វិញ្ញាបនបត្របញ្ចប់ការសិក្សាត្រូវបានប្រគល់ជូនដល់និស្សិតចំនួន ២២ នាក់នៃកម្មវិធី Global Mini MBA។

បន្ទាប់ពីការសិក្សា និងការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់អស់រយៈពេលជាងពីរខែ នៅថ្ងៃទី១០ ខែវិច្ឆិកា កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល Global Mini MBA - Management Thinking បានបញ្ចប់ជាផ្លូវការ ដោយបានបញ្ចប់ដំណើរសិក្សាដ៏មានអត្ថន័យសម្រាប់ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ និងក្រុមគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុន GELEX និងក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ខ្លួន។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានការចូលរួមពីលោក Nguyen Trong Hien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GELEX Group រួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាវាយតម្លៃមកពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា FSB។ នៅក្នុងពិធីការពារនេះ សិក្ខាកាមត្រូវបានបែងចែកជា ៤ ក្រុម និងបានចូលរួមក្នុងការការពារប្រធានបទចំនួន ៤ រួមមាន៖ ការអនុវត្ត Lean ក្នុងការគ្រប់គ្រងស្តុកនៅ HEM; ការលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតនៅក្រុមហ៊ុន GELEX Group; EMIC - Aspiration 2030; និងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ណែនាំបុគ្គលិកឱ្យសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្រុមហ៊ុន GELEX Group។

សិស្សានុសិស្សបានធ្វើបទបង្ហាញ និងការពារគម្រោងរបស់ពួកគេជាក្រុមៗ។

សិស្សានុសិស្សបានធ្វើបទបង្ហាញ និងការការពារដ៏រស់រវើក និងទាក់ទាញ ជាមួយនឹងបទបង្ហាញច្បាស់លាស់ និងគួរឱ្យជឿជាក់។ បទបង្ហាញនេះបានបង្កើតបរិយាកាសសិក្សាដ៏ស្វាហាប់ និងជំរុញបញ្ញា ដោយផ្តល់នូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ទាំងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ និងទស្សនិកជន។

លោក ង្វៀន ត្រុង ហៀន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GELEX បានចែករំលែកគំនិតរបស់លោកនៅក្នុងពិធីបិទវគ្គបណ្តុះបណ្តាល Global Mini MBA - Management Thinking Training Course។

នៅក្នុងពិធីនោះ លោក Nguyen Trong Hien ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GELEX Group បានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងរយៈពេលពីរខែកន្លងមកនេះ ជាមួយនឹងម៉ូឌុលចំនួនប្រាំបីដែលគ្របដណ្តប់លើបញ្ហាស្នូលក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អាជីវកម្ម អ្នកចូលរួមអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងលះបង់វិធីចាស់ៗជាច្រើនក្នុងការគិត និងធ្វើអ្វីៗ។ សង្ឃឹមថា អ្វីដែលអ្នកចូលរួមបានរៀនពីវគ្គសិក្សានេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តភ្លាមៗនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅក្នុងសន្និសីទយុទ្ធសាស្ត្រលើកដំបូងរបស់ GELEX នាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ”។ តំណាងអ្នកចូលរួម លោក Nguyen Trong Trung អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន GELEX Group បានចែករំលែកថា ចំណេះដឹង និងជំនាញដែលមានប្រយោជន៍ និងជាក់ស្តែងដែលទទួលបានពីវគ្គសិក្សានេះនឹងជួយអ្នកចូលរួមអនុវត្តវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លោក Nguyen Trong Trung បានបញ្ជាក់ថា «តាំងពីដើមដំបូងមក ខ្ញុំមិនមានការរំពឹងទុកខ្ពស់ចំពោះវគ្គសិក្សានេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានលក្ខណៈទ្រឹស្តីច្រើនជាង។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសិក្សារួច ខ្ញុំបានរកឃើញថា ភាពជាក់ស្តែង និងស្មារតីរៀនសូត្ររបស់បុគ្គលិក GELEX គឺខ្ពស់។ យើងសន្យាថានឹងអនុវត្ត និងអនុវត្តចំណេះដឹងដែលទទួលបានពីមេរៀននៅ GELEX ដោយជោគជ័យ ដោយរួមចំណែកដល់ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០៣០ ដើម្បីសម្រេចក្តីសុបិន្ត និងមហិច្ឆតារបស់បុគ្គលិក GELEX»។ លោកស្រី ឡេ ធីង៉ា នាយិកាទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន EMIC បានចែករំលែកថា៖ «វគ្គសិក្សានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ មានរឿងពីរយ៉ាងដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ ហើយនៅតែចងចាំជានិច្ច៖ ទីមួយ ការទទួលបានការសិក្សាករណីជាក់ស្តែងពីអាជីវកម្មផ្សេងទៀតដែលគ្រូបង្វឹកបានចែករំលែក។ ទីពីរ ខ្ញុំបានឃើញមិត្តរួមក្រុមរបស់ខ្ញុំកំពុងអភិវឌ្ឍជំនាញគ្រប់គ្រង និងផ្នត់គំនិតរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជាពិសេស រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់អនុវត្តភ្លាមៗចំពោះ EMIC ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ គឺការធ្វើឲ្យផលិតកម្មមានភាពប្រសើរឡើង ដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល បង្កើនស្ថេរភាពផលិតផល និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់»។

