업무에 적합한 사람을 선택하십시오.

지난 주말 열린 제11대 호찌민시 인민위원회 3차 회의에서 응우옌 반 두옥 호찌민시 인민위원회 위원장은 주목할 만한 사회경제적 지표들을 논의하는 한편, 일부 공무원들이 여전히 책임을 회피하고 직무를 소홀히 하는 실태를 솔직하게 지적했습니다.

호찌민시 인민의회 제11기 제3차 회의 모습.

면 차원에서는 업무량은 많은데 전문 인력이 부족해 계획 수립, 공공 투자, 토지 정리 등의 업무에 어려움이 더욱 두드러지게 나타납니다. 응우옌 반 두옥 동지는 시에서 이러한 상황을 인지하고 있으며 조속히 시정할 것이라고 강조했습니다.

이러한 현실은 새로운 발전 단계에서 인력의 역량을 보다 포괄적으로 평가할 필요성을 제기합니다. "적재적소에 적합한 인재를 선발하는 것"은 더 이상 단순히 인사 관리의 내부 요건에 그치는 것이 아니라, 거버넌스 기준이자 리더십 역량의 척도이며, 건전한 정책을 국민에게 실질적인 이익을 가져다주는 구체적인 성과로 전환하기 위한 필수 조건입니다.

호찌민시에는 현재 29개의 면(commune)이 구(ward)로 전환될 기준을 충족하고 있습니다. 면을 구로 전환하는 것은 행정 단위 모델의 변화일 뿐만 아니라 도시 행정, 기반 시설 개선, 자원 동원 및 활용, 공공 서비스 제공에 대한 요구 사항을 더욱 높이는 것을 의미합니다. 따라서 공무원들의 역량, 사고방식, 업무 방식 또한 변화해야 합니다. 만약 공무원들이 기계적으로 배치된다면, 현재의 시스템은 도시 발전 속도를 따라잡을 수 없을 것입니다.

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행정 체계 효율화부터 국민을 위한 서비스 품질 향상까지 - 2부: 국민 신뢰 강화행정 기구 간소화, 지방 분권화 또는 디지털 전환의 궁극적인 목표는 통계 수치가 아니라 국민에게 제공되는 서비스의 질에 있습니다.

새로운 환경과 새로운 모델은 풀뿌리 차원의 담당자들의 역량, 자질, 그리고 수량을 정기적으로 검토하여 선제적으로 조정할 것을 요구합니다. 목표 달성에 지속적으로 실패하는 직책에 대해서는 그 원인과 책임 소재를 신속하게 규명하고, 담당자들이 자격 요건을 충족하지 못하는 경우 교육, 지원, 재배치 또는 교체 계획을 수립해야 합니다. 적합한 담당자에게는 더 큰 책임을 부여하고, 부적합한 담당자는 다른 부서로 재배치해야 합니다.

정치국 결의안 제09-NQ/TW호는 시의 총 직원 수를 최대 20%까지 증원할 수 있도록 허용합니다. 이는 해당 지역의 과밀 문제를 해결하기 위한 조건입니다. 그러나 인력 증원은 적합한 인재를 적재적소에 배치하고, 구체적인 업무, 결과물, 그리고 책임을 부여할 때에만 의미가 있습니다.

이 문제에 대한 실무 회의 및 지시에서 쩐 루 꽝 호치민시 당서기는 추가 인력 배치는 무분별하게 이루어져서는 안 되며, 각 지역의 필요와 업무량을 고려하여 유능하고 숙련된 인재를 선발해야 한다고 강조했습니다. 또한, 시는 경쟁력 있는 시험을 장려하고, 우수한 졸업생을 유치하며, 전문가를 초빙해야 한다고 밝혔습니다.

적합한 인재를 선발하는 것이 첫걸음입니다. 공무원들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 권한을 명확히 위임하고, 구체적인 책임을 규정하며, 실행 여건을 조성하고, 과감하게 생각하고 행동하며 공익을 위해 책임을 질 용기가 있는 사람들을 보호해야 합니다.

호찌민시는 결의안 제09-NQ/TW호, 국회 의 구체적인 정책 및 메커니즘, 그리고 특별도시지역법 제정 과정에서 비롯된 큰 기회에 직면해 있습니다. 그러나 이러한 기회가 현실로 구현되려면 행정 기구에 업무를 수행할 역량 있는 인재, 즉 유능하고 헌신적이며 전문적이고 공익을 위해 기꺼이 책임을 질 공무원 팀이 필요합니다.

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적재적소에 인재를 배치하면 어려운 과제를 극복하고 새로운 사업을 개척하며 시민들의 문제를 근본적으로 해결할 수 있습니다. 이것이 바로 호찌민시가 기회를 놀라운 원동력으로 전환하고, 발전에 대한 열망을 시민들의 삶 속에 구체적인 성과로 구현하는 토대입니다.

NGO 빈

출처: https://www.sggp.org.vn/chon-nguoi-cho-cong-viec-post858519.html