លេនីន បានដឹកនាំប្រជាជនរុស្ស៊ីទៅកាន់បដិវត្តន៍ខែតុលាដ៏ជោគជ័យមួយក្នុងឆ្នាំ 1917 ដោយបានបង្កើតរដ្ឋសង្គមនិយមដំបូងគេបង្អស់ របស់ពិភពលោក ។ មរតកដែលលេនីនបានបន្សល់ទុកដល់មនុស្សជាតិជឿនលឿនគឺធំធេងណាស់ ទាំងទាក់ទងនឹងសកម្មភាពបដិវត្តន៍ជាក់ស្តែង និងការគិតបែបទ្រឹស្តី រួមទាំងបញ្ហានៃការកសាងក្រុមមន្ត្រីផងដែរ។
នៅក្នុងស្នាដៃរបស់លោកដែលមានចំណងជើងថា "ភារកិច្ចបន្ទាន់របស់រដ្ឋាភិបាលសូវៀត" លេនីនបានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីភារកិច្ចដ៏សំខាន់ និងបន្ទាន់ជាពិសេសនៃការកសាងក្រុមអ្នកដឹកនាំស្នូលសម្រាប់បក្សកុម្មុយនិស្ត និងរដ្ឋ។ យោងតាមលេនីន ការជ្រើសរើសក្រុម ជាពិសេសអ្នកដែលកាន់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ ត្រូវតែផ្អែកលើបុគ្គលដែលមានគុណសម្បត្តិ នយោបាយ ល្អ សមត្ថភាពការងារ "កិត្យានុភាពវិជ្ជាជីវៈ" និងចរិតលក្ខណៈសីលធម៌បដិវត្តន៍។ លោកបានដាក់ចេញនូវតម្រូវការជាក់លាក់សម្រាប់ស្តង់ដារដែលត្រូវបំពេញនៅពេលពិចារណា និងវាយតម្លៃក្រុម ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ "ក) ភាពស្មោះត្រង់ ខ) ជំហរនយោបាយ គ) ការយល់ដឹងអំពីការងារ ឃ) សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង"។ លោកក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ការជ្រើសរើស និងការដាក់ក្រុមត្រូវតែផ្អែកលើ "ស្តង់ដារថ្មី ការបំពេញភារកិច្ចថ្មី" ដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងការអភិវឌ្ឍប្រទេស។
![]() |
| មេដឹកនាំលេនីន។ រូបថត៖ National Today |
ទាក់ទងនឹងគុណសម្បត្តិនយោបាយរបស់កម្មាភិបាល លេនីនបានចាត់ទុកនេះជាស្តង់ដារចម្បង និងជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ការងារបុគ្គលិករបស់បក្ស។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “សិក្សាពីមនុស្ស ស្វែងរកកម្មាភិបាលដែលមានចរិតរឹងមាំ។ បច្ចុប្បន្ន នេះជាចំណុចសំខាន់។ បើមិនដូច្នោះទេ បទបញ្ជា និងការសម្រេចចិត្តទាំងអស់នឹងគ្រាន់តែជាគំនរឯកសារគ្មានតម្លៃប៉ុណ្ណោះ”។ លេនីនជឿជាក់ថា ការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលដែលមានគុណភាពនយោបាយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំគឺជាដំណើរការដ៏ប្រុងប្រយ័ត្ន និងលំបាកមួយ ដូច្នេះវាចាំបាច់ក្នុងការស៊ើបអង្កេតយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវទិដ្ឋភាពជាច្រើនរបស់កម្មាភិបាល ដោយជៀសវាងការលំអៀង និងអត្មានិយម។
គុណសម្បត្តិនយោបាយរបស់កម្មាភិបាលមិនត្រឹមតែត្រូវបានបង្ហាញដោយភក្ដីភាពចំពោះគោលដៅ និងឧត្តមគតិរបស់បក្ស ភក្ដីភាពចំពោះរដ្ឋ ចំពោះរបបសង្គមនិយម និងផលប្រយោជន៍របស់ប្រទេសជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទៅក្នុងការអនុវត្ត ពោលគឺ «ប្រែក្លាយច្បាប់ពីក្រដាសដែលប្រឡាក់ដោយធូលី... ទៅជាការពិតដ៏រស់រវើក»។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្មាភិបាលត្រូវតែមានវិន័យខ្ពស់ តែងតែតស៊ូដោយមនសិការ និងម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បី «សម្អាត» ទម្លាប់អាក្រក់របស់ខ្លួន និងរបស់អង្គការរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្អាតកិច្ចការផ្ទៃក្នុងរបស់បក្ស។
