ការថែទាំសុខភាពឯកជនបំបែកនៅក្នុងបដិវត្តន៍ឌីជីថល

នៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឌីជីថលដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយគ្រប់វិស័យ ការថែទាំសុខភាពឯកជនបានលេចចេញជាកម្លាំងដ៏សំខាន់ ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម ពង្រីកលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ និងការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការថែទាំសុខភាព។

ការបំប្លែងឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាបញ្ហានៃបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃរបៀបដែលមន្ទីរពេទ្យត្រូវបានរៀបចំ ដំណើរការ និងបម្រើសេវាកម្ម។

បង្កើនទាំងគុណភាព និងបរិមាណ

យោងតាមស្ថិតិចុងក្រោយរបស់ ក្រសួងសុខាភិបាល គិតត្រឹមខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ ប្រទេសនឹងមានមន្ទីរពេទ្យឯកជនដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណជាង ៤០០ ស្មើនឹង ២៤% នៃមន្ទីរពេទ្យសរុបចំនួន ១.៦៦៥។ ចំនួនគ្រឹះស្ថានពេទ្យឯកជនដែលចូលរួមក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាលធានារ៉ាប់រងសុខភាពក៏មានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ដោយក្នុងនោះ 1,132 គ្រឿងបានចុះកិច្ចសន្យានៅឆ្នាំ 2024 ពោលគឺខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2015 ចំនួន 2.1 ដង។

គ្រឿងបរិក្ខារឯកជនជាច្រើនដូចជា Vinmec, Tam Anh, Hop Luc, Medlatec, Hai Phong International, Saigon ITO, Hung Vuong... បានក្លាយជាម៉ាកយីហោ វេជ្ជសាស្រ្ត ដ៏មានកិត្យានុភាព។ មិនត្រឹមតែពង្រីកទំហំរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ អង្គភាពជាច្រើនក៏បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគ្លីនិករបស់ពួកគេទៅជាមន្ទីរពេទ្យ ដោយបើកនាយកដ្ឋានជំនាញ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើង។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាតម្រូវការជាក់ស្តែងមួយដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់មន្ទីរពេទ្យ ជាពិសេសមន្ទីរពេទ្យឯកជន - ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកជំងឺនៅមជ្ឈមណ្ឌល។

ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានកំណត់ថាជាឆ្នាំនៃការបង្កើនល្បឿននៃផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅតាមគ្រឹះស្ថានថែទាំសុខភាពឯកជន។ សមាគមមន្ទីរពេទ្យឯកជនវៀតណាមបានជំរុញយ៉ាងសកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយយន្តការ និងគោលនយោបាយស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ជាពិសេស សមាគមដើរតួនាទីក្នុងការតភ្ជាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា អ្នកផ្តល់សេវាបច្ចេកទេស និងមន្ទីរពេទ្យ ដើម្បីដាក់ពង្រាយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ជួយឱ្យដំណើរការឌីជីថលប្រព្រឹត្តទៅបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស រលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

លោកសាស្ត្រាចារ្យ Nguyen Van De ប្រធានសមាគមមន្ទីរពេទ្យឯកជនវៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់ថា បរិក្ខារពេទ្យឯកជនចាំបាច់ត្រូវបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីសារៈសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ពីព្រោះនេះជានិន្នាការជៀសមិនរួច ហើយមិនមានជម្រើសដែលអាចធ្វើបាន និងល្អប្រសើរជាងក្នុងសម័យបច្ចេកវិទ្យា 4.0 នោះទេ។

យោងតាមលោក ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែអនុវត្តកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលជាតិរបស់ រដ្ឋាភិបាល និងគម្រោងបំប្លែងឌីជីថលរបស់ក្រសួងសុខាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាតម្រូវការជាក់ស្តែងដែលទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់មន្ទីរពេទ្យ ជាពិសេសមន្ទីរពេទ្យឯកជន ដែលអ្នកជំងឺចាត់ទុកជាមជ្ឈមណ្ឌល អតិថិជនពិសេសដែលត្រូវការបម្រើដោយអស់ពីចិត្ត និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ដូច្នេះហើយ ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាអ្វីដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗ និងមិនអាចពន្យារពេលបានទេ។ វិនិយោគិន និងអ្នកដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុត ផ្តល់អាទិភាពដល់ដើមទុន និងធនធានមនុស្ស ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការច្នៃប្រឌិតដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយសមស្របដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក។

ឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព Medlatec ។ យោងតាមអនុបណ្ឌិត បណ្ឌិតវិទ្យាសាស្ត្រ Dao Danh Vinh នាយកមជ្ឈមណ្ឌលវិនិច្ឆ័យរូបភាព Medlatec ក្នុងបរិបទដែលអង្គភាពថែទាំសុខភាពឯកជនជាច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព Medlatec បានអះអាងពីជំហរត្រួសត្រាយរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយ និងទូលំទូលាយ។

ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង និងយុទ្ធសាស្រ្តច្បាស់លាស់ Medlatec បានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូគ្រប់គ្រងកម្មវិធីមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃ និងការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីគាំទ្រដល់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការព្យាបាល។

ជាពិសេស អង្គភាពបានដាក់ពង្រាយសេវាវេជ្ជសាស្រ្តតាមអ៊ីនធឺណិតយ៉ាងទូលំទូលាយ ដូចជាការពិនិត្យសុខភាពតាមអ៊ីនធឺណិត និងការចុះឈ្មោះព្យាបាល ការបញ្ជូនលទ្ធផលតេស្តត្រឡប់មកវិញតាមរយៈកម្មវិធី សារ SMS ឬអ៊ីមែល រួមជាមួយនឹងការពិនិត្យសុខភាពពីចម្ងាយ។ ដំណោះស្រាយទាំងនេះមិនត្រឹមតែធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកជំងឺប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់គោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរសុខភាពឌីជីថលជាតិផងដែរ។

