부동산 대기업들은 총리에게 사회주택에 대해 무엇을 권고하고 있나요?

수년간 낭비된 사업과 방치된 토지를 연구하고 회수하여 문제를 해결하고 투자자를 배정하여 사회주택 사업을 시행하는 것이 필요합니다.

팜 민 친(Pham Minh Chinh) 총리 - 사진: VGP

3월 6일 오후, 팜 민 찐 총리는 사회주택 개발의 어려움과 장애물을 해소하고 촉진하기 위한 전국 온라인 회의를 주재했습니다. 많은 기업들이 투자와 건설을 가속화하기 위한 해결책을 제시했습니다.

기업들은 절차와 자본을 없애고 싶어합니다.

주택도시개발공사(HUD) 관계자는 사회주택 사업 개발 절차 및 기간에 대한 규정이 상당히 방대하다고 밝혔습니다. HUD는 다음과 같이 권고합니다. 정부는 절차 및 시행 기간을 단축하여 사회주택 사업 개발을 우선시하는 규정과 메커니즘을 검토하고 개발해야 합니다.

동시에 베카멕스 대표는 인구 및 소득 데이터베이스와 연계된 국가 주택 기금을 조만간 구축하여, 수동적인 자세에서 벗어나 건설 및 개발 계획을 수립할 수 있기를 기대합니다. "원스톱" 메커니즘을 통해 법적 절차를 최대한 간소화해야 합니다.

빈그룹은 50만 채의 아파트 개발을 등록하면서 총리가 지방자치단체가 계약자와 투자자를 지정하도록 허용하고, 지방자치단체가 계획 및 건설 투자 절차 등을 단축하거나 병행하여 진행할 수 있도록 허용할 것을 제안했습니다.

산업단지에서 이 프로젝트를 시행하면서, 비글라세라 기업 대표는 실제로 산업단지 소유주들은 건물을 임대하고, 가구를 설치한 뒤 근로자들을 무료로 머물게 하기를 원한다고 말했습니다.

하지만 이는 규정상 곤란한 상황으로, 산업단지 소유주들은 사회주택을 임대할 수 없습니다. 따라서 이 문제가 곧 해결되기를 바랍니다.

호치민시에 투자하는 푸꾸엉 그룹(Phu Cuong Group)의 한 관계자는 남아 있는 토지가 많지는 않지만, 법적 문제로 인해 오랫동안 방치된 토지가 많다고 말했습니다. 따라서 기업들은 조화로운 정책, 메커니즘, 해결책, 간소화된 절차, 신속한 절차를 갖춘 시범 사업, 그리고 프로젝트 실행과 병행하여 절차를 진행하기를 원합니다.

한편, 호앙취안 그룹 대표는 관련 부처와 지부가 참여하는 사회주택 및 저소득층 주택 국가 운영위원회를 구성하여 은행과 협력하여 사회주택 사업 자금을 지원하고자 합니다. 2조 VND 미만의 사업에 대한 입찰을 실시하고, 그 이상의 사업은 입찰 방식으로 진행할 예정입니다.

기관을 제거하고 프로젝트를 수행하려는 계획

총리는 의견을 수렴한 후, 관련 부처에 제도, 절차, 절차를 검토하여 문제점이 어디에 있는지, 누가 해결할 것인지 파악하는 데 집중할 것을 지시했습니다. 각 지자체는 사회주택 계획을 적절하게 수립하고 조정해야 하며, 늦어도 2분기까지 완료해야 합니다.

특히, 수년간 낭비된 사업과 방치된 토지를 회수하는 방안을 연구하고, 문제점을 해결하여 투자자에게 인계하며, 투자자를 위해 충분하고 신속한 토지자금을 해결하고 마련하며, 사업체를 위한 토지를 정리하는 것이 필요합니다.

사회주택 관련 표준, 규정 및 규범을 검토하고, 대량 생산 방식을 연구하며, 신속한 시공을 위해 조립식 구조물을 활용해야 합니다. 지자체는 요건을 충족하기 위해 동시적 인프라를 개발하고, 필요한 경우 공공 투자를 유치해야 하며, 사회주택 사업과 기반시설 사업 간의 동시적 계약을 체결할 수 있습니다.

적정 수익률(현재 10%)을 조사하고 있으며, 이를 높일 수 있습니다. 하지만 중요한 것은 프로젝트가 신속하고 신속하게 진행되어야 한다는 것입니다. 2025년 3월에 전국 주택 기금을 설립하고, 지역 부지 정리를 지원하는 방안을 마련할 것입니다.

사회주택 사업을 시행하는 기업은 관련 규정을 준수해야 하며, 부정이나 부패가 발생해서는 안 됩니다. 투자자가 선정된 사회주택 사업의 경우, 투자자는 승인된 사업 계획 및 투자 정책에 따라 건설을 시작하기 위한 법적 절차를 신속하게 완료해야 합니다.

출처: https://tuoitre.vn/cac-ong-lon-bat-dong-san-kien-nghi-gi-voi-thu-tuong-ve-nha-o-xa-hoi-20250306201130512.htm