រលកវប្បធម៌ Hallyu ធ្លាប់បាន "វាយលុក ពិភពលោក ដោយព្យុះ" រូបថត៖ HABKOREA.NET
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យ Tu Thi Loan (វិទ្យាស្ថានវប្បធម៌ និងសិល្បៈវៀតណាម) ពាក្យម៉ាកយីហោជាតិ និងម៉ាកយីហោជាតិត្រូវបានផ្តួចផ្តើមដោយ Simon Anholt ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ដោយសំដៅលើការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារជាមួយដៃគូបរទេស ដើម្បីកសាងមុខមាត់ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះអន្តរជាតិ ដើម្បីបម្រើផលប្រយោជន៍ជាតិ។ ក្នុងន័យទូលំទូលាយ ម៉ាកយីហោជាតិ គឺជាការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយប្រទេសមួយក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយប្រទេសផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្កើតរូបភាពវិជ្ជមាន ទាក់ទាញ បង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងអារម្មណ៍ល្អ និងជួយបង្កើនវត្តមាន និងឥទ្ធិពលរបស់ប្រទេសក្នុងឆាកអន្តរជាតិ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ប្រទេសនីមួយៗត្រូវតែបង្កើតសម្រាប់ខ្លួនវានូវសំណុំនៃរូបភាពប្លែកៗ ប្លែក គួរអោយចាប់អារម្មណ៍ និងគួរឱ្យជឿជាក់។ សរុបមក យីហោជាតិគឺជារូបភាពនៃអត្តសញ្ញាណប្រកួតប្រជែងរបស់ប្រទេសមួយ។
ពេលនិយាយអំពីអាមេរិច មនុស្សគិតភ្លាមៗអំពី Coca Cola, Microsoft, IBM, Apple, Google, Hollywood, Walt Disney…; នៅពេលនិយាយអំពីប្រទេសស្វីស មនុស្សតែងតែគិតពីម៉ាកនាឡិកាលំដាប់ខ្ពស់។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ដែលមានឧស្សាហកម្មផលិតរថយន្តរបស់ខ្លួន ប្រទេសបារាំងជាមួយនឹងគ្រឿងសម្អាង និង ឧស្សាហកម្មម៉ូដ … មិនបាច់និយាយទេ គ្រប់គ្នាដឹងថាគុណភាពកំណត់ម៉ាកផលិតផល និងម៉ាកសាជីវកម្ម។ ជាការពិតណាស់ រួមជាមួយនឹងនោះគឺជាការទំនាក់ទំនងផលិតផល និងការងារ PR ។ ប៉ុន្តែពីម៉ាកផលិតផល ម៉ាកសាជីវកម្ម ទៅជាម៉ាកជាតិ គឺជាផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយ ប្រកបដោយគុណភាព និងភាពខ្លាំងពូកែ។
ការកសាងម៉ាកយីហោអាចត្រូវបានធ្វើឡើងតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ប៉ុន្តែប្រហែលជាតាមរយៈវប្បធម៌ និងពីវប្បធម៌ គឺជាវិធីជោគជ័យបំផុត និងនិរន្តរភាពបំផុត។
ចក្រភពអង់គ្លេសគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ ចាប់តាំងពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ប្រទេសនេះបានបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្ត និងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោជាតិរបស់ខ្លួន។ យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយម៉ាក "Cool Britanica" ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីពង្រឹងមោទនភាពរបស់ប្រជាជនអង់គ្លេស និងការអាណិតអាសូររបស់ជនបរទេសសម្រាប់ចក្រភពអង់គ្លេស តាមរយៈសមិទ្ធិផលក្នុងវិស័យតន្ត្រី ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងសិល្បៈ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ប្រទេសអ័ព្ទក៏បានអភិវឌ្ឍទៅជា "ឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិត" ហើយត្រូវបានចាត់ទុកថាជា វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ថ្មីមួយក្នុងពិភពលោក ដែលជាការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងសេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌។ ហើយដើម្បីអនុវត្តផែនការនេះ ក្រសួងវប្បធម៌ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងកីឡានៃប្រទេសនេះបានបែងចែកថវិកាជាង 95% ដល់ទីភ្នាក់ងារដូចជា៖ ក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈប្រទេសអង់គ្លេស នាយកដ្ឋានបេតិកភណ្ឌ សារមន្ទីរ បណ្ណាល័យ និងក្រុមប្រឹក្សាបណ្ណសារ... ទន្ទឹមនឹងនោះ ដើម្បីភ្ជាប់សេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌ ធានានូវការអភិវឌ្ឍន៍ល្អបំផុតសម្រាប់វប្បធម៌ និងសិល្បៈ រដ្ឋាភិបាលអង់គ្លេសបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈ ជាអង្គការឯករាជ្យនៃសិល្បៈ និងការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល។ របស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការជ្រើសរើស និងកំណត់ប្រធានបទ និងតំបន់អាទិភាពក្នុងគោលនយោបាយវប្បធម៌។ បង្កើតផែនការរយៈពេលវែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ និងសិល្បៈ។ លើសពីនេះ រដ្ឋាភិបាលអង់គ្លេសក៏បានបង្កើតមូលនិធិគាំទ្រជាតិសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងសិល្បៈ ជាមួយនឹងបេសកកម្ម "ធ្វើឱ្យចក្រភពអង់គ្លេសកាន់តែមានភាពច្នៃប្រឌិត" ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងជំនាញគ្រប់គ្រងសម្រាប់អាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតដែលទើបបង្កើតថ្មី ជួយពួកគេឱ្យបោះជំហានដំបូងក្នុងដំណើរការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍ...