វាគ្មិន ហ័ង ណាំ ទៀន បានចែករំលែកបទបង្ហាញមួយលើប្រធានបទ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ"។

ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានកិត្តិយសក្នុងការស្វាគមន៍វាគ្មិន Hoang Nam Tien - អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យFPT ដែលបានចែករំលែកទស្សនៈដ៏ជ្រាលជ្រៅលើប្រធានបទ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ"។ ដោយមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការគ្រប់គ្រង លោក Tien មិនត្រឹមតែបានបង្ហាញពីមេរៀនដ៏មានតម្លៃលើភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានបំផុសគំនិតថ្មីៗអំពីរបៀបកសាង និងអភិវឌ្ឍក្រុម ក៏ដូចជាគុណសម្បត្តិចាំបាច់របស់អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដផងដែរ។ ការចែករំលែករបស់លោកបានបំផុសគំនិត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងឱ្យឆ្លុះបញ្ចាំងពីមាគ៌ាភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេនាពេលអនាគត។ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមរបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី 7 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 វគ្គបណ្តុះបណ្តាល Global Mini MBA - Management Thinking បានបញ្ចប់វគ្គចំនួន 30 ជាមួយនឹងម៉ូឌុលចំនួន 8 និង Bootcamp ចំនួន 1។ អ្នកចូលរួមបានបំពាក់ខ្លួនពួកគេជាមួយនឹងចំណេះដឹងបន្ថែមនៅក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងដូចជា៖ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស 4.0; ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ; ការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ; ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ; ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ Lean; ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ; ការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនង និងភាពជាដៃគូ; ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព។ សាស្ត្រាចារ្យដែលមានបទពិសោធន៍ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាមមកពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា FSB បាននាំមកនូវវិធីសាស្រ្តសិក្សាដែលអាចបត់បែនបាន និងច្នៃប្រឌិតដូចជា៖ ស្ថាបនានិយម៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តសិក្សាផ្សេងៗដូចជាការរៀនសូត្រផ្អែកលើគម្រោង ការដោះស្រាយបញ្ហា និងសកម្មភាពជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឱ្យមេរៀនកាន់តែទាក់ទាញ។ ហ្គេម 2C៖ បង្កើនការធ្វើការជាក្រុម និងអន្តរកម្មរវាងក្រុមនានា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នា។ ផែនការបង្រៀនរបស់ហូលីវូដ៖ ដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់នៅក្នុងខ្សែភាពយន្តល្បីៗ FSB បានធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់បង្រៀនជាមួយនឹងការសិក្សាករណី ជំរុំបណ្តុះបណ្តាល និងបទបង្ហាញ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សា វិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រង និងបច្ចេកវិទ្យា FSB បានផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុមដែលបានការពារគម្រោងរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ ព្រមទាំងបានផ្តល់កិត្តិយស និងផ្តល់អាហារូបករណ៍ដល់និស្សិតឆ្នើមផងដែរ។

ផ្នែកទំនាក់ទំនង GELEX GROUP

ប្រភព៖ https://gelex.vn/tin-tuc/trao-chung-nhan-tot-nghiep-cho-22-hoc-vien-cua-chuong-trinh-dao-tao-global-mini-mba.html