여성 직원 전원 모집
아나스타시아 플라스코스는 어린 시절부터 사업 세계에 뛰어들었습니다. 아버지는 바닥재 설치 사업을 운영하셨고, 부모님이 별거하신 후에도 어머니가 회사를 계속 운영하셨습니다. 십 대 시절, 그녀는 어머니에게 회사 서비스 목록에 페인팅 서비스를 추가하도록 권유했습니다.
플라스코스는 고등학교 졸업 후 대학에 진학하여 경영학 수업을 들었습니다. 하지만 그녀는 그 분야에 큰 열정을 가지고 있지 않았습니다. "하고 싶은 일이 아니었어요. 그래서 '어떻게 하면 재정적으로 자유로우면서도 도전적인 삶을 살 수 있을까?'라고 생각했죠. 그래서 건설업자가 되기로 결심했습니다."라고 그녀는 말합니다.
플라스코스 씨는 수년간 건설업자로 일하며 노하우를 쌓은 후, 마침내 자신의 사업을 시작할 수 있는 역량을 갖추었다고 판단했습니다. 그 후, 그녀는 페인트칠부터 석고보드, 석공까지 모든 것을 취급하는 주택 개량 업체인 Fix It Females를 설립했습니다.
이 회사는 몇 년 만에 직원 수를 세 명에서 거의 40명으로 빠르게 늘렸는데, 모두 여성이었습니다. 여성만 채용한 것은 플라스코스가 의도적으로 결정한 것이었습니다. 그녀는 함께 일하는 남성들에게 자신을 증명해야 하는 데 지쳐 있었고, 성차별과 업계의 임금 격차를 경험하기도 했습니다.
"저에게 중요한 건 다른 여성들에게 당신도 할 수 있다는 걸 보여주는 거예요. 이 업계에서 남성들과 같은 돈을 벌 수 있다는 거죠. 충분히 가능한 일이에요."라고 그녀는 말했다.
아나스타샤 플라스코스는 전통적으로 남성이 주도하던 분야에서 캐나다 중소기업의 성장을 촉진하는 여성 기업가 중 한 명으로 떠오르고 있습니다.
주택 개량 회사 Fix It Females의 창립자 Annastacia Plaskos
GoDaddy의 최근 연구에 따르면, 직원이 1~9명인 기업의 43%가 여성 경영자이고, 캐나다에서 지난 5년 동안 설립된 기업의 48%가 여성이 경영하는 것으로 나타났습니다.
캐나다의 스타트업을 지원하는 비영리 단체인 Nventure에서 여성 창업 전략을 총괄하는 헤더 캐닝스는 전통적으로 남성이 주도하던 산업 분야에서 여성들이 기업을 시작하고 이끄는 경우가 늘어나는 것을 보았습니다.
2023년 조사에 따르면 제조, 과학 , 엔지니어링 분야에서 창업하는 여성의 수가 2021년과 2022년 사이에 증가했습니다. 캐닝스 씨는 "여성들은 기술적 전문성뿐만 아니라 협력적 리더십도 발휘한다고 생각하는데, 이는 매우 중요합니다."라고 강조했습니다.
여성이 성공할 수 있는 공간 만들기
또한 여성은 적응력이 뛰어난 경향이 있는데, 이는 혁신과 문제 해결이 "핵심"인 비전통적 공간에서 매우 귀중한 요소라고 Cannings는 덧붙였다.
대표적인 예가 캘거리에 본사를 둔 꿀 회사 드리즐 허니(Drizzle Honey)의 설립자 아자 호슬리(Aja Horsely)입니다. 환경학을 전공한 그녀는 옥상 양봉을 공부하면서 회사를 설립했고, 꿀 생산 과정에 매료되었습니다. "양봉가들이 이 놀라운 제품을 만들 수 있도록 돕고 싶었어요."라고 그녀는 말합니다.
호슬리는 벌에 알레르기 반응을 보이기 전까지는 함께 일하며 함께 일했습니다. 그녀는 곧 접근 방식을 재고하여 지역 양봉가들을 고용하고, 자신이 브랜드와 포장 작업을 담당하는 쪽으로 방향을 전환했습니다.
그녀는 또한 브랜딩 전략을 배우는 비즈니스 액셀러레이터 프로그램에 지원하여 선정되었습니다. 드래곤스 덴의 알린 디킨슨이 초기 투자자였습니다. 호슬리는 처음부터 드리즐의 팀은 모두 여성으로 구성되었는데, 이는 큰 장점이었다고 말했습니다.
Drizzle Honey의 창립자 Aja Horsely
"여성 근로자들은 매우 창의적이고 역동적입니다. 비전통적인 근무 환경에서 일할 기회가 주어지면, 그들은 자신의 목표를 달성하기 위해 기꺼이 열심히 일합니다."라고 그녀는 주장했습니다.
모니샤 샤르마는 캐나다 디지털 개인 대출 회사인 Fig Financial의 최고사업책임자(CBO)입니다. 그녀는 금융 업계에서 여성을 위한 기회가 부족하다는 점을 보고 여성의 금융 이해력 증진을 위해 Fig Financial에 합류하게 되었습니다.
샤르마는 여성의 재정적 자립을 돕는 데 도움이 되는 도구가 거의 없다고 말합니다. 샤르마는 전원 여성으로 구성된 팀을 이끌고 있으며, 50%가 여성과 유색인종으로 구성된 리더십 팀의 일원입니다. Fig Financial의 이니셔티브 중 하나는 여성들의 커리어를 지원하는 사내 멘토십 프로그램인 "Women in Fig"입니다.
캐닝스 씨는 이러한 프로그램들이 비전통적인 분야에서 여성들이 성공하는 데 "핵심"이라고 말했습니다. 하지만 그녀는 여성들에게는 단순한 지원 단체 이상의 것이 필요하다고 경고했습니다. 여성들에게 기회를 열어주고, 접근성, 교육, 그리고 실질적인 기술 지원을 제공할 수 있는 적극적인 옹호자들이 필요합니다.
더 중요한 것은, 그들이 경력을 쌓아가는 동안 그들을 지원해 줄 투자자들이 필요하다는 것입니다. 플라스코스, 호슬리, 샤르마와 같은 여성 기업가들이 더 많이 등장함에 따라 긍정적인 영향이 파급 효과를 가져올 것이라고 캐닝스는 말했습니다.
이러한 기업들은 여성 직원들이 서로를 지지하고 여성 리더들로부터 영감을 받을 수 있는 장을 제공할 수 있습니다. "이러한 장은 우리에게 공통된 경험을 공유한다는 느낌을 주고, 우리 자신을 표현할 수 있게 해 줍니다."라고 그녀는 말했습니다.
출처: https://phunuvietnam.vn/canada-ngay-cang-nhieu-phu-nu-khoi-su-kinh-doanh-trong-linh-vuc-ky-thuat-20250624114930725.htm
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