ការកសាងទីក្រុងហូជីមិញទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍អន្តរជាតិ៖ អមជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដើម្បីឈានទៅរកការទម្លាយ (ភាគ១)

ចំណងជើងរូបថត — ការដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបំបែក។

មេរៀនទី១៖ ភ្ជាប់ជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីឈានទៅរកភាពជោគជ័យ

អ្នកជំនាញបានស្នើឱ្យទីក្រុង ហូជីមិញ កសាងយន្តការតភ្ជាប់ភាគីបីគឺរដ្ឋ - សហគ្រាស - សាលារៀន ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកទេស និងធនធានមនុស្ស ជួយអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងពង្រីកទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។

"ជើងទម្រ" ពីគំនិតទៅទីផ្សារ

យោងតាមលោក ង្វៀន ង៉ុកថាញ់ជុង អគ្គលេខាធិការនៃក្លឹបសហគ្រិនវៀតណាម-កូរ៉េ បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្នមានក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកជាង 20,000 ដែលបានចាប់ផ្តើមដំណើរការ ហើយក្រោយមកត្រូវបិទទ្វារ។ មូលហេតុចំបងគឺថា ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើនខ្វះបទពិសោធន៍ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងជំនាញគ្រប់គ្រង។ ពួកគេត្រូវគ្រប់គ្រង ទិញឧបករណ៍ និងរៀនដំណើរការផលិតដោយខ្លួនឯង ខណៈពេលដែលមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងទីផ្សារ ឬប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងបរិបទនោះ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មវ័យក្មេងទាំងនេះដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍ ជាពិសេសនៅពេលប្រកួតប្រជែងជាមួយអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះ សក្តានុពល និងបទពិសោធន៍រួចហើយ។

“យើងឃើញការពិតថា ផលិតផលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើន ទោះបីឈ្នះពានរង្វាន់ក្នុងការប្រកួតកម្រិតសាលា ឬទីក្រុងក៏ដោយ ក៏ “ហួតហែង” បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ ឬពីរឆ្នាំ។ យុវជនជាច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្រាន់តែមានការលើកទឹកចិត្ត និងការណែនាំពីគ្រូ ឬមិត្តភ័ក្តិ បន្ទាប់មកត្រូវខ្ចីលុយដើម្បីវិនិយោគ និងទិញឧបករណ៍។ នៅពេលដែលគម្រោងនេះបរាជ័យ ពួកគេបាត់បង់ទាំងប្រាក់ និងទំនុកចិត្ត ហើយត្រូវការពេលយូរដើម្បីចាប់ផ្តើមឡើងវិញ”។

ក្នុងនាមជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម លោក Nguyen Tran Cuong តំណាងក្រុមហ៊ុន THD Vietnam Digital Technology Joint Stock Company បាននិយាយថា ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងដំណើរការខិតជិត និងអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង។ យុវជនជាច្រើនមានគំនិតល្អៗ ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា ស្វែងរកអ្នកណាសម្រាប់ការណែនាំ ឬទំនាក់ទំនង ជាពិសេសក្នុងវិស័យថ្មីៗ។

គាត់បានចែករំលែកដោយស្មោះត្រង់ថា អាជីវកម្មថ្មីភាគច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវតែអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯងដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ឬការគាំទ្រពីអ្នកស្គាល់គ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូ ជំនួសឱ្យការមានប្រព័ន្ធគាំទ្រផ្លូវការ ច្បាស់លាស់ និងអាចចូលដំណើរការបាន។ នេះធ្វើឱ្យដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបែកបាក់ ខ្វះទិសដៅ និងងាយនឹងមានការរំខាន។

លើសពីនេះ លោក គួង ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា ទោះបីជាមានកម្មវិធីប្រកួតប្រជែងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវបានរៀបចំឡើងក៏ដោយ ក៏យុវជនភាគច្រើននៅតែខ្វះទំនុកចិត្តក្នុងការចាប់ផ្តើមធ្វើវាឱ្យពិតប្រាកដ។ មនុស្សជាច្រើន«មានគំនិតតែមិនហ៊ានធ្វើ ឬហ៊ានធ្វើតែមិនចេះធ្វើ»។ លោកបានស្នើថា អង្គភាពគាំទ្រទីក្រុង និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរតែបង្កើតកម្មវិធីណែនាំជាក់លាក់ ដើម្បីជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដឹងពីរបៀបប្រែក្លាយគំនិតទៅជាផលិតផលពិត ខណៈពេលដែលពង្រីកបណ្តាញតភ្ជាប់ និងផ្តល់ដំបូន្មានផ្ទាល់ដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅដំណាក់កាលនីមួយៗ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Nguyen Van Hung នាយកប្រតិបត្តិនៃ Goads Media Technology បាននិយាយថា "ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវតែមានការប្តេជ្ញាចិត្ត និងសកម្ម ខណៈដែលមជ្ឈមណ្ឌល ឬទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលគ្រាន់តែជាដៃគូ ហើយមិនអាចធ្វើវាសម្រាប់ពួកគេ។ នៅពេលដែលទាំងពីរមានភាពសកម្ម ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ទីក្រុងនឹងពិតជាមាននិរន្តរភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព"។

សាស្ត្រាចារ្យរង Dr. Vu Ngoc Anh សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា (VNU-HCMC) បានបញ្ជាក់ថា មជ្ឈមណ្ឌលចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅសាកលវិទ្យាល័យបានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រនិស្សិតក្នុងការអភិវឌ្ឍគំនិត ប៉ុន្តែនៅតែខ្វះបណ្តាញស្ថិរភាព និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីរួមដំណើរជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបន្ទាប់ពីគំនិត "មានផ្ទៃពោះ" ។

សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Vu Ngoc Anh បានផ្តល់យោបល់ថា “បច្ចុប្បន្នសាកលវិទ្យាល័យកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការប្រែក្លាយលទ្ធផលស្រាវជ្រាវទៅជាផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម។ មជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត និងការចាប់ផ្តើមនៃទីក្រុងហូជីមិញ (SIHUB) ត្រូវការដើម្បីក្លាយជាស្ពានរវាង អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងធុរកិច្ច ជួយជជែកដេញដោល ល្អឥតខ្ចោះ និងនាំផលិតផលទៅទីផ្សារ”។

ការតភ្ជាប់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍

យោងតាមអ្នកជំនាញជាច្រើន ទីក្រុងហូជីមិញអាចរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមដំណើរការឡើងវិញបានទាំងស្រុង ប្រសិនបើខ្លួនដឹងពីរបៀបបង្កើតបណ្តាញសម្របសម្រួលរវាងអាជីវកម្ម នាយកដ្ឋាន និងមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រ។ នៅពេលដែលមានការសម្របសម្រួលពីនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា វានឹងបង្កើតយន្តការប្រតិបត្តិការដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ នៅពេលនោះ នាយកដ្ឋាននឹងមិនត្រឹមតែដើរតួនាទីរៀបចំផែនការគោលនយោបាយ ឬគាំទ្រកន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាអង្គភាពតភ្ជាប់ធនធាន ដែលជួយឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទទួលបានការគាំទ្រជាក់លាក់ក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស។

តាមទស្សនៈនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយ លោក Nguyen Van Hung នាយកប្រតិបត្តិនៃ Goads Media Technology បាននិយាយថា ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនីមួយៗឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលជាច្រើននៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះគោលនយោបាយគាំទ្ររបស់ទីក្រុងក៏ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំសម្រាប់ដំណាក់កាលជាក់លាក់នីមួយៗផងដែរ។

លោក Hung បានផ្តល់យោបល់ថា ក្នុងដំណាក់កាលបង្កើតគំនិត និងការបញ្ចប់ផលិតផល ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានការគាំទ្រពីមជ្ឈមណ្ឌលចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ ឬតំបន់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដែលមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឧបករណ៍ និងជំនាញវិទ្យាសាស្ត្រ។

នៅពេលចូលដល់ដំណាក់កាលពាណិជ្ជកម្ម និងពង្រីកទីផ្សារ ការគាំទ្រចាំបាច់ត្រូវលើកឡើងដល់ទីក្រុង ឬថ្នាក់ជាតិ តាមរយៈមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ ដែលអាចភ្ជាប់មូលនិធិវិនិយោគ អាជីវកម្ម អង្គការអន្តរជាតិ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងឈានទៅដល់ទីផ្សារធំជាង។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក ង្វៀន ង៉ុកថាញ់ជុង បានលើកឡើងថា បច្ចុប្បន្ន ឧទ្យានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៃទីក្រុងហូជីមិញ និងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវថាមពលទីក្រុងបានបង្កើតគ្រឿងបរិក្ខារជាច្រើន និងក្រុមអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាព។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនមានឆន្ទៈចូលរួមក្នុងការជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែខ្វះ "កាវបិទ" ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់គ្រឿងដើម្បីបង្កើតជាខ្សែសង្វាក់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតឱ្យកន្លែងនីមួយៗដំណើរការដោយឡែកពីគ្នា។

លោក Chung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការពិតបង្ហាញថា ប្រសិនបើអង្គភាពនីមួយៗធ្វើតែការងាររបស់ខ្លួន មជ្ឈមណ្ឌល Startup ធ្វើវាតាមវិធីរបស់ខ្លួន ឧទ្យានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ធ្វើវាខុសគ្នា ធនធាននឹងត្រូវបែកខ្ញែក ខណៈដែលយើងខ្សោយ និងខ្វះខាត។

យោងតាមលោក Chung គំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ "ភាគីបី" គឺចាំបាច់៖ រដ្ឋ - សហគ្រាស - សាលារៀន។ ជាពិសេស នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាអាចតភ្ជាប់ជាមួយសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិធំៗ ដើម្បីរួមគ្នាគាំទ្រគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពល។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់ផលិតផលក្នុងវិស័យកសិកម្ម មេកានិច ឬបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចភ្ជាប់ជាមួយសហគ្រាសដូចជា FPT ដើម្បីរួមគ្នាស្រាវជ្រាវ អភិវឌ្ឍ និងធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផល។

ដូចគ្នានេះដែរ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត វូ ង៉ុកអាញ់ សាស្ត្រាចារ្យនៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា (VNU-HCM City) បាននិយាយថា ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយវិស័យឯកជនគឺជាគន្លឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ “ប្រសិនបើសហគ្រាសឯកជនទទួលបានផលចំណេញ ពួកគេនឹងវិនិយោគដោយស្វ័យប្រវត្តិ ប្រសិនបើរដ្ឋអាចចែករំលែកការចំណាយលើការធ្វើតេស្ត បញ្ជាទិញផលិតផល ឬការគាំទ្រទិន្នផល សហគ្រាសនឹងមានឆន្ទៈក្នុងការសហការជាមួយនឹងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ នេះគឺជាគំរូដែលប្រទេសចិន និងប្រទេសជាច្រើនទៀតបានធ្វើប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព”។

មេរៀនទី២៖ ឆ្ពោះទៅមុខតំណែងក្បាលរថភ្លើងសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang- តាវ-តាំ-វ៉ុក-ក្វក-តេ-ដុង-ហាន់-ដេ-ដូនញ-ង៉ីប-ឃុយ-ង្វៀង-ប៊ុត-ផា-បៃ-1-20251113095222092.htm