ការនាំចេញបៃតង - ផ្នែកទី 2៖ ជម្រើសរស់រានមានជីវិតសម្រាប់ការឈានទៅមុខ

ជានិន្នាការជៀសមិនរួច ដោយសារដៃគូនាំចូលសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមកំពុងផ្តោតកាន់តែខ្លាំងឡើងលើសូចនាករអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម) និងប្រើប្រាស់វាជាស្តង់ដារធាតុចូលដើម្បី "វាយតម្លៃ" ទំនិញ និងផលិតផលដែលជាចំណុចខ្លាំងនៃការនាំចេញរបស់វៀតណាម ក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវបានតម្រូវឱ្យធ្វើការកែតម្រូវសមស្រប។

ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា ការវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧបករណ៍ និងការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មពេញលេញនៃដំណើរការប្រតិបត្តិការ មានគោលបំណងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងសម្រេចបាននូវគោលដៅ Net Zero នៅឆ្នាំ 2030 ដូចដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តដោយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ចំពោះសហគមន៍អន្តរជាតិ។

តំណាងមកពីសមាគមឧស្សាហកម្ម និងអាជីវកម្មនានាក្នុងវិស័យវាយនភណ្ឌ សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង បានចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តគំរូបំលែងបៃតង និងបំលែងឌីជីថល មេរៀនដែលបានរៀន និងដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើង ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងការធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាពបន្ថែមទៀត។

លោក វូ ឌឹក យ៉ាង ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម (VITAS):

ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការដ៏តឹងរ៉ឹងរបស់អ្នកនាំចូលសំខាន់ៗ អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមត្រូវការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ និងតម្រូវការបៃតងនៃទីផ្សារនាំចេញ។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការអនុម័តស្តង់ដារបៃតងនឹងមិនត្រឹមតែបង្កើនផលិតភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់នឹងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗពីការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅជាការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដោយមានគោលបំណងឆ្ពោះទៅរក សេដ្ឋកិច្ច រង្វង់។ ក្នុងអំឡុងពេលពីឆ្នាំ ២០៣១-២០៣៥ ឧស្សាហកម្មនេះនឹងអភិវឌ្ឍគំរូនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធ្វើឱ្យខ្សែសង្វាក់តម្លៃក្នុងស្រុកល្អឥតខ្ចោះ និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។ ការកែលម្អផលិតភាព និងគុណភាពផលិតផល រួមផ្សំជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្តស្តង់ដារបៃតង នឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការជួយឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមឱ្យរក្សាបាននូវភាពប្រកួតប្រជែង និងសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

លោក ថាន់ ឌឹក វៀត អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន May 10 Corporation៖

នៅក្នុងបរិបទដែលឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់កំពុងរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយនិន្នាការ "បៃតង" និងតម្រូវការកាន់តែតឹងរ៉ឹងរបស់ដៃគូអន្តរជាតិ ក្រុមហ៊ុន May 10 Corporation បានបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពយ៉ាងសកម្ម និងខិតខំអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗចំនួនបីក្នុងការសាងសង់រោងចក្រ៖ ការកសាងបរិយាកាសផលិតកម្មបៃតង ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមកែច្នៃឡើងវិញ ឬសម្ភារៈដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រភពថាមពលថ្មី។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយក្រុមហ៊ុនបំពេញតម្រូវការទីផ្សារអន្តរជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ផងដែរ។

និន្នាការ "បៃតង" នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការចាំបាច់ពីអ្នកនាំចូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីជួយអាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមបង្កើនតម្លៃនៃការបញ្ជាទិញនាំចេញរបស់ពួកគេផងដែរ។

លោកស្រី ផាន ធី ថាញ់ សួន អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាម (Lefaso):

ការផលិតបៃតងគឺជានិន្នាការទូទៅមួយក្នុងចំណោមអាជីវកម្មស្បែកជើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីរក្សាចំណូលនាំចេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺការបំពេញតាមស្តង់ដារថ្មីដែលកំណត់ដោយប្រទេសនាំចូលស្បែកជើងធំៗជាច្រើន ពោលគឺនិរន្តរភាពក្នុងផលិតកម្ម និងតម្រូវការសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវសង្គម។

ពីមុន សកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពត្រូវបានផ្តួចផ្តើម និងលើកទឹកចិត្តជាចម្បងដោយអតិថិជន ប៉ុន្តែសព្វថ្ងៃនេះ សកម្មភាពទាំងនោះត្រូវបានកំណត់ជាក្រមតាមរយៈគោលនយោបាយដែលចេញដោយ រដ្ឋាភិបាល នៃប្រទេសនាំចូលស្បែកជើងសំខាន់ៗ។ ឧទាហរណ៍ ទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុបបានចាប់ផ្តើមណែនាំតម្រូវការថ្មីៗ ដូចជាការរចនាបែបអេកូឡូស៊ីជាមួយនឹងការរចនាប្រកបដោយចីរភាព ការតាមដាន និងតម្លាភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ គោលនយោបាយទីផ្សារនាំចូលដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ទៅលើអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

នៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារនាំចូលដែលទាមទារស្តង់ដារខ្ពស់នៃនិរន្តរភាព និងតម្លាភាពក្នុងផលិតកម្ម អាជីវកម្មនានាត្រូវកែលម្អយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងធ្វើឱ្យព័ត៌មានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលរបស់ពួកគេកាន់តែមានតម្លាភាព ដោយចាប់ផ្តើមពីដំណាក់កាលវត្ថុធាតុដើម ការអនុម័តការអនុវត្តផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលឆ្ពោះទៅរកសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ និងធានាការទទួលខុសត្រូវផ្នែកសង្គម និងបរិស្ថាន។

លោក ង្វៀន ក្វាង ឡុក ប្រធានគម្រោងផលិតកម្មដែក និងដែកថែប ហ័រផាត ឌុង ក្វាត ២៖

បច្ចុប្បន្ននេះ ទីផ្សារនាំចេញជាច្រើនទាមទារឱ្យអាជីវកម្មនានាបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ និងការផលិត "ដែកថែបបៃតង"។ នេះជាអ្វីដែលអាជីវកម្មមិនអាចសម្រេចបានភ្លាមៗនោះទេ។ វាតម្រូវឱ្យមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការវិនិយោគផលិតកម្ម ដែលទាមទារទាំងដើមទុន និងពេលវេលា។

ថ្មីៗនេះ សាជីវកម្មបានបញ្ចប់ការស្តុកទុកឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់របស់ខ្លួន ដែលជាជំហានដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ខ្លួន។ គោលនយោបាយរបស់ Hoa Phat គឺអនុវត្តស្តង់ដារគុណភាព បច្ចេកវិទ្យា និងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការចុងក្រោយបំផុតទៅក្នុងប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ នៅដំណាក់កាលបន្ទាប់ Hoa Phat នឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតកម្ម ដើម្បីគ្រប់គ្រងការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ និងបំពេញតាមតម្រូវការនៃដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដើម្បីជំរុញការបញ្ជាទិញនាំចេញ ខេត្ត Hoa Phat នឹងផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍដែកថែបបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងដែកថែបពិសេស ដែលបម្រើដល់ឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មមេកានិច រថយន្ត សំណង់កប៉ាល់ និងដែកថែបរចនាសម្ព័ន្ធជាដើម។ ទាំងនេះក៏ជាទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលនៃគម្រោង Dung Quat 2 និងគម្រោងជាបន្តបន្ទាប់ផងដែរ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ហ័រផាត់តែងតែផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណាក់កាលផលិតកម្មទាំងអស់តាមរបៀបរង្វង់មូល និងបិទជិត កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល និងកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែកថែបបៃតង កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO2 ស្របតាមទិសដៅទូទៅរបស់រដ្ឋាភិបាល ដោយមានបំណងចង់សម្រេចបានអព្យាក្រឹតភាពកាបូននៅឆ្នាំ ២០៥០...

លោក ង្វៀន ឌឹក ធួន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន TBS៖

ឱកាស និងសក្តានុពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបដៃរបស់ប្រទេសវៀតណាមនៅតែធំធេងណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ និន្នាការសកលនៃ "ការធ្វើឱ្យបៃតង" កំពុងទាមទារកាន់តែខ្លាំងឡើងពីអាជីវកម្មនានា ជាពិសេសអាជីវកម្មនាំចេញ។ សម្រាប់អាជីវកម្មស្បែកជើង សម្ពាធក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាបៃតងគឺធំធេងណាស់ ដោយសារឧស្សាហកម្មស្បែកជើងនៅតែជាកត្តារួមចំណែកដ៏សំខាន់មួយចំពោះការបំពុលបរិស្ថាន។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មស្បែកជើងមិនអាចនៅក្រៅបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីបួនបានទេ។ ពួកគេត្រូវអនុម័តខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងការអភិវឌ្ឍបៃតង ប្រសិនបើពួកគេមិនចង់ត្រូវបានដកចេញពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

មេរៀនទី 3: សម្ពាធលើខ្សែសង្វាក់តម្លៃ

យោងតាម ​​VNA

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837