Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ពី KPIs ដល់កំណែទម្រង់ការវាយតម្លៃរដ្ឋបាលសាធារណៈ

ចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ តទៅ ក្រុមប្រឹក្សាគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាលនឹងអនុវត្ត KPI (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) ដើម្បីវាយតម្លៃមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។ នេះគឺជាអង្គភាពដំបូងគេក្នុងចំណោមស្ថាប័នកណ្តាលដែលអនុវត្ត KPI និងជាអង្គភាពទីពីរនៅក្នុងប្រទេស បន្ទាប់ពីខេត្ត Khanh Hoa (ដែលបានអនុវត្តវាជាផ្លូវការចាប់ពីថ្ងៃទី១ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥)។

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng17/07/2025

ការអនុវត្ត KPI ដើម្បីវាយតម្លៃមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងការធ្វើទំនើបកម្មការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នេះមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការច្នៃប្រឌិតពីកម្រិតកណ្តាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់កំណែទម្រង់នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព តម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវនៅក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈ។

វិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់វាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់មន្ត្រីរាជការ ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ មានតម្លាភាព គោលបំណង និងអាចវាស់វែងបាន នឹងជំនួសវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃប្រធានបទ និងរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយភាពលំអៀង និងការពេញចិត្ត ស្របតាមនិន្នាការគ្រប់គ្រងទំនើប ជាពិសេសនៅក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចុប្បន្ននៃការបង្រួបបង្រួម និងការធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើង។ នេះស្របនឹងការវាយតម្លៃរបស់លោក Tran Luu Quang ប្រធានគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាល៖ ក្របខ័ណ្ឌ KPI មានគោលបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគោលបំណង និងតម្លាភាពដោយផ្អែកលើលទ្ធផលជាក់លាក់ ដោយឈានទៅរកការលុបបំបាត់ការវាយតម្លៃជាផ្លូវការ គោលបំណង និងលំអៀង។

សមមិត្ត ត្រឹន លូក្វាង ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារដោយប្រើ KPIs នឹងជាមូលដ្ឋានសំខាន់មួយសម្រាប់ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង ការផ្ទេរ ការផ្តល់រង្វាន់ និងការដាក់វិន័យ ការលើកកម្ពស់វប្បធម៌ការងារដែលមានការអនុវត្តខ្ពស់ ដែលសមត្ថភាពត្រូវបានទទួលស្គាល់ ភាពច្នៃប្រឌិតត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត និងបុគ្គលម្នាក់ៗមានឱកាសអភិវឌ្ឍ។ ចាប់ពីការវាយតម្លៃគុណភាពសុទ្ធសាធ ការអនុវត្ត KPIs នឹងជួយកំណត់បរិមាណដំណើរការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារ។ នៅពេលដែលឧបករណ៍ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើងជាប្រព័ន្ធ គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងក៏នឹងត្រូវបានកែលម្អផងដែរ ជាពិសេសព្រោះវាបង្កើត និងភ្ជាប់គោលដៅបុគ្គលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងបេសកកម្មរបស់អង្គភាព។

តាមរយៈការភ្ជាប់ការអនុវត្តទៅនឹងលទ្ធផលជាក់លាក់ បុគ្គលម្នាក់ៗកាន់តែទទួលខុសត្រូវចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។ តាមរយៈនេះ KPI ក៏ជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែក វិស័យ និងនាយកដ្ឋានដែលត្រូវការការកែលម្អផងដែរ ដែលនាំឱ្យមានការបែងចែកធនធាន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើង។ នៅពេលដែលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ជាក់លាក់ និងមានគោលបំណង បុគ្គលិកនឹងធ្វើការបានកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយដឹងថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេត្រូវបានទទួលស្គាល់ និងផ្តល់រង្វាន់សមស្រប។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ដែលទទួលបាននៅ ខេត្ត Khanh Hoa ភារកិច្ចនីមួយៗដែលអនុវត្តដោយមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលជាក់លាក់មួយ ហើយត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងបញ្ជាក់ដោយផ្ទាល់ដោយថ្នាក់ដឹកនាំ។ យន្តការត្រួតពិនិត្យទ្វេភាគីនេះធានាថាទិន្នន័យឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងបម្រើជាឧបករណ៍សម្រាប់ថ្នាក់លើក្នុងការតាមដានវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃការងាររបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ដោយតម្លាភាព និងជាក់ស្តែង។ តាមពិតទៅ បន្ទាប់ពីដំណាក់កាលសាកល្បងនៃ KPI ការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់មួយត្រូវបានគេសង្កេតឃើញ ពីការយល់ដឹងទៅជាឥរិយាបថ; ភាពសកម្មកាន់តែខ្លាំង ការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្បាស់; សមត្ថភាពរៀនសូត្រដោយខ្លួនឯងប្រសើរឡើង និងការសម្របសម្រួលកាន់តែប្រសើរឡើងរវាងនាយកដ្ឋាន និងផ្នែកនានា។ ជាលទ្ធផល ប្រព័ន្ធដាក់ពិន្ទុសម្រាប់វាយតម្លៃមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការគឺមានសារៈសំខាន់ និងយុត្តិធម៌ជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រព័ន្ធមុនដែលពឹងផ្អែកជាចម្បងលើអារម្មណ៍ប្រធានបទ ឬសេចក្តីសង្ខេបទូទៅ។

បន្ទាប់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឈានមុខគេរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Khanh Hoa និងគណៈកម្មាធិការគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាល KPIs នឹងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំជាងមុនក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ក្រសួងមហាផ្ទៃ កំពុងមានគម្រោងអនុវត្ត KPIs ក្នុងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចាប់ពីពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ ២០២៥ ហើយទីក្រុងហូជីមិញក៏កំពុងចាប់ផ្តើមអនុវត្តឧបករណ៍ KPI ដើម្បីបង្កើនតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ។ នេះគឺជានិន្នាការជៀសមិនរួច ព្រោះវាជាឧបករណ៍មួយដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពទូទៅនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់វៀតណាមនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។ ការអនុវត្តនាពេលអនាគតនឹងមានតុល្យភាពកាន់តែប្រសើរឡើងរវាងទិដ្ឋភាពបរិមាណ និងគុណភាព ដោយជៀសវាងការផ្តោតតែលើទិន្នន័យ។ ការត្រួតពិនិត្យ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់គឺចាំបាច់ដើម្បីការពារការរំលោភបំពាន ឬការរៀបចំ KPIs។ ដើម្បីធានាបាននូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំ ភាពពាក់ព័ន្ធ និងភាពយុត្តិធម៌ចំពោះលក្ខខណ្ឌ និងតម្រូវការក្នុងពិភពពិត។

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tu-kpi-den-cai-cach-danh-gia-quan-tri-cong-post804247.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Happy Vietnam
ទេសចរណ៍បទពិសោធន៍វៀតណាម

ទេសចរណ៍បទពិសោធន៍វៀតណាម

ទន្លេញូក្វេដ៏អស្ចារ្យ - សម្រស់ដ៏ស្រស់ស្អាតមួយនៅកណ្តាលព្រៃឈើដ៏ធំល្វឹងល្វើយនៃប្រទេសវៀតណាម។

ទន្លេញូក្វេដ៏អស្ចារ្យ - សម្រស់ដ៏ស្រស់ស្អាតមួយនៅកណ្តាលព្រៃឈើដ៏ធំល្វឹងល្វើយនៃប្រទេសវៀតណាម។

បន្ទាត់បញ្ចប់

បន្ទាត់បញ្ចប់