ជាមួយនឹងការអនុវត្តជាផ្លូវការនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ប្រទេសទាំងមូលកំពុងឃើញការផ្លាស់ប្តូរដ៏មានឥទ្ធិពលនៃការគិតអភិបាលកិច្ច៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតរដ្ឋបាលទៅជាផ្នត់គំនិតដែលផ្តោតលើសេវាកម្ម។ ផ្នត់គំនិតនេះត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយអគ្គលេខាធិកា To Lam នៅក្នុងសន្និសីទសំខាន់ៗជាច្រើន ហើយត្រូវបានបញ្ជាក់តាមរយៈសកម្មភាពជាក់ស្តែងរបស់មន្ត្រី ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំនៅតាមមូលដ្ឋានក្នុងអំឡុងពេលនេះ។
ក្នុងប៉ុន្មានថ្ងៃថ្មីៗនេះ រូបភាពរបស់អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bac Ninh លោក Pham Van Thinh ចូលរួមក្នុងការផ្សាយផ្ទាល់លក់ផ្លែល្មុត Luc Ngan បានធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងការផ្សាយផ្ទាល់រយៈពេល៦ម៉ោង ផ្លែល្ហុងជាង៥៤តោនត្រូវបានគេលក់។ ប៉ុន្តែការចាប់អារម្មណ៍មិនមែនត្រឹមតែជាតួលេខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគឺអំពីរូបភាពរបស់មន្ត្រីខេត្តដែលឈរជាមួយកសិករផ្ទាល់ ណែនាំផលិតផល ជជែកគ្នាលេងដោយសំឡេងសាមញ្ញ និងបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់។ ក្នុងសកម្មភាពទិញ-លក់ដ៏សាមញ្ញនេះ អនុប្រធាន Pham Van Thinh មិនត្រឹមតែបានរួមចំណែកក្នុងការប្រើប្រាស់កសិផលក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានផ្ញើសារយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ទៅកាន់សាធារណជនថា៖ រដ្ឋាភិបាលមិនឆ្ងាយពីប្រជាជនទេ មិនគ្រាន់តែដឹកនាំពីចម្ងាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីលើកដៃអាវ និងចាត់វិធានការ។
ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ដែលបង្ហាញពីអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bac Ninh ត្រូវបានចែករំលែកជាសកម្មភាពឯកឯង ប៉ុន្តែវាបានឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវស្មារតីដែលបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស រដ្ឋ និង រដ្ឋាភិបាល ៖ ផ្លាស់ប្តូរពី “ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ” ទៅ “ធ្វើអ្វីៗដោយហ្មត់ចត់” ទទួលបានទំនុកចិត្ត ការយល់ព្រម និងការគាំទ្រពីប្រជាជន។ ផ្នត់គំនិតនេះតម្រូវឱ្យមន្ត្រីមិនត្រូវបង្ខាំងខ្លួនឯងនៅក្នុងនីតិវិធីរដ្ឋបាលដ៏តឹងរឹងនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់សេវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ រដ្ឋាភិបាលមិនត្រឹមតែអនុវត្តតាមនីតិវិធីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តបានល្អ ធ្វើឱ្យប្រជាពលរដ្ឋមានអារម្មណ៍គោរព គាំទ្រ និងជួយ។
ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកផ្នត់គំនិតតម្រង់ទិសសេវាកម្មក៏ត្រូវបានបញ្ជាក់ផងដែរនៅក្នុងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃបរិធានរដ្ឋបាល ដែលជាធម្មតាត្រូវបានលើកជាឧទាហរណ៍ដោយគំរូនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ ទាំងនេះមិនមែនជា«ហាងតែមួយ»បែបបុរាណទៀតទេ ដែលពលរដ្ឋជាធម្មតាដាក់ឯកសារហើយរង់ចាំហៅ។ មជ្ឈមណ្ឌលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានក្លាយជាកន្លែងផ្តល់សេវាយ៉ាងពិតប្រាកដ។
រឿងរ៉ាវរបស់លោកស្រី Duong Thi Hanh (អាយុ 80 ឆ្នាំ រស់នៅក្នុងសង្កាត់ Tan My ទីក្រុងហូជីមិញ) ដែលបានមកបំពេញបែបបទទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភមនុស្សចាស់នៅថ្ងៃដំបូងនៃប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ នាងមានអារម្មណ៍រីករាយដោយទទួលបានការស្វាគមន៍យ៉ាងរួសរាយរាក់ទាក់ពីក្រុមសន្តិសុខ ការណែនាំយ៉ាងស្វាហាប់ពីសមាជិកសហជីពយុវជន ហើយត្រូវបានបម្រើតែ អាហារសម្រន់ និងអាហារសម្រន់នៅក្នុងកន្លែងរង់ចាំដ៏រីករាយ។ ទាំងនេះគឺជាព័ត៌មានលម្អិតតូចៗ ប៉ុន្តែពួកគេបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងផ្នត់គំនិតសេវាកម្មរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល។
