វប្បធម៌អានមិនទាន់ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ដូចដែលវាសមនឹងទទួលបាននោះទេ។

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងសាជីវកម្មធំៗ និងជាអ្នកអប់រំដែលស្រាវជ្រាវសិល្បៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំអនុវត្តជាក់ស្តែង ខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មជាច្រើន និងបានធ្វើអន្តរកម្មជាមួយម្ចាស់អាជីវកម្មរាប់រយនាក់។ ខ្ញុំបានសង្កេតឃើញថា៖ "ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនមិនទាន់បានបង្កើតវប្បធម៌អានសៀវភៅនៅឡើយទេ ដែលធ្វើឱ្យការដាក់ពាក្យរបស់បេក្ខជនកម្រិតខ្ពស់គ្មានប្រសិទ្ធភាព... កម្រិតអប្បបរមានៃការគោរពចំពោះបេក្ខជនមិនត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ ឬផ្តល់អាទិភាពទេ!"

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនៃ "យុគសម័យ VUCA" ផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមានស៊ីឈ្នួល ឬអ្នកមានថ្មីថ្មោងនឹងត្រូវលុបបំបាត់ចេញពីទីផ្សារការងារនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ...។

ហេតុអ្វីបានជាម្ចាស់អាជីវកម្មកម្រអានប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់បេក្ខជនកម្រិតខ្ពស់?

«រវល់» — គុណនាមស្ងួតដែលប្រើដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃសកម្មភាពដែលខ្វះភាពស្មោះត្រង់ ភាពក្លាហាន និងកម្រិតជាក់លាក់នៃភាពផ្តាច់ការ — ជារឿយៗត្រូវបានប្រើដោយម្ចាស់អាជីវកម្មមួយចំនួនធំនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ការពិតគឺថា នៅពេលដែលមនុស្សទទួលស្គាល់អ្វីមួយថាសំខាន់ ពួកគេរកពេលវេលាសម្រាប់វាដោយធម្មជាតិ។ ការអានពាក្យសុំរបស់បេក្ខជនកម្រិតខ្ពស់ តើនោះពិតជាត្រូវបានចាត់ទុកថាជា «សកម្មភាពមិនចាំបាច់» នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមែនទេ? ខ្ញុំប្រាកដថានោះជាផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកជំនួញធម្មតាម្នាក់!

នៅក្នុងសាលបង្រៀនរបស់សាកលវិទ្យាល័យ សាស្ត្រាចារ្យដែលមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានទំនួលខុសត្រូវដូចពួកយើង បានខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល "មនុស្សជំនាន់ក្រោយ" ដោយរៀបចំពាក្យពេចន៍ និងអំណះអំណាងនីមួយៗយ៉ាងហ្មត់ចត់នៅក្នុងសម្ភារៈដាក់ពាក្យរបស់ពួកគេ។ យើងផ្តល់ការណែនាំយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីរបៀបសរសេរ និងរៀបចំសម្ភារៈដាក់ពាក្យ ដើម្បីធានាថាពួកវាត្រូវបានកែលម្អ និងបង្ហាញពីការគោរពយ៉ាងដាច់ខាតចំពោះក្រុមហ៊ុន និងនិយោជក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម្ចាស់អាជីវកម្មគិតផ្ទុយពីនេះ ដោយចូលរួមក្នុងសកម្មភាពដែលសមនឹងទទួលបានការថ្កោលទោស និងការរិះគន់...

ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនកម្រអានប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់ណាស់ (រូបភាពបង្ហាញ)។

តើការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាដំណើរការ "ផ្លូវតែមួយ" មែនទេ? តើវាជាការពិតទេដែលមានតែភាគីម្ខាងប៉ុណ្ណោះដែលបង្ហាញការគោរព ខណៈពេលដែលភាគីម្ខាងទៀតនៅតែព្រងើយកន្តើយ ដោយសន្មតថា "អ្នកត្រូវការយើង"? តាមពិតទៅ ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនដែលមានផ្នត់គំនិតបែបនេះមាន ហើយការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេគឺមានសារៈសំខាន់។ "ការទៅមក" របស់បុគ្គលិកគឺជាការកើតឡើងជាញឹកញាប់។ វាហាក់ដូចជាពួកគេមិនប្រកាន់ទេ ដោយចាត់ទុកវាជា "ច្បាប់" ធម្មជាតិ និងជៀសមិនរួចនៃហ្គេម...

ត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា វាពិតជាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារ ដោយទស្សនវិជ្ជានៃជីវិត និងការងាររបស់ពួកគេគឺ "មិនធម្មតា និងប្លែក" (ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ "Merchants, Nouveau Riche, and Entrepreneurs: A Different Management Philosophy")។ ពួកគេមិនខ្វល់ពីការស្តាប់នរណាម្នាក់ ពួកគេមិនខ្វល់ពីការស្វែងរកដំបូន្មានពីនរណាម្នាក់ទេ ហើយមានតែពួកគេទេដែលជាការពិត ជា "ពួកបរិសុទ្ធ" នៅក្នុងអាជីវកម្ម។ ដោយសារតែផ្នត់គំនិតនេះ "សហគ្រិន" ពិតប្រាកដគឺកម្រមានណាស់នៅក្នុងទីផ្សាររបស់ប្រទេសយើង...

