근로자와 기업을 잇는 다리

사쿠라이 베트남 주식회사 노동조합은 오랜 세월에 걸쳐 직원과 기업 간의 다리 역할을 꾸준히 수행해 왔으며, 직원의 물질적, 정신적 삶을 잘 보살피고, 합법적이고 정당한 권리와 이익을 보호하며, 조합원들이 일과 생산에서 안정감을 느낄 수 있도록 돕고, 할당된 업무를 성공적으로 완수해 왔습니다.

도 노동조합 총연맹의 지도자들; 응이손 경제특구 관리위원회와 지방산업단지는 사쿠라이베트남노동조합에 지방인민위원회의 모방기(Empliation Flag)를 수여했습니다.

사쿠라이 베트남 주식회사 노동조합 위원장인 응우옌 후 우 꽝은 다음과 같이 말했습니다. 사쿠라이 베트남 주식회사는 100% 일본 투자 기업으로, 수출을 위한 의류 제품 가공을 전문으로 합니다. 현재 17개 공장과 4개 노조 단체에 12,600명의 노조원이 가입되어 있습니다. 노동조합은 창립 초기부터 간부와 직원을 위한 믿음직한 지원자이자, 직원과 기업 간의 조화로운 관계를 구축하는 다리 역할을 명확히 해왔습니다. 노동조합 집행위원회는 위와 같은 목표를 토대로 운동 활동을 점차 구체적인 행동으로 구체화해 나가며, 항상 노동자의 이익을 최우선으로 생각합니다.

기초 노동조합은 기업의 현행 법률 규정과 생산 상황에 맞춰 근로자의 의사를 반영하여 노동 규정을 개정하는 데 기업과 함께 참여한다. 집단적 파업이나 불법 파업을 예방하기 위해, 직장에서 정기적으로 대화를 조직하여 근로자들의 열망을 신속하게 파악합니다. 근로자에게 법률보다 더 유리한 조항이 많은 단체 노동 협정에 서명하기 위해 고용주와 협상합니다. 구체적으로, CT는 식사 수당을 1인당 17,000동/일 인상했습니다. 자녀 부양비 50,000 VND/자녀/월 외국어 학습 수당 지원액은 50만 동에서 500만 동으로 확대됩니다. 연공서열에 따른 급여 인상을 월 100,000 VND에서 800,000 VND로 조정합니다. 직원에게는 1인당 기본급 1개월분에 해당하는 13개월치 급여 보너스를 지급하고, 규정에 따라 연차휴가를 모두 사용하지 못한 직원에게는 연차휴가의 300%를 지급하고, 직원의 사회보험료를 정기적으로 납부합니다.

또한 CT노조는 이사회와 협력하여 애국심의 경쟁 운동을 조직하고 시작했습니다. 주된 목적은 간부, 노조원, 근로자를 동원하여 단결하고 기업의 생산 및 사업 계획 목표를 초과 달성하기 위해 노력하는 것이었습니다. 에뮬레이션 운동은 실제로 실질적인 결과를 가져왔으며, 생산성과 제품 품질을 개선하고, 소득을 늘리고, 근무 조건을 개선하고, 근로자의 역동성과 창의성을 촉진하는 데 중요한 기여를 했습니다.

2023년부터 현재까지 근로자 이니셔티브를 통해 회사는 68억 VND 이상의 이익을 얻었습니다. 생산 분야에서 많은 기술 혁신을 이룬 4명의 뛰어난 노조원이 베트남 노동총연맹으로부터 창의적 노동 인증서와 응우옌 득 칸 상을 수상했습니다. 대표적인 예가 원자재 관리자인 황반장 씨인데, 그는 부서의 혁신, 기술 개선, 노동 생산성 향상에 앞장서 있습니다. 지앙 씨는 회사에서 10년 이상 근무하면서 10개 이상의 기술 혁신 이니셔티브를 추진하여 생산 효율성을 개선하고, 이니셔티브를 촉진하고 기술 혁신을 위한 운동에 새로운 활력을 불어넣고, 회사에 높은 수익을 가져다주었습니다. 그는 2024년 "국가 노동 생산성과 품질 향상" 포럼에서 총리로부터 표창과 상을 받은 탄호아성의 두 명의 뛰어난 근로자 중 한 명입니다.

사쿠라이베트남 주식회사 노동조합은 15년간의 건설과 발전을 거쳐 항상 중심적인 위치를 차지하고 직원과 기업을 연결하는 다리 역할을 하는 강력한 노동조합 조직을 구축했습니다. 회사는 국가 정책과 제도를 완벽하고 신속하고 적절하게 이행하고 있으며, 이를 통해 노조원과 직원들은 업무와 생산에 자신감을 갖고 장기적으로 회사에 헌신하고 일하려는 정신을 가지고 있습니다.

애국주의적 경쟁 운동에서 뛰어난 성과를 거둔 사쿠라이 베트남 주식회사 노동조합은 베트남 노동총연맹, 성 인민위원회, 성 노동 조합으로부터 경쟁 깃발과 공로증을 수여받았습니다.

기사 및 사진: Thanh Hue

출처: https://baothanhhoa.vn/cau-noi-giua-nguoi-lao-dong-voi-doanh-nghiep-227011.htm