Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Traphaco លុបបំបាត់សាខាកម្រិតទីពីរ បំប្លែងជាមួយបច្ចេកវិទ្យា

ប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់ និងការកើនឡើងនៃឱសថស្ថានអនឡាញ... Traphaco បានសម្រេចចិត្តលុបបំបាត់ប្រព័ន្ធសាខាកម្រិតទី 25 របស់ខ្លួន ដែលហួសសម័យពេកហើយ។

Báo Công thươngBáo Công thương29/03/2025

ប្រជាជន​ជួប​បញ្ហា​ដោយសារ​ពួកគេ «​រឹត​ខ្សែក្រវាត់​»

ក្រុមហ៊ុន Traphaco Joint Stock Company (HOSE: TRA) ទើបតែបានប្រកាសឯកសារសម្រាប់កិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកដែលគ្រោងនឹងរៀបចំនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងហាណូយនៅព្រឹកថ្ងៃទី 18 ខែមេសា។

ក្រឡេកទៅមើលឆ្នាំ 2024 សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ Traphaco មានភាពស្ងប់ស្ងាត់។ ប្រាក់ចំណូលបានកត់ត្រាកំណើនតិចតួច 1.7% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ឈានដល់ 2.370 ពាន់លានដុង; ទន្ទឹម​នឹង​នោះ ប្រាក់​ចំណេញ​ក្រោយ​ពន្ធ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ ៩,៧% មក​នៅ​ត្រឹម​តែ ២៥៧,៣ ពាន់​លាន​ដុង។ ប្រសិនបើដាក់នៅជាប់ផែនការដែលបានកំណត់នោះ សហគ្រាសសម្រេចបានត្រឹមតែ 95.4% នៃគោលដៅចំណូល និង 84.9% នៃគោលដៅប្រាក់ចំណេញ។

Traphaco dẹp bỏ chi nhánh cấp hai, chuyển mình theo công nghệ
នៅឆ្នាំ 2025 Traphaco បានបង្ហាញដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការបង្កើនប្រាក់ចំណូល 8% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដែលប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 2.559 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់​ចំណេញ​ក្រោយ​បង់​ពន្ធ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​កើន​ឡើង 4.3% ដល់ 268 ពាន់​លាន​ដុង។ រូបភាព

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Traphaco បានវាយតម្លៃថា ឆ្នាំមុនគឺជាដំណាក់កាលដ៏លំបាកសម្រាប់ទីផ្សារឱសថ ជាពិសេសបណ្តាញ OTC ដែលជាសរសៃឈាមជីវិតរបស់អាជីវកម្ម ដែលរួមចំណែកជាង 90% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។ ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយានៃការប្រើប្រាស់របស់អតិថិជនបានបណ្តាលឱ្យការលក់នៅលើឆានែលនេះឈានដល់ត្រឹមតែ 91.3% នៃផែនការប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកប្រើប្រាស់មានទំនោររឹតបន្តឹងខ្សែកាបូបរបស់ពួកគេ ដោយផ្តល់អាទិភាពលើការប្រើប្រាស់សេវាពិនិត្យសុខភាព និងការព្យាបាលជាមួយការធានារ៉ាប់រងសុខភាព ជំនួសឱ្យការទិញថ្នាំលក់រាយនៅតាមឱសថស្ថាន។ ផលិតផលអាហារសុខភាពក៏មានការធ្លាក់ចុះផងដែរ ដោយសារប្រជាជនកាត់បន្ថយការចំណាយ។

ការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាពីបណ្តាញឱសថស្ថានទំនើប និងបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ធ្វើឱ្យស្ថានភាពកាន់តែលំបាក។ ឱសថស្ថានប្រពៃណីរបស់ Traphaco ស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីប្រព័ន្ធចែកចាយអនឡាញប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ទោះបីជាមិនឈានដល់គោលដៅទាំងអស់ក៏ដោយ Traphaco នៅតែប្រកាន់ខ្ជាប់ក្នុងការកែតម្រូវយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ដោយសម្របខ្លួនតាមចលនាទីផ្សារ។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ អាជីវកម្មពង្រឹងមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ រក្សាបាននូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងធានាបាននូវកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

កំណត់ដើម្បី 'សម្លាប់' សាខាបន្ទាប់បន្សំ

នៅឆ្នាំ 2025 Traphaco បានបង្ហាញដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការបង្កើនប្រាក់ចំណូល 8% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដែលប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 2.559 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់​ចំណេញ​ក្រោយ​បង់​ពន្ធ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​កើន​ឡើង 4.3% ដល់ 268 ពាន់​លាន​ដុង។ ក្រុមហ៊ុនឱសថយក្សនេះក៏មានគោលបំណងបង្រួបបង្រួម "បល្ល័ង្ក" របស់ខ្លួនយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងវិស័យឱសថបូព៌ា ខណៈពេលដែលការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍឱសថទំនើបជាប្រមុខដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ។

