ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលអនុវត្តចំពោះឧស្សាហកម្មឯកទេសខ្ពស់ គំរូនេះមិនតែងតែផ្តល់នូវលទ្ធផលដែលរំពឹងទុកនោះទេ។ ការអនុវត្តជាក់ស្តែងដោយទាំងអាជីវកម្ម និងនិយោជិតបង្ហាញពីរូបភាពចម្រុះជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏មានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវយកឈ្នះផងដែរ។
បរិយាកាសការងារអាចបត់បែនបាន ប៉ុន្តែមិនងាយស្រួលនោះទេ។
សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលប្រើប្រាស់ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាចម្បង ការងារពីចម្ងាយផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិយ៉ាងសំខាន់។ លោក Hoang Quang Than ជាអ្នករស់នៅក្នុងអគារអាផាតមិន Masteri West Heights ក្នុងទីក្រុងឆ្លាតវៃ Vinhomes (សង្កាត់ Tay Mo ស្រុក Nam Tu Liem ទីក្រុងហាណូយ) ដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 7 ឆ្នាំក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន បានចែករំលែកថា៖ «ការធ្វើការពីផ្ទះជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាធ្វើដំណើររបស់ខ្ញុំ និងបើកឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិជាច្រើន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំមិនត្រឹមតែបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានការប៉ះពាល់ទៅនឹងវប្បធម៌ និងរចនាប័ទ្មការងារចម្រុះនៅជុំវិញពិភពលោកផងដែរ»។

ដោយសារតែលក្ខណៈជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុន Ocean Group International Joint Stock Company នៅតែផ្តល់អាទិភាពដល់គំរូការងារនៅក្នុងការិយាល័យ។
ភាពបត់បែននៅកន្លែងធ្វើការក៏អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកទទួលយកគម្រោងបន្ថែមទៀត បង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ និងពង្រីកបណ្តាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន គំរូនេះក៏ជាឱកាសមួយដើម្បីស្វែងរកតុល្យភាពរវាងការងារ និងជីវិតផងដែរ។ ដោយបានជួបប្រទះគំរូការងារទាំងពីរ លោក Vu Duc Cuong វិស្វករផ្នែកសូហ្វវែរដែលរស់នៅក្នុងអគារ FLC Landmark Tower (សង្កាត់ My Dinh 2 ស្រុក Nam Tu Liem ទីក្រុងហាណូយ ) បានជ្រើសរើសដំណោះស្រាយចម្រុះនៃការធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ និងការធ្វើការពីចម្ងាយ។ យោងតាមលោក Cuong ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះមិនត្រឹមតែរក្សាប្រសិទ្ធភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុម ដោយជៀសវាងអារម្មណ៍ឯកោដែលតែងតែជួបប្រទះនៅពេលធ្វើការទាំងស្រុងតាមរយៈអេក្រង់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់វិស័យទាំងអស់សុទ្ធតែស័ក្តិសមសម្រាប់គំរូការងារពីចម្ងាយនោះទេ។ នៅក្រុមហ៊ុន Ocean Group International Joint Stock Company ដែលជាក្រុមហ៊ុនរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ គំរូនេះធ្លាប់ត្រូវបានសាកល្បងម្តង ប៉ុន្តែត្រូវបានបញ្ឈប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លោក Ho Tuan Anh នាយកប្រតិបត្តិ បានថ្លែងថា “លក្ខណៈនៃការងាររបស់យើងតម្រូវឱ្យមានការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ការគ្រប់គ្រងដែលអាចបត់បែនបាន និងការដោះស្រាយបញ្ហានៅនឹងកន្លែង។ ធាតុផ្សំទាំងនេះពិបាកអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅរាយប៉ាយ ហើយមិនមានវត្តមានជាមួយគ្នាជាក់ស្តែង”។
ទោះបីជាវាត្រូវបានសាកល្បងនៅក្នុងផ្នែកមួយចំនួនដូចជាការរចនា ឬការបង្កើតខ្លឹមសារក៏ដោយ លទ្ធផលមិនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ ការសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋាននានាបានក្លាយជាមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពរួម។ យោងតាមលោក Ho Tuan Anh ការធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យមិនត្រឹមតែជួយតាមដានប្រសិទ្ធភាពការងារបានយ៉ាងងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក និងកាត់បន្ថយការរំខានផងដែរ។