ក្នុងការកសាងកម្លាំងកម្មាភិបាល លេនីនបានផ្ដល់សារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍ ដោយភ្ជាប់ទ្រឹស្តីជាមួយនឹងការអនុវត្ត ហើយតម្រូវឱ្យកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សគ្រប់រូប «រៀន រៀនបន្ថែម និងរៀនជារៀងរហូត»។ លេនីនបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា៖ «មនុស្សម្នាក់អាចក្លាយជាកុម្មុយនិស្តបានលុះត្រាតែមនុស្សម្នាក់ដឹងពីរបៀបពង្រឹងចិត្តរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងចំណេះដឹងអំពីកំណប់ទ្រព្យនៃចំណេះដឹងទាំងអស់ដែលមនុស្សជាតិបានបង្កើត»។ លេនីនមិនត្រឹមតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងរបស់កម្មាភិបាលនៅក្នុងសាលារៀន និងតាមរយៈសៀវភៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងបរិយាកាសជាក់ស្តែង ក្នុងសកម្មភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង និងការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍របស់អ្នកជំនាញខាងសេដ្ឋកិច្ច។ លោកបានទាមទារឱ្យបណ្តេញកម្មាភិបាលដែលបដិសេធមិនរៀន ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អ។
ទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃ និងការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលឈានមុខគេ លេនីនតែងតែសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់តម្លាភាព ភាពមិនលំអៀង និងភាពស្មោះត្រង់។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពឹងផ្អែកលើមហាជន និងប្រមូលព័ត៌មានពីពួកគេ។ លោកបានណែនាំថា៖ «មហាជនត្រូវតែមានសិទ្ធិផ្លាស់ប្តូរមេដឹកនាំរបស់ពួកគេ សិទ្ធិយល់ និងពិនិត្យគ្រប់ជំហាននៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ»។ លេនីនបានផ្តល់សារៈសំខាន់ជាពិសេសលើការជ្រើសរើស ការដាក់ និងការបង្វិលកម្មាភិបាល។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញពីគោលការណ៍សំខាន់មួយក្នុងការជ្រើសរើស និងដាក់កម្មាភិបាល៖ «ការដាក់មនុស្សត្រឹមត្រូវក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ» និង «ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងរឹងមាំនូវយន្តការដែលពួកគេត្រូវបានដាក់ឱ្យធ្វើ ជាជាងយន្តការដែលគ្រប់គ្រងពួកគេ»។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លេនីនបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការសម្រាប់ការបង្វិលកម្មាភិបាល ជាពិសេសដោយការបញ្ជូនកម្មាភិបាលជាន់ខ្ពស់ពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលទៅធ្វើការនៅតំបន់មូលដ្ឋាន។
ក្នុងការថែទាំការអភិវឌ្ឍរបស់កម្មាភិបាល លេនីនក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីគោលការណ៍នៃការធានានិរន្តរភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមសមហេតុផល។ ដូច្នោះហើយ លេនីនបានណែនាំបក្សឱ្យទាក់ទាញយុវជន ស្ត្រី និងជនជាតិភាគតិចបន្ថែមទៀតឱ្យចូលរួមក្នុងការងារនយោបាយ និងការគ្រប់គ្រង សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។ នៅពេលជ្រើសរើសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង កម្មាភិបាលស្ត្រី និងសមាជិកបក្សដែលទើបចូលថ្មីដើម្បីចាត់តាំងភារកិច្ច ត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ ដោយជៀសវាងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះគោលលទ្ធិ និងការអនុលោមតាមច្បាប់។