កន្លងមក មូលដ្ឋានជាច្រើនក្នុងទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តគំរូដែលប្រធាន និងអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ និងស្រុកធ្វើការផ្ទាល់នៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាច្រកចេញចូលតែមួយ ដើម្បីចូលរួមជាមួយមន្ត្រីរាជការក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ ឬគំរូដែលថ្នាក់ដឹកនាំវួដ និងស្រុកចុះទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន ដើម្បីចូលរួមកិច្ចសន្ទនា និងដោះស្រាយដោយផ្ទាល់នូវការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់អ្នករស់នៅ… គំរូទាំងនេះបានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាព ហើយគួរបន្តអនុវត្ត។
ឥឡូវនេះ ជាមួយនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរជាន់ នៅពេលដែលវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាចត្រូវបានពង្រឹង វាទាមទារឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់ឃុំ ត្រួតពិនិត្យឱ្យបានញឹកញាប់ និងដោយផ្ទាល់នូវមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ ដើម្បីធានាឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគាំទ្រឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ។ លើសពីនេះទៀត នៅក្នុងស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការទម្លាយភាពជោគជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ រួមជាមួយនឹងគម្រោង "ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីទិន្នន័យចំនួនប្រជាជន ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់តាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិច ដើម្បីបម្រើការបំប្លែងឌីជីថលជាតិក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2022-2025" អ្នកដឹកនាំមូលដ្ឋានត្រូវតែអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល 2022-2025 ដល់ 20 អ្នកដឹកនាំ។ និងការគ្រប់គ្រងឌីជីថល ដើម្បីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ កាត់បន្ថយភាពរអាក់រអួល និងការខ្ជះខ្ជាយសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ។ នៅពេលដែលមន្ត្រីលែង "ទទួលប្រជាពលរដ្ឋ" ប៉ុន្តែពិតជា "អមជាមួយប្រជាជន" គម្លាតរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជននឹងរួមតូចបន្តិចម្តងៗ។
ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីជំរុញប្រទេសឆ្ពោះទៅមុខ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការច្នៃប្រឌិតការគិត ផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្ត និងហ៊ានធ្វើរឿងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ការផ្តោតជាសំខាន់ត្រូវតែស្ថិតនៅលើមនុស្សដែលមានស្មារតីសេវាកម្មខ្ពស់បំផុត។ នេះតម្រូវឱ្យមេដឹកនាំនីមួយៗ ជាពិសេសមេដឹកនាំកំពូលត្រូវមានភាពក្លាហានក្នុងការទទួលខុសត្រូវ ត្រៀមខ្លួនទទួលយកអ្វីដែលថ្មី និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងខ្លួនឯងដើម្បីយកឈ្នះលើការអភិរក្សនិយម និងការជាប់គាំង ហើយបន្តដើរតាមតម្រូវការខ្ពស់នៃដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tu-duy-hanh-chinh-phuc-vu-post802728.html










Kommentar (0)