តាមពិតទៅ ការងារពីចម្ងាយទាមទារឱ្យបុគ្គលិកមានជំនាញគ្រប់គ្រងពេលវេលា ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងភាពសកម្ម។ បើគ្មានការរៀបចំការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេ បុគ្គលិកអាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពដែលការងាររបស់ពួកគេខ្ចាត់ខ្ចាយ ហើយពួកគេមិនអាចបំពេញតាមកាលកំណត់បាន។ ហួង ក្វាង ថាន់ បានទទួលស្គាល់ថា៖ «ខ្ញុំធ្លាប់ត្រូវធ្វើការរហូតដល់យប់ជ្រៅ ព្រោះខ្ញុំមិនអាចផ្តោតអារម្មណ៍បានគ្រប់គ្រាន់នៅពេលថ្ងៃ។ ក្រៅពីនេះ ការងារគម្រោងពីចម្ងាយក៏ទាមទារឱ្យបុគ្គលិកសម្របខ្លួនជានិច្ចទៅនឹងបរិយាកាសការងារថ្មីៗ ដោយកែសម្រួលកិច្ចសន្យា សំណង និងកាលវិភាគជាបន្តបន្ទាប់»។
ច្បាប់នេះ «បើកចំហ» ប៉ុន្តែត្រូវការកិច្ចព្រមព្រៀងច្បាស់លាស់។
ពីទស្សនៈផ្នែកច្បាប់ មេធាវី ឌឿង ក្វាង យុង (ក្រុមហ៊ុនច្បាប់ពន្លឺ) បានបញ្ជាក់ថា “ក្រមការងារបច្ចុប្បន្នបានផ្តល់នូវបទប្បញ្ញត្តិពេញលេញជាមូលដ្ឋាន និងធានាសិទ្ធិរបស់និយោជិត ដោយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេ និងនិយោជកព្រមព្រៀងគ្នាដោយសេរីលើទីតាំង ពេលវេលា និងលក្ខខណ្ឌការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាគឺថាច្បាប់ខ្វះបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការពីចម្ងាយ ដូច្នេះការដោះស្រាយវិវាទពាក់ព័ន្ធគឺមានកម្រិតណាស់”។
មួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់ដែលអាជីវកម្មកំពុងប្រឈមមុខគឺសន្តិសុខព័ត៌មាន។ លោកមេធាវី ឌឿង ក្វាង ឌុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ការធ្វើការពីចម្ងាយតាមរយៈឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតសាធារណៈធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានផ្ទៃក្នុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ព័ត៌មាន អាថ៌កំបាំងអាជីវកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាងាយនឹងលេចធ្លាយ មិនថាដោយសារតែការធ្វេសប្រហែស ឬសកម្មភាពដោយចេតនារបស់បុគ្គលិកដែលប្រើប្រាស់កម្មវិធីមិនមានសុវត្ថិភាពនោះទេ។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយការរំលោភបំពានពីចម្ងាយ ចាប់ពីការត្រួតពិនិត្យរហូតដល់វិធានការវិន័យ អាជីវកម្មត្រូវបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងដែលអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ដោយជៀសវាងការចរចាជាលក្ខណៈបុគ្គលនៅក្នុងកិច្ចសន្យានីមួយៗ ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា”។
សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលជាចម្បង ការងារពីចម្ងាយផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិយ៉ាងសំខាន់។ លោក Hoang Quang Than ជាអ្នករស់នៅក្នុងអគារអាផាតមិន Masteri West Heights ក្នុងទីក្រុងឆ្លាតវៃ Vinhomes (សង្កាត់ Tay Mo ស្រុក Nam Tu Liem ទីក្រុងហាណូយ) ដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 7 ឆ្នាំក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន បានចែករំលែកថា៖ «ការធ្វើការពីផ្ទះជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាធ្វើដំណើររបស់ខ្ញុំ និងបើកឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិជាច្រើន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំមិនត្រឹមតែបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានការប៉ះពាល់ទៅនឹងវប្បធម៌ និងរចនាប័ទ្មការងារចម្រុះនៅជុំវិញ ពិភពលោក ផងដែរ»។
ភាពបត់បែននៅកន្លែងធ្វើការក៏អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកទទួលយកគម្រោងបន្ថែមទៀត បង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ និងពង្រីកបណ្តាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន គំរូនេះក៏ជាឱកាសមួយដើម្បីស្វែងរកតុល្យភាពរវាងការងារ និងជីវិតផងដែរ។ ដោយបានជួបប្រទះគំរូការងារទាំងពីរ លោក Vu Duc Cuong វិស្វករផ្នែកសូហ្វវែរដែលរស់នៅក្នុងអគារ FLC Landmark Tower (សង្កាត់ My Dinh 2 ស្រុក Nam Tu Liem ទីក្រុងហាណូយ) បានជ្រើសរើសដំណោះស្រាយចម្រុះនៃការធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ និងការធ្វើការពីចម្ងាយ។ យោងតាមលោក Cuong ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះមិនត្រឹមតែរក្សាប្រសិទ្ធភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុម ដោយជៀសវាងអារម្មណ៍ឯកោដែលតែងតែជួបប្រទះនៅពេលធ្វើការទាំងស្រុងតាមរយៈអេក្រង់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់វិស័យទាំងអស់សុទ្ធតែស័ក្តិសមសម្រាប់គំរូការងារពីចម្ងាយនោះទេ។ នៅក្រុមហ៊ុន Ocean Group International Joint Stock Company ដែលជាក្រុមហ៊ុនរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ គំរូនេះធ្លាប់ត្រូវបានសាកល្បងម្តង ប៉ុន្តែត្រូវបានបញ្ឈប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លោក Ho Tuan Anh នាយកប្រតិបត្តិ បានថ្លែងថា “លក្ខណៈនៃការងាររបស់យើងតម្រូវឱ្យមានការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ការគ្រប់គ្រងដែលអាចបត់បែនបាន និងការដោះស្រាយបញ្ហានៅនឹងកន្លែង។ ធាតុផ្សំទាំងនេះពិបាកអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅរាយប៉ាយ ហើយមិនមានវត្តមានជាមួយគ្នាជាក់ស្តែង”។
ទោះបីជាវាត្រូវបានសាកល្បងនៅក្នុងផ្នែកមួយចំនួនដូចជាការរចនា ឬការបង្កើតខ្លឹមសារក៏ដោយ លទ្ធផលមិនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ ការសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋាននានាបានក្លាយជាមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពរួម។ យោងតាមលោក Ho Tuan Anh ការធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យមិនត្រឹមតែជួយតាមដានប្រសិទ្ធភាពការងារបានយ៉ាងងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក និងកាត់បន្ថយការរំខានផងដែរ។
តាមពិតទៅ ការងារពីចម្ងាយទាមទារឱ្យបុគ្គលិកមានជំនាញគ្រប់គ្រងពេលវេលា ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងភាពសកម្ម។ បើគ្មានការរៀបចំការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេ បុគ្គលិកអាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពដែលការងាររបស់ពួកគេខ្ចាត់ខ្ចាយ ហើយពួកគេមិនអាចបំពេញតាមកាលកំណត់បាន។ ហួង ក្វាង ថាន់ បានទទួលស្គាល់ថា៖ «ខ្ញុំធ្លាប់ត្រូវធ្វើការរហូតដល់យប់ជ្រៅ ព្រោះខ្ញុំមិនអាចផ្តោតអារម្មណ៍បានគ្រប់គ្រាន់នៅពេលថ្ងៃ។ ក្រៅពីនេះ ការងារគម្រោងពីចម្ងាយក៏ទាមទារឱ្យបុគ្គលិកសម្របខ្លួនជានិច្ចទៅនឹងបរិយាកាសការងារថ្មីៗ ដោយកែសម្រួលកិច្ចសន្យា សំណង និងកាលវិភាគជាបន្តបន្ទាប់»។
ច្បាប់នេះ «បើកចំហ» ប៉ុន្តែត្រូវការកិច្ចព្រមព្រៀងច្បាស់លាស់។
ពីទស្សនៈផ្នែកច្បាប់ មេធាវី ឌឿង ក្វាង យុង (ក្រុមហ៊ុនច្បាប់ពន្លឺ) បានបញ្ជាក់ថា “ក្រមការងារបច្ចុប្បន្នបានផ្តល់នូវបទប្បញ្ញត្តិពេញលេញជាមូលដ្ឋាន និងធានាសិទ្ធិរបស់និយោជិត ដោយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេ និងនិយោជកព្រមព្រៀងគ្នាដោយសេរីលើទីតាំង ពេលវេលា និងលក្ខខណ្ឌការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាគឺថាច្បាប់ខ្វះបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការពីចម្ងាយ ដូច្នេះការដោះស្រាយវិវាទពាក់ព័ន្ធគឺមានកម្រិតណាស់”។
មួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់ដែលអាជីវកម្មកំពុងប្រឈមមុខគឺសន្តិសុខព័ត៌មាន។ លោកមេធាវី ឌឿង ក្វាង ឌុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ការធ្វើការពីចម្ងាយតាមរយៈឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតសាធារណៈធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានផ្ទៃក្នុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ព័ត៌មាន អាថ៌កំបាំងអាជីវកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាងាយនឹងលេចធ្លាយ មិនថាដោយសារតែការធ្វេសប្រហែស ឬសកម្មភាពដោយចេតនារបស់បុគ្គលិកដែលប្រើប្រាស់កម្មវិធីមិនមានសុវត្ថិភាពនោះទេ។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយការរំលោភបំពានពីចម្ងាយ ចាប់ពីការត្រួតពិនិត្យរហូតដល់វិធានការវិន័យ អាជីវកម្មត្រូវបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងដែលអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ដោយជៀសវាងការចរចាជាលក្ខណៈបុគ្គលនៅក្នុងកិច្ចសន្យានីមួយៗ ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា”។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html






Kommentar (0)