미선 세계문화 유산 유적지는 현재 4세기부터 13세기 사이에 지어진 70개 이상의 고대 사원과 탑을 보존하고 있으며, 고대 참파 왕국의 번영을 보여줍니다. 매년 약 45만 명의 관광객이 이곳을 찾지만, 체류 기간이 짧고 평균 지출액도 중부 지역의 다른 관광지에 비해 낮습니다. 주요 원인은 단조로운 관광 상품, 전통적인 투어에 대한 의존, 숙박 시설 부족, 그리고 완충지대의 아름다운 자연 경관을 충분히 활용하지 못하는 점 등입니다.

내 아들 세계문화유산
미선 세계문화유산 관리위원회는 보존과 개발의 균형을 맞추기 위해 전문가 및 기업들과 적극적으로 협의해 왔습니다. 민판 관광회사 CEO인 투이 칸 씨는 미선 유적지의 서비스 가치를 높이기 위해서는 인프라, 인력, 특히 야간 경제 상품 개발을 전면적으로 개선해야 한다고 강조했습니다. "입장료 인상을 위해서는 인프라부터 인력까지 모든 것을 개선하는 체계적인 서비스 계획이 필요합니다. 미선 세계문화유산의 경우에도 계획은 필수적이지만, 실행 기간은 더 짧아야 합니다. 입장료 인상과 더불어 숙박 및 관광객 소비를 종합적으로 유치하기 위한 야간 경제 상품 개발도 필요합니다."

미선 세계문화유산은 관광객들에게 매력적인 여행지입니다.
하이 부오크(Hi VOOC) 사의 부이 반 투안 CEO는생태관광 및 자연 체험 상품 개발의 잠재력을 극대화하기 위해서는 고급 관광객을 위한 독특하고 매력적인 상품 개발이 필수적이라고 강조했습니다. 그는 "이 분야는 동식물 연구 전문가와 생태관광 전문가로 구성된 팀이 필요하기 때문에 매우 특별한 상품 라인입니다. 이를 위해서는 이러한 유형의 투어를 전문적으로 기획하는 회사와의 협력은 물론, 데이터베이스 구축, 여행 일정 개발, 상품 제작 등을 담당할 전문가의 지원이 절실히 필요합니다."라고 말했습니다.

다양화와 서비스 품질 향상은 미선 유적지에 관광객을 유치하는 데 도움이 될 것입니다.
야간 체험을 위해 미선 유적지는 참파 예술 공연, 현지 음식, 유적지 계곡 내 조명 시설 확충에 투자하고, 여행사와 긴밀히 협력하여 특별한 여행 상품을 개발하고 장기 체류 외국인 관광객을 유치하며, 자동화된 소개 및 설명, 온라인 티켓 판매, 관광 관리 등에 디지털 기술을 적용하고, 지역 인력 양성 교육을 강화하여 지역 사회가 관광 산업에 직접 참여하고 혜택을 받을 수 있도록 지원할 것입니다.
미선 세계문화유산관리위원회 부위원장인 응우옌 꽁 키엣 씨는 “미선 세계문화유산관리위원회는 복원과 관광객을 위한 상품 및 서비스 개발에 필요한 자원을 유치하기 위한 적절한 로드맵과 방안을 연구하고 수립하고 있습니다. 우리는 유적지에 걸맞은 가치를 제공하기 위해 관광객을 위한 서비스 품질 향상과 독창적이고 차별화된 상품 개발에 집중해야 한다고 판단했습니다.”라고 밝혔습니다.

미선 유적지에는 매년 약 45만 명의 관광객이 방문합니다.
여행업계의 지원을 통해 미선 유적지는 참파 문명의 "살아있는 박물관"으로서의 역할을 넘어 베트남 중부의 주요 생태 관광 및 체험 관광 중심지로 거듭날 것입니다. 이는 천년 역사를 자랑하는 이 유적지를 지속 가능한 방식으로 보존하면서 지역 사회에 사회경제적 가치를 창출하고, 나아가 다낭의 관광 브랜드를 세계 지도에 확고히 자리매김하는 데 기여할 수 있는 기회이기도 합니다.
출처: https://vov.vn/van-hoa/di-san/my-son-sau-25-nam-duoc-unesco-vinh-danh-van-la-bai-toan-bao-ton-va-khai-thac-post1235259.vov






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