អក្សរសិល្ប៍គឺនិយាយអំពីមនុស្សជាតិ; យើងត្រូវតែលុបបំបាត់ការគិតបែបពាណិជ្ជកម្មនិយម!

តាំងពីសម័យសិក្សាមក យើងធ្លាប់បានលឺអ្នកនិពន្ធរុស្ស៊ីដ៏ល្បីល្បាញ លោក M. Gorki និយាយថា “អក្សរសាស្ត្រគឺជាការសិក្សាអំពីមនុស្សជាតិ”។ តើមនុស្សម្នាក់ដែលមិនចូលចិត្ត “វប្បធម៌អាន” ចាំបាច់ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ និងភាពក្លាហានដែរឬទេ? អាជីវកម្មក៏និយាយអំពីការធ្វើជាមនុស្សល្អផងដែរ (Giản Tư Trung)។ យើងអាចសង្កេតមើលពីរបៀបដែលពួកគេធ្វើអាជីវកម្ម ប្រព្រឹត្តចំពោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេ និងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារ ដើម្បីវាស់ស្ទង់ក្រមសីលធម៌ និង “សមត្ថភាពវប្បធម៌” របស់ពួកគេ។

លោក ង្វៀន ផាំ ហ៊ូវ ហ៊ូវ, អនុបណ្ឌិត - អ្នកជំនាញខាងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មឡើងវិញ។

យើងតែងតែជឿដោយឆោតល្ងង់ថា "អ្នកជំនួញដែលទទួលបានជោគជ័យ និងមានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើន គឺជា... សហគ្រិន"។ នេះជាការពិត ប៉ុន្តែមានតែក្នុងករណីមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ មិនមែនភាគច្រើនទេ។ ឧទាហរណ៍ សូមពិចារណា Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... ដែលធ្លាប់ និងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។ តើពួកគេសមនឹងត្រូវបានគេហៅថា "សហគ្រិន" ទោះបីជាពួកគេមានទ្រព្យសម្បត្តិរាប់ពាន់លានដុល្លារក៏ដោយ? "សហគ្រិន" គឺជាងារដ៏មានកិត្យានុភាព មិនមែនជាឈ្មោះដែលត្រូវដាក់ដោយបំពាននៅពីមុខឈ្មោះរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលបានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជន និងសង្គមនោះទេ។

ជារឿយៗយើងបង្រៀនកូនៗ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់យើងឱ្យរស់នៅ និងធ្វើការស្របតាមច្បាប់ និងលើកកម្ពស់តម្លៃមនុស្សធម៌នៃ "សច្ចភាព សេចក្តីល្អ និងសម្រស់" នៅក្នុងវប្បធម៌អាជីវកម្ម។ ហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើសកម្មភាពផ្ទុយពីអ្វីដែលយើងបានបញ្ជាក់? ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនបានជួលគ្រូបង្រៀនដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ពួកគេ និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេខ្លួនឯងខ្វះអាកប្បកិរិយាសកម្ម និងមិនលើកកម្ពស់ "វប្បធម៌អាន" - តើនេះជាភាពផ្ទុយគ្នាជាប់លាប់នៅក្នុងអាជីវកម្មមែនទេ?

ការពិនិត្យឡើងវិញនូវពាក្យសុំរបស់បេក្ខជនជាន់ខ្ពស់គឺជាទង្វើតូចមួយ និងសន្សំសំចៃពេលវេលា។ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញពីការគោរពដែលក្រុមហ៊ុនមានចំពោះបេក្ខជន។ ការគោរពនោះគឺជាកាតាលីករដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មឱ្យក្លាយជាតួអង្គដ៏រឹងមាំនៅក្នុងគំនិតរបស់បេក្ខជនការងារ និងបុគ្គលិក។

មនុស្សម្នាក់អាចឆ្ងល់ថា ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានចំណេះដឹងមិនបានអាន "Bình Ngô Sách" (Nguyễn Trãi) ឬ "Ngọa Long Cương Vãn" (Đào Duy Từ) តើពួកគេនឹងអាចស្វែងរក និងជ្រើសរើសបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យដើម្បីបង្កើតចក្រភពដ៏អស្ចារ្យរួមគ្នា និងបន្សល់ទុកឈ្មោះរបស់ពួកគេសម្រាប់កូនចៅជំនាន់ក្រោយដែរឬទេ? ទោះបីជាគ្មាន "ការវែកញែកច្បាស់លាស់" ពីអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់ពួកគេក៏ដោយ ពួកគេគួរតែមានយ៉ាងហោចណាស់គុណធម៌នៃមេដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពខាងវប្បធម៌...

អនុបណ្ឌិត ង្វៀន ផាំ ហ៊ូ ហ៊ូវ

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html