ហើយឥឡូវនេះ ឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិតរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសបានរួមចំណែកជិត 13 លានផោនដល់សេដ្ឋកិច្ចរៀងរាល់ម៉ោង ដោយបាននាំចេញទំនិញ និងសេវាកម្មមានតម្លៃ 46 ពាន់លានផោនទូទាំងពិភពលោក ដែលស្មើនឹងជិត 12% នៃការនាំចេញរបស់ចក្រភពអង់គ្លេស។ ចំនួនការងារបានកើនឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ពី 1.56 លានក្នុងឆ្នាំ 2011 ដល់ 2.22 លានក្នុងឆ្នាំ 2020។ អតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី Gordon Brown ធ្លាប់បានអត្ថាធិប្បាយថា ឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិតគឺជាបេះដូងនៃវប្បធម៌អង់គ្លេស ម៉ាកយីហោរបស់អង់គ្លេស ដែលជាលក្ខណៈលេចធ្លោនៃអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ជាតិ។
កូរ៉េខាងត្បូងជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយទៀតនៅអាស៊ី។ យោងតាមលោកបណ្ឌិត Dang Thieu Ngan នាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងខាងក្រៅនៃ Naver Vietnam អនុប្រធានសមាគមកូរ៉េសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ (KRAV) ផ្លូវនៃការនាំចេញវប្បធម៌ឬក្នុងឃ្លាខ្លីជាងនេះ - អំណាចទន់របស់កូរ៉េត្រូវបានកំណត់ថាជាផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយតាំងពីដើមមក នៅពេលដែលកូរ៉េខាងត្បូងជួបប្រទះវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ហើយចង់កសាងប្រទេសដែលមានថាមពល និងអភិវឌ្ឍន៍។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1998 មក ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងបានប្រកាសផែនការអភិវឌ្ឍ Hallyu (Korean Wave) ដើម្បីបង្កើនតម្លៃនៃឧស្សាហកម្មវប្បធម៌កូរ៉េ ដោយពង្រីកថវិកាពី 14 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1988 ដល់ 84 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2001។ រដ្ឋាភិបាលក៏បានឧបត្ថម្ភធនដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវប្បធម៌ វិនិយោគលើគំនិតផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម និងអនុម័តច្បាប់ដើម្បីការពារទីផ្សារឧស្សាហកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត (Digital Development) ច្បាប់ឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុក ច្បាប់ស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយភាពយន្ត។ល។)។ អាចនិយាយបានថា រដ្ឋាភិបាលកូរ៉េមើលឃើញថា Hallyu ជាប្រភពចំណូលតាមរយៈការបង្កើនការនាំចេញ និងទេសចរណ៍ នៅពេលដែលក្រៅពីវប្បធម៌ ពួកគេអាចពង្រីកទៅទំនិញនាំចេញផ្សេងទៀតដូចជា ហ្គេមអនឡាញ ផលិតផលសម្រស់ និងម៉ូដ។
នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញវប្បធម៌របស់ខ្លួន កូរ៉េបានជ្រើសរើស និងបែងចែកឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា។ នៅសម័យដើម Hallyu 1.0 ប្រទេសកូរ៉េបានផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ភាពយន្ត (រោងកុន ទូរទស្សន៍) ដោយវាយលុកតំបន់អាស៊ី - តំបន់ភូមិសាស្រ្តរបស់ពួកគេតាមគោលគំនិតនៃ "ចម្ងាយទីមួយ ល្បឿនទីពីរ" ។ នៅសម័យ Hallyu 2.0 ពួកគេបានបណ្តាក់ទុននៅក្នុង K-Pop ជាមួយនឹងវិសាលភាពអភិវឌ្ឍន៍នៅអាស៊ី ដោយបានរីករាលដាលទៅកាន់ទ្វីបផ្សេងទៀតដូចជា អឺរ៉ុប អាមេរិក (អាមេរិកខាងត្បូង និងអាមេរិក) ជាមួយនឹងបណ្តាញបន្ថែមពីអ៊ីនធឺណិតដូចជា YouTube, SNS (Twitter, Facebook, Instagram..)។ ជាមួយនឹងសម័យកាល Hallyu 3.0 ចាប់ពីឆ្នាំ 2010 រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ប្រទេសនេះបានកំណត់ "វប្បធម៌កូរ៉េ" (K-Culture) ជាចង្កោមសម្រាប់ពួកគេដើម្បីនាំយកទៅកាន់ប្រទេសនានាជុំវិញពិភពលោក ដែលលេចឡើងនៅលើប្រព័ន្ធទូរទស្សន៍ក្នុងស្រុក នៅលើអ៊ីនធឺណិត និងរួមទាំងវេទិកាមាតិកា OTT ដូចជា Netflix, Disney+... ហើយច្បាស់ណាស់ សព្វថ្ងៃនេះវាពិបាកសម្រាប់នរណាម្នាក់ក្នុងការមិនអើពើនឹងវប្បធម៌របស់ Kim ។ វាកំពុងជ្រៀតចូល សូម្បីតែការផ្លាស់ប្តូររបៀបគិត និងការរស់នៅរបស់មនុស្សរាប់លាននាក់ជុំវិញពិភពលោក ជាពិសេសយុវជន។
សន្តិភាព
ប្រភព
Kommentar (0)