ជាមួយគ្នានេះ Traphaco ក៏ផ្តោតលើការបង្កើនសមត្ថភាពលក់តាមរយៈបណ្តាញ OTC តាមរយៈការសម្រួលធនធានមនុស្ស បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងធានាភាពស៊ីគ្នាជាមួយនឹងគំរូគ្រប់គ្រងទំនើប។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អនុវត្តគោលនយោបាយលក់ថ្មីដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ងាយស្រួលចងចាំ តម្លាភាពក្នុងអត្ថប្រយោជន៍ និងផ្តល់ការគាំទ្រអតិបរមាសម្រាប់ក្រុមលក់ឱសថសម្រាប់ក្រុមផលិតផលនីមួយៗ។

ការគ្រប់គ្រងតម្លៃត្រូវបានរឹតបន្តឹងដើម្បីកំណត់បរិមាណលើសការផ្គត់ផ្គង់ រួមផ្សំជាមួយការតាមដានផលិតផល បង្កើនតម្លាភាព និងការជឿទុកចិត្តលើទីផ្សារ។

នៅក្នុងផ្នែក ETC, Traphaco មានគោលបំណងធ្វើអាជីវកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើទីផ្សារដេញថ្លៃដោយផ្តោតលើផលិតផលដែលមានតម្លៃស្មើនិងក្រុមឱសថបុរាណដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ GACP ។ អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តដេញថ្លៃតម្លៃដែលអាចបត់បែនបាន; រៀបចំសិក្ខាសាលាណែនាំផលិតផល និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងរបស់មន្ទីរពេទ្យអំពីឱសថជីវៈសមមូល...

គួរកត់សម្គាល់ថា ដើម្បីរក្សាការផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពច្បាប់ គំរូអភិបាលកិច្ចទំនើប និងនិន្នាការទីផ្សារ ក៏ដូចជាការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង និងបង្កើនធនធាន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលស្នើឱ្យអង្គប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកពិចារណាការរំលាយប្រព័ន្ធនៃសាខាកម្រិតទីពីរចំនួន 25 ។ សហគ្រាសនឹងរៀបចំធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួនឡើងវិញដោយឈរលើគោលការណ៍ផ្តល់អាទិភាពដល់សេចក្តីប្រាថ្នារបស់បុគ្គល ធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ រៀបចំការងារដោយសមហេតុផលនៅក្នុងអង្គភាពក្នុងប្រព័ន្ធ ធានាបាននូវភាពរលូន ប្រសិទ្ធភាព និងការអនុលោមតាមច្បាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

វាត្រូវបានគេដឹងថាក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ប្រព័ន្ធនៃសាខាកម្រិតទីពីរចំនួន 25 បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍបណ្តាញចែកចាយរបស់ Traphaco នៅទូទាំងប្រទេស។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅចំពោះមុខការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកច្បាប់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅ ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាខ្លាំង និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូអភិបាលកិច្ច ប្រព័ន្ធនេះបានបង្ហាញជាបណ្តើរៗនូវចំណុចខ្វះខាតរបស់វា ហើយមិនសមស្របទៀតទេ ដែលនាំឱ្យការចំណាយប្រតិបត្តិការកើនឡើង ខណៈពេលដែលប្រសិទ្ធភាពដែលវានាំមកគឺមិនសមស្រប។

បច្ចុប្បន្ន Traphaco នៅតែជាសហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ ដែលមានសមាមាត្រកម្មសិទ្ធិ 35.67% តំណាងដោយសាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋ (SCIC) ស្មើនឹង 14.7 លានភាគហ៊ុន TRA ។ លើសពីនេះ រចនាសម្ព័ន្ធម្ចាស់ភាគហ៊ុនក៏មានវត្តមានយ៉ាងសំខាន់នៃអ្នកវិនិយោគបរទេស នៅពេលដែលអង្គការបរទេសពីរកាន់កាប់ច្រើនជាង 40% នៃមូលធនធម្មនុញ្ញ។

ជាពិសេស Magbi Fund Limited កាន់កាប់ភាគហ៊ុន 25% ខណៈពេលដែល Super Delta Pte.Ltd កាន់កាប់ 15.12% ។ ទាំងនេះគឺជាតំណាងពីរនាក់នៃ Mirae Asset Investment Fund និងក្រុមហ៊ុន Daewoong Pharmaceutical ។ Daewoong គឺជាក្រុមឱសថដ៏ធំបំផុតមួយក្នុងចំនោមក្រុមឱសថធំបំផុតទាំងបីនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំលើសពី 1 ពាន់លានដុល្លារ។

ភាគហ៊ុន TRA បច្ចុប្បន្នមានតម្លៃ 75,000 ដុង/ហ៊ុន ដែលស្មើនឹងមូលធនប័ត្រទីផ្សារចំនួន 3,100 ពាន់លានដុង។

ពន្លឺថ្ងៃ

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/traphaco-dep-bo-chi-nhanh-cap-hai-chuyen-minh-theo-cong-nghe-380515.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

ភោជនីយដ្ឋានហាណូយផូ
គយគន់ភ្នំបៃតង និងទឹកពណ៌ខៀវនៃទីក្រុង Cao Bang
ទិដ្ឋភាព​ជិត​នៃ​ផ្លូវ​ដើរ​ឆ្លង​សមុទ្រ 'លេច និង​បាត់​ខ្លួន' នៅ Binh Dinh
ទីក្រុង។ ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងរីកចម្រើនទៅជា "ទីក្រុងទំនើប"

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល