកកាន់តែខ្លាំង ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនេះគឺមានភាពផ្ទុយស្រឡះ៖ ធនធានមនុស្សមិនអាចដើរតាមល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍បានទេ។ កង្វះខាតធនធានមនុស្សទាំងបរិមាណ និងគុណភាព កំពុងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជួបការលំបាក ប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់បទពិសោធន៍របស់ភ្ញៀវទេសចរ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។

កម្មករ 1 នាក់ អាជីវកម្ម 20 ត្រូវការ

ផ្ទុយពីរូបភាពនៃតំបន់ ទេសចរណ៍ ដែលមានសភាពអ៊ូអរ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ភោជនីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារជាច្រើននៅក្នុងខេត្ត Phong Nha កំពុងឈឺក្បាលដោយសារតែ "បញ្ហាធនធានមនុស្ស"។ អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវប្រកាសជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាច្រើនខែ ប៉ុន្តែនៅតែមិនអាចស្វែងរកកម្មករបានគ្រប់គ្រាន់។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ នៅលើក្រុមទេសចរណ៍ Phong Nha វាមិនពិបាកក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មានជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាននៅក្នុងតំបន់នោះទេ។ តម្រូវការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​មាន​ច្រើន ប៉ុន្តែ​កម្មករ​នៅ​តែ​មិន​ចាប់អារម្មណ៍ ឬ​បើ​ធ្វើ​ការងារ​គឺ​មាន​តែ​រដូវ​ប៉ុណ្ណោះ​។

យោងតាមទិន្នន័យពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Phong Nha (បូត្រាច) មានសណ្ឋាគារ និងផ្ទះសំណាក់ជិត 120 ដែលមានបន្ទប់ប្រហែល 1,210 រួមជាមួយនឹងភោជនីយដ្ឋាន ហាងកាហ្វេ និងសេវាកម្មភេសជ្ជៈចំនួន 160 ។ ក្នុងរដូវទេសចរណ៍កំពូល មានការខ្វះខាតធនធានមនុស្សយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការ។

លោកស្រី Nguyen Ngoc Phuong Anh អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ Central Backpacker បានចែករំលែកថា៖ “តាំងពីដើមមក យើងប្តេជ្ញាជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានស្ថិរភាព ដោយតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកប្តេជ្ញាធ្វើការយ៉ាងតិចមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែចំនួនមនុស្សដែលស្នាក់នៅពិតប្រាកដមានមិនច្រើនទេ ពួកគេមក និងទៅ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលសម្រេចចិត្តស្នាក់នៅរយៈពេលវែង។ មនុស្សជាច្រើនធ្វើការតែប៉ុន្មានខែ ទើបឈប់ធ្វើការ ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀត ឬទៅធ្វើការនៅបរទេស។

កម្លាំងទេសចរណ៍នៅ Phong Nha ភាគច្រើនជាប្រជាជនក្នុងតំបន់។

លោក Mai Xuan Ngoc អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ Phuong Nam បាននិយាយថា កង្វះខាតធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ គឺជារឿងធម្មតាសម្រាប់គ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍ភាគច្រើននៅក្នុងតំបន់នេះ។ ជាពិសេសក្នុងរដូវភ្ជុំបិណ្ឌ ស្ថានភាពនេះកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។ លោក ង៉ុក បញ្ជាក់​ថា​៖ «​សម្រាប់​កម្មករ​និយោជិត​ម្នាក់​មាន​រហូត​ដល់​ទៅ​២០​អាជីវកម្ម​ដែល​ត្រូវ​ការ​។​ ប្រសិនបើ​កម្មករ​នោះ​អាច​ទំនាក់ទំនង​ជា​ភាសា​អង់គ្លេស​បាន​ចំនួន​នេះ​អាច​កើន​ដល់​២៥​អង្គភាព​ដែល​ត្រៀម​ជ្រើសរើស​។

កង្វះធនធានមនុស្សបានបង្ខំឱ្យសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក ប៉ុន្តែទោះបីជាវាមិនប្រាកដថាអាចរក្សាពួកគេឱ្យបានយូរក៏ដោយ។ ង៉ុក បន្ថែមថា "យើងជ្រើសរើសមនុស្សពីរបីនាក់ វិនិយោគពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលពួកគេ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីមួយរយៈពេលខ្លី ពួកគេបានលាឈប់។ នេះមិនមែនជារឿងចម្លែកនោះទេ។ រាល់ពេលដែលរដូវកាលកំពូលមកដល់ យើងត្រូវចាប់ផ្តើមដំណើរការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលតាំងពីដំបូង"។

ហេតុអ្វីបានជាកម្មករចាកចេញ?

ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនបានទទួលស្គាល់ថា ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បើទោះបីជាសកម្មភាពទេសចរណ៍នៅក្នុងតំបន់កាន់តែមានភាពរស់រវើកក៏ដោយ ប៉ុន្តែការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងស្រុកកាន់តែពិបាក។ មូលហេតុចម្បងមួយដែលធ្វើឱ្យធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នៅ Phong Nha តែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពខ្វះខាត គឺរដូវកាលនៃទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។ រដូវទេសចរណ៍កំពូលនៅ Phong Nha មានរយៈពេលតែពីខែមីនា ដល់ខែកញ្ញា ជារៀងរាល់ឆ្នាំ បន្ទាប់មកចំនួនអ្នកទស្សនាថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ការងារមិនស្ថិតស្ថេរ និងប្រាក់ចំណូលមិនច្បាស់លាស់ ធ្វើឱ្យកម្មករជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការស្នាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រយៈពេលយូរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ដោយសារអាជីវកម្មតាមរដូវកាល គ្រឹះស្ថានទេសចរណ៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមរដូវប៉ុណ្ណោះ។ ទំនាក់ទំនងរវាងកម្មករ និងអាជីវកម្មក្លាយជារលុង ព្រងើយកណ្តើយ និងខ្វះទំនាក់ទំនងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

កង្វះ​ធនធាន​មនុស្ស​ផ្នែក​ទេសចរណ៍​ជា​បញ្ហា​បន្ទាន់​នៅ​ខេត្ត Phong Nha-Ke Bang។ បើគ្មានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាទេ គុណភាពសេវាកម្មនឹងរងផលប៉ះពាល់ ដែលធ្វើឲ្យទេសចរណ៍មានការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ដើម្បីឱ្យ Phong Nha មិនត្រឹមតែជាគោលដៅទាក់ទាញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំង "រក្សា" កម្មករ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សរយៈពេលវែង និងដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ផ្សេងៗ។

លើស​ពី​នេះ​ទៀត កម្រិត​ប្រាក់​ចំណូល​ក្នុង​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ក្នុង​ខេត្ត Phong Nha នៅ​មាន​កម្រិត​តិចតួច​នៅឡើយ។ បច្ចុប្បន្ន ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមរបស់កម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មមានចាប់ពី ៤-៦លានដុង/ខែ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រសិនបើធ្វើការនៅទីក្រុងធំៗ ឬនាំចេញកម្លាំងពលកម្ម ប្រាក់ចំណូលអាចឡើងដល់ ១៥-២០លានដុង/ខែ ឬខ្ពស់ជាងនេះ។ ជាមួយនឹងភាពខុសគ្នាដ៏ធំបែបនេះ វាមិនពិបាកក្នុងការយល់ទេថាហេតុអ្វីបានជាកម្មករវ័យក្មេងជាច្រើនសម្រេចចិត្តចាកចេញពីស្រុកកំណើតដើម្បីស្វែងរកឱកាសល្អជាងនេះ។ ចិត្តគំនិត "ធ្វើការនៅបរទេសពីរបីឆ្នាំហើយត្រលប់មកវិញ" កំពុងធ្វើឱ្យធនធានមនុស្សនៅ Phong Nha ធ្លាក់ចុះ។ អ្នកដែលទៅធ្វើការនៅបរទេសច្រើនតែមិនត្រឡប់ទៅធ្វើការក្នុងវិស័យទេសចរណ៍វិញទេ ប៉ុន្តែប្តូរទៅឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ និងស្ថិរភាពជាង។ នេះជាមូលហេតុចម្បងមួយដែលធ្វើឱ្យ "បញ្ហា" នៃធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នៅ Phong Nha កាន់តែលំបាក។

លោកស្រី Phuong Anh បានសម្តែងដោយត្រង់ថា សម្រាប់កម្មករក្នុងស្រុកភាគច្រើន ការងារក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មមិនមែនជាជម្រើសយូរអង្វែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពនោះទេ។ ទោះបីជាអាជីវកម្មតែងតែកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការចុះកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងក៏ដោយ ក៏កម្មករភាគច្រើននៅតែចាត់ទុកការងារនេះថាជាការងារបណ្តោះអាសន្ន ដែលជា "ទិសដៅ" រយៈពេលខ្លី។ នោះធ្វើឱ្យពួកគេមិនផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ជំនាញ និងជំនាញរបស់ពួកគេ ទោះបីជាដូចដែលលោកស្រី ភឿង អាញ់ បានវាយតម្លៃក៏ដោយ ចំណុចខ្លាំងរបស់កម្មករក្នុងស្រុកគឺការឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងខិតខំធ្វើការ។

"រក្សា" ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មន្ទីរទេសចរណ៍ (ឥឡូវជាមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍) គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង Phong Nha ក៏បានសម្របសម្រួលជាមួយសាលារៀន និងគ្រឹះស្ថាន បណ្តុះបណ្តាល វិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីរៀបចំថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលជំនាញទេសចរណ៍ ថ្នាក់ទំនាក់ទំនងភាសាអង់គ្លេស ... សម្រាប់កម្មករក្នុងស្រុក។ សហគ្រាសក៏អនុវត្តសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានជ្រើសរើស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គុណភាពនៃធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នៅតែជាដែនកំណត់មួយនៃវិស័យទេសចរណ៍ Phong Nha-Ke Bang។ កង្វះវិជ្ជាជីវៈ កង្វះជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញភាសាបរទេស ខណៈពេលដែលការអភិវឌ្ឍន៍បរិយាកាសទេសចរណ៍មានតម្រូវការកើនឡើងខ្ពស់។

យោងតាមអ្នកតំណាងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ជាច្រើននៅ Phong Nha បានឱ្យដឹងថា ចំពោះមុខ "ការស្រេកឃ្លាន" នៃធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ន ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយជាក់លាក់ដើម្បីរក្សាកម្មករ។ ដំណោះស្រាយសំខាន់មួយគឺការកែលម្អរបបព្យាបាល។ បើ​យើង​ពឹង​តែ​លើ​ប្រាក់​ឈ្នួល​ទាប វា​នឹង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ជាមួយ​គោលដៅ​ផ្សេង​ទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយជួយដល់កម្មករក្នុងរដូវទាប ដោយធានាបាននូវប្រាក់ចំណូលមានស្ថិរភាព ដើម្បីឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ លើសពីនេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយរដូវកាល ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ពេញមួយឆ្នាំ។

ដាយវឿង

ប្រភព៖ https://www.baoquangbinh.vn/kinh-te/202504/trai-tim-du-lich-khat-nhan-luc-2225580/