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소수민족 정책을 국민에게 전달하기 위해

안장성 소수민족 및 산악지역의 사회경제적 발전을 위한 국가 목표 프로그램을 시행하는 데 있어 어려움이 있었지만, 이 지방은 이를 해결하고 소수민족 지역이 지속 가능하게 변화하고 발전할 수 있는 원동력을 마련했습니다.

Báo An GiangBáo An Giang06/10/2025


소수민족 및 종교부의 지도자들은 U Minh Thuong, Vinh Hoa, Vinh Binh 및 Vinh Phong의 코뮌을 감시합니다. 사진: DANH THANH

지출 숫자에 따른 진행 상황

9월 말, 빈빈(Vinh Binh) 마을에 돌아왔을 때, 소수 민족 및 산악 지역 사회 경제 발전을 위한 국가 목표 프로그램에 투자된 사업들의 변화를 직접 확인했습니다. 매끄러운 콘크리트 도로가 들판까지 이어졌고, 학교는 새롭게 단장되었으며, 아이들은 신나게 학교에 다녔습니다. 조직 개편 후, 빈빈 마을은 8,700가구가 넘는 17개 마을로 성장했습니다. 2025년에는 개발 투자 자본으로 11억 9천만 동(VND) 이상이 배정되었습니다. 배정 이후, 빈빈 마을은 빈곤한 소수 민족 6가구의 주택 지원에 투자했고, 동짠(Dong Tranh) 마을의 중앙 집중식 상수도 시스템 확장에도 투자했습니다. 두 사업의 총 투자 비용은 11억 6천만 동(VND)으로, 계획의 97%에 해당합니다. 빈빈사 인민위원회 쩐 투 쑤엉 부위원장은 "완공된 사업들은 소수민족 지역에 뚜렷한 변화를 가져왔습니다. 주민들은 당과 국가의 관심을 분명히 느끼고 매우 기뻐하고 있습니다. 빈빈사는 계획 대비 100%의 사업 집행을 위해 최선을 다할 것입니다."라고 말했습니다.

Tri Ton 코뮌은 할당된 개발 투자 자본으로 진전을 이루었습니다. 최근 Ta On hamlet의 11 및 12 그룹 주민들은 두 그룹을 통과하는 도로가 업그레이드되고 확장되어 2025년에 개발 투자 자본에서 총 8억 8천만 VND가 투자되었을 때 기뻐했습니다. Tri Ton 코뮌 인민위원회 부위원장인 Ho Thi Kim Duyen에 따르면, 2025년에 코뮌은 소수 민족 지역의 필수 인프라 투자에 대한 13개 프로젝트를 시행하기 위해 127억 VND 이상의 개발 투자 자본을 할당받았습니다. 9월 말까지 코뮌은 90억 VND 이상을 지출하여 계획의 71%에 도달했습니다. 2025년 말까지 시행률이 100%에 도달할 것으로 추산됩니다. "올해 모든 자금을 지출하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 중요한 것은 투자 자본이 적절한 곳에, 적절한 사람들에게 사용되어 소수 민족의 삶을 개선하고, 그들이 빈곤에서 지속 가능하게 벗어나 부유해질 수 있도록 돕는 것입니다."라고 호 티 킴 두옌 씨는 말했습니다.

지방의 문제를 지역 사회로 옮기기 위한 노력

많은 성과에도 불구하고, 실행 과정은 여전히 ​​많은 어려움에 직면해 있습니다. 대부분의 코뮌은 2025년 소수 민족 및 산악 지역 사회경제 개발을 위한 국가 목표 프로그램에 따라 경력 자본을 지급하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 이 문제에 대해 우 민 트엉 코뮌(U Minh Thuong Commune) 문화사회 부장 레 티 응옥 후에(Le Thi Ngoc Hue)는 다음과 같이 말했습니다. "실제 프로젝트에 필요한 자금과 자원은 여전히 ​​제한적이어서 모든 개발 요구를 충족하지 못하고 있습니다. 수혜자는 적지만 자본은 많이 배정된 프로젝트도 있고, 반대로 수혜자는 많지만 자본은 상대적으로 적게 배정된 프로젝트도 있습니다. 코뮌은 2025년 말까지 자본 지급을 완료하기 위해 노력할 것입니다."

국가 목표 프로그램의 자본 지출 덕분에 이 지역의 소수민족 거주 지역 모습이 점차 개선되었습니다. 사진: DANH THANH

지역 지도자들은 또한 2025년 일부 사업에 대한 자본 배분이 여전히 더디게 진행되어 일부 사업이 착공되지 못하고 있으며, 행정 단위 통합 시기가 사업 시행에 영향을 미쳐 더 이상 수혜자가 없다고 밝혔습니다. 이 지역의 코뮌과 구의 가장 큰 어려움은 전문 인력 부족이나 일부 신규 인력이 해당 업무에 익숙하지 않아 협의가 더디다는 것입니다. 코토(Co To) 코뮌 인민위원회 하티응옥마이(Ha Thi Ngoc Mai) 부위원장은 "행정 단위 통합 이후 꼬토(Co To) 코뮌의 민족사무 담당 간부 및 공무원 팀은 주로 새로운 업무를 부여받았기 때문에 민족사무 업무는 처음부터 연구되어야 합니다."라고 말했습니다.

프로젝트, 하위 프로젝트 및 구성 내용 실행을 담당하는 기관, 부서 및 지방 자치 단체의 프로그램 실행에 대한 리더십, 방향 및 조직을 점검하고 감독하기 위해 소수민족종교부는 도내 코뮌 및 구와 협력하는 모니터링팀을 구성했습니다. 이에 따라 소수민족종교부는 도내 37개 코뮌 및 구를 모니터링하기 위해 11개 팀을 구성했습니다. 모니터링 기간 동안, 소수민족종교부는 신속하게 어려움을 해소하고 절차를 안내하며, 현장 직원들을 격려했습니다.

"소수민족종교국은 점검 및 감독을 바탕으로 발생하는 모든 미처리 사항과 제한 사항을 신속하게 처리하고, 법률 및 지역 실정에 맞춰 규정과 정책을 개정 및 보완할 것입니다. 가장 중요한 것은 지출 진행이 실질적인 효율성과 연계되어 국민에게 실질적인 혜택을 제공하는 것입니다."라고 소수민족종교국 부국장 단 타(Danh Tha)는 말했습니다.

유명한 도시

출처: https://baoangiang.com.vn/de-chinh-sach-dan-toc-thieu-so-den-voi-nguoi-dan-a463177.html


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