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인사 관리 분야의 혁신적인 사고.

최근 상임위원회 위원인 쩐깜투가 서명하고 발표한 정치국 결론 40-KL/TW는 정치 체제 인사 관리 규정 보완 및 수정, 2026년 인력 배정 및 2027-2031년 기간 방향에 관한 것으로, 기구 개혁 및 공공 부문 거버넌스 혁신 과정의 다음 단계에 중요한 방향을 제시합니다.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân09/06/2026

이에 따라, 2027년부터 2031년까지 정치 체제는 인력을 5~10% 감축할 것입니다. 특히, 이러한 감축은 지방분권, 권한 위임, 과학기술 활용, 디지털 전환, 업무 프로세스 간소화, 중간자 축소, 조직 구조 개편 등을 포함하는 포괄적인 해결책의 일환입니다.

이러한 접근 방식은 인력 감축이 기계적인 목표가 아니라는 것을 보여줍니다. 인력 감축은 인사 관리 방식의 혁신, 인력의 질 향상, 그리고 역량과 성과에 기반한 인력 선발 메커니즘 강화라는 과정을 통해 얻어지는 결과입니다.

구체적으로, 결론 40에서는 다음과 같은 일련의 기본 요건들을 제시합니다. 인력 규모 관리에서 공공 서비스 성과의 질과 효율성 관리로의 전환, 데이터 기반 관리 방식 적용, 실제 인력 수요를 파악하기 위한 업무량 정량화, 구체적인 지표를 활용한 공무원 평가, "입퇴직" 원칙 도입을 통해 급여 지급이 곧 평생 고용을 의미하는 상황을 방지하는 것 등입니다.

이는 투입 중심의 관리 사고방식에서 산출 중심의 관리 사고방식으로의 전환을 의미합니다. 현대 행정은 그 규모나 인력의 수로 평가받는 것이 아니라, 시민과 기업에 제공하는 서비스의 질과 공공 자원의 효율적인 활용으로 평가받습니다.

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급속한 디지털 전환의 맥락에서 이러한 필요성은 더욱 절실해집니다. 디지털 데이터는 처리 시간을 단축하는 데 도움이 되고, 공유 플랫폼은 반복적인 데이터 입력 및 보고를 줄이는 데 기여하며, 인공지능은 데이터 집계, 분석 및 의사 결정을 점차 지원하고 있습니다. 기술이 운영 방식을 변화시킴에 따라 조직 구조와 인적 자원 활용 방식 또한 그에 맞춰 조정되어야 합니다. 따라서 인력 감축은 프로세스 간소화, 중간 단계 제거, 관리 방식 혁신과 병행될 때에만 실질적인 결과를 가져올 수 있으며, 이는 정치국 결론 40에서 제시된 요건입니다.

공공행정에서 직무성과가 중요한 척도가 됨에 따라, 인력 평가, 활용, 선발 메커니즘 또한 보다 실질적인 방향으로 개혁되어야 합니다. 이러한 맥락에서, '입출고' 원칙을 도입하고 직무 요건을 충족하지 못하는 인재를 걸러내는 강력한 메커니즘을 구축해야 한다는 결론 40의 요구는 매우 주목할 만합니다. 강력한 시스템은 유능한 인재를 유치하는 메커니즘뿐만 아니라, 직무를 제대로 수행하지 못하는 인재를 평가하고 효과적으로 걸러내는 메커니즘을 필요로 합니다. 만약 모든 직책이 업무 성과와 관계없이 자동으로 장기적인 안정성을 보장받는다면, 혁신에 대한 동기와 헌신적인 정신을 충분히 함양하기 어려울 것입니다.

그러나 인력 감축이 대규모 해고를 의미하는 것은 아닙니다. 결론 40에서는 인력 부족 영역의 충원이 이루어지지 않는 반면, 효율성이 낮은 영역은 안정적인 인력 수준을 유지하는 상황을 해결해야 한다고 강조합니다. 따라서 목표는 무조건 인력을 감축하는 것이 아니라, 발전 요구에 따라 인적 자원을 재편하고, 우수한 전문 인력이 필요한 영역을 우선시하는 것입니다.

정치국 제40차 결의안은 단순한 인사 관리 및 배분 계획을 넘어 공공 인적 자원의 관리 및 활용에 대한 새로운 접근 방식을 제시했습니다. 이는 국민에게 봉사하고 국가 발전을 촉진하는 더욱 현대적이고 효율적인 행정 체계를 구축하는 데 중요한 토대가 됩니다.

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출처: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html

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