경제 전선에서의 저널리즘: 국가와 함께 발전하기 위한 디지털 플랫폼 통합

언론 산업은 지속 가능한 발전을 이루고 정보 측면에서 경쟁력을 강화하기 위해 운영 중단, 합병, 간소화, 디지털 전환 및 재정 자율화와 같은 전면적인 구조 조정의 물결을 겪으며 역사적 갈림길에 서 있었습니다.

더욱이 통합과 디지털화의 맥락에서 업계는 정보 및 커뮤니케이션 요구 사항을 충족할 수 있는 새로운 멀티미디어 모델 방향을 가져야 하며, 이는 지속 가능한 언론 발전을 위한 메커니즘을 보장할 뿐만 아니라 국가의 모든 경제 및 사회 부문의 발전에 수반되어야 합니다.

"스팸" 게이트키퍼의 역할

허위 광고, 검증 부족, 소셜 네트워크를 통한 가짜 뉴스 확산 등의 사례는 경제에 심각한 피해를 입히고 있으며, '국가적 재앙'으로 번질 수도 있습니다.

더불어 디지털 시대에는 검증되지 않은 '진실과 거짓이 뒤섞인' 뉴스가 점점 더 많아지고 있으며, 이러한 뉴스는 '어지러울 정도로' 빠른 속도로 퍼져나가면서 쉽게 공포감을 조성하고 멀티미디어 위기를 증폭시키는 데 기여하고 있습니다.

호치민 시 광고협회 통계에 따르면, 베트남 젊은이들은 하루 평균 7시간을 소셜 네트워크에 사용하며, 주요 목적 중 하나는 최신 뉴스를 검색하고 업데이트하는 것입니다. 하지만 인터넷에 있는 모든 정보가 신뢰할 수 있는 것은 아닙니다.

틱톡 플랫폼에서 라이브 스트리밍으로 판매 중인 모습. (사진: 쩐 비엣/VNA)

VNA 기자와의 인터뷰에서 호치민시 광고협회 회장인 응우옌 탄 다오는 언론이 선정적인 뉴스를 따르는 것이 아니라 독립적인 검증 역할을 해야 하며, 전문 기관과 협력하여 올바르고 정확한 정보를 전파해야 한다고 말했습니다.

또한, '게이트키핑'이라는 사명을 효과적으로 수행하고 여론을 선도하기 위해 언론사는 먼저 직업 윤리를 엄격히 준수하고, 광고 분야의 제도를 완비하고, 기업이 관계 당국과 협력하여 미디어 위기 대응 원칙을 적극적으로 구축하도록 독려해야 합니다.

이러한 기반을 바탕으로 언론사는 미디어 콘텐츠 통제의 취약점이나 법률 시스템과 디지털 미디어 감독의 동기화 부족을 해결하는 데 기여합니다.

빈프억 라디오-텔레비전 및 신문 방송국의 이사이자 편집장인 응우옌 티 민 남(Nguyen Thi Minh Nham) 여사에 따르면, 이 지방에서는 신문-텔레비전 합병 모델이 수년간 운영되어 왔으며, 동시에 저널리스트들은 인쇄 신문, 라디오, 텔레비전부터 전자 신문, 디지털 미디어까지 다양한 플랫폼에 맞는 제품을 만드는 요구 사항을 충족하기 위해 새로운 기술을 배워야 한다고 합니다.

멀티미디어 모델의 품질과 효율성 향상 문제를 해결하기 위해 빈프억 라디오-텔레비전 방송국과 신문사는 자원 최적화를 목표로 구체적인 접근 방식을 채택해 왔습니다. 즉, 현장 기자들이 네 가지 유형의 콘텐츠를 모두 제공하기에 충분한 "원자재"를 수집하는 것입니다. 그런 다음 현장 기자들이 이를 편집실 편집자에게 보내 "처리"함으로써 대중에게 전달되는 뉴스 기사의 속도와 출력을 보장합니다.

꽝응아이 신문사가 멀티미디어 융합 편집실과 스튜디오를 개관하고 운영에 들어갔다. (사진: Pham Cuong/VNA)

현재 언론산업의 전면적 구조조정이 요구되는 상황에서 신문과 언론사의 합병은 형식적으로만 기계적이어서는 안 되며, 합병 후에도 시대적 요구에 부응하는 운영의 효율성을 명확히 입증해야 합니다.

경쟁 압박, 디지털 전환, 그리고 재정적 자율성 외에도, 언론사 명칭 변경은 리포지셔닝 전략의 일환으로 간주되어야 하지만, 그것이 전부는 아닙니다. 더 중요한 것은, 언론사가 저널리즘적 사고방식, 콘텐츠 제작 조직, 그리고 팀 운영을 융합 모델로 혁신해야 한다는 것입니다.

같은 견해를 가진 호치민시 법률신문 편집장 마이 응옥 푸옥 기자는 조직 개편 후 부서 명칭에 대해 걱정할 필요가 없다고 말했습니다. 중요한 것은 조직 개편 후 언론사가 정책에 따라 더욱 강력하게 운영되어야 하며, 합병 이후 발전하기 위해 모든 시설과 인력을 최대한 활용해야 한다는 것입니다.