នៅក្នុងការងារបុគ្គលិក ជាពិសេសមុនពេលសមាជបក្សនីមួយៗ លេនីនបានទាមទារឱ្យជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវកម្មាភិបាលល្អសម្រាប់បដិវត្តន៍។ លោកបានទទូចលើការតស៊ូដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និង «មិនសម្របសម្រួល» ប្រឆាំងនឹងរដ្ឋបាល អំពើពុករលួយ លទ្ធិនិយម «ភាពក្រអឺតក្រទមរបស់កុម្មុយនិស្ត» និងការបង្ហាញទាំងអស់នៃការចុះខ្សោយ និងឱកាសនិយម។ លោកបានអំពាវនាវឱ្យ «បណ្តេញចេញពីបក្សនូវអ្នកដែលបោកប្រាស់ សមាជិកបក្សកុម្មុយនិស្តទាំងនោះដែលបានក្លាយជាមន្ត្រីរដ្ឋបាល មិនស្មោះត្រង់ និងទន់ខ្សោយ» និងអ្នកដែល «បានជ្រៀតចូលទៅក្នុងបក្ស» និង «រារាំងការតស៊ូរបស់បក្ស»។
បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៃបដិវត្តន៍វៀតណាមបង្ហាញថា បក្សយើង និងលោកប្រធានហូជីមិញ បានអនុវត្តគំនិត និងទ្រឹស្តីរបស់លេនីន ស្តីពីការកសាងកម្មាភិបាលដោយជោគជ័យ ទៅក្នុងដំណើរការនៃការរៀបចំ និងកសាងបក្សយើង ដោយដឹកនាំប្រជាជនយើងឱ្យសម្រេចបាននូវជ័យជម្នះដ៏សំខាន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងបដិវត្តន៍រំដោះជាតិ និងក្នុងការកសាង និងការពារមាតុភូមិវៀតណាមសង្គមនិយម។
បច្ចុប្បន្ននេះ គណបក្សយើងកំពុងរៀបចំសម្រាប់សមាជបក្សគ្រប់កម្រិត ដែលនាំទៅដល់សមាជបក្សទូទាំងប្រទេសលើកទី១៤ ក្នុងចំណោមស្ថានភាពសកលដ៏ប្រែប្រួល និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ភារកិច្ចចម្បងមួយរបស់គណបក្សគឺការងារបុគ្គលិក ជាពិសេសការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ គឺឥស្សរជនបក្ស ដែលត្រូវតែមានភាពរឹងមាំពិតប្រាកដ មានភាពក្លាហាន ចរិតលក្ខណៈ សមត្ថភាព បញ្ញា និងកិត្យានុភាពខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអនុវត្ត និងបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ។ គណបក្សយើងចាត់ទុកនេះជាភារកិច្ច «សំខាន់» ដែលទាក់ទងនឹងវាសនារបស់បក្ស ការរស់រានមានជីវិតរបស់របប និងបុព្វហេតុនៃការកសាង ការអភិវឌ្ឍ និងការពារជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី។
លោកអគ្គលេខាធិការ ង្វៀន ភូត្រុង ប្រធានអនុគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិកនៃសមាជបក្សលើកទី១៤ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការថា៖ ការងារបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជត្រូវតែធ្វើឡើងតាមដំណើរការដ៏តឹងរ៉ឹង វិទ្យាសាស្ត្រ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដោយធានាបាននូវភាពមិនលំអៀង តម្លាភាព និងភាពមិនលំអៀងពិតប្រាកដ។ ជាពិសេស ត្រូវតែមានភ្នែកដ៏មុតស្រួចក្នុងការវាយតម្លៃ តែងតាំង និងជ្រើសរើសសមាជិកបក្សឆ្នើមៗ ទាក់ទងនឹងភាពវៃឆ្លាតខាងនយោបាយ ចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ និងសមត្ថភាពការងារ។ ធានានូវស្តង់ដារទូទៅរបស់កម្មាភិបាល។ មានទាំងគុណធម៌ និងទេពកោសល្យ ដោយមានគុណធម៌ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការដកចេញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវកម្មាភិបាលទាំងនោះដែលបង្ហាញសញ្ញានៃការរិចរិលខាងមនោគមវិជ្ជា និងនយោបាយ ការពុកផុយខាងសីលធម៌ គម្លាតរបៀបរស់នៅ "ការវិវត្តន៍ដោយខ្លួនឯង" "ការផ្លាស់ប្តូរដោយខ្លួនឯង" "ផលប្រយោជន៍ក្រុម" ភាពមិនចុះសម្រុងគ្នា ការរំខានផ្ទៃក្នុង និងឱកាសនិយមនយោបាយដូចជា "អន្ទង់ និងត្រីភក់" ចេញពីការធ្វើផែនការ។
នេះក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តដោយស្មោះត្រង់ និងច្នៃប្រឌិតនៃគំនិត និងទស្សនៈរបស់លេនីន លើការកសាងក្រុមមន្ត្រី ដោយរួមចំណែកដល់ការកសាងបក្សយើងឱ្យទៅជាបក្សដែលជា «បញ្ញា កិត្តិយស និងសតិសម្បជញ្ញៈនៃសម័យកាល» ដែលសក្តិសមនឹងការជឿទុកចិត្ត សេចក្តីស្រឡាញ់ និងការរំពឹងទុករបស់បក្សទាំងមូល ប្រជាជនទាំងមូល និងកងទ័ពទាំងមូល។
ប្រភព








Kommentar (0)