ចំពោះមន្ទីរពេទ្យទូទៅ Duc Minh នៅ Ha Giang (បច្ចុប្បន្ន Tuyen Quang)។ ថ្វីត្បិតតែជាមន្ទីរពេទ្យឯកជននៅតំបន់ព្រំដែនភាគខាងជើងក៏ដោយ ចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃការដំណើរការមក មន្ទីរពេទ្យបានអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកនៅគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ ទាំងអ្នកជំងឺក្នុង និងអ្នកជំងឺក្រៅ។ សូមអរគុណដល់ប្រព័ន្ធនេះ ដំណើរការពិនិត្យ និងព្យាបាលវេជ្ជសាស្ត្រត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងមានតម្លាភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវេជ្ជបណ្ឌិតអាចទាញយកព័ត៌មានអ្នកជំងឺបានក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរបីវិនាទីប៉ុណ្ណោះ។

លើសពីនេះ មន្ទីរពេទ្យក៏អនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាទំនើបដូចជាប្រព័ន្ធរក្សាទុករូបភាពវេជ្ជសាស្រ្ត និងទំនាក់ទំនង (PACS) ការធ្វើតេស្តដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងការទំនាក់ទំនងទិន្នន័យពីរផ្លូវ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការព្យាបាល កាត់បន្ថយកំហុសផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ និងកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។

ដូចគ្នានេះដែរ មន្ទីរពេទ្យទូទៅអន្តរជាតិ Hai Phong និងមន្ទីរពេទ្យសម្ភពអន្តរជាតិ Hai Phong បានទទួលជោគជ័យជាច្រើន ដោយសារការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ តាមនោះ ប្រព័ន្ធបានឈ្នះរង្វាន់ទីមួយនៅកម្រិតទីក្រុង ដោយសារការអនុវត្តលេខកូដអេឡិចត្រូនិក ការទូទាត់ថ្លៃមន្ទីរពេទ្យដោយ QR code និងការអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីកំណត់កំហុសវិជ្ជាជីវៈ។ បន្ទាប់ពី 6 ឆ្នាំនៃការប្រើប្រាស់កំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិក ប្រព័ន្ធបានរួមបញ្ចូលលក្ខណៈពិសេសជាច្រើនដូចជាការតភ្ជាប់រកមើលរហ័ស ការគាំទ្រការពិនិត្យតាមអ៊ីនធឺណិត ការទូទាត់តាមរយៈកាបូបអេឡិចត្រូនិក ជួយកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនតម្លាភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងកំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយ

ការបំប្លែងឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃអង្គភាព ប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្មនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Bao Uyen នាយកប្រតិបត្តិនៃប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព Hop Luc បាននិយាយថា រឿងសំខាន់គឺការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិកអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ កំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិកគ្រាន់តែជាជំហានដំបូងប៉ុណ្ណោះ គោលដៅរយៈពេលវែងគឺដើម្បីកសាងគំរូមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃប្រកបដោយតម្លាភាព និងល្អប្រសើរ និងបម្រើអ្នកជំងឺឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ការចំណាយលើការវិនិយោគគឺជាកង្វល់ទូទៅសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើន។ អាស្រ័យលើមាត្រដ្ឋាននៃការអនុវត្ត ការចំណាយអាចឈានដល់រាប់សិបពាន់លានដុង ទាមទារប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការពិតប្រាកដ និងជៀសវាងទម្រង់បែបបទ។

មន្ទីរពេទ្យជាច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចជាកម្មវិធីកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តដែលមិនមានស្តង់ដារ ភាពមិនឆបគ្នាជាមួយការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងការបរាជ័យក្នុងការគាំទ្រការបោះពុម្ពកំណត់ត្រាក្រដាស ដែលនាំឱ្យវិក័យប័ត្រ។ អង្គភាពមួយចំនួនមិនអនុលោមតាមលេខកូដកំណត់អត្តសញ្ញាណវេជ្ជសាស្ត្រ ធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការភ្ជាប់ទិន្នន័យ។ លើសពីនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាខ្សោយ និងធនធានមនុស្សដែលគ្មានជំនាញក៏ប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តផងដែរ។

នៅក្នុងការប្រណាំងនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កន្លែងថែទាំសុខភាពគឺជាកត្តាជំរុញ ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាគឺជាស្ថាបត្យករដែលរចនា និងសាងសង់ប្រព័ន្ធ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចេកវិទ្យាមានតម្លៃតែនៅពេលដែលវាត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្ម។ នេះតម្រូវឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃដំណោះស្រាយសមស្រប និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីមន្ទីរពេទ្យខ្លួនឯង។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានផែនការលម្អិត៖ ការស្ទង់មតិ ការបណ្តុះបណ្តាល ការធ្វើតេស្ត ការវាយតម្លៃ ការបំប្លែងទិន្នន័យ។ មន្ទីរពេទ្យត្រូវជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រឹមត្រូវ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់ និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឱ្យបានហ្មត់ចត់។ មិនមានដំណោះស្រាយជាសកលទេ មានតែដំណោះស្រាយដែលសមរម្យសម្រាប់ស្ថានភាពនីមួយៗ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកជំនាញជាច្រើនបានផ្តល់យោបល់ថា រដ្ឋាភិបាលគួរតែមានគោលនយោបាយគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ជាពិសេសសម្រាប់វិស័យឯកជន និងមន្ទីរពេទ្យថ្នាក់ក្រោម។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/y-te-tu-nhan-but-pha-trong-cuoc-cach-mang-so-d350088.html