긍정적인 측면으로는, 현재의 통합, 합병 및 디지털 전환 과정은 저널리스트, 리포터, 편집자에게 글쓰기, 사진 촬영, 영상 촬영 등 보다 적극적이고 멀티태스킹을 해야 한다는 많은 압박을 가하고 있습니다.

또한 저널리즘은 기술을 적용할 수 있지만 기술에 의존해서는 안 됩니다. 기술은 작가가 기사에서 감정, 입장, 의견을 표현하는 데 도움을 줄 수 없기 때문입니다.

멀티미디어 저널리즘을 위한 경제적 메커니즘

일부 다른 언론사 관계자들은 언론사가 공익사업부로서 "두 가지 역할"을 수행한다고 말했습니다. 하나는 다른 소셜 미디어와의 치열한 경쟁 환경에서 사업체로서 운영되고, 다른 하나는 정치적 임무를 수행하는 것입니다. 따라서 이 시급한 문제는 언론사의 자율성 확보를 위한 새로운 규정 마련, 특히 금융 분야에서의 자율성을 보장하는 법적 근거와 정책 메커니즘 마련을 요구합니다.

개정된 언론법에는 언론사, 미디어 그룹, 미디어 기업 등이 운영할 수 있는 여건을 조성하는 메커니즘, 즉 세금, 소득세 등을 포함한 운영 모델의 명칭을 명확하게 명시해야 합니다.

또한 언론사 스스로도 지역 인력을 적극적으로 양성하고, 더 나은 운영 구조를 구축하고, 행사 기획, 디지털 미디어 등 새로운 언론 경제 활동을 확대하여 자율성을 높여야 하며, 지방자치단체도 언론사의 인력 양성과 디지털 전환 지원을 지원해야 합니다.

스마트폰에 Vietnam News Daily 앱을 설치하면 언제 어디서나 Vietnam News를 접할 수 있습니다. (사진: VNA)

빈즈엉 라디오 및 텔레비전 방송국의 임시 국장인 응우옌 탄 꽝 씨는 빈즈엉 라디오 및 텔레비전 방송국이 2023~2024년 기간에 방송국 내 기자와 직원들의 삶을 관리하고 보장하기 위한 모든 방법을 찾아야 한다고 분석했습니다.

이 기간 동안의 실질적인 과제는 언론사가 운영을 안정화하기 위해 언론 경제를 발전시키려는 명확한 방향을 가져야 한다는 것을 보여줍니다.

최근 많은 언론사에서는 주문 메커니즘을 강화하고, 이벤트 조직을 확대하고, 후원을 요청하고, 광고 수익원을 다각화하고, 디지털 전환에 따라 유튜브 채널, 틱톡 등 소셜 네트워킹 플랫폼에서 수익원을 개발하고, 통합 뉴스룸 모델을 도입하는 추세입니다.

한편, 언론경제 문제를 해결하기 위해 응우이 라오 동 신문의 편집장인 토 딘 투안 기자는 독자들의 마음속에 가장 오래 남는 것은 언론사가 사회 공동체와 국가에 기여한 일이라고 지적했다.

Nguoi Lao Dong 신문은 상호 이익이 되는 봉사 활동과 더불어, 현재 이슈 해결에 기여하고, 정책 소통, 경제 포럼 등을 개최합니다. 또한, 수수료를 받지 않고, 모금된 수익금을 지역 사회에 환원하는 등 다양한 비영리 프로그램을 시행하고 있습니다.

"언론이 생존하고 발전하려면 포괄적인 발전 전략이 필요하며, 특히 인력과 기술에 대한 투자는 시대 변화에 발맞추기 위한 핵심 요소입니다. 막대한 자금이 필요하더라도 말입니다. 라오동 신문 편집위원회는 2021년부터 디지털 전환 문제를 논의해 왔으며, 기술 적용 방안을 마련하기로 합의했습니다. 이를 바탕으로 라오동 신문은 VIP 독자를 위한 칼럼을 개설하고, 전자신문에 목소리를 더하고, 신기술을 적용했으며, 현재까지 20개의 소셜 네트워킹 채널을 구축했습니다. 이는 향후 디지털 전환을 지속적으로 추진하는 데 있어 초기 성공 사례이기도 합니다."라고 토 딘 투안 기자는 강조했습니다.

언론의 경제 발전 문제에 대해 전문가들은 전통적인 언론사로서 정치적 업무가 최우선이지만, 동시에 직원, 기자, 편집자, 임직원의 생계를 보장해야 하며, 경제 활동이 언론사의 정치적 업무를 지배하거나 방해해서는 안 된다고 말한다.

이를 위해서는 언론사의 이사회와 편집위원회가 디지털 플랫폼 통합을 촉진하고 국가의 사회경제적 발전에 동참하기 위해 감독하고 공정성을 유지해야 합니다.

(TTXVN/베트남+)

출처: https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp