미선 세계 문화유산은 현재 4세기부터 13세기 사이에 지어진 70여 개의 고대 사원과 탑을 보존하고 있으며, 고대 참파 왕국의 번영을 보여줍니다. 매년 약 45만 명의 관광객이 이곳을 찾지만, 체류 기간이 짧고 평균 지출액도 중부 지역의 다른 관광지에 비해 낮습니다. 주요 원인은 관광 상품이 여전히 단조롭고, 전통적인 관광에만 의존하며, 야간에 관광객을 유치할 만한 서비스가 부족하고, 완충지대의 자연 경관을 충분히 활용하지 못하고 있기 때문입니다.

미선 세계문화유산
미선 세계문화유산 관리위원회는 보존과 개발의 균형을 맞추기 위해 전문가 및 기업들과 적극적으로 협의해 왔습니다. 민판 관광회사 CEO인 투이 칸 씨는 서비스 가치를 높이기 위해서는 미선 유적지의 시설과 인력을 개선하고, 특히 야간 경제 상품을 개발해야 한다고 말했습니다. "입장료를 인상하려면 서비스 표준화, 시설 및 인력 개선을 동시에 추진하는 로드맵이 필요합니다. 미선 세계문화유산에도 로드맵은 필요하지만, 그 시기를 앞당겨야 합니다. 입장료 인상과 더불어 숙박 서비스 및 고객 소비를 동시에 유도할 수 있는 야간 경제 상품 개발이 필수적입니다."

미선 세계문화유산은 관광객들에게 매력적인 여행지입니다.
하이 부오크(Hi VOOC) 사의 부이 반 투안 CEO는생태 관광 개발과 자연 체험의 잠재력을 결합하여 고급 고객을 위한 독특하고 매력적인 상품을 만들어야 한다고 강조했습니다. 그는 "이것은 동물 및 식물 연구 전문가와 생태 관광 전문가로 구성된 팀이 필요한 매우 특별한 상품 라인입니다. 이를 위해서는 이러한 유형의 투어를 전문적으로 기획하는 회사와 협력하고, 데이터베이스 구축, 투어 코스 개발, 상품 개발 등을 담당할 전문가의 지원을 받는 것이 필수적입니다."라고 말했습니다.

다양화와 서비스 품질 향상은 미선 유적지에 관광객을 유치하는 데 도움이 될 것입니다.
야간 체험 상품 개발을 위해 미선 유적지는 참파 예술 공연, 토착 음식, 유적 계곡 조명 시설에 투자할 예정입니다. 여행사와 긴밀히 협력하여 특별 투어 상품을 개발하고 장기 체류 외국인 관광객을 유치할 것입니다. 또한, 관광 안내, 자동 설명, 온라인 티켓 판매 및 관광 관리 시스템에 디지털 기술을 적용할 것입니다. 더불어 지역 인력 양성을 강화하여 지역 사회가 관광 산업에 직접 참여하고 혜택을 받을 수 있도록 지원할 것입니다.
미선 세계문화유산 관리위원회 부위원장인 응우옌 꽁 키엣 씨는 "미선 세계문화유산 관리위원회는 유적지 복원과 관광객 유치를 위한 상품 및 서비스 개발에 필요한 자원을 확보하기 위한 적절한 로드맵과 방안을 연구 및 수립하고 있습니다. 우리는 유적지에 걸맞은 독창적이고 차별화된 상품 개발뿐 아니라 관광객을 위한 서비스 질 향상에 집중해야 한다고 판단했습니다."라고 밝혔습니다.

미선 유적지에는 매년 약 45만 명의 관광객이 방문합니다.
여행사들의 지원을 통해 미선 유적지는 참파 문명의 ‘살아있는 박물관’일 뿐만 아니라 중부 지역을 대표하는 생태 관광 및 체험 센터로 거듭날 것입니다. 이는 천년 역사를 자랑하는 이 문화유산을 지속 가능한 방식으로 보존하고 지역 사회에 사회경제적 가치를 창출하여 다낭 관광 브랜드를 세계 지도에 알리는 데 기여할 수 있는 기회이기도 합니다.
출처: https://vov.vn/van-hoa/di-san/my-son-sau-25-nam-duoc-unesco-vinh-danh-van-la-bai-toan-bao-ton-va-khai-thac-post1235259.vov






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